성원이 되었으므로 행정문화복지위원회 소관 2026년도 행정사무감사 6일차 감사를 실시하겠습니다.

(의사봉 3타)

연일 쉼 없이 이어지는 행정사무감사 일정에 위원님들과 관계 공무원 모두 피로가 크실 것으로 생각합니다.

이제 막바지를 향해 달려가는 만큼 마지막 일정까지 유종의 미를 거두시기 위해 조금만 더 힘을 내어주시기 바랍니다.

오늘도 위원님들의 적극적인 협조를 당부드리며 오늘은 민원봉사과, 감염병관리과, 종합사회복지관, 문화시설사업소, 시립도서관 소관 업무에 대하여 행정사무감사를 실시하겠습니다.

우리 위원회 행정사무감사는 ｢서산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례｣ 제19조의 규정에 따라 공개 진행을 원칙으로 하되, 필요한 경우에는 위원님들과 협의하여 비공개 회의로 진행될 수 있음을 알려드립니다.

다음은 관계 공무원의 증인 선서가 있겠습니다.

관계 공무원의 선서에 앞서 ｢지방자치법｣ 제49조와 ｢서산시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례｣에 대하여 말씀드리겠습니다.

허위 증언하는 관계 공무원은 고발될 수 있으며 위원회에 출석 요구를 받은 증인이 정당한 이유 없이 출석하지 아니하거나 증언을 거부할 때도 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다.

아울러 서류 제출을 요구 받은 자가 정당한 사유 없이 서류를 정해진 기한까지 제출하지 아니한 경우와 증인이 선서를 거부한 경우도 같음을 알려드립니다.

잠시 안내 말씀을 드리겠습니다.

최유호 감염병관리과장님과 박성삼 시립도서관장님의 사무관 교육 참석으로 인해 이재연 감염병관리팀장님과 신현기 시립도서관 관리팀장님이 대리 선서하게 됨을 알려드립니다.

그러면 선서 방법에 대하여 말씀드리겠습니다.

민원봉사과장님은 증인을 대표하여 그 자리에서 오른손을 들고 선서문을 낭독해 주시고 감염병관리팀장님, 종합사회복지관장님, 문화시설사업소장님, 시립도서관 관리팀장님은 그 자리에서 오른손을 들어주시기 바라며, 선서가 끝나면 민원봉사과장님은 선서문을 취합하여 위원장에게 제출해 주시면 되겠습니다.

그러면 선서하여 주시기 바랍니다.

효율적인 감사 진행을 위하여 일문일답식으로 진행하겠으며 질의와 답변은 간략하고 핵심 사항 위주로 간단명료하게 해 주시기 바랍니다.

참고로 위원님들께 배부해 드린 자료는 실·과별 자료 요구 번호 순서로 편철하였으니 감사 시 참고하시기 바랍니다.

그러면 요구번호 77번, 민원 처리 현황에 대하여 이국찬 위원님 감사하여 주시기 바랍니다.

저는 민원 응대 친절도 평가 현황 하고 8월 14일부터 시행됐던 조례, ｢서산시 민원실 설치 및 운영에 관한 조례｣ 순으로 질의 좀 드리겠습니다.

무인 민원 발급기 발급 현황이 있는데, 발급 설치 대수가 2쪽에 있는데, 여기 외적으로 민원 발급기 설치 요구 사항은 없나요?

“다른 데, 어디에 설치 좀 해 주십시오.”라는 그런 건 없어요?

그리고 4쪽에 보면, 24년도 민원 응대 친절도 평가 현황이거든요?

현황은 알겠는데, 지표 산정할 때 표본 점수 배분은 어떻게 하세요?

친절도 평가할 때 몇 점, 몇 점, 이렇게 할 거 아니에요?

한 가지 더 질의드리는데요.

상습 민원, 블랙컨슈머가 분명히 있을 거 아니에요?

