예, 문화예술과장 김기윤입니다.

서산문화원에서 운영하는 사업이고요.

볏가릿대와 관련해서 서산 시내에 전체 9개소에 볏가릿대를 운영하는 지역이 있는데, 그 지역들을 총 모아서 전체적으로 그 행사를 진행할 계획입니다.

지금 이게 마을별로 하는 부분들은 마을별 자체로 하고요.

볏가릿대에 대한 계승 발전이나 이런 부분을 문화원에서 같이 해서 이 부분을 조금 활성화시키자는 차원으로 진행하게 됐습니다.

예, 그렇습니다.

마을별로 하는 것은 별도로 하는 거고요.

여기는 전체적으로 묶어서, 볏가릿대가 충청남도 무형유산으로 장기적으로 가기 위해서 이런 부분들을 지금 진행하고 있습니다.

문화예술과장 김기윤입니다.

1월에 왔습니다, 1년…

감사합니다.

예, 주민 체감형 생활 문화비는 서산문화원에서 예전부터 해오던 사업인데, 올해는 조금 빠졌었습니다.

그래서 작년 2024년도는 했었고, 25년도는 제외가 됐고.

26년에는? 아니, 금액은 똑같고요.

2,500만 원씩 똑같고 26년에, 올해 세워지지 않았던 것을 다시 세운 겁니다.

도비하고 같이 매칭을 하는 건데, 이것은 문화원에서 운영하는 여러 동아리들이 있는데, 그 동아리들에 대한 지원이라든지 발표라든지 이런 부분들을 하는 사업입니다.

통상적으로는 한 7개에서 10개 정도.

예.

그동안에 이 부분은 문화원에서 선정을 하는 건데, 저희들 문화예술 진흥 사업이 또 있거든요. 좀 유사하게.

그래서 저희가 예산 지원이 된다든지 하는 것은 배제시키는 조항이 있는 것으로 알고 있습니다.

예, 그렇습니다.

683쪽 말씀하시는 거죠?

683쪽, 서산 예술제 도비 1,000만 원이 늘어난 건데요.

이것은 서산 예술제, 올해 2025년은 추경에 예산으로 서서 저희들이 지난번에 성립 전으로 한번 그때 보고를 드린 바도 있는데요.

이것은 본예산에 세워진 거고.

그래서 예총에서 주관하는 예술제에 도에서 전체 15개 시군에 1,000만 원씩 증액해서 편성해 준 사업입니다.

예.

민속대제전은 예술제하고는 별도 행사입니다.

민간경상사업보조에 있는 겁니다.

지방 예술 활동 지원에 같이 있는 항목입니다.

예, 맞습니다.

예.

예, 알겠습니다.

도문화원에서 하는 거는 제가 아직 파악을 못해봤습니다.

예.

예, 와우단군전과 관련해서 우리 서산시 쪽에 있는 시지나 운산면지에는 “와우단군전의 단군 영정 사진을 김용학 선생이라는 분이 최초로 가지고 오셨다.” 이렇게 기술이 되어 있는데.

2023년도부터 예산 쪽에 계신 이민갑의 후손이라는 분이 자기 증조부이신데, 이민갑 선생이 영정 사진을 갖고 오셨다는 이런 주장을 했었어요.

그런데 그분 말씀에는 이민갑 씨가 등장을 하고 이민걸 씨가 또 나오는데, 그분은 이제 동일인이라고 주장을 하셨거든요?

그런데 또 지역 학자라고 하시는 분은 “이민갑과 이민걸은 또 다른 분이다. 또, 김용학도 다른 분이다.” 그래서 저희들이 여러 가지 심증적으로는 충분히 이해는 되는데, 어떤 학술적인 부분이 부족해서, 문화원에 위탁을 해서 이쪽에서 조금 학술 연구를 통해서 정리한 다음에 뭔가 하기 위해서 여기…

최소한으로 한번 해보려고 합니다.

지역에 사업하시는 분들이나 이분들을 통해서 해보려고 하고 있습니다.

거의 뭐 그럴 수 있습니다.

예.

저희가 현재 정원이 12명인데 현원은 11명으로 계속 운영하고 있었습니다.

그런데 문화재단의 업무라든지 해미읍성 축제에 대한 업무, 이런 여러 부분들이 좀 증가되면서 인원이 필요하다는 이야기가 있어서, 우리 기획예산담당관실에서 용역을 통해서.

예, 그렇습니다.

저희는 16명입니다.

예.

지금 문화재단에서 하는 여러 일들 중에 문화 공간 활성화 사업이라든지 거리로 나오는 예술제 기획 공연이 있고요.

또, 레지던시 사업도 있고.

저희들이 표면적으로 나오지 않는 일들 중에서도 좀 많이 있습니다, 주말 행사도 많고.

그래서 11명이 운영하기에는 사실 좀 여러 부분이 빠듯하고.

또, 인원에 맞게 저희들이 용역을 했는데 그런 부분들은 사실적으로 좀 더 증원이 돼야 하지 않나 이런 생각도 있습니다.

문화예술과 직원이 부족한 걸로 보시면 됩니다.

운영비가 3,000만 원이 오른 것은…

사업비 3,000만 원은 레지던시 사업이 증액됐습니다.

저희가 올해 6,000만 원을 레지던시 사업으로 했는데, 그게 저희 예산으로 2,000만 원을 했고 도시재생 사업으로 4,000만 원을 붙여서 6,000만 원으로 했거든요?

그런데 도시재생 사업이 끝나다 보니까 3,000만 원 증액을 해서 5,000만 원을 레지던시 사업에 투입하기 위해서 3,000만 원 증액이 됐습니다.

예.

사무운영비는 저희들이 문화재단 사무실을 내년 초에 성연으로 이전할 예정이거든요?

그러다 보니까 현재 사실 자리가 부족해서 책상이 몇 개 없습니다.

그래서 책상이라든지 또 인원에 맞는 PC, 기자재, 이런 부분들을 구입하다 보니까 증원이 됐고요.

전체적으로 지금 사용하고 있는 기자재는 다 같이 이동을 하는데, 기간제라든지 이런 부분들에 대한 책상, 집기, PC, 이런 부분입니다.

예, 2,900만 원,

저희들이 이 사업 중에 행정 업무용 소프트웨어 구입도 있고요.

그리고 또 저희가 운영비라든지 이런 게 내년도에 대표이사님이 바뀌시거든요?

그러다 보니까 운영위원회를 몇 차례 또 해야 되고 해서, 운영위원회 수당을 좀 증액했습니다.

예, 내년 11월에 만료가 되십니다.

예.

설계비입니다.

예.

현재 설계 공모를 완료했고요.

내년 초에 저희가 설계를 착수할 건데, 현재는 복합 문화 공간이 옛날 반양초 자리인데.

거기가 해미현의 읍… 지금으로 따지면 읍사무소 같은 게 있었다고 합니다.

그래서 저희가 지금 발굴 조사를 진행 중에 있고요.

발굴 조사하면서 설계를 또 진행할 예정입니다.

올해 세웠던 7억이요?

그거 지금 같이 있습니다.

있어서 설계하고, 그다음에 정밀 발굴 조사의 비용, 이런 비용을 사용할 겁니다.

지금 건축… 공모 비용 나간 것, 거기까지 나갔습니다.

예.

행정 절차가 정밀 발굴 조사를 하다 보니까 시간이 조금씩 늦어지고 있습니다.

창작예술촌은 복합 문화 공간보다 약 3개월 뒤처져 있습니다.

그래서 지금 설계 공모를 할 예정입니다.

계속비 이월에 있을 겁니다.

예, 받았습니다.

승인이 났습니다.

예, 조건부 승인이 있었는데 그 조건을 충족해서.

창작예술촌이요?

창작예술촌은 조건부에 지역 주민들과의 협업을…

예, 협업에 대한 부분이 있었습니다.

그리고 콘텐츠에 대한 부분이 있었는데, 여기는 내포 지역하고 서산 지역, 도비가 들어가기 때문에 내포, 서산에 있는 예술인들을 하는 데 있어서 어떤 콘텐츠를 강화했으면 좋겠다는 조건이 있었는데.

저희들이 그런 부분들은 그 지역에, 이번에 가로림만 그런 것도 있고 어항 항만 개발, 지역 항, 이런 것들이 있어서 다 충족되어 있습니다.

재검토해서, 다시 한번 해서, 조건부 승인이 나와서 조건을 충족을 했다고 이렇게 말씀드리겠습니다.

예.

안내데스크가 처음 생길 때 설치됐는데요.

많이 파손이 됐습니다.

예, 훼손되고, 그렇습니다.

예.

예.

지금 저희가…

44억, 내년 예산까지 합하면 120억 원인데.

그쪽 1차 구간이 국립국악원 무형유산 전수교육관 서산문화원까지 3개 시설이 들어가는 입지 쪽에, 예산이 저희 토지 매입비가 약 110억 정도.

그리고 10억은 묘지 이전이라든지 해서, 부대비용 해서 120억이 소요가 되는데.

지금 76억… 추경까지 해서 76억이고요.

현재 약 35억 정도, 36억 정도 매입을 했습니다.

그리고 진행 중이고, 이 예산이 갖춰져야 저희들이 본격적으로 다시 한번 접촉해서 매입할 예정입니다.

예.

예, 전체 한 320억 정도 매입비가 필요합니다.

예.

총 예산은 420억이고.

토지 매입비만 약 320억 정도 됩니다.

그게 1·2·3단계 3가지가 120억 정도 되고.

왜 그러느냐 하면, 여기는 시유지가 좀 많이 있기 때문에.

아니, 2차까지 있습니다.

예, 2차까지.

신문 공고비는 아까 말씀드렸던 묘지 이전을 하려면 무연분묘일 때 공고를 해야 됩니다, 그 공고 비용입니다.

