안녕하십니까, 세정팀장 유용환입니다.

세정과장이 공로 연수에 앞서 장기 재직 휴가 중으로, 제가 보고드리게 됨을 양해해 주시면 감사하겠습니다.

항상 세무 행정에 많은 관심을 가지고 성원해 주시는 존경하는 강문수 행정문화복지위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 깊은 감사드리면서 2026년도 본예산 일반회계 세입예산에 대하여 제안 설명드리겠습니다.

예산안 15쪽입니다.

일반회계 예산은 전년도 예산액 1조 1,253억 원보다 449억 원이 증액된 1조 1,703억 원으로, 전년 대비 4% 증액 편성하였습니다.

장별 내역으로는 지방세 1,889억 원, 세외수입 341억 원, 지방교부세 4,164억 원, 조정교부금 419억 원, 보조금 4,501억 원, 보전수입 388억 원을 편성하였습니다.

다음은 세부 내역에 대하여 설명드리겠습니다.

예산안 235쪽 지방세 수입입니다.

2026년 지방세 세입 예산안은 예산의 투명성과 정확성 제고를 위하여 지방세 심의위원회에서 심의한 지방세 세입예산 추계 분석 보고서를 기초로 하였습니다.

지방세 수입은 전년도 예산액 1,779억 원보다 110억 원이 증액된 1,889억 원으로 편성하였습니다.

세목별 주요 증감 내용을 설명드리겠습니다.

주민세는 신규 사업소를 반영하여 3억 원 증액한 147억 원으로 편성하였고.

재산세는 부동산 공시 가격 증감률, 주택 신축 등을 반영하여 8억 원을 증액한 388억 원으로 편성하였습니다.

소유분 자동차세는 자동차 등록 대수가 증가함에도 전기세 증가에 따른 세입 감소 요인을 반영하였고.

주행분 자동차세는 정부의 유류세 탄력 세율 인하 연장 여부에 따라 세입 변동 가능성이 있으며, 현행 유류세 수준으로 추계하여 28억 원 증액한 335억 원으로 편성하였습니다.

담배 소비세는 인구 증가 정책 등 특수 요인이 없어 전년과 동일한 155억 원으로 편성하였고.

지방소비세는 국세인 부가가치세 2026년 예산안에 기반하여 4억 원 감액한 198억 원 편성하였습니다.

지방소득세는 우리 시 지방세 전체 세입 중 가장 높은 비중을 차지하는 대표 세목으로, 경기 상황과 기업의 실적에 따라 세입 변동성이 높은 세목입니다.

종합소득분은 특별한 증감 요인이 없고 양도소득분은 부동산 등 거래 가격 상승에 따른 양도 차액 증가로 5억 원 증액하였으며, 특별징수분은 총 급여 인상, 근로자 고용 등을 반영하여 15억 원 증액 편성하였습니다.

법인소득분은 정유·화학 업계의 경기 불황이 지속되고 있지만 2025년도 관내 기업 중 자동차 부품 제조업 등의 실적 증가를 반영하여 50억 원 증액하였습니다.

이에 따라 지방소득세는 총 70억 원 증액된 626억 원으로 편성하였습니다.

예산안 236쪽, 지난 연도 수입입니다.

지난 연도 수입은 경기 침체에 따른 전반적 세수 부족 발생으로 체납 징수 목표를 상향하고 체납 징수 행정력을 강화하여 5억 원 증액한 40억 원을 편성하였습니다.

다음은 세외수입입니다.

전년도 예산액 317억보다 24억 원 증액된 341억 원으로 편성하였습니다.

경상적 세외수입 중 재산 임대 수입은 부석면 공유재산 임대료 2,000만 원 감액 등 4,000만 원을 감액하였고.

예산안 237쪽, 사용료 수입은 서산버드랜드 입장료 수입 감액 등 4,400만 원을 감액 편성하였습니다.

예산안 239쪽, 수수료 수입은 자원회수시설 운영으로 폐기물 처리 수수료 7억 7,000만 원과 재활용품 수거 판매 수입 2억 2,000만 원 등 10억 원을 증액하였습니다.

예산안 243쪽, 사업 수입에서는 자원회수시설 가동 시 스팀 발전 전기 생산으로 매전 수입 18억 원과 수소충전소 수소 판매 대금 7억 원 등 25억 원을 증액 편성하였으며.

예산안 244쪽, 이자 수입은 현행 금리를 감안하여 5억 원 감액하였습니다.

다음은 예산안 247쪽입니다.

임시적 세외수입은 8억 원 감액한 117억 원 편성하였습니다.

보조금 반환 수입은 자체 보조금 등 7억 1,000만 원 감액하고 기타 수입에서 1억 6,000만 원 감액 편성하였습니다.

예산안 249쪽, 지방행정제재부과금입니다. 과징금 등 4,000만 원 감액한 11억 5,000만 원 편성하였고.

예산안 253쪽, 지난연도 수입은 전년 대비 4억 원 증액한 10억 원으로 편성하였습니다.

다음은 지방교부세입니다.

보통교부세 교부 계획을 반영하여 184억 원 증액하였습니다.

조정교부금은 일반조정교부금이 전년과 동일하고 특별조정교부금에서 교육 발전 특구 사업 관련 13억 원 증액 편성하였습니다.

예산안 254쪽, 보조금은 국고보조금 등 171억 원과 시·도비 보조금 등 10억 원으로 182억 원 증액하였습니다.

다음 296쪽, 보전수입 및 내부거래는 순세계잉여금 63억 원 감액으로 388억 원 편성하였습니다.

저희 세정과에서는 경기 상황 등 변동 요인을 상시 모니터링하고 누락 세원의 발굴과 체납액 징수 등을 통하여 세입 목표 달성에 최선을 다하겠다는 말씀을 드리며 2026년 본예산 일반회계 세입예산에 대한 제안 설명을 마치겠습니다.

감사합니다.

전문위원 신현식입니다.

2026년도 예산안 및 기금운용계획안에 대하여 일괄 검토 보고드리겠습니다.

1쪽, 2026년도 예산안의 총괄입니다.

2026년 예산안의 규모는 2025년 본예산 1조 2,498억 원보다 569억 원이 증가된 1조 3,067억 원이며, 이는 2025년 본예산 대비 4.3% 증가한 규모입니다.

서산시 재정 여건은 2026년 예산안 기준으로 재정자립도 19.1%, 재정자주도 58.2%로 외부 의존 재원에 대한 비중이 높은 구조입니다.

회계별로는 일반회계가 2025년 본예산 1조 1,253억 원보다 3.8% 450억 원이 증액된 1조 1,703억 원이며, 특별회계는 본예산 1,245억 원보다 119억 원이 증액된 1,364억 원으로 편성하였습니다.

2쪽부터 4쪽까지 행정문화복지위원회 소관 세입 예산안입니다.

2026년 예산안 중 행정문화복지위원회 소관 세입 예산안은 2025년도 본예산 9,522억 원보다 5.2% 529억 원이 증액된 1조 51억 원입니다.

증액된 세입 예산은 지방세 110억 원, 지방교부세 184억 원, 조정교부금 13억 원, 보조금 311억 원 등이 있고.

세외수입 8억 원과 보존 수입 등 내부 거래 81억 원은 감액 편성되었습니다.회계별로는 일반회계가 2025년도 본예산 9,478억 원보다 5.4% 548억 원이 증액된 1조 26억 원, 특별회계는 본예산 44억 원보다 18억 원이 감액된 25억 원으로 편성되었습니다.

5쪽부터 7쪽, 행정문화복지위원회 소관 세출 예산안입니다.

2026년 예산안 중 행정문화복지위원회의 세출 예산 규모는 2025년도 본예산 6,362억 원보다 8.2% 572억 원이 증액된 6,934억 원을 편성하여 제출하였습니다.

세출예산 중 행정운영경비 40억 원, 사업 예산 566억 원, 재무활동 13억 원을 증액 편성하였고, 예비비 47억 원은 감액하여 편성하였습니다.

회계별로는 일반회계가 2025년도 본예산 6,318억 원보다 8.5% 591억 원이 증액된 6,909억 원이며, 특별회계는 2025년 본예산 44억 원보다 19억 원이 감액된 25억 원으로 편성되었습니다.

세출예산 중 증액된 주요 원인은 행정운영경비, 산업 예산 및 재무 활동의 증액 등에 기인하며, 세부 사업 기준으로 20억 원 이상의 부서별 주요 사업 내용은 다음과 같습니다.

기획예산담당관 예천지구 공영주차장 초록광장 조성 175억 원, 시설관리공단 설립 및 운영 60억 원, 첫 만남 이용권 지원 20억 원, 자치행정과 법정 선거 업무 추진 21억 원, 맞춤형 복지 제도 운영 33억 원, 평생교육과 각급학교 교육 경쟁력 강화 29억 원, 교육 발전 특구 사업 운영 30억 원, 일자리경제과 도시가스 공급 시설 설치비 지원 22억 원, 신재생에너지 융·복합 지원 사업 30억 원, 소외 지역 부석면 도시가스 공급 특별 지원 사업 20억 원, 전통시장 대규모 주차장 조성 사업 24억 원, 지역사랑상품권 할인 보전액 지원 47억 원, 사회복지과 보훈 선양 사업 추진 및 지원 104억 원, 생계급여 255억 원, 경로장애인과 기초연금 지급 1,125억 원, 노인·여가 복지시설 건립 보수 사업 44억 원, 노인 생활시설 장기요양보험 지원 시설급여 67억 원, 재가 노인 장기요양보험 지원 재가급여 84억 원, 가족지원과 아이 돌봄 지원 사업 26억 원, 한 부모 가족 자녀 양육비 지원 23억 원, 서산문화센터 운영 26억 원, 아동수당 지원 117억 원, 부모 급여 지원 사업 113억 원, 영·유아 보육료 지원 181억 원, 3세부터 5세 누리 과정 보육료 지원 74억 원, 어린이집 보육교사 지원 29억 원, 문화예술과 가칭 서산시 문화예술타운 조성 사업 44억 원, 국가유산 보존 기반 구축 사업 45억 원, 체육진흥과 서산 북부권 파크골프장 조성 사업 20억 원, 공공 체육시설 관리 운영 24억 원, 직장 운동 경기부 육성 및 선수 관리 20억 원이 편성되었습니다.

12쪽, 기금운용계획안입니다.

우리 시는 12개 기금에 대해 13개 계정을 운영 중이며, 조성액은 867억 원으로 금년도 조성액보다 109억 원이 감소된 규모입니다.

이 중 행정문화복지위원회 소관 기금은 통합재정안정화기금 등 9개로 2025년도 말 조성액 878억 원보다 12.5% 109억 원이 감액된 768억 원입니다.

