경로시설팀장 김영석입니다.

시니어클럽 운영비는 본예산 7,119만 4,000원에서 4회 추경 9,119만 4,000원으로, 2,000만 원 증가되는 사항으로 운영비가 증가되는 사항입니다.

예, 운영비는 기관 운영비, 종사자 후생 복지비, 여비, 공공요금, 시설비 등으로 사용됩니다.

운영비입니다.

인건비는 아니고요, 운영비.

종사자 후생 복지비, 그다음에 여비, 공공요금, 시설비 등입니다.

예.

이것은 마지막에, 국·도비에.

도비가 변경이 돼서 내려온 거고요.

내년도 예산도 아마 변경이 돼서, 반영이 돼서 포함이 됐을 거고.

17개 시도에서, 이번에 도에서 균등하게 추가해 준 사항입니다.

맞습니다.

예, 도비 600에 시비 1,400만 원입니다.

예, 대부분 도비가 한 30% 정도 되는데.

그런데 이번에는 우리 시만 그렇게 해 준 것도 아니고, 시 전체적으로 17개 시군을 똑같이 하는 상황이어서 저희도 추진을 해야 될 것 같습니다.

아마 부족하다고 판단이 돼서 도에서는 추가로 배정한 것 같습니다.

수린목요양원이고요.

수린목요양원, 운산에 수린목요양원인데요.

올해 극한 호우 때 호우 피해를 입어서 조사가 된 요양원으로, 저희가 한 3,800만 원 정도 조사 보고를 해서 국비, 도비, 결정된 사항입니다.

예.

예, 했는데요.

잠시만요… 예산이 부족해서 화장실을 못했습니다.

그래서 이번에 추가로 500만 원을 편성해서 화장실까지 지원하는 상황입니다.

2024년에 명시이월 돼서 올해 건축과 하고 전기 공사를 4,000만 원 했어요.

공사는 아마 아직 안 끝났을 겁니다.

예.

예, 500만 원 가지고.

예, 알겠습니다.

예.

그것은 농업기술센터에서, 저희 사업은 아니고 농업기술센터, 제가 과는 어딘지 잘 모르겠는데, 정확하게 기억은 안 나는데, 농업기술센터에서 공모해서 선정된 사업으로 알고 있습니다.

그거랑 별개의 사업입니다.

그것은 제가 알기로 입주자를 선정해서, 모집해서 들어가는 것으로로 알고 있습니다. 농업기술센터에서 하는 것은요.

저희가 공동생활홈은 11개소가 있는 거고, 어쨌든 독거노인들이 모여서 한 5명 이상 생활을 하시는 사업이고 저희가 운영비를 지원해 주는 사업입니다.

예, 올해 대산읍 오지리 1개소가 신규 지정이 돼서, 저희가 4개월분 운영비를 추가로 편성하는 사항.

예.

예.

거기가 침수됐어요.

예, 침수가 있어서, 지하실 이런 데 침수가 돼서, 예전부터, 주차장도 침수가 돼요.

수린목요양원에 마당이 있거든요? 거기에 비가 오면 침수, 계속 물에 잠겨요. 몇 년 동안에.

그런데 이제 보완이 됐었는데, 이번에 비가 많이 오니까 또 이렇게 되고.

또, 이번에 때마침 침수 피해로 인한 것을 보고하라고, 이건 별개의 사업이거든요.

복지부에서 “호우로 인해 요양원이 피해 입은 것을 보고를 해라.” 그래서 이제 수린목을 올렸어요.

그런데 이제 결정이 돼서 내려왔더라고요.

지금 요양원 28개소예요.

예, 그때 막 비가 올 때 전화하고 했는데 다른 데들은 미미한 상황이어서 물이 빠지고 다 복구가 됐는데.

이 수린목은 약간 그런 복구가 잘 안 되는 상황이어서, 저희가 이제는…

예, 그래서 요청을 한 사항입니다.

중증 장애인 활동 보조 추가 지원이요?

불용이 예정돼서… 저희가 대상자를 줄이는 거나 이런 것은 아니고요.

아마 연초에 예산을 좀 많이 편성했다가 연말에 조정하는 사항인 것 같습니다.

예, 국·도비 편성은 그런 사례들이 많이 있습니다.