689쪽에 공개 행사 지원과 690쪽에 무형유산 활성화에 대한 말씀이신 거죠?

689쪽의 경우는 저희 무형유산의 종목이 5개가 있는데, 그 5개 종목에 대해서 정기 조사하고 모니터링하고 그 보유자에 대한 기능들을 계속 체크하는 부분이거든요?

그래서 1,900만 원을 가지고 5개 종목이 각각 나눠서 발표회겸 이런 모니터링을 의무적으로 진행해야 되는 사업이고.

그 뒤에 있는, 690쪽에 있는 무형유산 활성화는, 이것은 저희들이 사실은 우리 유산팀에서 도 유산과 하고 협의해서 도비를 좀 받은 겁니다.

여기는 전체적으로 서산에 있는 무형유산을 활성화하기 위한 사업이다 보니까 예산이 좀 늘었고.

앞에서 말씀드렸던 것은 종목별로 나눠야 되는데, 그동안에 저희들이 시비를 좀 더 투입해서 같이 했어요.

어떤 스토리를 넣어서 공개 행사도 진행하고 경연도 하고 모니터링도 할 수 있도록 했는데, 시간들이 각각 짧아지고 여기 예산이 늘어나다 보니까 앞에 했던 경연들은, 모니터링 같은 경우는 각 종목별로 별도로 진행할 거고요.

그다음에 무형유산 활성화 1억은 저희 도 지정 5개 된 거 하고 국가 지정… 또, 김현곤 씨라는 악기장, 그분이 우리 서산하고 MOU를 맺었는데, 그분까지 포함해서 할 건데.

이것은 1회로 할지 2회로 할지 아직 결정되지는 않았습니다.

저희가 고민해 볼 생각입니다.

예, 그렇습니다.

예, 그것도 마찬가지입니다.

그동안에 우리 시에서 지원을 하는데, 이것도 저희가 도에서, 위에 무형유산 활성화도 그렇고 박첨지 놀이 전수관도 그렇고 도비를 확보했다는 측면으로 봐 주시면 좋을 것 같습니다.

계획을 또 세워야 되는데, 1년의 프로그램을 짜야 되거든요?

한 10회 정도 계획하고 있는데, 이 예산은 별도 예산이 들어가다 보니까 발표회라든지 프로그램을 별도로 구성해야 될 것 같습니다.

저희 입장에서는 계속하고 싶은데 도에서 어떻게 또 지원해 줄지 문제가 되겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 그렇지는 않습니다.

예, 모든 전통사찰이 다 오래돼서 손댈 곳이 많고요.

여기는 석축 보수 설계비만 들어간 겁니다.

그래서 가다 보면 그 마당 아래 연못 있잖아요?

연못…

아니, 거기는 이번에 수해 피해로 한 거고.

그 안쪽으로 또 가면 연못이 있는데, 그 주변에 있는 석축 공사를 할 계획입니다. 그 설계만 들어가는 겁니다.

7억 정도 되지 않을까 싶습니다.

올해 처음 시작하는 겁니다.

화장실은 이 주차장 쪽에 설치를 하는 겁니다.

그래서 문수사를 찾는 관광객들의 편의 제공을 위해서 신축할 예정입니다.

주차장 쪽입니다, 아래쪽 주차장.

말은 경내라고 했는데, 화장실, 주차장.

사찰 안쪽이 아니고.

예.

예, 맞습니다. 맨 뒤에, 맨 위에 있는.

지금 대성전 쪽의 뒤쪽, 전체적으로 그 기둥하고 벽체를 다시 정리할 건데.

서산향교의 경우 올해 예산이 많이 지원됐거든요?

해미향교도 있고 순차적으로 하는데, 앞으로 개선은 해야 되는데 언제 어떻게 하겠다, 구체적이지는 않습니다.

일락사 금동여래좌상의 보물 승격을 위해서 저희들이 3D 스캔이나 인문학적 조사 등을 해서 보물로 승격하려는 사항입니다.

저희들이 서산 전통사찰 속에 있는 불상이라든지 목판이라든지 이런 부분들이 보물로 승격돼야 할 부분들도 많이 있고.

그래서 이 부분 말고도 또 점차 매년 추진해야 될 게 많이 있습니다.

예, 가치들이 있고.

사전에 저희들이 전문가들이 한 번씩 확인을 하는데, 이건 좀 해볼만 하다고 하는 부분들은 저희들이 이렇게 좀 예산을 투입해서 학술적으로, 기본적으로 해놓은 다음에 계속 추진하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 했었습니다.

정충신 장군 관련해서 계속 사업으로 진행되고 있거든요?

우리 지역에 충무공이시고, 그래서 소장 유물에 대한 부분들은, 학술대회는 기초적인 거였고.

지금 이것은 소장 유물 중에 일기 쓰신 게 있어요.

금남사적이나 만운일록, 시산일기 등, 이게 도 유형 문화유산인데.

이것도 저희들이 연구를 통해서 과학 기록화하고, 또 향후에 승격을 위한 자료로 쓰기 위해서 하는 것입니다.

예.

그러면 더 좋긴 한데, 도에서 그렇게 다 적극적으로 하지는 않고.

지금 저희들이 자체적으로 시에서 이렇게 만들어 놓은 다음에 도에 올리고 해야 되는데, 도에서도 아마 시군이 많다 보니까 한쪽 시군만 하지는 않는 것 같습니다.

예, 문화예술과장 김기윤입니다.

지역 밀착형 건의 사업이 올해 2025년도에 비해서 본예산에 많이 요구가 됐거든요?

그러다 보니까 예산적으로 조금 증액이 되다 보니까 어떤 예산 부담이 있는데.

저희들이 사업 계획서나 이런 것을 살펴보니까 조금 과도한 면이 있다고 생각하는 사업에 대해서는 일부분 삭감을 자체적으로 했습니다.

예, 소년소녀 합창단의 경우에는 처음에 의도는 나쁘지 않다고 생각이 드는데.

소년소녀 합창단들의 해외 공연 참가에 대한 예산이 있었습니다.

그런데 해외까지 간다면 저희가 자체적으로 판단했을 때는 해외로 나가기 위해서는 최소한 국가를 대표해서, 또는 지역을 대표해서 나가는 단체거나 선수거나 그런데.

어떤 내부의 경연이나 아니면 그만한 기준들이 있는가, 과연 서산을 대표할 만할 것인가, 거기에 의문점이 좀 있어서.

그 단체만 그냥 간다는 것으로 판단을 했기 때문에 해외로 가는 부분은 조금 시기상조인 것 같다.

그래서 내부적으로만, 국내에서 발표회 하는 정도로만 하다 보니까 2,000만 원으로 줄이게 됐습니다.

신규 사업의 경우에는 통상적으로 저희가 3,000만 원을 기준으로 했었습니다.

저희가 거의 다 3,000만 원이고요.

3,000만 원 많은 게, 즐비하지는 않은 것 같습니다.

(웃음소리)

지금 통상적으로 2건인데, 하나는…

예, 행복 힐링 콘서트라는 게 7,000만 원이 있는데요.

이것은 충청남도 기독교 연합회에서 주관을 하는 건데 시군별로 충청남도 기독교의 대표들에게 주는 건데.

저희가 이번 2026년이 3회째가 됩니다.

그래서 다른 시군에서 7,000만 원씩 세웠기 때문에 좀 형평성 차원에서 일단 세워놨고요.

그다음에 서산 케이팝(K-POP) 행사라고 1억이 세워져 있는데, 이것은 100% 도비여서 시비가 없습니다.

그래서 100% 도비여서 저희가 세워놓고, 저희들이 정산은 하는 것으로 진행이 됐습니다.

예, 알겠습니다.

청년 문화예술 패스는 청년들에게 문화 향유 기회를 제공하기 위해서 국가적으로 시행하는 시책입니다.

작년도에는 19세를 기준으로 했는데 올해는 19세에서 20세까지 대상으로 해서 국비로 15만 원을 주고 시에서 5만 원 상당의 매칭을 해서 한 사람당 20만 원씩 문화예술 활동을 할 수 있는 비용을 주는 건데.

작년도 같은 경우는 인터파크나 예스24에서 공연 프로그램을, 티켓을 끊는 비용을 지원해 줬는데.

내년부터는 거기에다 롯데시네마나 CGV 영화 관람까지 할 수 있는 비용까지 좀 확대가 됐거든요.

그러다 보니까 이제 작년보다는 조금 예산이 늘어난 것은, 여기 작년도는 0원이었는데 사실은 올해 추경에 이 예산이 섰고, 내년에는 본예산에 세워진 거고요.

저희는 19세에서 20세까지가 약 2,700여 명 되는데, 이 중에 30% 정도 비용입니다. 선착순 30%입니다.

예.

예, 그렇습니다.

아닙니다, 저희가 전체 80억인데요.

예, 80억 사업에 올해 추경에 10억이 세워졌고, 내년에 29억 5천이고요.

나머지 한 35억 정도 또 받아야 됩니다.

그런데 이게 전체적으로 세워졌으면 내년 말까지 충분히 공사가 가능한데, 지금 35억 정도를 덜 받았기 때문에 내년 추경이라든지 국비를 요청하든지 해야 되고.

만약에 절차대로 온다면 내년, 내후년 27년도 상반기쯤에 준공이 될 것 같습니다.

지금 보원사지 방문자센터는 설계 공모를 해서 내일 심사를 하거든요?

예, 내일 심사해서 15일 발표하고.

저희가 설계를 올 연말에 착수할 계획입니다.

예, 그렇습니다.

예, 그런 측면은 좀 있습니다.

그런데 전체 보물 중에서 국보를 승격시키는 건데, 예산 지원은 거의 비슷하고.

대신에 국보이기 때문에 조금 관심도라든지, 유산청에서도 관심도가 많을 것으로 보고 저희들도 좀 더 신경 써서 해야 될 것 같습니다.