무슨 말이냐 하면, 민원실에 상습으로 찾아오시는 분들은 성명이라든지 주민등록번호, 개인 정보를 수집은 못하겠지만, 몇 시에 누가 와서 어떤 민원, 자주 발생이 되니까 혹시라도 민원이 발생돼서 사고가 날 수 있으니까 관리대장 같은 자체.

보고 문서가 아니라 자체 관리 문서 같은 걸 혹시 생산하시나요? 내부에서.

시비가 걸려도, 혹시라도 소송이라든지… 소송 걸릴 건 아니지만, 시비가 걸리든지 하면 그 자료가 유용하게 쓰이더라고요.

그리고 또 민원 만족도 조사를 연 2회 실시하시나요?

그리고 마지막으로, 8월 14일에 ｢서산시 민원실 설치 및 운영에 관한 조례｣가 시행됐는데, 지금 12시부터 1시까지 민원실을 어떻게 운영하고 계세요?

조례를 만들었으니까 조례의 취지에 따라 필요해서 만들었잖아요, 안 하면 좋다는 말을…

변화에 대한 시민의 인식도 사실 중요하다고 봐요, 변화가 있어야 복지도 있는 거고 또 보수적인 조직에서 변화를 시도하지 않으면 아무것도 발생하지 않거든요?

시도를 해서 무슨 변화가 있는지 문제점이 무엇인지, 개선할 필요가 있는 거지.

조례를 만들어 주셨으니까 민원인들의 불편을 최소화하고, 물론 이건 총론적인 얘기지만 민원인의 불편을 최소화하고 우리 직원분들도 이 조례에 따른 복지의 효과를 수용할 수 있게 잘해 주십시오.

내년 하반기에 하신다고요?

감사합니다, 이상입니다.

추가적으로 이 부분에 대해서 감사하실 위원님 안 계십니까?

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 요구 번호 78번, 생활 불편 민원의 신속한 처리 및 주민 만족도 제고에 대하여 본 위원장이 감사하도록 하겠습니다.

앞서 이국찬 위원님께서 감사를 해 주신 내용 중에 무인 민원 발급기 관련해서, 이것도 민원 사항이기 때문에.

알고 계신 부분이, 오스카빌에서 먼저 그런 요구가 있었다는 말씀을 하셨는데 그것도 분명히 있었고요.

그리고 저희 지역구 성연 테크노밸리 단지 내에는 그런 게 없고, 잘 아시겠지만 읍·면·동 면사무소 가는 길이 굉장히 좀 멀기 때문에 청소년의집, 문화의집이 들어설 때 거기에 무인 민원 발급기를 꼭 하나 설치해 달라는 민원이 굉장히 많이 있었습니다.

테크노밸리 단지 내에서 무인 민원 발급기를 이용할 수 있도록 요청을 많이들 했었는데, 여러 가지 공사하는 데 있어서 좀 어려움이 있어서 이렇게 됐던 부분이 있는데 그것도 한번 참고해 주셔서 설치가 된다고 하면 한번 검토해 주시면 좋겠다는 말씀을 먼저 드리겠습니다.

지금 주신 자료를 전체적으로 보면 불편 민원 접수랑 처리 현황에 대한 세부 내역들을 건수별로 주셨는데요.

이거는 보통 이걸 어떤 식으로 집계하신 거예요?

그러니까 어떻게 민원이 발생한 내용들, 처리한 걸 이걸 어떤 식으로 작성하신 거예요?

저도 수없이 민원을 받고 또 민원을 처리하는 과정 속에서 어떤 법률적인 근거라든지 조례에 근거가 부족하거나 또 예산이 부족하거나 또 집행부의 어떤 사업 수행의 의지가 부족하거나 여러 가지 복합적인 사항이 있을 수 있겠는데.

혹시라도 지금 미처리된 사항들은 어떤 식으로 관리하고 있습니까?