예, 맞습니다.

심은주 가족지원과장님 답변석으로 이동하여 주시기 바랍니다.

예산안 367쪽부터 392쪽까지입니다.

전체적으로 보시고 질의하실 의원님은 질의하여 주시기 바랍니다.

이정수 의원님.

예, 가족지원과장 심은주입니다.

저희 컴퓨터는 직원들 컴퓨터가 있고요.

또, 컴퓨터실에서 컴퓨터 학습을 하는 게 20대가 있습니다.

예, 노후했다기보다는 지금 보시면 저희가 2022년부터 24년도까지 충청남도지사배 청소년 이스포츠 대회를 매년 수상했거든요.

그런데 이 친구들이 사실 이 컴퓨터실에서 PC를 가지고 연습을 하다 보면 다운이 많이 됩니다.

영상 편집이나 디자인이라든가 CD 활용이라든가 포토샵, 이런 것을 같이 하다 보니까.

사실, 우리 청소년들이 이스포츠에 대해서 프로그램이 제대로 깔리지 않고요.

이것을 연습하다 보면 사실 PC방에 가서 연습을 해야 되거든요.

그러다 보니 저희가 PC를 구입할 수 있는 예산을 이번에 조금 세우지 못했습니다.

도의원님 사업으로 이 부분을 해결해 주셔서, 저희가 금액에 맞춰서 13대만 일단 구입을 했습니다.

맞습니다.

예, 맞습니다.

예.

BF 인증을, 사실 준공을 하고 나서 이후에 BF 인증을 받았어야 되는데.

BF 인증이라는 게 장애인 업체에서 오다 보면 담당자마다 다르고, 같은 그 업체인데도 오늘은 이 담당자가 와서 이렇게 하라고 해서 바꾸면 몇 달 후에 다른 담당자가 와서 “아니다. 다르게 바꿔라.” 이러다 보니까 이게 지금 1년을 그냥 넘겨버린 거예요.

그러고 나서 지금 바닥 공사, 저희가 또 이번에 소방서 입구로 들어가는데 거기를 다시 또 바꾸라는 얘기, BF 인증 사무실에서 또 바꾸라고 해서 이번에 바꿔야 되는 상황입니다.

예, 물론 BF 인증은 꼭 있어야 되는데요.

그게 유예 기간이 있습니다, 2년 동안 유예 기간이 있어서 그 안에만 시설을 갖추면 되는 거고요.

이번에 이것을 갖추지 못하면 저희가 다시 처음부터 되돌아가야 되는 상황이기 때문에.

저희가 컨설팅 비용을 못 세웠기 때문에 이번에 컨설팅 비용을 세우는 거고요.

컨설팅 비용에 의해서 BF 인증, 그쪽 업체하고 같이 마무리 작업을 할 예정입니다.

BF 인증은 아까 말씀드린 대로 BF 인증을…

저희가 BF 인증을 했는데, 자꾸… 아까도 말씀드렸는데, BF 인증 회사에서“보완해라. 다시 이 조건은 다시 이쪽으로.” 기존에 A라는 사람이 와서 답변석을 이쪽에 옮기라고 해서 옮겨 놓으면 “아니다. 이쪽으로 다시 옮겨라.” 그래서 그 비용을 갖다 다시 저희가 추산해서 다시 옮겨야 되는 상황이 되는 겁니다.

그리고 없던 게 또 다시 생기고, 그러니까 지적하지 않았던 것을 또다시 지적하면서 바꾸라는 상황이 되면서 저희가 진입로라든가.

제일 중요한 것은 소방서 앞의 진입로에 경계석이 좀 좁으니까 시각장애인들을 위한 네모 패널을 다시 깔라는 얘기고요.

그것을 좀 넓히라는 얘기도 있는 거예요.

그리고 경사로가, 지금 기울기, 그리고 가로수 이식도 따로 해라, 다시 나온 겁니다.

없던 게 자꾸 생깁니다.

(웃음소리)

예, 말씀드리겠습니다. 저희가 한 부모 가족이 사실 608가구입니다.

608가구인데, 아동 양육비가 월 23만 원이고 추가 아동 양육비가 5만 원에서 10만 원인데, 이 부분은 부족합니다.