예.

저희가 은행나무는 가보시면 보면 잘 아시겠지만 노후로 가지가 오래되고 그다음에 외과수술하는 부분도 있는데, 그것도 조금 오래돼서 그것을 정비하고 가지도 쳐내고 그렇게 정리할 겁니다.

그런데 이게 문화유산에 있는 수목 정비 같은 경우는 일반 수목 정비하고 다르게 예산의 단가가 좀 세거든요.

그러다 보니까 이거 좀 보통 수준의 예산입니다.

예.

전문, 예.

서산에는 없습니다.

예.

예, 수리업이 별도로 자격이 있어야 됩니다.

잘 관리하도록 하겠습니다.

예, 문화예술과장 김기윤입니다.

문화원이 지금 시청사 건립 부지에 있어서요.

계획상으로 내년 하반기에 철거를 할 예정이고, 철거를 하면 임시로 동문1동 하고 선관위에서 가게 되는데.

지금 그게 임시이다 보니까 지금 문화예술타운 내에, 저희들이 아까 그 보상비가 있었잖아요?

그래서 그 건물을 짓기 위해서 건축 기획 용역을 하는 건데.

건축 기획 용역은 1월에 바로 시작할 겁니다.

예.

토지는 구매를 못했죠.

건축 기획 용역을 통해서 공공건축 심의도 해야 되고요.

설계 공모도 해야 되고, 그 설계하기까지 또 시간이 길어집니다.

그래서 미리 해야 저희가 계획했던 29년도… 늦어도 그때까지 준공을 하려면, 이 행정 절차들을 미리미리 해놔야 됩니다.

해미 국제성지 문화교류센터는 지금 총 사업비가 43억으로 계상되어 있고.

그중에 국비가 12억 4,400인데, 이번에 국비 6억 2,200을 받았고 저희들이 매칭을 했고요.

이 건물은 리트릿관이라든지, 가족순례센터, 또 프로그램 등을 위해서 지금 지으려고 진행하고 있습니다.

저희가 2027년도 세계 청년대회 대비해서 하는데, 공기가 촉박해서 민간자본을 통해서 건축 기획 용역 먼저 진행하고 있습니다.

예, 이게 나오면 저희들이 건축 기획 용역하고 설계 공모하고 실시설계하고 공사 추진을 하는데.

대개 그 기간들이 있기 때문에… 세계청년대회가 27년 7월에 하거든요?

그전에 준공하기 위해서 진행은 하는데, 조금 공기가 촉박한 부분은 있습니다.

예.

설계비…

예, 설계비부터.

아, 지금은 아직 설계를 안 했습니다.

예, 이 예산이 확정되면 행정 절차가 진행되는데, 민간을 통해서 미리 조금…

예, 다 있습니다.

예, 그렇습니다.

예.

예, 가서 봤습니다.

예.

먼저 예산이 세워진 부분은 제가 정확히 말씀드리기는 그렇고요.

지난번에 행사 때 저도 갔었고 위원님들도 많이 오셔서 보셨고요.

그 행사에 대해서는 행사의 평가라든지 이런 부분들은 각자의 어떤 생각들이 있을 테니까, 그 부분은 저희 입장에서는 여러 행사들 중에서 나름대로 괜찮았다는 생각이었고요.

나중에 어떻게 과도하게 집행이 됐는지는 정산을 통해서 저희들이 파악하도록 하겠습니다.

예, 그렇습니다.

글쎄, 그거 정해놓은 틀 같은 경우는 정해놓은 것이기 때문에 그걸 반드시 지켜야 된다는 것은 아니지만 지금 그 사업 같은 경우는 시 전체를 대표해서, 충남도 전체를 서산시가 대표해서 운영하는 것이니까 최소한의 그런 규모 정도는 타 시군과 형평 있게 해도 가능하다고 생각이 됩니다.

예, 그렇습니다.

문화 거리 공연 사업을 진행하는데 예총에서 진행을 하고.

또, 문화재단에서도 유사한 사업이 있고.

또, 저쪽 다른 부서에서도 시장을 통해서 유사한 사업들이 계속 진행되다 보니까 예총에서 이 사업이 다 소화가 안 되는 부분이 있었습니다.

그래서 좀 삭감했습니다.

예, 행사들을 계속하니까.

예, 협의했습니다.

예, 문화예술과장 김기윤입니다.

이 부분은 2012년도경부터 지속적으로 해오는 사업인데, 일종의 수덕사와 교류라고 보시면 되겠습니다.

마애불 인근에 있던 불상이 예전에 도난당했던 사건이 있었는데, 그 이후에 수덕사에서 마애불을 관리하겠다고 자꾸 주장을 하면서 서산시와의 관계가 조금 소원했던 적이 있었거든요?

그래서 그런 부분들을 잘 유지하기 위해서 세워놨던 거고요.

이 금액이면 어떤 특별한 행사하는 건 아니고요, 간담회 형식입니다.

예.

예.

거의 그렇습니다, 노후 부분이죠.

지금 여기에 300만 원이라고 잡힌 건, 다 하나에 300만 원씩 들여서 하는 건 아니고요.

안에 큰 것 같은 경우, 대산에 있는 시설 하는 표지판 바꾸는 것 같은 경우는 이 정도 금액이 들어가지만 나머지 부분들은 글자가 퇴색되는 부분들을 바꾸는 거고요.

예산 범위 내에서 8개소를 더 할 때 하더라도 하는데, 이게 한 번에 다 못하다 보니까 연차적으로 진행하고 있는 사항입니다.

예.

예, 알겠습니다.

예, 해미읍성 남문 들어가서 좌측에 있습니다.

현재 저희가 국비 요청을 해놨습니다.

예.

지금 저희가 봤을 때는 지난번에 비가 많이 와서 그런 상황 같은데, 괜찮으시다면 우리 팀장님이 답변을 해도 될까요?

문화유산팀장 김현주입니다.

위원님이 말씀하신 것처럼 해미읍성이 오래되다 보니까 전체적으로 성벽에 배부름 현상이라든가 이격 등이 있을 수 있거든요.

이것은 시간이 흐름에 따라서 좀 달라지는 경우도 있고요.

집중 호우나 이런 문제들 때문에 그 안에 있는, 내축에 있는 그 토사들이 물을 머금어서 점점 더 앞에, 성돌이 유격이 되면서 나오는 현상들을 배부름 현상이라고 하거든요.

그래서 저희가 전체적으로 항상 구조 안전 진단을 지금 하고 있고 정기 모니터링이나 이런 것들을 통해서, 계측을 통해서 위험 구간을 계속 파악하면서 연차적으로, 그래서 위험한 구간에 대해서는 보수 정비를 국비 신청해서 사업을 확보해서 진행하고 있습니다.

사실, 당장 봤을 때 조금 기존과 많이 달라진 부분이 눈에 육안으로도 보일 정도면 조금 구조적으로 문제가 있다는 건 맞는 것 같고요.

그래서 저희가 내년도 국비 추가 사업으로 신청을 급하게 넣은 상태여서 확보가 되면 빠르면 내년도에 진행할 계획입니다.

예, 맞습니다.

예, 고용노동부 관련해서요?

그동안에 문화재단에서 2023년도경부터 업무들이 좀 많이 있었고.

그런 업무들을 해오다가 고용노동부에서 점검이 나와서 확인을 했고, 2025년도에 초과된 시간이 많다.

그런데 급여… 저희들이 이제 20시간인데, 너무 부족하다는 의견이 있어서 23년도부터 파악해서 지급하도록 고용노동부의 지시가 있었습니다.

그래서 했고, 그 업무에 대한 부분들도 지금 해미읍성 축제라든지 다양한 기획 공연이라든지 이것을 추진하면서 업무량이 좀 많고 하다 보니까 저희들이 이번에 증원을 내년에 하게 되었습니다.

지금 근로한 부분에 대해서는 좀 지원되어야, 지급이 돼야 한다는 생각입니다.

그래서 지급할 예정입니다.

저희가 지난 정리 추경에 담아 있어서요.

아마 금주 중에 지급되지 않을까 생각합니다.

한번 저희가 확인을 해서 따로 말씀드리겠습니다.

예.

예, 알겠습니다.

예.

문화예술과장 김기윤입니다.

개선해야 될 필요성은 있다고 보고요.

그런데 지금 우선순위 사업이 좀 뒤로 가 있다 보니까, 내년에 예산이 많이 들어가잖아요? 서산향교에.

일단, 거기에 진행을 하고 그쪽도 관심을 갖고 향후에 추진하도록 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 알겠습니다.

재단에서 직접 공모하는 사업이요?

몇 가지 있습니다.

예, 알겠습니다.

예, 문화예술과장 김기윤입니다.

서산문화원 관련의 경우에, 최근에 문화원장님이 바뀌시고 시민 강좌 프로그램을 좀 많이 하시면서 활성화를 하고 계십니다.

그런데 강사료 같은 경우 다른 주민자치센터나 다른 프로그램에 비해서 사실은 조금 떨어졌거든요?

2시간에 다른 분은 8만 5,000원인데 우리는 8만 원을 지급하고 계셔서.

저희들이 올해 8만 5,000원에 맞춰서 지급할 수 있도록 했고요.

나머지 직원들 인건비나 이런 부분들은 저희들이 기획예산담당관실에 전체적으로 되어 있는 부분을 집행하는 거고.

그런데 직원들도 아주 적은 인원이 열심히 하고 있어서, 저희들도 인원 증원이나 이런 부분도 적극적으로 한번 검토해 보도록 하겠습니다.

예.

예, 그렇습니다.

예, 체육진흥과장 이은구입니다.

체육 지원 행정 운영은, 저희들의 주목적은 그 밑에 보면 207 연구개발비에 체육 진흥, 체육 발전 계획 용역이 있습니다, 5,500짜리를 올렸는데.