그래서 앞으로도 좀 더 세심하게 살펴봐 주시고, 혹시 행정안전부에서 이번에 민원 행정 및 제도 개선 기본 지침이 새롭게 또 나왔잖아요?

(대답 없음)

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 요구번호 79번, 소규모 생활 불편 사업 추진 현황에 대하여 이경화 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

과장님, 자료 준비해 주시느라 고생하셨습니다.

소규모 생활 불편 사업 추진 현황 자료를 받아보면서 한 번 더 확인하고 싶은 게, 올 예산이 9억 원이었잖아요?

그리고 지금 추경으로 3억 원이 더 올라왔고, 추경으로 계속 그 사업비를 증액하는 이유를 다시 한번 말씀해 주실래요?

소규모 불편 사항들은 굉장히 많잖아요?

이거는 읍·면·동에서 이렇게 불편 사항들을 접수를 받아서 해 주는 사업들인데, 사실 군데군데 동 지역은 별로 많지 않은데 면 지역은 정말 많은 사업들을 하고 있잖아요?

그래서 신청 접수된 순서에서 우선순위를 정해서 급한 것부터 해주긴 하고 있는데, 읍·면·동의 편차가 굉장히 커요.

그거 순위라고 하나요? 기준은 어떻게 되어 있는지, 혹시 말씀해 주실래요?

위원님도 잘 아시겠지만 저희만 하는 게 아니라 도로과도 있고 여러 재량 사업비도 있고 하다 보니까 여러 가지로 있어서 좀 겹치는 부분이 있어서 조금 줄여진 부분도 있고요.

그다음에 저희가 민원 접수를 일단 읍면동에서 접수를 다 받아서 하는데, 그거 조금 줬다고 이렇게 그런 건 아니고요.

누구는 예뻐서 많이 주고 누구는 안 예뻐서 조금, 그런 건 아니고요.

저희가 사업을 받아서, 기준을 정해서, 이제 거기에서 좀 더 급한 데가 있을 수 있잖아요?

크지는 않은데, 그럼 또 접수를 받나요? 아니면 그전에 받아놓은 것을…

본예산에 많이는 못하더라도, 그래도.

그래서 읍·면·동으로 혹시 사업이 많이 정체되어 있는, 배정할 때 그런 곳들도 있나요?

그래서 예산 범위 안에서 신청을 받은 건지, 아니면 신청을…

잘 알겠습니다, 이거 하면서… 아, 제가 다음이 있네요.

이거 하면서 지역별로 좀 편차는 있지만, 저희들도 다녀보면 동 지역은 그렇게 많지 않아요.

소규모 생활 불편 사항들이 많지는 않은데, 진짜 필요한 데 잘 배정될 수 있도록 우리 민원봉사과에서 좀 신경 써 주시기 바랍니다.

추가적으로 감사하실 위원님 안 계십니까?

(대답 없음)

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 요구 번호 80번, 보안등 및 가로등 관련에 대하여 조동식 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

과장님, 자료 준비하느라 고생하셨습니다.

저도 가끔 생활 불편 민원 사항을 받아서 민원봉사과에 접수시켜서 의뢰를 하는데요.

신속히 처리해 줘서 고맙다는 말씀을 이 자리를 빌려서 드리겠습니다.

그런데 생활 불편 민원이 직접 이렇게 민원봉사과로 통하는 경우도 있고 또 읍·면·동에서 올라오는 것도 있는데 그 비율이 어떻게 돼요?

그중에서 점등 불량 비중이 전체, 23년도에는 84.1%가 되고 25년도에는 92.6%인데, 이 점등 불량이 전구 자체의 불량인가요, 아니면 선로 때문에 이 불량이 나는지, 원인이 뭐가 제일 많아요?

이쪽은 이미 다 설치가 돼서 그런가, 왜 빠졌죠?

이상입니다.

추가적으로 더 감사하실 위원님 안 계십니까?

더 감사하실 위원님이 안 계시므로… 아, 이경화 위원님.