청사건립기금에서는 시설비와 감리비, 시설부대비로 156억 원을 지출 편성하였고, 재난관리기금에서는 일반회계에서 전입금으로 20억 원을, 노인복지기금에서는 카드 적립금으로 1억 원을 세입 편성하였습니다.

마지막으로 종합 검토 의견입니다.

2026년도 예산안은 사업의 우선순위와 시기, 지역 균형 발전 등을 종합적으로 고려하고 효율적인 재정 운영 등을 감안하여 예산 편성 지침에 의해 적정하게 편성되었으며, 기금운용계획안도 지방자치단체의 기금운용계획 수립 기준에 따라 작성된 것으로 특별한 문제점은 없는 것으로 판단됩니다.

이상으로 2026년도 예산안 및 기금운용계획안에 대한 검토 보고를 마치겠습니다.

예, 세정팀장 유용환입니다.

2025년 4회 추경에서 102억이 늘어난 부분에 대해서 설명을 요청하신 거죠?

예, 결산 예상액보다 한 15억 정도 감돼서 편성이 됐습니다.

예.

저희들이 추경… 결산까지 예상하면서, 그걸 올해도 작년 경기 전망과 어떤 물가 반영률이라든가, 아니면 전체적인 법인, 경기 영향이라든가 그런 부분을 반영해서, 이 정도는 들어올 거라고 생각해서, 정밀하게 분석해서 편성하다 보니까 올 결산액 정도는 들어올 것 같다고 해서 편성한 부분입니다.

예.

예, 위원님 말씀이 이제 맞는데요.

저희들이 지방세에서 지방소득세 부분이 상당 부분을 차지하거든요.

그런데 지방소득세가 2025년 소득을 기점으로 해서 신고해서 납부하는 부분이기 때문에.

저희들이 기업체에 확인한 바로는 올해의 그 수입 부분은 달성될 것 같다고 해서, 그것을 기반으로 해서 추계한 부분을 이렇게 반영했습니다.

예, 알겠습니다.

그 세외수입에서 지난 연도 수입인데요.

그 부분에 있어서 저희들이 목표액을 상향 조정해서 적극적으로 체납액을 징수한다는 부분입니다.

예, 맞습니다.

예, 세외수입 부분에서.

지방세 부분에서 이제 지난 연도가 있고 세외수입에서 지난 연도가 있는데.

지방세는 5억 원을 증액하고 세외수입은 4억을 이렇게 증액한 부분입니다, 강력 징수하는 그런.

예, 맞습니다.

각종 세외수입이, 경상적 세외수입이든 임시적 세외수입이든 각종 다 포함되는 부분입니다.

예, 세정팀장 유용환입니다.

보전수입 등 및 내부거래에서 63억 원이 감액됐는데.

예, 그게 순세계잉여금으로 해서 감액된 부분입니다.

예, 일반회계.

이게 이제 기획…

예, 기획예산담당관 신현우입니다.

우선 이 63억 정도가 줄어든 부분이요.

올해 수해가 나다 보니까 예비비로써 지출되는 부분이 많았지 않습니까?

그래서 예비비 잔액이 확 감소가 됐습니다.

그러다 보니까 이런 어떤 잉여금 자체가 줄어든 부분으로 판단하시면 될 것 같습니다.

예.

그럴 걸로 판단하고 있습니다.

남았죠.

왜냐하면 수해라든지 이런 부분이 올해처럼 크지 않고 하게 했기 때문에 많이 남았었는데.

올해는 잘 아시는 것처럼 예비비도 추가로 편성해야 되는 상황까지 왔었기 때문에 이런 현상이 발생됐습니다.

알겠습니다.

이것은 현재 잉여금 이야기를 한 부분이고요.

예비비는 일반회계, 보통 지출에 의해서 일반 예비비 같은 경우는 총액의 1% 범위 내에서 하게끔 되어 있고.

또, 재난 예비비가 별도로 있습니다.

그래서 그런 부분은 규정에 맞게끔.

그것은 기획예산담당관실에 사실은 예비비가 포함돼 있거든요.

그래서 나중에 설명을…

예, 줄어든 부분은 아마 현재 27억 정도로 나올 거예요.

그런데 그것은 우리가 예산 심의를 하지 않습니까?

예산 심의 과정에서 삭감된 사업들이 있습니다.

그러면 그런 부분을 다른 어떤 세출 예산으로 편성 못해서 내부유보금이라는 부분으로 갖고 있는 부분이 있어요.

그래서 그런 부분이 사실, 현재 차이가 그 내부유보금 때문에 발생하는 부분입니다.

예, 세정팀장 유용환입니다.

자원회수시설 매전 판매 수입이라고 해서 자원회수시설 스팀 발전으로 생산된 부분, 그 전기를 한전에 판매하다 보니까 그 수입이 이렇게 많이 나는 부분입니다.

그리고 수소충전소 수소 판매 대금도 있는데.

이게 한국가스기술공사에서 위탁 운영되다가 올 7월부터 시설관리공단 출범으로 수소 판매를 하다 보니까 직접 수입으로 들어오게 돼서 이 부분이 또 증가한 부분입니다.

예.

예, 우선은 저희 기획예산담당관실에서 생각하는 민관 협력 거버넌스 운영에 대한 단위사업의 모토는, 주민들 내지는 시민들과 함께 고민하고.

또, 시정에 시민들이 참여해서 어떤 사업이 됐든 아니면 의견이 됐든 그게 좀 결집돼서 시정의 정책 사업으로 탄생되어야 조금 더 효과적이지 않겠나 하는 차원이고요.

이제 그런 차원에서 금년도부터 민과 협력이 잘 안 되는 현안에 대해서는 민관 협력 추진단을 구성해서 운영하고 있고.

운영을 하다 보니 보니 단위사업으로도 만들어진 거거든요, 자체가.

우선은 민관 협력 추진단 자료 제작이라든지 내지는 선진지 견학이라든지 이런 부분이 다 신규인데요.

특히, 자료 제작은 그동안에도 저희들 기획실 풀예산으로 해서 계속 써 왔어요.

써 왔는데, 이번에 어쨌든 사업이 만들어졌고, 그렇기 때문에 별도로 신규 사업으로 넣어놓은 상황이고.

그리고 선진지 협력 추진단, 선진지 견학은 주민들하고 이야기를 하다 보니까 제한되는 어떤 사업들이 여러 가지가 있거든요.

주민들께서 이게 과연 현실적으로 우리가 적용할 수 있을 건지.

그렇게 하고 잘하는 데가 있으면 잘하는 데 가서 뭔가를 좀 여쭤보고 물어보고 자문을 얻는 부분도 필요하지 않겠나 하는 의견이 나왔어요.

그래서 그런 부분 때문에 현재 900만 원이라는 금액을 여기 선진지 견학으로 편성해 놓은 거고요.

지금은 현재 두 팀이지만 현안이 하나가 더 생길 수도 있겠다는 차원에서 세 팀으로 잡아놓은 상황이에요.

그리고 민관 협력 추진단 퍼실리테이터 운영이 신규로 해서 870만 원을 잡아놨는데, 이제 그 부분은 사업이 여러 가지가 제안되다 보면 그 사업에 대한 우선순위라든지, 그리고 서로 주민들끼리도 의견이 안 맞는 경우가 있더라고요, 보니까.

그래서 쟁점 정리를 어떻게 민주적으로 해야 될 것인지에 대한 부분에서 고민하다 보니까 우리 행정력만 가지고 주민 갈등이라든지 주민들에게 나오는 의견에 대해서 하나의 어떤 귀결점으로 하기가 어려워서 퍼실리테이터를 도입하자.

도입해서 주민들 의견이 좀 합리적이고 갈등 없이 정리·도출될 수 있도록 하는 과정을 만들자는 차원에서 이것을 신규 사업으로 넣어놓게 된 겁니다.

그리고 읍·면·동 발전 전략 퍼실리테이터 운영은 어떤 부분이냐 하면, 우리 시가 지금 2040 도시 기본계획을 올해부터 용역을 착수해서 진행하고 있어요.

그래서 도시 기본계획이 한 중간 정도… 진척이 중간 이상 나가게 되면, 기획실 차원에서는 어떤 부분을 하느냐 하면.

2040을 모태로 하는 좀 세부적인, 왜냐하면 도시 기본계획은 뭉텅뭉텅 돼 있어서 사실은 세부적으로 나눠져 있지 않거든요. 여러 가지 사업들이.

그래서 그런 부분에 대해서 실제적으로 실행력 있는 사업 계획을 수립하기 위해서 2040 종합발전 전략을 수립해요.

이제 그 과정 속에서 늘 읍·면·동은 소외가 됐고.

분명히 읍면동에도 여러 가지 고유 자원이 있어요.

예를 들어서 동문1동이라고 하면 동문1동에는 경관이 아름다운 저수지도 있고 그리고 지금 같은 시유지가 넓은, 1만 평이 되는 공동묘지도 있고. 이런 것들이 다 자원이거든요, 어떻게 보면.

그래서 그런 자원들을 주민들의 의견을 받아서 발굴하고, 그 자원을 활용해서 나름대로 읍·면·동에 대한 발전 전략을 수립해 놓고, 이런 부분을 나중에.

종합 발전 전략하고 약간 별개는 되겠지만 연계시킬 수 있는 부분도 연계시켜서 좀 진행을 하고자, 주민 의견을 수렴하고 도출하고 나중에는 귀결시키고자 이런 퍼실리테이터 운영을 도입하게 됐다는 말씀드리겠습니다.

그게 저희들은 1개 읍·면당 현재 저희들이 견적 받은 게 한 40명 정도 내외로 해서 그 인원을 이렇게 읍·면·동에서 추려달라고 할 텐데.

거기 안에는 이장님들, 주민 자치 위원님들, 그렇게 하고 농촌이라고 보면 농업에 관련된 분들.

여러 계층이라든지 또 연령대로도 이렇게 다양하게 받아서, 전반적인 어떤 의견까지는 아니더라도 되도록이면 여러 계층 내지는 분류의 주민들이 의견을 모아줄 수 있도록 하려는 계획이 있습니다.

읍·면·동별로 그렇게 만들어서…

그러니까 15번을 해야 되겠죠, 15군데를.

그렇죠, 중복되지는 않죠.

왜냐하면 그 안에 이미 주민 자치 위원님들도 같이 포함을 시킬 거니까.

예.

그렇죠.

주민 참여 예산, 사실은 올해 같은 경우는 좀 많이 안 좋았어요.

올해 한 3개 사업에 한 5, 6천 정도 됐을 거예요. 제 기억으로는 주민 참여 예산이.

그런데 저희가 노력을 안 한 건 아니거든요.