이 본예산 자체가 2024년 기준으로 2025년 본예산을 하고 이번에 마지막으로 주다 보니 돈이 부족한 상태에서 넘어와서 저희가 예산을 요구한 상태입니다.

예.

예, 저희가 아마 전에 추경에 이 가족 돌봄을 처음 세울 때 한 150가구, 140가구 정도 될 거라고 말씀을 드렸었는데요.

사실 맞습니다, 그 정도 되는데, 신청을 했는데 중위소득.

아이가 있는 가구에 대한 중위소득에 대한 부분이 소득이 넘쳤어요.

그러다 보니 소득이 넘쳐서 이 가구에 해당이 안 되는 겁니다.

그래서 저희가 현재 62가구에 68명을 돌보고 있습니다.

예, 맞습니다.

예.

지금 한번 봐야 될 텐데요.

내년도에는 중위소득을 좀 더 올릴지, 현재 150%에서 180%나 200%로 올릴지, 그것은 도의 기준에 따라서 좀 늘어나고 줄어들고 하는 게 있을 것 같습니다.

지금 여기는 사실 맞벌이 부부에 대해서…

예, 그런데 양육 공백을 메꾸자는 의미에서 이것을 추진했는데.

사실, 요즘에는 거의 다 어린이집을 보내거든요.

그러다 보니 요즘 어르신들은 사실 아이를 잘 봐주지 않습니다.

예, 설명드리겠습니다.

저희가 6,000만 원을 사무운영비로 돌린 것은, 성연에 가서 앞에 현관에 딱 들어가면 플레이패스(Play Pass)가 있을 거예요. 키오스크(Kiosk) 하고 모니터가 있을 겁니다.

그런데 문화복지센터나 해미는 그런 게 전혀 없어요.

그러다 보니 저희가 통계라든가, 예를 들어 무슨 통계, 기록 활동을 하자고 아직도 수작업을 하고 있습니다.

직원들 27명이 다 붙어다녀서 그것을 하면 6시간 걸려서 나오거든요. 통계가.

그런 통계는…

예, 지금 그래서 저희가 플레이패스 시스템을 구축하려고 합니다.

이것은 성연이 지금 너무 잘 돌아가서 저희가 통계를 내달라고 하면 바로 30분 안에 나오는 이유가.

모니터하고 키오스크가 있으면 아이들이 와서 자기 주도적인, 청소년 주도적으로 키오스크를 만드는데.

모니터에 보면 이 반에, 예를 들어 댄스실 반에 지금 몇 명인데 몇 명이 들어가 있고 그것을 누르면 그 속에 아이들은 누구누구가 들어가 있는데 이름이 심○주, 이○화, 이런 식으로 들어가 있고.

거기에 이 아이들은 몇 시부터 몇 시까지 사용이 가능하다.

그래서 다른 아이들이 그다음에 가서 자기들이…

예.

그런데 저희가 플레이패스 구축을 하면서 그 속에… 그것도 있지만 노후 냉장고도 이번에 교체를 해야 돼요.

사실, 2011년도에 사서 여태까지 교체를 안 하다 보니까 문을 닫고 돌아서면 다시 열려 있고, 문 닫고 돌아서면 다시 열려 있고 해서.

그것을 사야 되고, 또 하나는 태블릿이 있어야 됩니다.

거기 플레이패스에서 하지만 아이들이 출석을 하려면 선생님들이 하나씩 들고 다니면서 출석 체크를 그 태블릿으로 하다 보면, 아까 마찬가지로 같이 거기에 구성돼야 하고요.

또, 어린이도서관 자료실에 서가를 좀 제작해야 되고.

예, 그러니까 이것은 이 속에 같이 들어 있습니다.

아니요, 이것은 지금 문화복지센터.

청소년…

죄송합니다, 청소년 문화의집 같은 경우는…

6,000만 원은 문화복지센터 것이고요.

예, 사무운영비를 돌린 것은, 해미는 마찬가지로 플레이패스 시설을 구축하고요.

성연 같은 경우는 사실 여기가 올해 침수가 많이 됐습니다.

그러다 보니 의원님들도 가보셨겠지만 앉는 자리가 다 일어났어요. 그리고 얼룩이 막 지고.