그 사항은 저희들이 체육 진흥에 그동안 사업을 투자하면서 좀 체계적인 관리가 필요하다는 것을 저희들이 인식했습니다.

그래서 5개년 계획으로 체육 진흥 용역을 한번 실시하려는 상황인데, 그걸 하려면 제한 경쟁 입찰을 붙여야 됩니다.

제한 경쟁을 하기 위해서는 제안서 심사라든지 그러한 과정을 하기 위해서 체육진흥협의회 조직 운영에 관한 조례에 의해서, 계획을 수립하려면 위원회를 개최해야 됩니다.

그에 관련된 제수당들을 계상한 겁니다.

26년도 6개월 용역을 목표로 해서 5개년, 그러니까 2031년도, 32년도까지의 계획을 수립하고.

이제 그 이후로는 10년 단위의 체육 발전 계획을 수립하려는 계획에 있습니다.

예, 법과 조례에 의해서 합니다.

예, 그렇습니다.

저희들이 3갱 모어 하고 5갱 모어 2개가 있는데, 잔디 깎는 기계입니다.

이번 7월 17일 집중호우 때 2개가 다 침수됐어요.

그래서 전혀 못 쓸 상황이 돼서, 저희들이 2개를 계상했는데 일단 5갱 모어 하나만 예산에 반영된 상태입니다.

예, 우선 하나만 계상한 상황이 되겠습니다.

그게 양대동 파크골프장에 그것을 놨었어요.

7월 17일 집중호우에 떨어져서…

아니, 그래서 저희들이 먼저… 뭐죠? 재난 지역 선포가 되고 해서 거기에 이것을 계상했었어요.

환경부 하고 문체부 하고 나왔을 때 했는데, 이것은 대상에서 제외가 됐습니다. 물품으로 와서.

그래서 저희들이 부득불 자산취득비로 계상해야 될 상황이 되겠습니다.

예, 이번 계기를 삼아서 잘 관리할 수 있도록 하겠습니다.

예.

예, 이것은 저희들 양대동 파크골프장이 36홀이고 역천이 9홀인데.

지금 역천 파크골프장은 9홀을 확장하고 있고, 서산 파크골프장도 18홀 증설을 추진 중에 있습니다.

그래서 그 양쪽 9홀과 18홀이 추가됐을 때 배토량, 그러니까 잔디에 뿌리는 모래잖아요?

모래 살포량을 전부 다 추가 계상한 것입니다.

예.

잘 못 들었습니다, 펌…

예.

익스트림…

액티… 저도 갑자기 생각이.

예, 자전거 익스트림.

예, 저희들이 하고 있는데 지금 위원님도 보셨겠지만 약간 보수가 필요한 부분이 있습니다.

그래서 금년도에 저희들이 약간 보수비가 부족해서 내년에 보강하도록 하겠습니다.

지금 주말에 저희들도 가끔 가서 모니터링을 하면 일반 시민들, 이용객들, 가족끼리 와서 많이 타고는 있습니다.

예.

이게 저희들이 공공 체육시설을 개장하면 거기에 부수적으로 따르는 게 많이 있습니다.

소모품이라든지 이런 것은 거기에 사용되는 화장실이라든지 이런 데 사용되는 거고.

또, 하다 보면 유지보수가 많이 듭니다.

그러니까 게이트볼장 같은 경우도 금년 같은 경우는 7월 17일에 집중호우 때 피해를 많이 입었던 구역이고.

이 1,000만 원, 1,000만 원은 약간 어떤 풀비 개념으로 봐 주시면 감사하겠습니다.

예, 그렇습니다.

예.

그게 고장 나서 AS를 보내는 경우도 있고 저희들 시설물이 많다 보니까 좀 그런 것은 있습니다.

그래서 바로바로 저희들이 그런 상황이 발생하면 업체를 부르는 경우가 있고, 좀 약간 수선이 필요하면 외부로 내보내는 경우도 있는데.

좀, 빨리빨리 대처할 수 있는 노력하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

예, 한 번 더 챙겨보겠습니다.

그렇죠, ‘덜덜이’라고 해야 되나요.

예.

이번에 계상한 거고요.

금년도 같은 경우는 13대에 19종을 교체는 했습니다.

내년에 2대를 했는데, 이것도 연차적으로 교체를 많이 해야 될 것 같아요.

그러니까 국민체육센터가 2006년도 개관해서 거의 한 20년 되는 상황이다 보니까 그동안에 헬스 장비 노후도 사실입니다.

예, 알겠습니다.

예, 지금 타일 공사, 벽체 타일 철거하고…

그때는 조금 일찍 끝내려고 했었는데…

지금 주문지 들어간 게 한 2주 전인가… 그것도 설계하다 보니까 좀 시기적으로 늦어진 건 사실입니다.

죄송합니다.

하여튼 공사 기간은 정해졌지만 저희들이 하루라도 더 빨리 단축해서 이용객들이 이용할 수 있도록 노력하겠습니다.

예.

테크노밸리가 11월 24일에 개장했잖아요?

하다 보면 거기에 저희들이 인부임… 이제 내년 1월부터 인부도 하나 채용해서 체계적인 관리가 필요하고.

이게 아까도 말씀드렸지만 어떤 시설물을 개장하면 이용객들이 불편한 점을 저희들한테 요구하고 그렇습니다.

거기에 대해서 저희들이 이것도 풀비 성격으로 한 거고요.

소모품 같은 경우는 화장실이 있으니까 화장실의 화장지라든지 이런 내용이고.

시설 유지보수비도 하다 보면 추가로 보강해야 되는… 그러니까 저희들이 당초 설계했던 것과 다르게, 또 이용객들이 불편하면 이러이러한 것 좀 추가로 설치해 달라는 내용이 나오더라고요.

그에 대비한 예산으로 봐 주시면 되겠습니다.

현재는 11월 29일에 개장식을 하려고 계획을 추진 중에 있습니다.

12월 29일, 죄송합니다.

일단 동호인들은 추운 겨울에도 하는 것 같고.

3개 종류잖아요? 스피드, 리드… 스피드, 리드는 바깥 경기고 볼더링은 실내에서 주로 할 수 있게, 저희들이 경기장을 그렇게 꾸몄어요.

그래서 지금 여기도 안전요원을 뽑아서 내년부터 운영하려고 계획하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

법상 그렇게 2명을 뽑게 돼 있습니다.

자격을 가지고 있어야 됩니다.

예.

지금 이번 저희들 예산 같은 경우 704쪽에 있는 공공 체육시설에 사무관리비 쪽으로 많이 편성이 돼 있었는데, 이번에는 좀 세분화를 시켰어요.

시민체육관이라든지 종합운동장 관리 운영, 이런 쪽을 했고.

그동안에 게이트볼장이라든지 25년도 당시에는 소모품을 안 하고 공공 체육시설에서 풀… 이렇게 공통으로 사용하다가 분리를 시켜야겠다고 해서 세분화를 시켰습니다.

그것은 또 공공 체육시설에서 보면 지금 클라이밍장, 족구장, 이런 게 추가되고.

또, 물가 상승분, 이용객이 증가하다 보니까 사용량의 증가 이런 것도 한번 감안해 주셔야 될 것 같습니다.

예산상으로 보면 그런데, 통상 그전에 사무관리비를 이렇게 계상하면 거의 전년도… 이게 풀비 형식으로 쓰다 보면 전년도 동결, 동결, 이런 식으로 계속 오잖아요.

그러다 보면 사실상 나중에 저희들은 체육시설을 운영해 가면서 이용객은 계속 증가하는 상황이다 보면 사실 나중에는 빠듯해져요.

이제 옆에 것…

(웃음소리)

이런 식으로 하다 보니까, 그래서 좀 어느 정도 현실화는 시켜줄 필요가 있다고 해서 이번에…

그럼요, 저희도 그거 해가면서 저희들도 이 정도가 사용에 필요한 것으로 계상을 했고.

또, 이제 1년을 사용해 보면 “아, 이 정도면 되겠다.” 해서 또 일부에서는 남는 예산을 반납도, 예산이 이번에 절감 들어가는 부분이 있어요.

예, 있는 한도 안에서 그냥 막 쓰지는 않을 거니까요.

예, 알겠습니다.

예, 토지 매입비 20억은 아니고요.

이제 북부권은 토지 매입비를 저희들이 한 14억 정도 계상하고 나머지는 공사비로 생각하시면 되겠습니다.

공사비죠, 설계는 거의 완료됐어요.

예, 총액 입찰 들어갈 계획에 있고요.

예, 지금 그렇게 목표로 추진하고 있습니다.

지금 20억을 확보하고 26년도 추경에 한 15억 정도 확보해서.

예.

예.

지금 이것은 실시설계가 완료됐고요.

지금 10억 예산이 확보되면 바로 입찰에 들어가서 공사를 진행할 계획에 있습니다.

국민체육센터가…

아, 총은 66억입니다.

당초 59억에서 설계비가 증가돼서, 7억 증가해서 66억이고요.

지금 공사비를 47억 잡고 있습니다.

예.

팔봉 국립체육센터는 현재 된 데를 보면 앞으로 한 15억 정도.

예, 부족분이 그렇게 되겠습니다.

이게 당초에는 추경에서 좀 예산이 더 확보됐어야 하는데, 사실은 안 돼서 본예산으로 온 겁니다.

내년에 착공 들어갈 예정입니다, 25년은 아니고 26년도에서 조금 딜레이가 됐습니다.

개장 행사 하면 그렇게 들어가더라고요.

이벤트 업체 부르고, 또 간단한 다과회 하고 그러면.

사무관리비나 시설부대비 쪽에서 하겠죠.

시설부대비 쪽에서 하는데, 지금 이것은 저희들 시설부대비는 없어요.

그래도 어떤 홍보라든지 이런 면에서는 개장 시기의 그런 의미는 부여할 수 있는 것으로 알고 있습니다.