막, 주민 참여 예산에 대한 설문 조사 그리고 찾아가는 주민 참여 예산 학교, 역량 강화 워크숍, 이런 것을 늘 그분들과 하고 숙의 과정을 거쳐서.

어쨌든 공모를 받아서, 저희들이 주민 참여 예산을 실·과 검토를 거쳐서, 그런 다음에 주민참여예산위원회에서 결정을 하는데.

그래도 내년도… 그러니까 내년 사업 같은 경우도 이미 결정이 됐어요.

작년보다는 좀 많이 결정됐더라고요, 보니까.

한 10개 사업에 5억 6천 정도 결정이 돼서 나름대로 올해는 그래도 작년에 했던 것보다 많이 성과가 나왔습니다.

예.

예.

예, 이경화 의원님께서 의원 발의를 해 주셔서.

사실, 의원 발의가 안 됐으면 저희들이 만드는 중이었어요, 이걸 지금.

｢서산시 인구정책 기본 조례｣죠?

그래서 이 부분도 단위사업으로 하나로 딱, 인구 정책 추진이라는 어떤 부분으로 해서 단위사업이 정해졌고.

그 안에 인구 정책 관련 회의라든지 인구정책위원회도 수립하게 돼 있거든요, 구성하게 돼 있거든요.

그래서 어떤 그런 부분, 그렇게 하고 우선 인구 정책 용역을 좀 진행하려고 해요.

그래서 그 용역을 하기 위한, 어쨌든 저희들이 용역을 할 때 협상에 의한 계약으로 하려고 하거든요.

그래서 연구용역평가위원회의 수당이라든지, 그리고 올해 같은 경우도 원래 목에는 없었지만 변경을 시켜서 직원 인구 교육도 사실 했었어요.

내년 같은 경우는 아예 부기명으로 직원 인구 교육을 좀 넣어놨고요.

그렇게 하고 저출산 극복 인식 개선 교육을 저희들이 찾아가는 쪽으로 해서 방향을 좀 바꿨어요.

2024년도에는 15회 정도 하고 올해 같은 경우는 28회 정도 했어요.

내년에는 한 30회 정도로 늘려서, 더 찾아가서, 주민들이 “인구라는 부분이 이렇게 중요하고 저출산이라는 부분이 인구 정책에 있어서 상당히 위험한 부분이구나.” 하는 차원에서 인식이 개선될 수 있도록 노력할 거고요.

그리고 인구 정책 기본계획 수립도 신규로 올라왔는데.

우선, 우리 시가 왜 인구가 감소되는지에 대한 원인이 조금 명확하게 과학적으로 증명되어야 저희들이 처방하는 데 있어서 좀 용이하거든요.

그래서 그런 원인이라든지, 원인에 대해 나중에 어떻게 대처할 것인지에 대한 방안이라든지, 이런 부분도 같이 진행될 거고요.

특히, 인구라는 부분이 출산도 영향을 많이 미치겠지만 정주 환경에 대한 부분도 영향을 많이 미치거든요.

그래서 정주 환경에 대한 분석도 이 용역을 통해서 진행하려고 합니다.

예, 합계 출산율이 높았죠.

사실 전보다 떨어졌지만 합산 출산율이 우리 서산시가 충남 15개 시군 중에서 아주 낮은 편은 아니에요, 사실은 4위예요.

4위라 어쨌든 상위권에 있긴 하지만, 전과 비교해서 사실 많이 다운된 거지.

그래서 저희들도 그런 부분에 대해서 상당히 긴장을 하고 있고.

그 긴장감이 우리 행정을 하는 데 있어서 인구 정책을 하는 데 원동력이 될 수 있도록 노력하고 있다는 말씀드리겠습니다.

예.

예.

그 부분도 같이 설명드리겠습니다.

우선 내년도에 시행할 티칭인아시아(Teaching In Asia)거든요.

이 사업은 금방 위원장님께서 말씀하신 것처럼 어쨌든 이게 올해 저희들이 엘리자베스타운하고 우호 교류 협약을 체결하면서 진행하게 된 거고요.

우선 투입 대비 효과를 말씀드리자면, 투입되는 부분은 우선 티칭인아시아를 진행하는 미국 아시아 문화교육센터가 있어요.

거기에서 강사… 교사죠? 교사 4명 하고 인솔자가 1명 올 텐데요.

그 사람들의 강사료라든지 항공료, 교재, 교사에 대한 기본적인 트라잉이라든지 이런 부분은 미국 아시아 문화교육센터에서 맡기로 했고요.

서산시에서는 학생들을 우선 모집해야 될 거잖아요?

그래서 되도록 저소득층의 학생들 한 50명 정도를 모집하고.

여기는 분명히 다 저소득층은 또 아닐 거예요.

그래서 우선 선발해서 저희들이 2주간 영어 캠프를 하는데요.

그러다 보니 기대되는 효과로는, 어쨌든 외국인과 2주간 같이 먹고 생활하게 되면 아이들이 좀 느끼는 부분들, 영어에 대한 자신감도 붙고.

그리고 대부분의 아이들이 이런 개인적으로 과외라든지 학원이라든지 다니기 어려운 학생들을 되도록이면 넣으려고 하거든요.

그래서 그런 부분이 있을 테고, 효과가 있을 테고.

그리고 어쨌든 여러 가지 미국 문화라든지 이런 것을 접할 수 있는 기회가 그렇게 많지 않다 보니까.

그래서 이 부분은 올해 우선 해 보고 이것을 계속 할 것인지 말 것인지에 대한 부분은…

예, 결정을 추후에 할 생각입니다, 저희들은.

예.

아니요, 전체가 50입니다.

예, 알겠습니다.

예.

그런 건 아니고요, 기능 보강이 있는데.

저희가 내년도까지 완료돼서 내후년부터 운영해야 될 대규모 주차장들이 있어요.

예를 들어서 도시과에서 율지로 주민 활력 개선 사업으로 진행하고 있는, 동문2동에 있는 공영주차장 있죠?

터미널 맞은편으로 있는 거기 주차장이 한 223면 정도 되고요.

그리고 또 2청사 옆에 동부전통시장 공영주차장 주차타워가 만들어지거든요, 거기가 273면이에요.

그리고 저희 기획예산담당관실에서 하고 있는 예천지구 공영주차장이 430면이거든요.

그래서 이런 부분을 원활하게 관리하려면 주차 관리 서버라든지 주차 제어 컴퓨터라든지, 가상 사설망 있죠? VPN이라고.

그런 부분을 좀 증설해야 되고요, 그리고 무정전 전원 장치도 사실은…

그러니까 이게 전기가 딱 나갔을 때 그래도 거기는 운영돼야 하잖아요.

그래서 이제 그런 부분도 기능 보강이 돼야 해서 이런 부분이 현재 더 들어가게 된 겁니다.

예, 맞습니다.

왜냐하면 더 늘어나는 부분을 감안 못하고 재작년에 예산을 이렇게 올려서 올해 쓴 거잖아요.

참, 작년이죠. 작년에 올려서 쓴 건데.

예를 들어서 주차 관리 서버라든지 주차 제어 컴퓨터에서, 예를 들어서 주차장 내에도 들어갈 때 몇 자리가 남았고 몇 자리가 다 차서 만차가 됐고.

그러고 나서 들어가면 파란 불빛 같은 데는 우리가 주차를 할 수 있는 곳으로 표시가 되고, 눈으로.

그런 부분을 다 통합해서 주차 관제를 종합적으로 할 수 있는 부분은 개별, 개별로 다 이렇게 정리가.

제가 알기로도 여기 대규모 주차장에 다 들어가는 걸로 알고 있는데, 그런 부분을 통합해서 전체적으로 볼 수 있는, 관제할 수 있는 시스템이 되겠습니다.

그 부분은 스마트정보과에서 별도로 공모사업에 선정돼서, 이런 것을 묶어서 하는 사업이 또 따로 있습니다.

그것은 금액이 되게 큽니다, 몇억 되는 것으로, 한 6, 7억 되는 것 같더라고요.

이거는 어떻게 보면 관제라는 게, 지금 큰 문제가 없이 잘 이루어지고 있는지 보면서 제어할 수 있는 시스템이라고 봐야 되거든요.

그러니까 시민들한테 스마트폰까지 알려줄 수 있는 장치는 여기에 없습니다, 사실은.

예, 알겠습니다.

어떤 사업이 어떻게 들어가는지.

쓰였고.

알겠습니다.

500만 원…

아, 그 부분은 원래 당초 시책 업무추진비가 300만 원이었고, 기획 쪽은… 그러니까 국제 교류가 500이 별도로 있었어요.

그리고 이 2개가 사실 어떻게 보면 같은 팀이거든요, 같은 팀에서 하는데.

이것을 2개로 나눠 놓으니까 어떨 때는 국제 교류가 좀 부족할 때가 있고 어떨 때는 기획 쪽이 부족할 때가 있는데, 이것을 적극적으로 유용하게 활용하지 못하는 거예요.

그래서 국제 교류 쪽 5,000만 원, 시책 업무추진비를 삭감하고 이쪽 기획 쪽에 같이 붙여서.

예.

예.

예, 맞습니다.

다를 수 있습니다.

이렇게 이해를 해 주시면 될 것 같아요.

2040 종합발전전략은 어쨌든 시 차원에서…

굵직굵직한 사업들을 정리하고 새로운 부분을 또 발굴하기 위한, 그리고 2040 도시 기본계획의 모토에 맞게끔 정리하는 부분이고요.

그렇게 하고 읍·면·동 발전 전략 수립은, 사실 어떻게 보면 읍·면·동에서는 큰 덩어리가 나오기는 어려워요.

저희들은 단순하게 어떤 주차장이라든지…

이런 부분을 생각하는 게 아니고.

저희가 생각하지 못했던, 주민들이 생각하고 있는 그 지역의 어떤 자원이, 분명히 생각하는 자원이 있더라고요. 이렇게 여쭤봤을 때도.

그게 문화 자원이 될 수도 있고 자연 자원이 될 수도 있고 인적 자원이 될 수도 있어요.

그런데 그런 자원들을 가지고 사실 그 지역만의 특성 있는, 뭔가 발전 전략을 좀 수립해놔야.

지금 같은 경우에는 읍·면·동에 그런 게 전혀 안 돼 있어요.

사실 고북 때문에, 고북을 미리 한번 조금, 퍼실리테이터까지는 아니어도 제가 나름대로 여러 사람과 대화를 하면서, 저희 직원들하고…

예, 해서 사실 고북을… 저도 ㄴ시민과의 대화에 가면서 여러 가지를 느꼈거든요.

그래서 고북 것을 시범적으로 하나 만들었어요.

저희가 만들었는데 그 부분은 한번 보여드리도록 할게요.

그러니까… 맞아요.