그리고 그 안에 전기가 바닥에 꽂혀 있는데 물이 차서 전기를 완전히…

예, 맞습니다.

저희가 그것은 재물로 잡고는 있거든요. 물건으로 잡고는 있고요.

그것은 재물 대장이 따로 있어서 관리는 하고 있습니다.

다만, 성연 같은 경우는 제가 그것을 소모품으로 봤습니다.

왜냐하면 이것은 갈면 버려야 되고 거기 밑에 올라온 것이나 이런 것은…

예, 그래서 소모품으로 봤기 때문에 저희가 사무운영비로 세운 거고요.

예.

알겠습니다.

예, 저희가 공동 생활 가정, 아동 정서 함양은 그룹홈에… 저희 지역아동센터하고 그룹홈에 들어가는, 지원하는 사업이거든요.

지금 지역아동센터 같은 경우는 아동이 462명입니다.

그런데 지금 연간 예산은, 현재까지 쓴 예산은 3,430인데 5,360만 원이 필요해요.

예, 그래서 그 부분이 지금 늘어난 경우입니다.

예, 맞습니다.

예.

저희 결식 아동 같은 경우는 만 18세 미만의 취학 아동이나 미취학 아동 중에서 수급자.

취약 계층 아동들에 대해서 급식을 학기 중에는 1식을 주는 것이거든요.

그리고 방학 중에도 주지만… 아, 지금 일일 단가가 9,500원입니다.

그러다 보니 지금 위원님께서 말씀하신 사항이, 아마 저희가 감시키는 부분을 말씀하신 것 같거든요.

이 부분 같은 경우는 지금 그렇게 많이… 그러니까 저희가 애당초 국·도비를 요청할 때 자체적으로 그냥 평등하게 도에서 그냥 일괄적으로 내려 보낸 겁니다.

그러다 보니 많고 적음을 따르지 않고 그냥 다 내려 보내놓고 나중에 정리 추경에 모자라는 시군으로 넘겨주는 형식으로 돌아가다 보니, 저희 같은 경우는 조금 남는 경우가 되겠습니다.

예, 저희가 부족하면 도에 요청할 텐데 지금 2,000만 원이 좀 남는 상태라.

지금 타 시군에서 요청하는 경우로써, 저희가 이번에 줄여서 그쪽을 주려고 합니다.

예, 맞습니다.

예.

체육진흥과장 이은구입니다.

지곡면 야외 체육시설과 성연 테크노밸리 야외 체육시설은 규모가 거의 비슷하다고 봐야 되고요.

운동기구 설치 면에서는 조금 차이가 있다는 말씀을 드리겠습니다.

성연에는 저희들이 사업을 추진하면서, 주민들이 추진하면서 주민들 의견을 많이 수렴하잖아요?

테크노밸리 야외 체육시설은 주민들 의견이 축구장, 풋살장, 농구장 등을 설치해 달라고 했고.

기존에 트랙을 설치하다 보니까 나중에 축구장 규모를 국제 규격에 맞추게 해 달라고 해서 트랙을 2면으로 조정했고요.

지곡은 주민들이 원하는 게 풋살장, 농구장, 야외 배드민턴장을 설치해 달라고 해서 주민들의 의견을 수렴해서 반영했다는 말씀을 드리겠습니다.

지곡 야외 체육시설은 아직 착공 안 했습니다.

그래서 금년도에 지금 36억을 올린 게, 그게 사업 토지주 있잖아요?

토지주가 한 분인데, 일단 토지 보상이 이루어져야 됩니다.

그래서 지금 설계 중인데 올 연말까지 설계가 완료되면 토지 소유자가 1명이기 때문에 내년 1월에 보상 절차를 거친 다음에 과정을 거쳐서 2월에 착공할 예정으로 추진하고 있습니다.

예.

지금 처음에 일단 야외 체육시설 설치가 주목적이었고.

또, 앞으로 주민들의 의견, 또 이용객들의 의견을 들어서 불편한 사항이 있다면 계속 보완해 나가야 될 계획에 있습니다.

클라이밍장은 당초에 저희들이 19억을 가지고 사업을 추진했었는데.

하다 보니까 모든 게 지금은 체육시설이, 예전에는 어떤 일반인들이 즐길 수 있는 시설로 건설을 했었는데.