이것은 북부권 파크골프장을 조성이 되면서 일단 가시화는 됐더라고요.

북부권이냐 남서권이냐, 이렇게 되면서 그 당시에 입지 선정… 아니, 타당성 조사 용역 할 때 그 예산이 좀 남았어요.

그래서 입지 선정이 지금 추진돼 있고, 지금 주변…

예, 해미 것, 주민 설명회를 거쳐서 이번에는 도시관리계획 관리하는 용역비 1억 2천…

지금 저희들이 파크골프장 1홀당 1억을 잡고 있어요.

1홀당 1억하고 토지 매입비를 계상하면… 지금 이것은 저희들이 40억 목표로 예산을 추진하고 있는데.

현재 입지 선정 중이거든요? 그러니까 입지 선정이 결정되고 나중에 설계하면 40억은 안 나올 겁니다. 한 30억대에서 될 것 같습니다.

이제 입지가 어디로 결정되느냐에 따라서 토지 매입비가 변수가 되겠죠.

수영장도 해야 되고요.

지금 주민들은 읍·면·동당 하나씩을 해 주길 바라고 있습니다, 파크골프장을.

지성정 같은 경우는 지금 해미읍성 뒤쪽으로, 오학리 쪽에 하려다 보니까, 사실은 지금 거기가 문화재 구역이잖아요?

그래서 문화재 심의를 거쳐야 돼요, 그 과정을 이행하다 보니까 조금 늦어지고 있어요.

어쨌든 간에 저도 그 중간에 들어와서 추진 과정을 봤는데, 일단 주민들이 그쪽을 원했던 것 같아요.

그래서 이쪽저쪽 입지 선정하는 과정에서 지성정 기존의 회원들께서, 본인들이…

신경을 쓰고 있습니다.

하여튼 이렇게… 아시잖아요, 행정 절차를 거치다 보면.

특히 건축물, 지성정 같은 경우는 건축물이 포함되고 하다 보니까 1, 2년 2, 3년은 행정 절차하는 과정에서 소비되는 것을…

아, 이거 2,000만 원이요?

이것은 먼저 위원들도 말씀하신 것 같은데 지금 종합운동장에서 요새 러닝 붐이 일어났잖아요?

그래서 러닝 동호인들이 굉장히 많이 늘었어요.

그런데 저희들 종합운동장 관리 운영 조례에 보면 주 경기장 개방 시간이 9시부터 6시까지예요.

러닝… 사실은 그 동호인들이 직장인들이다 보니까 밤에 많이 뛰잖아요.

그러다 보니까 야간에도 개방해 달라는 민원이 많이 들어왔어요.

그런데 거기가 어두워요, 밤에

그래서 저희들이 현재 네 귀퉁이에 서치라이트를 설치해서 일반 시민들을 위해 야간에도 운영할 수 있게 해야 되는 상황이고.

또, 이에 따라서 조례는 8시까지로 있어서 지금 개정해야 되는 상황이고 해서.

일단 뛰려면 거기가 좀 깜깜해서 서치라이트를 설치하는 비용이 되겠습니다.

안 돼 있습니다.

조명 없습니다.

예.

예, 그렇습니다.

이것은 우선 시민들한테 조깅 트랙 뛸 수 있게, 밝게 하기 위해서 그것 때문에.

지금 테마파크나 성연 테크노밸리는 최근에 설치한 시설은 조명 설치를 다 했어요.

그런데 우리 주 경기장은…

지금 진행 중에 있습니다.

지열 냉난방 시스템은 아까도 말씀드렸지만 국민체육센터를 지은 게 2006년도에요.

그러니까 19년, 지금 20년 돼 가는 건물인데.

이게 당초 지을 때 지열 냉난방 시스템이 여태 유지가 되는 거예요.

이게 내구연한이 10년이더라고요.

10년인데 이게 지금 많이 노후 됐어요.

그래서 사실은 금년도 본예산에… 이게 1억 6,500인가요?

계상을 했었는데, 아시다시피 국민체육센터 수영장 타일 보수하느라고, 이것을 저기에 하고 그 나머지 금액을 삭감했었어요.

그래서 금년도에 다시 예산을 계상했습니다.

공공운영비 그거 얘기를 하시는 건가요?

이것은 공공 체육시설로 3,000만 원은 일괄 옮겨놨어요.

저희들이 24년도나 25년도에 보면 전기, 수도, 도시가스, 통신비가 월 8,000여만 원 나가고 있어요.

이것은 전기, 수도, 도시가스, 통신을 공공 체육시설로 하나로 묶느라 이관시켰습니다.

예, 10억짜리가 그것입니다.

10억은 그동안에 10억 정도를 계상한 거예요.

그런데 24년도 같은 경우는 한 7,800, 금년도 같은 경우는 좀 더 나갈 것 같아요.

그래서 이것은 공공운영비니까, 이것도 어떻게 사용될지 모르니까.

예.

지금 저희들이 적용시키는 기간제 급여와는 많이 부족할 겁니다.

이분들도 아마 그 산악 관련… 지금 정확한 자격명을 모르겠는데, 그래서 저희들도 그런 분이 올 수 있을까 했더니 현재는 올 사람이 많지 않을 거라고 해서.

지금 산악연맹 있잖아요? 저희들 서산시에 산악연맹이 있고 도 산악연맹도 있고.

저희 관내에 클라이밍장 사설로 운영하는 분들이 있어요.

그래서 일단 이 클라이밍장을 활성화하기 위해서 저희들이 현재 직영을 하고 있지만… 우선 처음에는 직영으로 할 겁니다.

시에 있는 클럽들, 그분들, 회원들 중에서 나중에 그분들의 도움을 받을 수밖에 없어요.

그래서 그분들 중에서 같이 이것을 관리하면서 하실 수 있는 분들이 있냐고 했더니 지금 정확하게 파악은 안 했지만 그래도 하실 분들은 있을 것 같아요. 현재는.

나중에 저희들이 공고를 내면 어떨지는 모르겠지만 일단… 아니면, 도 산악연맹 회장한테도 지금 얘기를 해놨는데 하실 수 있는 사람은 있을 것 같다고 얘기하더라고요.

그래서 아직 공고가 안 나가서 트라이는 안 해봤거든요.

예.

한 10달 정도.

예.

한번 노력해 보겠습니다.

이 시설비 마을 단위 생활체육시설 확충 사업도 5천, 5천, 1억 해서 2억인데.

그것을 총괄적으로 말씀드릴게요.

저희들이 이것은 마을 단위, 즉 읍·면·동 회관에 있는 야외 체육시설 있잖아요?

그것에 대해서 5,000만 원은 유지보수비로 보면 되고, 신규는 새로 추가로 설치해 달라는 시설물에 대한 설치고.

또, 읍·면·동 단위에는 야외 체육시설, 거기에 대한 보수라든지 이런 것까지 포함이 되겠습니다. 마을 단위에는.

그리고 1억짜리에는 지금 읍·면·동에 있는 게이트볼장이 실내로 돼 있는 게 한 20여 군데 될 거예요.

그래서 한 반 정도는 혹서기 대비해서 냉난방기를 설치하고 추가로 신규 설치라든지 보수에 활용할 계획이라는 말씀을 드립니다.

읍·면·동 체육시설은 저희들 예산이 성립되면 내년 초에 읍·면·동에 문서를 내보낼 겁니다.

보수라든지 신규 대상지를 신청 받아서 읍·면·동의 우선순위에 따라서 저희들이 읍·면·동당 적정하게 예산을 재배정해 줄 사업입니다.

예, 부석면장한테 요청을 해서… 또, 부석면장한테 신청하면 각 마을에서 신청이 들어올 거 아니에요?

또, 읍·면·동장들이 우선순위를 거기 자체 정해서 우리들한테 보내겠죠.

그러면 저희들이 들어온 것에서 예산의 범위 내에서 배분해야 되는 상황이 되겠습니다.

예, 이것은 아까도 말씀드렸듯이 읍·면·동장들이 마을에 신청을 하라고 할 거예요.

그때 해서 순위를 정해서 할 수 있고.

사실은 저도 체육진흥과장 하면서 느낀 게, 지금 이게 5천, 5천, 1억 해서 2억인데.

제가 우려했던 건 작년 추경에 올리다가 중단됐는데, 지금 게이트볼장에서 어르신들이 게이트볼을 치는데 한 10군데에서 냉난방기가 안 됐어요.

그래서 자꾸 날씨는 더워지고 어르신들이 선풍기 가지고는 안 되겠더라고요.

그래서 냉난방기를 설치해 드렸는데, 금년도 같은 경우는 냉난방기 쪽으로 비중을 둬서 했어요.

그래서 내년도에도 급한 데부터 냉난방기를 우선 설치하고, 지금 야외 체육시설은 신규 설치나 보수는 많이 돼 있는 것 같아요.

그래서 냉난방기 설치 쪽을 우선 좀 해야 되지 않나.

물론, 마을에서 요구하는 거는 해드려야죠.

그러 거 연서까지는 필요 없어요.

(웃음소리)

무슨 말씀인지 알겠습니다, 올해 더, 내년에 챙겨보겠습니다.

종합운동장 시민체육관, 여기에 보면 통신, 방송, 전기 다 있잖아요?

이것은 해마다 풀비 형식으로 세워서 관리·운영하고 있는 것입니다.

공사는 아니고, 신규는 아니고 유지보수 성격입니다.

종합운동장이나 시민체육관 같은 데는 집중호우라든지 이런 경우가 있잖아요.

그렇게 하다 보면 낙뢰를 맞기도 하고 그런 변수가 생겨서 수선이 필요할 때가 있어요.

침수된다든지 이렇게 해서, 이게 딱 얼마를 지금 하겠다는 게 아니고 이 정도를 세워야, 응급 복구에 필요한 예산이라고 보면 되겠습니다.