그래서 이번에 그런 부분을 좀 다듬어서…

그런데 그게 주민들 의견을 듣는 거 하고 그냥 우리가 기존에 들었던 부분 가지고, 우리가 우리 마음대로 칼로 무 자르듯이 하는 행정하고는 다르죠.

예.

저희가 특별정책보좌관을 2명… 현재 관련 조례에 의해서 2명 위촉하고 있는데요.

이제 그동안에는 아무것도 없었어요, 사실은.

그 위원회하고 좀 다른 게, 지금 정책자문위원회 같은 경우는…

위원회도, 어쨌든 민간 전문 위원들… 전문가들이라는 부분에서는 공통점이 있는데.

특별보좌관 같은 경우는 특정 분야에서 아주 특화되어 있는 사람들이 있어요.

예를 들어서 박정화 정책특별보좌관 같은 경우는 충남도청에서 기업 유치를 해서, 어떻게 보면 우리나라에서, 우리 시… 그러니까 전체 우리나라 자치단체 중에서 기업 유치는 으뜸이라고 하는 칭호까지 받은 사람이고.

김천중 교수님 같은 경우는…

예.

이거는 실비 보상.

이따가요?

예.

예, 되도록이면 이렇게 바꾸겠습니다.

공무 출장 같은 경우는, 사실 이게 증액된 부분은 아니고요.

원래 미래전략담당관실에 국외 업무 여비로 해서 1,000만 원, 국제 크루즈라든지 국제 여객 항로 개설 국외 여비가 있었어요.

있었는데, 이제 전체적인 어떤 국외 여비는 기획실에서 조율하는 게 맞거든요.

그래서 거기 것을 삭감하고 그 1,000만 원을 여기에 보태서 넣어놓은 겁니다.

그래서 1,000만 원이 증액된 부분입니다.

밑에 거, 어떤…

아, 배낭연수는… 그동안에는 저희가 총 읍·면·동까지 60개 부서입니다.

작년, 올해까지는 40개 부서만 했어요.

예, 그래서 최소한 부서당 1명 정도는 갈 수 있게끔.

이런 어떤 여건… 사실, 위원님들도 그렇지만 저희 직원들 입장에서도, 젊은 직원들 내지는 이런 분들이 외국에 가서 많이 좀 봐야 되거든요.

예, 맞습니다.

예, 맞습니다.

아, 거기 전체 대상 면적이 거의 1,500평 이상이잖아요.

왜냐하면 전체적으로 저희들이 다 하고…

예, 현재 앞으로 그 공사가 진행돼야 하는 장애인복지관, 거기만 빼고 나머지는 공용부까지 해서 싹 다 청소를 한번.

왜냐하면 거기가…

그래서 그 공용부하고… 이게 3월부터 사실은 청소를 안 했거든요.

예, 공용부까지 다 해야 됩니다.

그런데 그 자원봉사센터 들어가는 입구에 복도라든지 화장실은 아마 포함이 안 되고 거기 사무실만 됐을 겁니다. 입주 청소는.

그렇죠, 이거는 다 포함되는 부분입니다.

그것은 한번 살펴보겠습니다.

예, 그게 8,000만 원인데요.

어쨌든 입주를 하게 되면 차선 도색도 다시 해야 되고 그리고 요즘 같은 경우… 그러니까 주차선, 주차선도 다시 도색해야 되고.

그리고 전기차 충전시설도 거기는 하나도 안 돼 있어요, 그런 시설을 해야 되고.

그리고 조경수도 좀 전정해야 될 것 같고, 그 앞에 차량 통행할 때 관제 장비들 있죠?

그런 장비들을 좀 정비해야 될 것 같고 그리고 간판이라든지 또 층별로 입구에 안내도나 안내판이 있어야 되잖아요.

그런 부분이 있어야 되고 거기에 가보면 풋살장, 농구장, 배드민턴장이 있는데 계속… 약간 방치된 지가 좀 오래돼서 정비해야 됩니다.

예.

그것은 시기적으로, 걔는 좀 먼저 빨리해야 되고요. 올해.

이것은 조금… 입주가 3월이니까 그 사이에만 하면 돼서.

그게 어떻게 보면 도의원님 사업비로 해서, 현안 사업으로 내려왔던 부분인데.

잘 아시는 것처럼 도 현안 사업이 계속 사업은 아니에요, 사실은 단일 사업이지.

사실…

저희들이 판단하기에는 굉장히 유익했다고, 저는 판단하고 있습니다.

그러니까 전액 시비로 넣기는 좀 부담스럽고, 그래서 그런 부분은 추후에…

사실 좋았습니다, 저희가 판단했을 때는 좋았습니다.

알겠습니다.

예, 우선 청년마당… 1층 있죠?

1층 계약이 내년도 2월까지고요.

그리고 시설공단은 내년? 내후년 2027년도 3월 1일까지 사실 계약이 되어 있어요.

그런데 시설관리공단이 어쨌든 내년도 3월에서 4월 사이에 이전해 가잖아요.

그래서 여기 같은 경우 저희들이 전세금도 이미 내고 있는 상황이기 때문에 그 2층까지 저희들이 쓸 생각이에요.

그런데 2층에 전에는 빔프로젝트라든지 이런 부분들이 다 돼 있었는데.

농업기술센터에서 철수하면서 거의 다 떼서 갔어요, 거기에서는 사용하고 있어요.

그런데 거기가, 농촌협약센터가 계속 상주해 있다 보니까.

그래서 가봤더니, 가보면 위에 빔프로… 여러 가지가 필요해요, 지금.

전기 시설도 필요하고 통신 시설도 필요하고.

예, 그렇지는 않습니다.

왜냐하면 스크린이라든지 음향까지도 지금 하나도 없어서.

원래 전에 시민 공동… 저희들이 관리했었는데.

이제 다른 팀은 없어지고 농촌협약팀만 거기에 남다 보니까, 거기에서 관리를 했어요.

예.

예.

아, 이 예산은… 공보담당관 김덕제입니다.

이 예산은 서산 시정 축제라든지.

예… 아, 1억 5천 말씀하시는 건가요?

예.

아, 이 부분은 저희들이 방송사하고, 서터뷰라든지 아니면 시정 쇼츠, 기업하기 좋은 서산 그리고 아이 키우기 좋은 도시, 그런 데에 방송사와 협업해서 만들어서 시민들에게 홍보하는 영상물 제작입니다.

이 정도 가지고… 아, 프로그램별로 한 방송사당 10회 정도, 10회 내외, 그 정도.

예, 그렇습니다.

그리고 내년도에는 특히 이 부분을 가지고, 지금 저희들이 대부분 그동안은 시정에만 예산을 썼었는데.

내년도에는 읍·면·동에도, 지금 KBS 같은 데를 보면 김영철의 마을 소개하는 거 있죠?

‘우리 동네 한 바퀴’인가?

그래서 읍·면·동별로 하나씩, 읍·면·동별로 자랑거리라든지 자기 읍·면·동 소개하는 것.

그런 걸 유튜브에 하나씩 더 추가해서 내년도에는 읍·면·동도 홍보하고 자연스럽게, 그리고 그쪽에도 자부심을 가질 수 있게, 그런 계획도 가지고 있습니다.

예.

그렇습니다.

아, 편집은 대부분 우리가 시정적으로, 시에서 순수하게 행사 같은 경우는 저희들이 다 편집을 하고 있습니다. 저희 직원들이 다 편집을 하고 있고.

단지, 이제 서산시 외적으로 기업이라든지 아니면 관광이라든지 아니면 축제라든지, 이런 경우는 저희들 직원들이 다 하기에는 인력적으로나 벅차거든요.

그래서 그런 것이 있을 때만 외주로 줘서 용역을 발주하고 있습니다.

예, 열심히 하겠습니다.

예, 이 부분은 10년에 1번씩 갱신을 하게 돼 있어요. 법적으로.

그래서 시에서 이 사업에 해당되는 것은 농·특산물에… 대부분 농·특산물이거든요?

그 부분에 시 로고라든지 시 상징물이 들어가는 것을 저작권으로 저희들이 등록해서 사용하고 있거든요.

그래서 그게 10년이 도래해서 그 예산을 반영한 것입니다.

이게 저희들이 지금 한 20가지 정도로 파악하고 있습니다.

예, 많아요.

그리고 농·특산물이 대부분… 예, 농·수·특산품이 대부분입니다.

대표적인 것은 저희들이 쌀… 생강한과라든지 이런 거 있잖아요?

달래라든지, 포장지에 그런 거 쓰는 부분, 많죠?

그래서 마늘이라든지 쌀, 이런 부분들, 그런 부분에 대부분 사용됩니다.

예.

예, 알겠습니다.

이 부분은 저희들이 2010년도에 구입을 했는데.

이게 정형화된 ENG 카메라는 큰 것이고, 이거는 빠르게 이동하면서 핸드를 움직이면서 찍을 수 있는 것이거든요?

그래서 이게 지금 그동안 한 15년, 내구연한은 9년이지만 한 26년 정도 썼어요.

그래서 잘 아껴서 썼는데도 지금은 상태가 많이 안 좋아서 교체하게 된 것입니다.

예, 이 부분은 저희들 서포터즈가 27명이 구성돼 있는데, 대부분 월 최고 많이 가지고 가는 경우가 20만 원이거든요?

그래서 작년 같은 경우는 본예산을 하고 추경을 조금 세워서 해서 맞췄는데, 올해는 조금 더, 부족분까지 다 세워서 조금 증액된 사항입니다.

예, 열심히 하고 있습니다.

예.

예, 지금 저희들이 소식지 관련해서 인상된 부분은 포장지가 있는데요.

포장지가 조금 인상된 부분은, 이게 올 하반기부터 시범적으로 했는데요.

경로당 같은 경우 큰 글씨체로, 큰 글자체… 그러니까 지금 기존의 B5 용지를 A3 용지로 어르신들이 편하게 볼 수 있게끔, 그래서 그것을 증액했고요.

예, 그렇습니다.

그 부분하고, 우편 요금은 우체국에서 요금 단가가 상승되는 부분이라 그렇게 올랐고요.

예, 그렇습니다.

아니요, 그 부분만 3억은 아니고요. 그 부분은 소액이고요.

우리 공보실 같은 경우는 저희 총 예산이 지난해에 비해서 한 5천 정도 증액이 됐고.

예, 그렇습니다.

소식지, 거기까지 말씀드리겠습니다.

예, 대부분 식사비입니다.

예, 그런 건 없습니다.

예, 그렇습니다.

실비 4만 원 정도 지급하고 있습니다. 한 편에.

예.

실비 보상 같은 경우는…

예를 들어서 지난번에 아시아 조류 박람회, 그런 때 그분들이 현장에 오셔서 현장 취재를 하시고, 그리고 거기에서 저희들이 아까 말씀드렸듯이 식비 정도 지원하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예.