자꾸 주민들이라든지 동호인들이 “어떤 대회를 개최할 수 있는 규격을 확보해 달라.” 그러니까 저희들도 그게 맞는 것 같아요.

어떤 국제 규격이든 전국대회를 개최할 수 있는 규격을 맞추려고 하다 보니까 그 의견을 수렴해서, 올해 13억을 추가로 확보해서 32억 공사로 지금 추진을 하고 있고요.

금년 말 안에 지금 준공하려고 하고 있습니다.

거의 90% 이상의 공정률을 보이고 있고, 지금 저희들이 올린 것은 특별교부세가 2억 3,800이 돼서, 재원 부담 조서를 변경하는 예산이 되겠습니다.

예.

시민체육대회 반납 예산이요?

예.

그렇습니다.

12월 1일에 사격 팀은 독일 쪽으로 13일간 전지훈련을 가고요.

카누는 12월 1일, 똑같이 12월 23일까지인가 해서 안동으로 전지훈련을 가겠습니다.

저도 여기 체육진흥과장 와서 자꾸, “저기 카누도 해외에 나가서 해외 선수들 하고 경쟁을 한번 해 봐야 되지 않냐.” 그래서 저도 작년에 와서 계속 그것을 주장했었고.

카누 감독한테 해서 했는데, 올해 처음으로 카누 팀이 올해 5월에 중국의 대회 출전을 했었어요.

그래서 세계의 대회에서 세계 선수들하고, 다른 나라 선수들하고 경쟁할 수 있는, 기량을 한번 겨룰 수 있는 기회를 가졌고.

하반기에도 저희들이 전지훈련을 무조건… 무조건이 아니라 일단 해외에 나가서 다른 선수들하고 한번 기량을 한번 겨루라고 했는데, 추진을 하다가 원래 태국으로 가려고 했었어요. 따뜻한 데로 가려고 했는데요.

태국에 지금 무슨 대회가 있더라고요.

그래서 그 경기장을 쓰는 게 그쪽에서 최종적으로 불허가 떨어졌어요.

그래서 이탈리아 쪽, 유럽 쪽도 하다 보니까, 경기장을 좀 늦게 하다 보니까 경기장이 마땅치 않아서.

선수들의 의견을 모아 보니까 지금 안동에서는 연습을 할 수 있다고 해서 안동으로 가는 것으로 해서 최종 확정됐습니다.

그래서 내년…

가는 것은 총 5명입니다. 감독 포함해서.

사격이 열여섯이고요. 감독, 코치 포함해서.

그래서 좀 기간을 넉넉히 줬습니다.

그래서 지금 저희들 카누 연습장이 성암저수지인데, 지금 물을 좀 뺐더라고요, 그래서 카누를 띄울 수 없는 여건이 돼서.

일단 저희들이 공모사업 2개 해서 1억 3천 중에 카누에서 2,000만 원, 장비 사는 거 빼고 카누가 지금 4,000인가 이렇게 가는데.

기간을 좀 넓게 잡아서, 겨울에 이쪽에서 연습을 못해서, 그쪽에서 최대한 할 수 있게, 예산의 범위 내에서, 이게 전액 국비 공모사업이라.

안 쓰면 또 반납해야 될 상황이거든요, 지금.

예, 알겠습니다.

지금 그 그라운드 골프장이 사격장 밑에 있지 않습니까?

그런데 이것도 똑같은 상황인 것 같아요.

그전에 그라운드 골프만 칠 수 있게 해달라고 해서 그 여건하에서 그라운드 골프장을 조성했는데.

이게 그라운드 골프 회원들이 다른 시군에…

아, 있습니다.

저희들이 도면을 뽑고 했는데, 그 여건은 되더라고요.

예, 그렇습니다.

지금 아랫부분은 개인 건물이 있습니다.

그래서 옹벽을 칠 거고요, 그 윗부분은 현재 컨테이너 사무실이 있습니다.

그래서 그 사무실 부분을 사면 쪽으로 빼면서 거기까지 확장하는 것으로 지금.

옹벽은…

그 정도는 될 것입니다.