그래서 매년 이 정도는 지금 계상을 해놓고 있습니다.

예, 자료 드리겠습니다.

예.

위원장님, 이거 다시 한번 제가 설명을 드릴게요.

북부권 파크골프장은 총 38억 예산이 투입되는 거잖아요.

토지 매입비가 14억이고 공사비가 24억으로 사업을 추진하는 거고요.

금년도 2회 추경인가 4회 추경에 1억 포함해서 총 기확보액이 3억이고.

이번 26년도 본예산에 20억이 확보되면 23억이 됩니다.

그래서 나머지 15억은 추경에서 확보하면 38억이 될 것으로 말씀드리겠습니다.

그것은 제가 답변할 사항은 아닌 것 같습니다, 위원장님.

지금 지곡면 야외 체육시설은 69억 예산을 가지고 추진하고 있습니다.

그래서 현재 39억 6,200이 25년도 추경까지 확보가 돼 있고요.

이것은 지금 저희들이…

그것은 아니고요. 하여튼…

기투자 된 39억은, 토지 매입비 부분은 확보가 다 된 거고요.

아니, 그렇게 말씀하시면 제가 뭐라고 답변드리나요, 위원장님?

(웃음소리)

그것은 아니고…

6억은 지금 공사비라고 보면 돼요.

이래서 총액 입찰에 들어가기 위한 거고, 나머지 추가분 23억은 추경에서 확보해야 될 상황이 되겠습니다.

예, 그렇습니다.

하는 게 좋습니다.

테마파크 운영 사무관리비에서 여름 테마파크가 3억 5천 돼서 1억 3천 정도가 늘었어요.

당초에 저희들 테마파크는 여름이 2억 2천, 겨울이 3억 해서 5억 2천을 운영했었어요.

그런데 그 앞에 계절별 특화 스포츠로 해서 야외 물놀이장이 먼저 기존에 있었는데, 그 시민체육관 앞에 있는 물놀이장 있잖아요?

어린이들, 유아들을 위한 물놀이장이 한 1억 3천 정도가 됐었는데.

그것을 26년도부터는 성연에 있는 야외 테마파크 운영하는 업체들과 용역을 해서 같이, 우리가 지정을 안 하고 같이 위탁하려고 해요.

그 금액은 똑같은 금액 정도로 해서 그것을 여름 테마파크에 2억 2천에서 1억 3천을 계상해서 3억 5천이 된 것입니다.

예, 2억 6,500 말씀하시나요?

이게 715쪽에 보면 각종 체전 출전이 있어요.

여기에 도민체전 강화 훈련비 8,000만 원이 있었어요.

이 도민체전 강화 훈련비 8,000만 원을 삭제하고, 이것을 체육 인재 육성 사업에 3,500.

그다음에 학교 체육 엘리트 육성에 4,500을 이렇게 분산시켰어요.

그래서 체육 인재 육성 사업 3,500이 늘어서 당초 2억 3천에서 2억 6,500이 된 것입니다.

예, 그렇습니다.

지금 저희들이 대회에 출전하면 성적으로 나오는 것이지 않습니까?

도민체전이라든지 소년체전이라든지 나가서 우리 시가 계속 서산시의 위상을 높이고 있다고 보고 있습니다.

예, 감사합니다.

예.

예.

일단 저희들이 작년 같은 경우는 마라톤 동호인들이 한 3,500명 왔는데, 금년 같은 경우는 한 7,000명이 와서 2배 이상 증가했습니다.

저희들도 작년 24년도 마라톤 대회 할 때는 우드볼장 공간이 있어서 주차를 여유 있게 했었는데, 이제 우드볼장을 조성하면서 주차 공간이 확실히 달라졌어요.

그래서 그 앞에 여관이 있잖아요?

여관 맞은편에 저희들이 서림영농에서 토지를 임차해서 운영했는데.

접수 인원을 받다 보니까 너무 많아서 인근에 있는 유휴 공간, 또 개인 사업체들, 거기가 다 임대가 아니라 사용을 한다고 무상 사용 허가를 받아서 이번에는 운영을 했어요.

그런데 앞으로 금년도 같은 경우는 저희들이 다른 토지 있잖아요? 개인들 토지를 더 임대하고.

그다음에 지금 계획상은 어떻게 될지 모르겠지만 테마파크에 있는 주차장을, 그 뒷면을 좀 더 확보하는 방안, 여러 가지를 지금 생각은 하고 있습니다.

그래서 지금 본예산에는 임시 주차장 사용료만 계상했는데, 이게 어느 정도 저희들이 더 검토해서 체계화가 되면 그 주차장을 확보할 수 방안도 검토해야 될 것으로 생각하고 있습니다.

현재는 저희들이 거기에 계속… 올해 25년까지는 3회고.

또, 많은 동호회들이라든지 마라톤 협회들에 많이 홍보가 됐더라고요.

그래서 저희들이 대회를 유치해 가면서 전국마라톤협회, 전마협 회장들도 와서 이렇게 얘기해 보면, 이러한 코스가 전국에 몇 개 없는 진짜 좋은 코스라고 얘기는 하고 있어요.

그래서 이번 같은 경우는 기존 마라톤 코스에서 7,000명이 넘다 보니까, 거기가 6m 도로인가 이렇게밖에 안 돼요.

그래서 이번에 10km 구간을 다리를 건너서 위에서 공군부대 쪽으로 빼고 그렇게 했는데.

이 코스는 더… 저희들은 이렇게, 그게 호불호가 있더라고요.

예, 현재는 없습니다.

계속 진행하려고 하고 있습니다.

현재는 체육회든 단체든, 이 인건비는 현재 계상이 제대로 된 것으로 알고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 알겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 최대한 수렴할 것은 수렴하고요.

예산이 필요한 것은 예산을 또 반영해서 적극적으로 할 수 있도록 노력하겠습니다.

현재는 구체적으로 말씀은 못 드리지만 해마다… 저기 뭐죠? 신규 영입과 퇴사는 있습니다.

하여튼 여러 가지가 있습니다.

실력 부진이라든지 아니면 또 여기에 있는 사람들이 군대를 간다든지 아니면 다른 데로 이적한다든지, 그런 것은 여러 가지가 있습니다.

그렇죠.

일단 직장 운동 경기부는 저희들 같은 경우 자치단체고요.

또, 직장 운동 경기부가 실업 팀, 기업들에서 운영하는 데는… 또, 그 처우 개선은 자치단체가 기업을 따라갈 수는 없죠.

그러니까 이 선수들도, 처음에 그 사람들도 실업팀이나 이런 일단 연봉이 많은 데를 가려고 하겠죠.

그러다 보면 그게 안 되니까 자치단체에 와서 본인들이 열심히 연습, 운동을 해서 실적을 내다보면 실업팀에서 스카우트 해 가는 과정이 또 있는 것 같아요.

그것은 파악을 안 했습니다마는…

예, 제가 알기로는 이것은 규정에 있는 것으로 알고 있거든요?

예, 단가표가.

예.

많이는 안 듣고요, 조금 민원이 있었습니다.

그렇죠, 기존에서 10km 구간만.

지금 올해 같은 경우 7,000여 명이 오다 보니까 혼잡이 생겨서, 10km를 다리 쪽에서 공군 부대 후문 쪽으로 해서 뺐어요.

아니요.

아, 그런 얘기는 못 들었습니다.

왜냐하면 10분 간격으로 뛰었잖아요?

10분에서 15분 간격으로 뛰었잖아요, 그래서 그 이정표가 다 돼 있었고 그것으로 인해서 잘못 들어갔다는 민원은 없었거든요?

예, 랭킹포인트가 필요합니다.

말씀드릴게요.

이것은 저희들 본예산은 9월, 이때 입력을 하잖아요?

그래서 이 장애인 탁구 대회가 10월인가 11월 달에 했을 거예요.

그래서 그날 현장에서 위원님도 말씀하셨고 다른 분들도 얘기해서 이것은 저도 인지했고.

일단, 이게 내년도 하반기에 하잖아요.

그래서 하반기에 추가로 예산을 좀 더 확보할 수 있도록 노력하겠습니다.

그것은 인정합니다.

예, 노력하겠습니다.

먼저 보건정책과장님이 장기 재직 휴가로 참석하시지 못한 점 양해 말씀드립니다.

보건정책팀장 박상진입니다, 먼저 의료 취약지 원격 협진 사업에 대해서 말씀드리겠습니다.

증가 사유는 신규 대상지가 추가돼서 그에 따른 홍보물 제작 및 소모품을 구입하는 사항입니다.

그동안 3개 면에서 시행하고 있었는데요.

이번에 지곡면이 추가돼서 4개 지역을 저희들이 의료 취약지 원격 진료 사업을 진행할 예정입니다.

기본적으로 면당 한 20여 명 정도 진행이 되는데요.

총 60여 명 가까이 됐는데, 앞으로 내년에 80명 정도 예상을 하고 있고요.

주민들은 거의 한 90% 가까이 만족을 많이 하고 계셔서, 그 부분에 대해서 많은 호응이 있습니다.

팔곡면에 있는 섬 지역까지는 저희가 못 들어가고 있는 실정입니다.

섬 지역은 의료원에서… 아니, 도에서 병원선이 들어가는 사항이 있기 때문에 그렇게 진행하고 있습니다.

예.

예, 보건정책팀장 박상진입니다.

지금 시에 총 17명이 있고요.

그다음에 4명이 의료원에서 근무를 하고 있습니다.

그래서 총 21명인데 의료원은 별도로 거기에 파견된 상황이라 그렇고요.

저희가 17명이 지금 운영되고 있고요.

그러니까 작년 같은 경우는 21명…

예, 23명이었거든요.

인원을 그렇게 하다 보니까 그렇게 진행되는데.