좀 아까 가선숙 위원님께서 말씀하셔서 설명을 드렸는데요.

저희들이 저작권 법에 의해서 10년에 1번씩 갱신을, 그 상표를 쓰려면.

그래서 저작권료는 들어간 거고요.

저희들이 상징물 관련해… 시 이미지 확산 관련한 것은, 저희들이 대부분 시 배지하고… 대부분이 시기입니다.

시기는 읍·면·동 마을회관 하고 사업소에 나눠주는 거고.

그래서 배지 같은 경우는 직원들이 대부분 착용하는 거고 그렇습니다.

글쎄…

저희 공보담당관은, 그게 신문…

신문 언론하고 SNS 하고 방송, 그쪽 3개 파트로 나눠서 홍보를 진행하고 있는데요.

나름대로 저희들은 기본적으로 예산을 수립함에 있어서 저희들이…

저는 자체적으로, 기본적으로 우리 서산시 직원이 할 수 있는 일은 저희들이 직접적으로 모든 일은 기본적으로 하고.

저희 직원 내에서 힘으로 도저히 안 될 경우만 위탁을 한다든지 용역을 하고 있는데.

그래서 저희들이 전체 예산은 위원님들이 보시기에 어떨지 모르지만 광고비든지 방송 제작이든지, 그래서 저희들이 시군, 충남, 그리고 특히 시 부분에서 비교해 볼 때도 상당히 적은 금액으로 예산을 수립했다고 말씀을 드리겠습니다.

예, 그렇습니다.

예, 서산시 SNS 서포터즈는 저희들이 일정 인원을 정해서 선발하기 때문에 연에 한 30명 정도 활동을 하고 있고요.

그리고 그것과 관련해서… 그 서포터즈는 이렇게 운영되고 서산시에서 운영하는 SNS는 저희들이 팔로워 수, 쉽게 얘기해서 팔로워 수 같은 경우는 꾸준히 상승하고 있는 상태고요.

거기에 게시하는 글도 우리 시정의 성과도 올리지만 대부분은 시민과 관련된 생활 정보라든지 이런 것과 접목해서 적정하게 잘 운영되고 있습니다.

예, 그렇게 하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 감사합니다.

감사담당관 김종민입니다.

위원님께서 말씀하신 청렴 감사관, 저희가 읍·면·동 감사할 때라든지 단체에 특정 감사 같은 것 할 때 있거든요?

그때 참여를 시켜서 저희들이 잘 활용하고 있습니다.

그분들도 건의를 많이 하고 있고 저희들이 반영해서 개선하는 사항도 있고 그렇습니다.

그렇습니다.

예, 감사원 감사는 원래 금년도에 저희가… 10월에서 11월, 늦으면 12월까지 예정돼 있던 사항인데요.

아시다시피 금년도에 국정 상황이라든지 여러 가지 상황이 안 좋게 돌아가고.

또, 감사원 내부적으로도 마찬가지고 해서 금년도에 계획된 감사원 감사가 충청남도 4개 시군 중에서 해당되는 시군이 서산, 당진, 부여, 금산 이렇게 돼 있었거든요?

금산만 하나 종료됐고 나머지 3개는 안 했습니다.

내년도로 아마 넘어가지 않을까 생각이 돼서 감사원 감사 관련된 예산을 계상했고요.

신규 승진자 반부패 청렴 워크숍은 그동안에도 매년 7, 8월에 교육을 해 왔어요.

그런데 내부적으로 회의실에서만 부분적으로 교육을 하다 보니까 성과가 좀 떨어지는 것 같아서 워크숍 비용을 증액해서 추가한 겁니다.

그래서 교육은 매년…

이제 대회의실 같은 데서 하다 보니까 업무가 바쁘다 보면 도로 나가고, 막 이렇거든요.

예, 그렇습니다.

그래서 반영을 꼭 해 주셨으면 좋겠습니다.

저희는 청소기가 없습니다.

예, 그래서…

옆에 것을 빌려서 썼습니다.

예.

교통과가 있어서.

수시로 저희들이 좀 써야 될 필요가 있어서 하나 계상을 하게 됐습니다.

일반적인 청소기가 그 정도 가격이 돼요.

저희들이 더 좋은 것을 사고 싶은데 예산팀에서 배정을 안 해 줍니다.

기본적으로 청소기는 얼마, 이렇게 돼 있습니다, 그래서.

예.

저희들이 교육을 많이 하는데요.

이쪽에 보시면 청렴 자가 학습 시스템이라고 중간에 예산이 있거든요?

이것은 저희가 새올 행정 시스템을 통해서, 팝업 창을 활용해서 관련 법규라든지 사례, 이런 것을 교육하는 시스템이고요.

이것은 일주일에 한 2번 정도 계속 지속적으로 하는 사항이고, 해피콜은 위탁하는 사항입니다.

인허가 했던 분들한테 부정부패가 저희 공무원 중에 있었는지 확인하는 사항이고요.

저희들이 청렴 예산이라든지 실무라든지 이런 것도 워크숍을 통해서 하는 사항이고.

그리고 저희들이 특수 시책으로 해서 각 부서에서 청렴 관련된 교육이라든지 이런 것을 한 달에 1번 이상씩 하도록 하고 있습니다.

그래서 그런 교육을 시키고 있고, 신규 승진자들은 의무적으로 하도록 돼 있거든요? 신규자라든지, 승진자들은.

처음 공직에 들어오는 분들이라서 관련된 사항을 교육하도록 의무화 돼 있습니다, 그런 사항입니다.

그리고 청년 문화 콘서트도 요새는 딱딱하게 교육해서는 효과가 안 나는 경우가 많아요.

그래서 젊은 층들은 문화와 같이 접목해야 효과를 많이 보고 기억을 많이 합니다.

그래서 그런 형태로 교육을 하고 있습니다.

저희들 특사경팀이 따로 있어서 운영을 하고 있는데요.

특사경 중에서 기후 환경 분야, 그런 분은 기후환경대기과에 따로 가 있고 자원순환과에는 또 따로 있거든요?

축산 분야는 그 해당 분야가 있기 때문에 해당 전문 분야에서 특사경이 따로 있어서 그분들이 하는 것은 그쪽 공무원들이 하고 있어서.

주로 음식점 관련된 사항과 6대 분야는 저희가 하고 있습니다.

그래서 이 예산이면 현재까지 특별한 문제는 없습니다.

그렇습니다.

예, 저희들이 종합적으로 하고 해당 부서에서 또 하도록 돼 있거든요.

그래서 거기를… 해당 부서에서 하는 것은 기본적으로 늘 하는 거고요.

저희가 종합적으로 관리하는 측면에서 6대 분야가 더 들어가 있고 그렇습니다.

예, 자치행정과장 유건규입니다.

이 부분에 대해서는 설명을 좀 드리겠습니다.

저희 자치행정과는 위원님들도 아시다시피 주말 근무나 휴일 근무, 또 야근 근무가 많이 성행합니다.

그러다 보니까 특별히 또 여름에는 저희들이 냉방기가 수시로 돌아가야 되는데 공용기로 하다 보면 사실 어려운 부분이 있는데, 지금 2대가 설치돼 있습니다.

그런데 이게 15년 이상 경과돼서 지금 작동이 안 되고 있거든요.

그래서 수선해서 쓰고 있는데 너무 노후 해서 이 부분을 교체하는 부분으로 계상했습니다.

2대가 설치돼 있는데 노후 해서 이것을 교체하는 것으로 저희들이 계상했고요.

원래 청사관리팀에서 해 줘야 맞긴 한데.

청사관리팀은 시청 전체 본청을 관할하는 부분이 있어서.

사실 위원님께서 좀 양해해 주실 게 뭐냐 하면, 자치행정과 자체적으로 저희들이 껐다 켰다 할 수 있는 시스템입니다.

이것은 저희가 직접 관리하는 거로.

그런데 저희들이…

위원님도 아시다시피 자치행정과가 한 30명 이상 되는데 옮길 확률은 적고요.

사실은 위원님 말씀이 맞습니다, 이동식이면 가능한데.

저희들 사무실이 협소하다 보니까 현재 시스템으로 2개가 설치돼 있습니다.

그 부분을 교체해서…

예.

예, 혁신 주니어보드는 저희들 젊은 직원들, 요즘 MZ세대 직원들이 많이 들어옵니다.

그래서 저희들이 총 16명으로 구성돼 있는데요.

부서에서 사실은, 저희들이 혁신 주니어보드에 들어올 수 있는 직원을 추천 받아서 운영하고 있는 상황입니다.

늘릴 생각은 아니고요.

지금 보시면 저희들이 작년보다 예산을 좀 줄였습니다, 지금 감되는 상황이고요.

지금 300만 원 정도 감을 시켰습니다.

예.

지금 당초에는 500만 원에서 200만 원을 계상해서요.

아, 행사운영비 말씀하시는 건가요?

아, 죄송합니다. 제가 참…

행사운영비가 300만 원이 늘었습니다.

이게 위원님께서 아시다시피 지난 12월 1일에 저희들이 혁신 골든벨이라고 해서 먼저도 1번 했었고 12월 1일은 주니어보드 콘서트를 했습니다.

그래서 양 2개의 행사를 하다 보니까, 저희들이 이것을 하려다 보면 유명 아나운서를 초빙해야 되는 부분도 있고 진행의 효율성을 위해서 약간 늘어난 부분이 있습니다.

그래서 그런 부분 때문에 조금 이해를 부탁드리겠습니다.

몇 쪽 말씀하시나요?

이게 올해보다 내년에 300만 원이 좀 증가됐는데요.

저희들이 그동안에는 국 신설에 따라서 우수 부서를 조금 늘릴 예정입니다.

당초에는 3개 부서로 했었는데 내년에는 5개 부서로 조금 늘리다 보니까 한 300만 원 정도 늘었다고 보면 되겠습니다.

아니, 그 국 신설에 따라서… 그동안에는 저희들이 한 국에 제한해서 실·과를 하다 보니까 그런 건데.

이제 1개 국이 늘었지 않습니까?

국별로 안배를 하다 보니까 2개 부서가 조금 더 늘었습니다.

그래서 그 부분 때문에 좀 증가된 상황입니다.

위원님도 아시다시피 우리 서산시가 요새 인구가 조금, 출산도 좀 줄고 있고 외부에 전출이 좀 많고 전입이 줄어드는 상태입니다.

그래서 그 부분을 감안해서 줄인 것으로 생각하시면 될 것 같습니다.

예, 그렇습니다.

예, 맞습니다.

이게 당초에는 충남 정신 발양, 이게 도비로 지원됐었다고 합니다.

일몰이 되다 보니까 이게 없어서, 어저께 저희들이 11월… 며칠인가요?