그래서 그 펜스를 치고 하면, 그라운드골프 협회랑은 어느 정도 그렇게 하는 것으로 지금 얘기가 됐습니다.

그래서 그게 법적인 문제는 없는 것으로 저희들이 검토가 됐습니다.

조금 계상이 되겠죠, 예.

그래서 저희들도 그 위쪽으로, 지금 컨테이너 쪽으로 확장도 검토했어요.

그런데 거기가 임야고, 또 지금 토지주가 현재는…

그라운드가 지금 40명에서 한 60여 명…

몇 년 동안까지인지는 몰라도.

회원들이 제가 알기로는 대폭적인 증원은 없었어요.

다만, 아마 다른 시군의 그라운드 골프 회원들도 대동소이할 것으로 알고.

저희들이 그런 부분을 검토 안 한 것은 아니고.

아까 얘기하다 말았는데, 뒤쪽에 컨테이너 쪽으로 토지를 사는 것도 검토해 봤고.

또, 다른 지역으로 이동하는 것도 검토를 해 봤어요.

그런데 지금 그라운드 골프 회원들은 현 위치에서 확장해 주기를 바라고 있어요.

일단 동호인들의 의견을 존중해 주는 게.

예.

예, 매년 지속적으로 하고 있습니다.

처음에는… 저도 이 시기, 연도를 정확히 알 수 없지만.

처음에는 체육회 자체비로 하다 보니까 부담을 갖고 하면서…

제가 알기로는 지금 올해가 3번째인가… 정확히는 모르겠지만 작년에도 이 보조 사업으로 갔다 왔거든요?

재작년까지, 최소한 지금 3년 이상은 이렇게 진행되는 것으로 알고 있습니다.

없습니ᅟᅡᆮ.

그렇습니다.

위원님도 아시겠지만 정부가 바뀌면서 새롭게 추진된 사업은 맞습니다.

이게 9월에 최종 확정되면서, 문서 내려가면서 하다 보니까, 이 사업이 석 달밖에 안 되는 거잖아요? 올 연말까지.

그러다 보니까 문체부에서 내년 6월까지 확장해서, 연장해서 추진하는 사업이 되겠습니다.

중앙에서 그렇게 예산을 내려줬으면 내년 본예산에 편성했겠죠.

(웃음소리)

올해 9월에…

그렇습니다.

당초는 올 연말까지 했다가 홍보라든지, 또 예산 소화가 안 되니까 내년 6월 말까지 연장한 것으로 알고 있습니다.

예, 맞습니다.

조금 아까 말씀드렸지만 금년 마무리 추경에서 36억 6,200을 계상했어요.

그러니까 2회 추경에서 1억을 계상했고요.

그래서 지금 총 사업비가 69억인데, 올해 마무리 추경에서 36억 6,200을 반영한 것은… 한 3년 전인가요?

감정평가를 했어요, 토지 소유주가 1명이잖아요?

한 37억 6천 정도가 나왔어요.

그래서 올 연말에 정리 추경이 확보가 돼야만, 추경 예산이 확정되면 저희들이 행정 절차를 거쳐서 내년 1월에 보상 절차를 거치면.

토지주가 현재의 금액에 만족 못하면 다시 감정평가를 해야 되는 것이고, 토지주가 이것을 인정한다면 내년 1월에 토지 매입을 한 다음에 나머지… 지금 설계는 다 거의 마무리된 단계입니다.

12월이면 설계가 완료될 거고, 1월에 보상 절차를 거치고 2월에 착공 예정으로 지금 추진을 하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

넉넉하게 2, 3월로 하겠습니다.

(웃음소리)

3월로 갈 수도 있으니까 2, 3월 달에 하는 것으로 하겠습니다.

저희들 입장에서는 계획상 말씀드리는 거고요.

지금 아파트에 현수막이 게첩된 것, 그런 것은 저희들이 오늘 처음 안 얘기고요.

지금 저희들은 계획상 그렇게 말씀드린다고 하는 거고.

지금은 어떤 상황인지 모르겠지만, 그전에 토지주는 빨리 그것을 매각했으면 그런 입장이었고.

내년 본예산에 사업비, 일단 1차 6억을 저희들이 요구했습니다.

입찰 잘 들어갈 수 있는 여건이 성립되겠습니다.