저희가 요구를 했습니다, 일반의가 계속 부족한 상황이었는데요.

지금도 그 상황인데요, 기존에 인력 23명이… 21명이지만, 일반의가.

저희들이 요구는 많이 했습니다, 왜냐하면 더 요구해서 확보를 해야 의료 누수가 없기 때문에.

그래서 저희들이 대부분 23명, 작년 기준으로 한 사항이 있고요.

현실적으로 뭐한 것은 또 17명으로 저희들이 책정한 부분도 있습니다.

현재 5개를 운영하고 있습니다.

여기 본소에 근무하는 공보의에 대해서 저희들이 제공하는 사항이고요.

치과의 3명하고 한방의, 그다음에 일반의가 있었는데요.

일반의가 기간제 의사를 1명 뽑은 상태인데, 앞으로 또 인력이 충원되면 현행처럼 5개는 숙소가 필요하기 때문에 올린 사항입니다.

예, 맞습니다.

예, 급한 부분만 이렇게 한 사항이고요.

미리 다 보수할 수 있는 사항이 아니기 때문에, 비가 새거나 급하게 보수해야 될 부분만 저희들이 적시를 한 사항이고요.

중간에 갑자기 노후로 인한 누수 현상이라든지 보수할 것이 생기면 저희들이 보수 공사를 해야 되기 때문에 공공운영비로 일부를 편성해서 운영되고 있습니다.

예, 맞습니다.

예, 알겠습니다.

중장기적으로 저희들이 세워서.

반영토록 하겠습니다.

지금…

예, 보건정책팀장 박상진입니다.

기본적으로 여기에 적시된 저희들이 구입하고자 하는 물건들은 거의 10년 이상 다 도래했고요.

글쎄, 이용은 되는데.

맞습니다, 오래돼서 계속 수리를 하고 있는 상황이고 해서.

예, 그렇습니다.

예, 3명 있습니다.

알겠습니다.

위원님이 질의하신 사항에 대해 위원장님께서 허락하시면 담당 팀장으로 하여금 답변을 드리도록 하겠습니다.

예, 의약팀장 김미진입니다.

질의해 주신 부분에 대하여 답변드리겠습니다.

저희 보호자 없는 병원 사업은 위원님께서 말씀하신 대로 굉장히 중요한 사업입니다.

지난 정리 추경에도 잠깐 설명드렸지만 해마다 증가하고 있습니다.

그래서 15개 시군에, 도에서 1억 6,300을 기준으로 본예산에 다 해놓고 실적을 계속 보고드리고 있습니다.

그 보고에 의해서 맞게 추경에 다시 교부해 주고 있습니다.

예.

예, 답변드리겠습니다.

의약팀장 김미진입니다.

공공 심야 약국인 정약국은 25년 1월에 지정이 됐습니다.

현재 충남에서 5군데가 지금 지정되어 있는데요, 1군데도 사실 지정하기가 좀 어렵더라고요.

이게 지원하는 금액이다 보니, 그래서 25년 1월에 지정이 돼서 본예산에는 반영이 안 되고 25년 1회 추경에 반영돼서 현재 운영되고 있습니다.

○이정수 위원 전에 심야 약국 관련해서 안원기 의원님께서 5분 발언한 내용이 있는데, 혹시 그거 알고 계시죠?

죄송합니다, 제가 7월에 와서 자세한 것은 잘 파악하지 못했습니다.

예. 정약국이요.

위치는 서부상가… 거기, 미술관이라고 하나요?

예, 거기 그 건물 1층에 있습니다.

그래서 오후 9시부터 그다음 날 새벽 오전 1시까지인데요.

이것은 규정에 의해서 하는 거고, 원래는 아침 10시부터 다음 날 새벽 1시까지 해서 최대 3시간 이상 근무를 했을 때는 하루에 최대 12만 원까지 지원이 됩니다.

그러다 보니 이 금액도 꽤 크더라고요.

참고로 건수는 매월 한 320건 운영하고 있습니다.

예.

예, 맞습니다.

이것은 보건복지부에 24년도에 공모사업으로 복지부에서 100%를 지원했었습니다.

그다음부터 지자체로 바뀌어서 추진하는 겁니다.

예.

어떻게 보면 지금 24년도에 소아청소년과가 운영하는 중앙병원도 24년도에 입원실을 갖춘 청소년과를 운영하고 있어서.

아마도 아이들한테 필요한 약국이나 이런 것들은 조금 덜해졌을 겁니다.

그런 부분도 있고 경증 환자에 대한 의약품이기 때문에, 그리고 의사의 진료 처방이 아니기 때문에 조금 줄어들 수도 있다고 봅니다.

예.

예, 앞으로 홍보를 더 잘해서 많은 시민들이 이용할 수 있도록 하겠습니다.

예, 답변드리겠습니다.

말씀하신 대로 청소년들이 손을 대기 시작하면 나중에 끊기가 어렵다고 합니다.

그래서 25년도에는 마약류 근절 홍보관, 그러니까 지역 축제와 연계해서 홍보관도 운영했고.

등하교길 스쿨존 캠페인도 운영했는데 사실 많이 못했습니다.

그리고 보시다시피 그 홍보물 비용이 그렇게 많은 것은 아닙니다.

그래서 26년도에는 등하교길 청소년 대상 중점으로 확대 운영하려고 홍보물을 조금 더 올렸습니다.

예, 그래서 저희가 앞으로 26년도에는 위원님께서 말씀하신 대로 유관 기관과 연계해서 효율적으로 추진해 보도록 하겠습니다.

예, 보건소정책팀장 박상진입니다.

진료 활동 장려금은 통상 17명인데, 아까는 17명으로 예산을 했는데 16명으로 되다 보니까 여기에 조금 저희들이 낼 때 이런 부분이 있었는데요.

집행상 인원이 좀 많다 해서 예산을 줄이다 보니까 인원이 좀 조정된 것 같습니다.

예.

예, 그렇습니다.

맞습니다, 그걸 수정하다 보니까.

예.

예, 의약팀장 김미진입니다.

허락해 주신 다음에 제가 답변드리겠습니다.

응급환자 공공 이송 체계 구축 사업은 응급환자의 원활한 병원 간 이송을 위해서 129 민간 이송 업체를 활용해서 신속하게 환자를 이송하는 사업입니다.

그래서 이송 거리별 차등으로 이송 지원금과 이송 관리비를 분기별로 정액 지원하고 있습니다.

예, 민간 이송 업체 129가… 예를 들어서 의료원에 환자가 왔는데 이쪽에서는 시급한 권역 응급의료센터에서 진료를 보는 게 좋다고 했을 때 129를 통해서 환자를 이송합니다.

그래서 이송했을 때 그 거리에 따라서, 예를 들어서 10km 이내에 1명에서 5명 사이면 20만 원, 그리고 6명에서 10명은 40만 원, 이렇게 지원하는 겁니다.

129와 협약해서, 의료기관하고 협약해서 129에, 의료원에서 이런 데가 있다고 해서 전화를 통하면.

그러니까 닥터헬기 부르듯이 129가 와서 이송을 하게 됩니다.

그러면 그 이송 건수에 따라서 지원하는 사업입니다.

부담이 별도로 있습니다.

그래서 그 이외에 그냥 이런 이용 부담이 없다면 개인이 119에 전화해서 해야 되는데, 소요라든지 빠른 시간 내에 신속하게 하려면 협약을 통해서 신속하게 가야 되기 때문에 이렇게 추진하고 있습니다.

의료원 하고 중앙병원 2곳입니다.

지금 늘어난 것은 지난 정리 추경에도 잠깐 말씀드렸는데, 연평균 한 800건이 추진되고 있습니다.

그래서 본예산에 3,290만 원을 했다가 지난 정리 추경에 더 넣어서 4,570만 원이고 24년도에는 4,900만 원이었습니다.

그래서 정리 추경까지 본다면 증액된 사항은 아닙니다, 거의 800건수에 비례하는 예산으로 보입니다.

예.

예, 정신보건위생과장 이진규입니다.

답변드리겠습니다.

기존에는 ‘충남 더 안심 식당’이라는 코로나19 사업 차원에서 운영을 했었는데요.

그 사업이 내년부터 중단됐습니다, 그러면서 예산이 대폭 삭감된 것입니다.

지금 그 사업이… 물론, 예산 관련해서 도 예산이 부족해서 사업이 중단된 것이고요.

그래서 우선 집중적으로 사업을 추진하는 게, 등급제를 우선적으로 추진하기 위한 것으로 보입니다.

예, 그렇습니다.

사업은 일단 중단됐지만 저희가 위생 서비스 수준 향상을 위해서 더욱 노력하겠습니다.

현재는 모든 사업 추진이 등급제 우선으로 가라는 방침이기 때문에 그쪽에 치우쳐서, 서비스… 저희들은 품질 향상이 우선 목표이기 때문에 그쪽 방향으로 더욱더 노력을 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 맞습니다.

예, 현재 저희는 대상 업소 33개소가 있는데요.

음식점이 19개소, 건강원이 14개소가 있습니다.

그래서 내년도는 이행 계획서를 제출한 업소가 건강원 1개소입니다.

그리고 나머지 32개소는 27년 사업 종료될 때 그때 지원할 예정입니다.

지금 그분들은 그럴 목적입니다.

왜냐하면 내년 2월 중이면 사업이 완료가 되기 때문에.

예, 7년입니다.

그렇습니다, 그때까지 어떻게든 사업… 지금 저희가 전업을 종용하고 권고는 하고 있지만, 그래도 간판에는 그나마 ‘보신탕’이라는 명칭들이 많이 없어졌습니다.

예, 암묵적으로 취급하는 데가 있기 때문에 저희가 전업을 최대한 유도하도록 하겠습니다.

예, 지금 250만 원인데, 주 사업 용도가 전업을 하게 되면 간판 교체하는 데 드는 비용입니다.