그날도 도 대회를 문화회관에서 했습니다, 그 부분 때문에 한 200만 원 정도가 새로 신규가 된 부분이고요.

그런데 도에서 그 지원이 일몰되다 보니까, 이게 없어졌습니다, 그래서…

그 부분까지는 제가, 도에서…

그런데 이 부분은 저희들이 지금 2025년도까지 계속 됐으면 좋은데.

이분들이 사실은 어저께도 보셨다시피 효 문화 활성화 이런 부분 때문에 공연도 하고 했는데.

여기 위원장님께서 저희한테 “계속적으로 맥락을 이어가야 되는 거 아니냐. 그래서 시비라도 좀 세워줘야 자기들이 이어가니까 이걸 좀 계상해 달라.” 하는 요구가 있어서, 그래서 신규 사업으로 이렇게.

예.

예, 알겠습니다.

잠깐만요.

이것은 먼저 8.15 행사할 때 태극기가 참여자보다 부족하다는 의견이 있었습니다.

그래서 그 태극기 구입 비용을 조금 더 늘리다 보니까 계상이 좀 늘어나게 된 것 같습니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

예, 맞습니다.

예, 그렇습니다.

그렇습니다, 그렇게 보시면 되겠습니다.

예, 맞습니다.

그렇게 이해하시면 되겠습니다.

예, 그렇습니다.

예, 맞습니다.

(가선숙 위원, 새마을팀장을 가리키며 고개를 끄덕임)

새마을팀장 이미정입니다.

공유 주방으로 갈 수가 없고요.

거기는 장애인복지관 주방으로 쓸 거고, 지금 리모델링 할 때 지식산업센터 2층에 자원봉사센터 주방을 새로 설치할 거예요.

그것을 설치할 동안은 온석동 조리실을, 기존에 지금 계속 써야 되기 때문에.

내년에 한 1년 정도는 계속 써야 될 것으로 생각하고 있습니다.

예, 자봉센터의 조리실은 별도로 지금 신설된다고 생각하시면 됩니다.

3층에 거기 조리실 같은 경우는 장애인복지관의 회의 공간과 함께 공통으로 쓸 수 있는 걸로, 리모델링 되는 것으로 알고 있거든요.

그래서 그것은 별개로 하고 지금은 일단 2층에 새로 신설할 때까지는 온석동에 있는 조리실을 계속적으로 써야 된다고 알고 있습니다.

예, 열심히 하겠습니다.

예, 이 부분은 전액 국비가 되겠습니다.

예, 그렇습니다.

예, 적극 추진토록 노력하겠습니다.

이 부분은 다른 부분은 아니고요.

구내식당 공공운영비가 조금 줄어드는 상황입니다.

구내식당에서 쓰는 공공운영비.

전기료라든지 가스비, 이런 부분이 좀 줄어든 상황입니다.

예, 지금 저희들이 추산해서요.

예.

예, 잠깐, 말씀드리겠습니다.

이게 금년도에는 106명이 지금 지원됐습니다.

예, 저희들이 가구별로 해서 1인당 한 25만 원 정도 지원해 주는데요.

지금 금년도 실적은 106명 정도 지원된 사항입니다.

이 부분도 사실은 저희들이 올해하고 추산을 해서 같이, 전년도에도 2,500만 원 해서 올리지는 않았는데요.

이거면 충분해서 일단 계상을 그 정도 했습니다.

이 부분은 저희들이 신규 직원들을 매년 한 70명, 80명 이렇게 뽑습니다.

그런데 이 직원들이 사실 우리 조직에 적응하기 위해서는 직장 예절이라든지 우리 조직 문화라든지 이런 부분을 교육시켜야 되는데.

그래서 작년에도 한번 이것을 신규 임용하기 전에 저희들이 워크숍을 한번 한 적이 있고요.

내년에도 신규 공무원에게 이런 부분들을 교육시킬 예정이고.

또, 저희들이 내년부터는 요새 계속적으로 가는 게 AI 쪽 교육이 있지 않습니까?

그래서 직장 교육을 AI 쪽으로 전 직원을 대상으로 해서 교육을 시키려고 생각하고 있습니다.

그래서 그런 부분하고 같이 일맥상통 한다고 보시면 될 것 같습니다.

이 부분은 제가 알기로 위원님께서 작년도에도 좀 지적을 하셔서 저희들이 실질적으로 이 부분을.

작년에는 위원님께서 챗봇 형식으로 해도 되지 않느냐는 의견을 주셨는데.

저희들이 실질적으로 하는 직원들 의견을 들어보니까 이게 챗봇을 하려면 수시로 또 접속을 해야 되는데 전화로 하면 강사가 수준에 맞춰서 조정도 해주고 그런다고 합니다.

그래서 그런 부분 때문에 올해도 전화 외국어로 하는 것으로 세웠고요.

사실, 저희들이 당초에는 50명 정도로 했는데 실질적으로 좀 추세가 약간 줄어드는 생각이 있어서 30명 정도로 그래서 줄였습니다.

이 고객 만족도, 실시간 조사하기 위한 시스템인데.

이게 보면 새올 민원에 지금 올라가 있습니다.

올라가 있는 상태의 유지비라고 보시면 되겠습니다.

아닙니다, 이건 기존에 계속 운영해 왔던 거고요.

예, 그렇습니다. 지금…

이 부분은 지금 바르게살기위원회 하고 지금 확정이 됐고요.

저희들이 석림동에 석림근린공원, 가족센터 맞은편에 3층 건물이 있습니다.

그쪽에 지금 임대를 해서 들어가는 걸로 계약을 추진하고 있습니다.

지금 저희들이 1월 11일자, 내년 1월 11일 정도에 이전하는 계획으로.

이 건물이 예전에 삼성전자 건물 2층입니다.

이 부분은 위원님들께서 아시는 부분인데, 우리 서산시에 한 25개 사회단체가 있습니다.

그래서 이 사회단체가 자기들이 월별로 모임을 하는데, 시에 대한 어떠한 정책이라든지 시에서 발전 방안, 이런 부분들을 자기들이 한번 전체적으로 모여서 도출이 되면 제안을 하고 싶다는 의견이 들어왔습니다.

그래서 이 부분은 저희들이 그냥 지원해 줄 수 있는 사항은 아니고 사실은 조례로 제정해야 되는 부분입니다.

그래서 아직 저희가… 위원님들께 죄송한 말씀이지만 조례가 된 상태는 아니고 일단 요구 사항이 들어왔기 때문에 계상을 했고요.

내년 1월 정도에 저희들이 위원님들께 보고를 해서 조례가 제정되면 지원할 계획으로 계상했습니다.

예, 맞습니다.

이건 범죄방어예방위원회 쪽으로 나가는 겁니다.

이 부분은 위원님들께서 아시다시피 저희들이 보조금은 정산을 반드시 해야 되기 때문에.

저희들이 정산서에 활동 내역이라든지 이런 것은 잘 받아서 정산을 하고 있습니다.

예, 당연히 그렇게 하고 있습니다.

예, 제출하도록 하겠습니다.

이 부분은 저희들이 현재 전 직원에 대해서 평가하는 시스템에 대한 내용인데요.

이게 사실은 제작된 연도가 2008년도에…

예, 그렇습니다.

내용을 좀 고도화시키는 내용이고요.

저희들이 이 시스템은, 유일하게 성과 관리 시스템을 가지고 운영하는 데는 제가 알기로 자치단체에서 서산시밖에 없는 것으로 알고 있습니다.

특유의 시스템이라고 보시면 되겠습니다.

지금은 아마… 글쎄요, 타 시군은 잘 모르겠고요.

저희가 당초에 이걸 개발할 당시에는, 이게 그 당시가 언제냐 하면 2008년도 노무현 대통령 시절에 혁신 업무가 생겼습니다.

그래서 그때 생기면서 시군별 업무 평가를 하는 시스템을 구축해야 된다는 일환으로 만들어진 건데.

그것을 저희들이 계속적으로 발전을 시켜서 지금 저희들이 각 부서 평가라든지 부서장 평가라든지 이것을 활용하고 있는 상태이기 때문에.

지금 다른 데는 그럴 수도 있을 것 같습니다.

예, 그러니까 제가 말씀드렸다시피 성과 관리 시스템을 보면 저희들이 부서장 책임 경영 평가라든지 이런 부분을 과제 도출해서 계속 평가를 하지 않습니까?

이렇게 해서 평가하는 데가 전국에 유일무이하게 서산시는 계속 하고 있거든요.

이게 효율적이고…

부서에서 업무를 하는 것을 수량화해서, 계량화해서 평가할 수 있는 부분도 있고.

그래서 계속적으로 이것을 사용하고 있는 부분이 되겠습니다.

예, 맞습니다.

같이 연계해서 평가하도록 시스템이 구축돼 있는 것으로.

그렇게 타 시군은 멈췄다기보다는 나름대로 자기들이 따로 만들어서 평가는 계속 합니다.

이 부분은 아시다시피 올해도 호우 피해가 있어서 자원봉사 활동을 많이 했는데.

거의 인력으로 이것을 하다 보니까 장비나 이런 부분이 비치가 안 돼 있었습니다.

그래서 이 부분을 이번에 좀 계상해서 지급해 달라는 요구가 있습니다.

지금 보면 저희들이… 잠깐만요, 구체적으로.

일단, 저희들이… 위원님들께서 올해 자원봉사 하면서 아셨겠지만, 이게 어떤 지하나 이런 데 들어갔을 때 나눠서 들어가지 않습니까?

그러다 보면 불이 나간다든지 하면 안전 위험도 있고 해서, 일단 저희들이 구상한 것은 핸드폰에 안전벨이라는 시스템을 달아서 거기에 이렇게.

그러니까 어떻게 보면 무전기 형식으로 쓸 수 있도록 벨을 구축해 준다고 보시면 될 것 같습니다.

핸드폰에…

예, 안전벨을 할 수 있도록.

위험이 발생했다든지 하면 연락할 수 있도록 부착해서 연계되는 시스템이 있습니다.

그래서 그 부분을…

예, 그렇습니다.

지금 이게 우리 시만 하는 게 아니고요.

천안이나 공주…

아니, 1억 700만 원이 아니고 4,500만 원.

예, 그렇습니다.

예?

나머지 부분은 이제… 잠깐만요.

이거, 자료 제출하겠습니다.

예, 알겠습니다.

이게 사실은 오늘 새벽에도 이장님들이 출발을 하셨는데요.

사실은 이것을 저희들이 증액한 사유는, 이번 오늘도 42명이 출발을 했습니다.

그런데 사실은 요새 물가 상승분이 있다 보니까 항공비라든지 이런 부분이 좀 더 들어가니까 협의회에서 이 부분을 좀 증액…

오늘은 제주도로 2박 3일 갔습니다.