현수막은 누가 게첩한지는 모르겠지만 저희들이 게첩한 것은 아닙니다.

예.

현재 우리 시에서 운영되는, 동호인 회원들이 운영하는 게, 파크골프는 위원장님이 말씀하신 대로 홀 안에 넣는 거고.

우드볼은 게이트를 통과한느 경기, 그다음에 그라운드는 원 안에 넣는 경기더라고요.

그런데 큰 틀에서 보면 운영하는 방식은 거의 비슷한데, 조금씩 진행하는 방법은 다르더라고요.

그런데 그라운드 골프나 우드볼이나 파크골프나 동호회 회원들은 서로 다른 경기를 하고 있고.

지금 위원장님께서 말씀하신 대로 그라운드가 파크골프로 전환해 달라는 그런 얘기는 없습니다.

다들 그분들 나름대로 자존심을 가지고 하는 경기더라고요.

지곡 북부권 파크골프장 말씀하시나요?

그것도 지금 설계가 진행 중에 있습니다.

예, 아마 금년 말 안에 설계가 완료될 것으로 알고.

내년 2월에 착공해서 연말 안에 준공 목표로 지금 추진하고 있습니다.

지금 설계가 완료되면 저희들이 그 보상 절차는 거칠 겁니다.

그래서 먼저 말씀드린 대로, 여기도 지금 소유자가 17 플러스 공동 소유자 하면 24명인가, 25명으로 되는 걸로 알고 있는데.

지금 저희들 목표는 내년 연초에 보상 절차를 거쳐서 2월에 저희들이 공사를 추진하려고 계획을…

지금 저희들이 그분들 하고는 구체적 트라이는 안 들어갔어요. 개별로 한 것은 아니고.

그쪽 주민들이라든지 이런 부분에서, 아웃사이드 쪽에서 의견을 여쭤본 거고.

저희들이 이제 본격적으로 들어가게 되면 같이 접촉을 해야겠죠.

그리고 지금 위원장님이 여쭤보시는 것은 이런 착공이나 준공 관계는 저희들이 계획상의 얘기를 드릴 수밖에 없잖아요.

이렇게 하다 보면 행정상의 어떤 변수가 생길 수 있고.

또, 우리가 계획했던 것보다 늦어질 수 있고, 그렇기 때문에 저희들은 우선 계획적인 면에서 말씀을 드린다는 것을 드립니다.

그래서 나중에 또 저희들이 변동 사항이 있고 하면 의원님들한테, 또 지역구 의원님들한테 그런 것은 말씀드려 가면서 진행 과정을 설명드리도록 하겠습니다.

저희들도 빨리빨리 준공해서 지역 주민들이 빨리 운동할 수 있도록 노력하겠다는 말씀을 드리겠습니다.

그런 것은 의원님들께서 교통정리 좀 해 주셨으면 좋겠습니다.

저희들이 회장들을 잘 거치고 하다 보면, 주민 설명회 같은 경우를 하다 보면 주민들 의견을 수렴하고 그것을…

반영을 하다 보면 조금씩 딜레이 되는 경우도 생기더라고요.

저희들이 의원님들이나 주민들을 탓하는 게 아니라.

또, 행정에서 하다 보면 그런 것은 약간 감안해 주셨으면 합니다.

열심히 노력하겠습니다.

위원장님, 무슨 말씀인지 잘 알겠습니다.

저희들 입장에서는 체육진흥과에서 이뤄지는 체육 행사의 대부분이, 저희들 체육진흥과가 집적 관여한다기보다는, 저희들이 대개 체육 행사가 시 체육회에 보조금을 줘서 하는 행사가 많지 않습니까?

그러다 보면 체육회에서는 각 종목별로 보조금을 지원해서 주체는 서산시 체육회가 되겠지만 주관은 또 종목별로 하는 행사들이 많이 있습니다.

그러다 보면 어느 종목이라든지 이런 데에서는 체계가 잡힌 종목 단체가 있고, 또 안 그런 단체도 있습니다.

하여튼 앞으로 행사를 하면서 관심을 더 하면서 저희들도 체육회랑 또 종목별로 같이 더 노력하겠다는 말씀을 드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

보건정책팀장 박상진입니다.