그때는 또 간판이 아니라, 영업하다 보면 판매 소득이라든지 이것에 따라서 보조 사업으로 지원 금액이 달라질 것입니다.

예, 저희 부서에서 직원이 증원되면서 여기에 따른 여비입니다.

예, 그것도 마찬가지입니다.

이게 2026년 충남 방문의 해를 맞이해서 도에서 추진하는 사업인데요.

일반 음식점의 친절 교육을 통해서 도내뿐만 아니라 관내를 찾는 방문객들에게 친절 서비스 교육을 시키는 사업입니다.

집합 교육입니다.

예, 그렇습니다.

이것은 매년 3시간 이상씩 보수 교육을 받도록 돼 있습니다.

그것과 병행해서…

예, 만약에 안 받게 되면 20만 원의 과태료가 부과됩니다.

예, 맞습니다.

생명 존중 안심마을은 올해 추경에 반영해서, 신규 사업이었는데요.

자살률이 높은 5개 읍·면·동에 사업을 실시했던 부분인데, 내년에는 3개 면이나 동을 추가로 지정해서 관리하는 사업입니다.

예, 그렇습니다.

예.

지금 이게 신규 사업이긴 하지만 각종 자살 예방이라든지 통합 자살 예방, 여러 가지 자살 관련된 사업이 많이 있습니다. 거기에 따른 홍보물도 많이 있고요.

그렇지만 이것 같은 경우는 지금 읍·면·동 네트워크 사업으로 자체적으로 하는 사업이기 때문에 저희가 최소한의 홍보물을 제공해서 자체적으로 운영할 수 있도록 지원하는 사업이기 때문에 많은 비용이 들지는 않습니다.

이것도 지금 저희가 전문 강사분들을 초빙해서 풀 인력이 있지 않습니까?

풀 강사를 활용해서, 이거 하나만 하는 경우도 있고 같이 이분들이 또 다른 강사 프로그램을 운영하면서 하는 사업이기 때문에.

예, 그렇습니다.

지금 저희 전 국민 투자 사업 사업명이 바뀌었습니다.

바뀌면서 그것도… 잠깐만요.

몇 쪽이었죠?

생애 주기, 이런 게 아니고 바우처 사업으로 명칭이 바뀌었습니다.

예, 바우처 사업으로.

심리 상담 바우처 사업으로 바뀌었는데, 그게 처음에는 해미면에 1개소가 있다가 한라비발디 뒤편에 1개소가 또 등록이 돼 있습니다.

그래서 2개소로 해서 이용하는 상담자들에 대해 상담비를 제공하는 사업으로 바뀌어서요, 사업이 별도로 바뀌었습니다.

지금 보시면 763쪽 하단에 그 바뀐 사업이 있습니다.

예, 그렇습니다.

예.

예, 전 국민 사업 투자가 없어지면서 이 사업을.

예, 바뀌었고.

그래도 이제 혜택을 보시는 분들이 좀 많기는 하지만 실질적으로 예산이 좀 남아 있다 보니까 도에서 수시로 또 조절을 합니다.

그러다 보니까 예산이 좀 많이 삭감된 상황입니다.

예, 그렇습니다.

다행히 1개소가 더 제공 기간이 늘어서 많은 분들이 이용하고 있습니다.

예.

예.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

이것은 감사담당관에 소속된 특사경팀에서 원산지를 단속하고 있고요.

저희들은 중량 표시라든지 가격 표시를 안 한 경우를 저희가 식품위생법으로 단속을 하고 있습니다.

예, 관련 부서와 합동으로 해서 관리에 철저를 기하겠습니다.

지금 성연에 있는 재활시설은 정원 5명에 3명이, 거기는 남자들이 입소하는 시설이고요.

지금 동문동에 또 하나, 달콤하우스라고 또 한 군데가 있는데 거기는 여성분들이 입소하는 시설로 정원 4명에 3명이 지금 입소하고 있습니다.

그분들이 나름대로 사회 복귀할 수 있는 능력이 된다고 하면 퇴소를 하고요.

다른 분들이 또 신청을 해서…

기간은 계속 있는 분들도 있고요.

최소 6개월에서 1년 정도, 최소 그 정도 있다고 보시면 되겠습니다.

지금 이분들도 취업 활동을 지금 어느 정도 하시면서 생활을 하고 있기 때문에 나름대로 독립이 될 수 있는 상태까지 된다고 하면 자발적으로 퇴소가 가능합니다.

예, 그렇습니다.

멘티 1인당 원래는 3만 원이었거든요?

그런데 그 활동비가 너무 적다고 해서 3만 5,000원으로 증액됐습니다.

예, 그렇습니다.

767쪽이죠?

이것 같은 경우는 일회성이 아니라 생명 존중 안심 마을 운영이라고 해서요.

아까 말씀드렸듯이 5개 읍·면·동에서 8개 읍·면·동으로 확장하는 사업이라고 하고 강사비를 지원하는 사업이기 때문에요.

예.

예, 그렇습니다.

예, 그것을 보면 사회 구성원 누구나 익명으로 본인의 고민을 손 편지로 보내주면 거기에서 답장을 해 주는 시스템이고요.

지금 보면 전국 10개 지역에 95개소가 설치되어 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 처음.

예.

건강증진과장 유은희입니다.

월경 곤란증 한의약 치료 지원 사업은 한의원에서 치료하는 학생들이 월경 곤란증으로 인해 학업에 지장이 되거나 하면 지원해 주는데, 1인 최고 50만 원씩 지원되는 사업입니다.

그런데 이렇게 하다 보니까 50만 원까지 다 안 가고 해서 매년 이게 계속 사업으로 똑같이 지원되는 사업이라 예산은 부족하지 않습니다.

그렇죠, 진료비가.

침, 뜸, 탕약까지 하면 최대 50만 원까지 가는데.

탕약을 안 짓는 경우는 50만 원까지 지원이 다 안 돼서 진료비 부족분은 없습니다.

예, 그리고 한약만 하는 게 아니라 양약도, 침하고 뜸, 이런 게 있는데.

식생활 개선으로 해서 의사 원장님하고 상담도 이렇게 하니까 다 탕약비만 지원은 안 돼서, 50만 원으로 가능합니다.

예, 이 사업은 모자 보건 수첩 보급으로 임산부부터 영·유아까지 수첩을 제공하고…

예, 계속 사업입니다.

예, 이게 국비였는데 자체 사업으로 변경되고.

옛날에 엠블럼은 다 공단에서 만들어서 줬는데 이제 자체적으로, “나는 임산부다.” 이런 로고를 새겨서 지원해 주는 사업입니다.

24년 이후로 이렇게 변경된 사업입니다. 전환 사업이.

예.

이것은 전국으로 통일된 로고입니다.

예.

그런데 또 전환 사업으로 이렇게 바뀌어서.

국비였다가 이제 시군 자체의 사업으로 변경되면서 저희가 제작해서 배부하고 있습니다.

예.

죄송합니다, 700…

예, 이게 치매 노인 공공 후견 심판 절차 비용은, 전에는 26년부터 국비 보조금으로 했는데 이제 신규 편성이 됐습니다.

예, 치매 노인 공공 후견이란 의사결정 능력이 저하된 중증 치매 노인을 국가나 지자체가 선임해 주는 후견인을 말하는데요.

가족이 없거나 있어도 돌봄 의사 결정이 어려운 경우에 지원해 주는 사업입니다.

우리 서산시가 이렇게 지정하고 계신 분이 있거든요? 이렇게 심판 결정을 해서.

아직은 후견인 해서 지원해 주는 분은 한 분도 없습니다, 서산시에는.

있어도 관리 능력이 안 되거나 부족하신 분, 의사결정이 부족하신 분들을 지원해 주는 제도입니다.

할 때, 예산 배정을 해놓고 있습니다.

저희 보건소 휠체어 보유 대수가 36대인데 너무 오래돼서 고장, 수리도 불가한 경우 구입하려고.

재활 사업이 동부건강강지원센터로 다 넘어가서 휠체어 대여 관련도 그쪽에서 관리하고 있습니다.

예, 다 같이.

예.

이것은 동부건강지원센터 것인데, 저녁 야간에 프로그램을 운영하고 야간에 노르딕워킹 시범하는 강사용으로 해서 마이크가 필요해서, 직원들이 필요해서 이렇게 구입하는 비용입니다.

죄송합니다, 잠시만요.

건강증진과장 유은희입니다.

한파 및 폭염 물품 구입은 폭염 시에 쿨토시, 이것 하고 한파에는 넥워머로 해서 목을 보호하는 따뜻한 물품, 이런 것을 구입해서 방문 건강관리 할 때 어르신이나 이렇게 제공되는 물품입니다.

예, 어르신들을 보면 쿨토시 같은 것을 목에 두르면 시원하고, 냉감이 있어서 많이 좋아하시고 그렇습니다.

예, 또 경로당 방문이나 방문 건강관리 대상자로 방문하는 분들 1,757명 정도 관리를 하시거든요.

그래서 이분들한테 제공되는 사업입니다.

예.

건강증진과장 유은희입니다.

이것은 올해 도비 사업으로, 신규 사업으로 처음 시작되는 건데요.

선정 기준은 학교장 교직원의 사업 의지가 높은 학교를 선정하고요.

학생들 계측을 위해서 충분한 공간이 필요한 것입니다.

이 사업은 뭐냐 하면 신체 계측을 통해서, 개인별 체성분 분석을 통해서, 생체 빅데이터를 이용해서 학생별 맞춤 성장 예측, 성장 관리, 이렇게 해서 제공되는 사업인데요.

교육청하고 협의하고 학교를 선정해서 지원해 주는 것입니다.

예, 학교장의 의지가 강한… 이게 처음 신규 사업이라.

아니, 학교에 가서 지원해 주는 사업입니다.

예, 그런데 학생들 공간이…