예, 그렇습니다.

예.

그게 물가 상승분하고 항공료 등 이런 인상분을 조금 증액해서 계상을…

이 부분은 위원님들께서 아시다시피, 사실 이·통장님들께서는 행정의 최일선에서 주민들을 위해 일을 하시는 분들입니다.

그러다 보니까 이분들의 사기 진작 차원도 있고.

또 한 가지는 여러 가지 타 시군에 가서 좀 발전된 모습을 견학도 해서, 마을 발전을 위해 노력하는 부분으로 해서, 어떻게 보면 격려 차원이라고 볼 수가 있는데요.

그런 부분은 조금 이해를 해 주시면 좋을 것 같습니다.

지금 저희들이 전체 다 가면 좋겠는데, 위원님께서 말씀하셨다시피 예산의 문제 때문에 현재는 각 마을별로, 읍·면·동별로 회장단, 임원진을 우선 받고요.

그 외로 또 이렇게 추가로 가실 분들이 있으면 신청을 받아서 가는 쪽으로 추진하고 있습니다.

그 부분은 아니고요.

그래서 일단 저희들이 선발 조건을… 이번하고 작년에는 제가 알기로 임원진만 갔는데.

다음에는 또 다른 분들이 갈 수 있는 기회, 그것은 각 읍·면별로 정해서 하는 부분이기 때문에 조금 변동이 있을 것 같습니다.

예, 그렇습니다.

예, 알겠습니다.

잘 진행하도록 하겠습니다.

예, 이 부분은 제가 설명을 좀 드리겠습니다.

당초 25년도에는 2,000만 원이었다가 삭감이 돼서.

위원님들께서 사실은 금년도 1회 추경에 좀 증액해서 4,000만 원으로 된 상황인데요.

사실은 요새 아시다시피 저희들이 좀 있으면 종무식도 해야 되고 그런 부분인데.

요새 젊은 세대들, 특히 신규 직원들이 많이 들어오다 보니까 예전에 하던 방식으로 회의를 하다 보면 조금 다가오는 부분도 있고 해서.

요새 추세가 또 위원님도 아시다시피 디지털 시대라고 해서 LED 회의라든지 아니면 이런 부분.

또, 저희들이 매년, 매월 월례 조회 같은 걸 하지 않습니까?

시정 공유의 날을 하는데, 그냥 단순하게 포착만 하고 이러는 것보다는 계속적으로 내년도에는 좀 발전적으로 해서 직원들한테 약간 음악회 형식으로라도 하고, 이런 부분을 좀 늘릴 계획으로 있습니다.

그래서 그런 부분 때문에.

예, 추가로 말씀드리면 이번에도 도지사님께서 방문을 하셨는데.

사실은 그런 부분도…

저희들이 다 부담했습니다.

그런 부분 좀 감안해 주시면 감사하겠습니다.

예, 그렇습니다.

예, 국내에만.

선진지 견학을 가고 있습니다.

예, 맞습니다.

예, 이해해 주셔서 감사하고요.

위원님께서 말씀하셨다시피 이·통장님들이 최일선에서 여러 가지 많은 일을 하고 계신데.

사실은 이 부분도 어떻게 보면 제주도로 갔다고 해서 보는 시각에 따라 차이는 있을 수 있는데.

어떻게 보면 이분들의 노고도 격려하는 것뿐만 아니라, 또 그곳에 가면 배울 점이 있을 거 아닙니까?

그래서 그런 부분까지 감안해서 추진한 사항이고요.

다만, 가고자… 대상자 선정에 대해서는 위원님께서 말씀하셨다시피 매년 임원진만 가는 게 아니라 돌면서 갈 수 있도록.

각 이·통장님들 읍·면·동에 그런 부분은 공지해서 추진하도록 하겠습니다.

바르게 살기는 없고요.

예, 새마을은 이게 아시다시피 서산시만 가는 게 아니고 도 단위에서.

저희 단체는 없습니다, 새마을 외에는 없습니다.

증액된 부분에 대해서만 간단히 제가 설명을 드리겠습니다.

예, 그 부분은 아까 말씀을 드렸다시피 워크숍비 한 1,000만 원 하고요.

이·통장 단체 상해보험 공제 가입 부분이 있습니다.

이게 신규 사업…

예, 이 부분이 당초에는.

회계과에 계상돼 있었는데.

올해부터는 저희 자치과에서 계상해 주십사 하는 의견이 있어서.

사실은 회계과에서 계상할 것을 저희 과에 이전해서 계상되는 부분이기 때문에요.

전체적으로 증가되는 부분은 아니라고 판단을, 이해해 주셨으면 좋겠습니다.

예, 그런 부분은 원래대로 계상이 됐습니다.

예, 알겠습니다.

지금 바르게 살기 협의회는 아까 이경화 위원님께서도 질문이 있었는데요.

저희들이 첫 번째는 사무실 이전을 하도록 되다 보니까, 거기에 이전을 하다 보면 사무실에 약간의 집기가 필요하다고 해서 집기비가 한 1,400만 원 정도, 1,359만 8,000원 정도가 증액된 사항이고요.

또 한 가지는 바르게 살기 운동 시 협의회 운영에 필요한 인건비가 조금 증액됐습니다.

인건비는 기본급 인상률이 좀 돼서 한 550만 원 정도가 증액된 사항이고요.

또, 아까 처음에 말씀드렸습니다마는 8.15 행사 때 태극기 구입 비용이 늘다 보니까 전체적으로 합산해 보면 그 부분 외로는 증액된 사항이 없고 이것만 증액된 것으로 이해해 주시면 좋겠습니다.

예, 그렇습니다.

단체별로 채용하는 기준이 좀 있습니다.

예를 들어서 단순하게 1명 채용하는 데도 있고, 직위를 일반 직원 기간제로 하는 부분도 있고 그런데.

채용하는 직위에 따라서 약간 인건비가 변동되다 보니까 그런 부분 차이가 있는 것으로 이해해 주셨으면 좋겠습니다.

예, 잘하도록 하겠습니다.

안전총괄과장 이호선입니다.

다시 한번 말씀해 주시겠어요?

예, 답변드리자면 그런 부분이 일부 없는 것은 아닌데요.

저희들이 상시 최대한 점검해서 예산이 허용하는 한 최대한 유지보수를 하려고 노력하고 있고요.

그 부분이 조금 미흡할 수는 있으나 저희들이 최대한 저기해서 관리할 수 있도록 앞으로 노력하도록 하겠습니다.

저희들이 의료원 맞은편, 건강관리공단 그 옆에 부분에 석림동 쪽, 그쪽에 조금 위험 지역이라고 시민들이 요구하는 부분이 있어서 그쪽 위주로 해서 한 서너 군데.

또, 병합되는 그 부분 외에 다른 지역을 조그맣게 하는 부분으로 한 4개소 정도를 추진하고 있습니다.

에, 그런 부분들은 다 협의해서 할 수 있도록 하고 있습니다.

내진 보강 사업 같은 경우는 저희들 공공시설물 중에 일부는 현재 내진 성능 평가라고 해서 검증을 받은 게 있고요.

또, 그렇지 않은 곳이 한 76개소 정도 됩니다.

그런데 그게 당해 연도에 한 번에 다 성능 평가를 받을 수 없기 때문에 그 부분을 일부라도 저희 해당 실·과에서 하기 어려운 부분을 일부 하기 위해서 편성한 부분이고요.

그다음에 침수 취약 도로 같은 경우는 이번 호우 피해 때문에 남원교에서 인명 사고가 났듯이, 기존에 저희들이 위험 지역으로 하지 않은 부분에서 관리 못한 게 극한 호우가 올 경우에 관리를 해야 되는 부분이 있어서 그런 부분을 CCTV 아니면 LED 전광판을 설치해서 재해를 예방하고자 하는 의미에서 시설을 하려고 예산을 계상했습니다.

예, 단순히 한 곳, 이 부분이 아니라.

보통 CCTV를 저희들이 설치하려면 남원교 같은 경우는 교량의 침수, 물 흔적에 센서를 달아서, 기둥을 세워서 일정 저기가 되면 전광판이 자동으로 들어올 수 있도록 시스템을 하고.

그다음에 저희들 서산시 관제센터와 재난 상황실에 연계해서 모니터 할 수 있는 장비로 한 3군데에서 5군데 정도.

저희들이 상습… 이번에 보니까 조금 침수되는 부분이 있는 부분에 우선 설치해서 그 성능을 확인한 후에, 또 추가적인 부분이 있거든요, 여러 곳이.

그런 것은 내년에 연차 사업으로 추진해 볼 계획입니다.

이 부분은 저희들이 지난 호우 시에 여기 동문1동의 주민이 산사태 일부 우려 지역에서 침수돼서 저쪽 예천동 주공 아파트로 거처를 임시 옮기신 분이 있어요.

그 부분에 대한 것을 지원하고 그 밑에 있는 2,000만 원은 향후 그런 것에 대비해서 사전 예비비 차원에서 도에서 선교부를 해준 금액을 계상해 놓은 것입니다.

이 부분이 충분한 부분은 아니고요.

저희들이 재난관리기금이나 예비비를 쓰려면 시간상 절차가 좀 많이 걸립니다.

조금 걸리는 부분이 있기 때문에 이것은 긴급하게 쓸 수 있는 긴급 자금 정도로 우선 저희들이 계상해 놓은 겁니다.

예.

예.

맞습니다.

예, 그렇습니다.

그것은 지난번에 설명드렸다시피 우선 5억은 올해분으로 교부된 거고.

내년에 추가로 5억 정도 예정된 부분이 얘기되는 부분이 있어서, 그거 내려오면 그것으로 해서 제대로 된 전광판으로 시민들이 실질적으로 볼 수 있고 이해할 수 있는 부분으로 설치하도록 하겠습니다.

저희가 지금 못 받는다는 생각은 솔직히 안 하고 있는 부분이, 거기 중앙부처하고 거의 한 99%는 얘기된 부분이 있거든요?

그래서 될 것으로 보고 있습니다.

예, 최선을 다해서 추진하겠습니다.

황락리.

예, 현재 제가 알고 있기로는 사건·사고가 큰 것은 없었고요.

조그만 거, 피해… 다치고 하는 부분에 대해서는 거기에 응급 약품이나 이런 거 보관을 해서, 잘 치료해서 큰 문제는 없었습니다.

글쎄, 저희들 같은 경우는 현재까지 의용소방대라든가 인명구조대에 맡겨서.

그분들은 또 응급 처치나 모든 전문적인 저기가 있으신 분들이기 때문에 아직까지 그런 큰 저기는 없었고요.