먼저 보건정책과장님이 장기 재직 휴가로 참석하지 못한 점 양해 말씀드립니다.

응급 환자 이송 체계 구축 건은 기존에 예산을 성립했는데 인원수 증가로 인하여 작년 예산을 도비 예산에 맞춰서 증가한 사항입니다.

예, 처음에 예산을 세울 때 통상적으로…

전년 대비 늘어난 것은 아니고요.

통상적으로 도비에 맞춰서 세우다 보니까.

통상적으로 세우는 금액이 매년 한 800건 이상이 나오는데, 한 5, 600건 기준으로 본예산을 세우고.

그다음에 추경에 더, 도에서 성립을 하는 상황이라 그에 맞췄습니다.

예.

예, 기본 예산 세우는 금액 맞춰서 그쪽에서 세우는 사항이고요.

그러니까 예산은 전체적으로 보면 2024년에도, 올해 추경에 세우는 예산하고 동일한 상황입니다.

예, 맞습니다.

예, 대개 한 800건 내지 이렇게…

예, 저희 같은 경우는 그렇게 하고 있습니다.

닥터헬기는 저희가 총 42건이, 작년 같은 경우는 42건 정도 있었고요.

올해는 현재까지 15건으로 나오고 있습니다.

그것은 아니고요, 일단은…

위원장님께서 허락하시면 이 자세한 부분은 담당 팀장이 한번 답변을 드리도록.

예, 의약팀장 김미진입니다.

질문해 주신 것에 대해서 답변드리도록 하겠습니다.

말씀해 주신 닥터헬기장 이용 건수는 작년 24년에 42건이고요, 올해 9월까지 15건입니다.

그리고 닥터헬기가 인계점에 계속 있는 게 아니고, 우리 충남은 단국대학교가 배치 병원으로 지정됐습니다. 2016년도에.

그래서 응급 닥터헬기에 타려고 할 때는 응급의학과 의사가 동승을 해야 됩니다.

그래서 응급의학과 1명이 오게 되면 그 병원에는 1명이 비게 되는 겁니다.

그래서 닥터헬기에 타는 대상자는 모두가 되는 게 아니라 중증 외상, 그리고 심근경색, 금방 수술이 필요하거나 시간을 요하는 환자만이 탈 수 있습니다.

그래서 아마도 건수가 조금씩 줄지 않나 싶습니다.

예, 닥터헬기가 따로… 지정 병원은 단국대병원인데 닥터헬기장이 별도로 있어서 대기하고 있다가 출동하는 것입니다.

아, 그건 소방 헬기 아닐까요? 흰색…

지금 산림청에서…

같이, 임시 허가를 줬습니다.

그쪽에서 음암인가 어디에 설치하고 있는데요.

아직 12월 말인가, 그때 하는 것으로 알고 있습니다.

저희한테 요청이 와서 닥터헬기장에 2대 정도는 한 번에 할 수가 있어요.

그래서 임시로 그쪽을 허가해서 사용하고 있습니다.

예.

예.

예, 답변드리겠습니다.

보호자 없는 병원 사업은 24년도에 227명, 2,871일을 지원했습니다.

올해는 지금 3분기인데요, 10월 말까지 239명.

위원님께서 말씀해 주신 대로 늘었는데 지금 예산이 조금 없어서, 중앙병원은 7월부터, 의료원은 9월부터 미지급하게 되었습니다.

그래서 지금 말씀하신 대로 느는 이유는…

대상자 기준은 똑같습니다, 하지만 아시다시피 평균 수명이 늘다 보니 자꾸 고령자가, 좀 아파서 점차 더 늘지 않을까 그렇게 생각을 하고 있습니다.

예.

예, 걱정하시는 부분이 없도록 잘 살펴보겠습니다.

다만, 간병인들이 환자를 선택할 수는 없습니다.

그래서 서산의료원 같은 경우는 보호자 없는 병실이 남자 병실 하나, 여자 병실 하나 2개가 있어요.

거기에 들어온 사람을 1명씩 3인이 2교대로 관리를 하고 있거든요.

그런데 그중에서 섬망 증상이 있다고 해서…

알겠습니다, 잘 살펴보겠습니다.

예.

알겠습니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

예, 그렇게 하겠습니다.