금년도에도, 아까 말씀하신 대로 공개 채용 계획은 있지만 실질적으로 일반 시민들이 그런 부분에서 응모를 안 할 수도 있는 부분이기 때문에.

그건 종합적으로 해서 저희들이 나름대로 안전 대책을 강구해서 추진토록 하겠습니다.

예, 노력하겠습니다.

잠시만요.

예, 맞습니다.

제가 알고 있기로는 읍·면·동에서 추천을 받아서 신청하신 분들로 저기 한 것으로 알고 있고요.

이 부분도 도에서 지금 정책적으로 추진하는 사업이고 기존에는 도비를 안 줬었어요.

금년에 활성화시키기 위해서 주는 것으로 알고 있기 때문에, 이 운영비나 이런 것을 감안해서 추가로 저기 할 수 있으면 보강해서 운영하도록 하겠습니다.

예, 그렇습니다.

예, 잘 알겠습니다.

어쨌든 예산이 계상되고 지원되는 부분이기 때문에 조금 더 내실 있게 운영될 수 있도록 운영하겠습니다.

저희들이 마을방송 같은 경우는 해가 지나거나 연도가 지날수록 내구성이나 이런 부분도 있고 보수·보강해야 될 부분도 있고 저희들이 운영하는 시스템을 보강할 부분도 있고 추가로 설치해야 될 지역도 조금 일부 있는 것으로 알고 있거든요?

그런 부분에서 조금 기능 보강 차원하고 고장 난 거 보수·보강하는 거, 이런 부분에서 조금 추가 편성한 것으로 알고 있습니다.

예, 제가 추후 제출해 드리도록 하겠습니다.

이 부분은 가장 쉽게 설명드리면 실질적으로 운영 횟수라든가 이런 부분에서 저희들이 그동안 운영해 가면서 실제 예산 집행한 부분을 감안해서 조금 과다하게 된 부분을 삭감시킨 것으로 이해해 주시면 될 것 같습니다.

간단하게 얘기해서 한 가지를 예를 들면.

그동안 저희들이 참석 수당 편성할 때 위원님들 수당까지 계상한 부분이…

그런 부분도 있고 해서, 그런 부분 저기 한 부분도 있고요.

실제 횟수가 1년에 법정 횟수 외에 채워도 그만큼 지출이 안 되는 부분이 있어서 삭감시켰습니다.

그 부분은 크게 걱정 안 하셔도 될 것 같습니다.

예.

전광판 같은 경우 작년에 저희들이 리모델링 해서 AS 기간이 3년 무상이기 때문에 삭감시켰습니다.

예, 무상이기 때문에.

예, 그 부분에 대해서는 제가 확실하게 답변드릴 수 있는 사항은 아니고요.

다만, 시장 관리하는 해당 실·과도 있고.

그리고 저희도 하는 부분이니까, 그 부서하고 잘 협의해서 추진할 수 있는 방향으로 한번 모색을 해 보겠습니다.

인건비 부분은 저희들이 8월 30일까지 하던 부분을 9월 중순까지로 기간을 연장하는 부분 하고.

그다음에 정부노임단가나 이런 부분이…

예, 그런 부분이 늘어난 부분이고요.

그 운영비 부분에서는 거기에서 갖고 있는 시설물이라든가 장비, 이런 것 아니면 구명조끼나 이런 부분에 좀 많이 들어갑니다.

그런 부분을 추가로 반영해서 계상한 겁니다.

예, 그렇습니다.

예, 제가 지금 이해를 자세히 못한 부분이.

예, 1억이 증가하셨다고 말씀을 하셨는데 어느 부분을 얘기하신 건지 제가 이해를 못했어요.

예, 답변드리도록 하겠습니다.

그 부분은 도에서 그동안 한파 쉼터에 대한 운영비를 지원하지 않던 부분을 쉼터 운영비로, 도 시책 사업으로 해서 지원이 되는 부분에서 반영한 부분이고요.

기존에 한파 쉼터로 지정돼 있는 시설물에 대해서 공공시설물을 제외한 나머지 부분에 대한 지원을 하는 것으로 이해를 해 주시면 되고.

쉽게 얘기해서 승강장이나 이런 부분은 지원이 안 되는 부분이고요, 쉼터로 운영되고 있다고.

그런데 다만 공공시설물이라 하더라도 경로당이나 이런 부분에 한파 쉼터로 지정된 부분은 지원을 나가는 것으로 이해해 주시면 됩니다.

예, 그렇습니다.

500벌입니다.

현재 색깔은 솔직히 말씀드리기 그렇고요.

이제 저희들이 동절복 같은 경우 좀 부족한 부분이 있고요.

그다음에 신규 전입한 직원들, 이런 대상자들한테 교부할 민방위복이 현재는 부족합니다.

그래서 그런 부분을 살 계획이고요.

그 색깔이나 이런 것은 나중에 판단해서 조치하도록 하겠습니다.

그런데 공식 지시 사항은 혼용해서 사용하도록 되어 있습니다.

그래서 그 부분은 지금 추가로 변경되지 않는 한 조금 그 부분에 대해서는 고민을 해야 될 것 같습니다.

그 부분 아까 말씀드렸다시피 구입할 때 고민을 좀 하겠습니다.

거기는 비상급수 시설은 맞는데요.

음용수가 아닌 생활용수.

그런 부분은 아니고요.

그 부분이 저희들 생활용수와 식음용수 하고는 차이가 지금… 지금 식음용수에 대해 수질 기준이 있고요, 생활용수에 대한 수질 기준이 있고.

저희들이, 주민들이 원하신다면 폐쇄하는 데는 큰 문제는 없는데.

그때 주민분들이 그거 폐쇄하는 부분을 반대하신 부분이 틀림없이 있을 겁니다, 제가 알고 있기로는.

그래서 하는 부분이고 그 부분에 대해서 생활용수로 쓰는 데 지장 없는 수질은 저희들이 검사하면 나오거든요?

큰 저기는 없으실 것으로 하고… 그게 수도요금보다는 좀 운영하시는 게 쌀 것입니다.

예, 알겠습니다.

예, 알겠습니다.

대산읍 의용소방대 같은 경우는 전체적인 시설, 전체에 대해서 리모델링 수준의 보수를 하는 것이고요.

예, 기존 청사라든가 이런 부분이 상당히 오래된 부분이고 그런 부분에서 기존에 신축을 계속 건의해 왔어요.

그런데 예산이나 아니면 소방 심의회에서 리모델링해서 사용하는 것이 낫다는 판단하에 리모델링비로 반영을 시켜준 거고요.

인지 같은 경우는 누수가 우선입니다.

외벽이라든가 옥상에서 누수가 있는 부분, 방수.

그다음에 방수하고 그 외벽이 노후 해서 색이 변색됐거든요?

그런 부분 도색, 그다음에 내부 일부 도색, 이 정도 예산이 반영된 부분으로 이해해 주시면 되겠습니다.

그런 부분에 대해서 저희가 이 부분은 항상 도가 저기해서 도비가 지원되는 부분이고.

도에서 심의회를 거쳐서, 우선순위를 정해서 각 시군에 배정해 주는 부분이고요.

그런 부분에서 여기가 선순위로 선정된 점이고, 저희들이 필요한 지소나 지대가 있으면 그 부분은 계속 건의는 올리고 있습니다.

기자재에 관한 부분은 사실 서산소방서 하고 의용소방대하고 건의 사항이 있어서.

저희들 6개소에 대해서 교육용 빛 소화기하고 CTR 시뮬레이션이라고 해서… 교육 기자재거든요?

학생들이나 주민들을 교육할 수 있는 기자재를 구입하는 예산으로, 개소당 한 2,000만 원 정도 해서 도에서 그런 부분이 반영되고 서로 협의한 부분에서 필요할 것 같아서 저희들이 신청하게 된 것입니다.

예, 빛 소화기라고 해서 분말을 쏘는 게 아니라 소화기 작동을 하면 화면에 소화되는, 저기가 분사되고 하는 게 나오는 그런 시스템으로 이해를 하시면 되겠습니다.

의용소방대원들이 연습하는 부분은 사실 많지 않을 테고요.

학교나 학생들이나 주민들이 요청할 경우에 교육용 기자재로 이해해 주시면 되겠습니다.

그러니까 학교나 그런 부분에서는 도 소방교육원이라든가 여기 안전체험관이라든가 이런 부분이 있는데, 도 안전체험관이 있고 한데요.

저희 같은 경우는 초등학생들 위주로, 초등학생 밑으로 하다 보니까 도 쪽을 많이 활용했던 부분이 있고.

소방서에서 실제 소화기 모델, 소화기 가지고 하는 부분이 있었는데.

이제 그런 부분이 전체적으로 지역 쪽으로 나눠서 학생들 많은 쪽에서, 의용소방대에서 자체적으로 그런 교육 좀 해봤으면 하는 쪽으로 의견이 모아져서 그 시설을 신청한 것으로 알고 있어요.

저희들이…

축하 전화나 이런 부분은 있어도 금전적으로 혜택드리고 하는 그런 부분은 사실상 없고요.

이제 여기 나가기 위해서 준비하실 때 저희들이 소방서나 어디에서, 저희들이 의용소방 기술 경연대회 준비금이나 이런 데에서도 조금 일부 쓰는 것으로 알고 있습니다.

그 정도 지원된다고 보시면 될 것 같습니다.

예, 그런 부분에서 이번에 증액을 시킨 부분이고요.

앞으로 추가로 또 필요한 부분은 한 번에 다 할 수는 없으니 연차적으로 고민하도록 하겠습니다.

잠시만요, 다시 한번만요. 죄송합니다.

근로자 인원도 늘고요.

죄송합니다, 담당 팀장님한테 답변을.

예, 산업안전팀장 황재호입니다.

증가된 이유는, 사실 저희가 150명으로 잡은 이유가.

올해 같은 경우는 대상자가 115명 정도 됐습니다.

그러면 거기에서 평균적으로 재검이 나와요.

재검이 나오면 그 비용까지 해서 저희가 반영된 부분도 있고요.

그리고 유해 인자가 좀 증가된 게 있거든요?

그러니까 정부에서 이것도 유해 인자가 나가고 더 추가되는 경우가 있으면 그것도 더 검사 비용에 반영되기 때문에 증가된 부분이 있습니다.

예.

제가 답변드리겠습니다, 없습니다.

추경에는 변화가 없었고요.

이번에 기존 2,500 지원하다가 조금 줄여서 1,500으로 갔다가 이번에 1,000만 원으로 다시.

여러 가지 행사장 가고 거기 상황을 보고 해서, 추가로 필요하다 판단돼서 1,000만 원을 추가로 인상해서 계상한 겁니다.

예.

그거는 답변드리기 곤란한 내부 사정이 있었습니다.

(웃음소리)

예.