이게 민원봉사과인 건지 모르겠지만, 태양광으로 하는 보안등인가요?

보행하는 데 높게 설치되지 않고 낮게 설치돼서, 다른 데에 피해를 주지 않지만 설치되는 보안등, 그거 민원봉사과 것 맞죠? 태양광 설치해서.

그래서 설치하나 마나라는 얘기를 하게 되는 거죠.

그런 거에 대해서 혹시 알고 계시거나 부서들이 연결돼 있는 데가 있으면 그거 한 번만 체크 부탁드리도록 하겠습니다.

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 요구 번호 81번, 악성 민원으로부터 직원 보호 조치와 민원 처리 기간 유형 분석에 따른 개선책에 대하여 김애란 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

정훈철 주무관님, 김복순 팀장님, 이경숙 과장님 자료 만들어 주시고 오늘 답변에도 충실하게 임해 주시느라 고생이 많으십니다.

일단은 80쪽 표에 보니까 지연 처리 현황이 나오네요?

그런데 이렇게 많은 접수된 민원 중에서도 그래도 지연 처리가 나오고 있는데, 이게 건수로 보면 그래도 그냥 넘어갈 것은 아닌 것 같습니다.

그래서 혹시 이런 지연 사유가 여기 책자에 나온 것으로 보면 “처리 마감일이 18시 이후, 그러니까 퇴근 이후의 결재 건이다.” 그다음에 “행복e음, 세움터 등 타 시스템과 새옹ㄹ 행정 시스템 연계 오류다.” 그다음에 처리 기한 2일 전 처리 안내 및 독려 문자, 이런 것들이라고 나와 있는데, 이 부분에 대한 개선책 같은 것은 가지고 계신지요?

(웃음소리)

그래서 이런 때 혹시 대처하는 과정에서 화를 막 지나치게 내거나 그런 일도 생길 것 같은데, 애 많이 쓰시고, 이럴 때 어떻게 하고 계시는지요?

그래서 보니까 민원 처리 과정에서 그래도 우리 공무원을 보호하기 위해서 여러 가지가 보이네요?

보호 장비 웨어러블캠, 그다음에 민원 부서에 CCTV도 설치해 놓고 있고 비상벨도 설치해 놓고.

그다음에 안전 가림 막, 그리고 음성 안내 및 녹음 전화 설치, 이런 것 등등 해서 운영하고 있는데.

보호 장비에서 웨어러블캠 같은 것은 손을 쓰지 않고 현장에서 바로 사용할 수 있는 거다, 그리고 보니까 70대 정도 설치돼 있는 걸로 아는데, 이것이 악성 민원인이 항상 나타나는 건 아니잖아요?

그래서 그때그때 바로바로 사용할 수 있듯이, 벨은 그냥 누르면 될 것 같은데 카메라 같은 경우에는 어떻게 모든 직원이 악성 민원으로부터 그때그때 보호될 수 있도록 바로 사용이 가능한가요?

그다음에 생활 민원, 카카오톡으로 아까 운통 서산에 6,000명 정도 있다고 했는데.

혹시, 민원 신고 포상제 이런 것들, 그런 것들을 갖다 혹시 운영하고 있나요?

그리고 우리 공무원들이 일하는 데 있어서 악성 민원에 시달리지 않도록 좀 더 꼼꼼한 배려를 해 주시면서 하시면 좋겠습니다.

추가로 감사하실 위원님 계십니까?이국찬 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

악성 민원으로부터 지금 직원분들 보호하는 제도가 있잖아요.

아까 말씀하셨는데 캠코더도 그렇고, 현재 보호하고 있는 제도가 뭐뭐 있죠?

아까 말씀드렸다시피 국민권익위, 국민신문고에 악성 민원을 접수하면, 국민권익위에 신고하면 국민권익위에서 해당 기관으로 재하달을 해서 답변서를 작성하게 하잖아요.

이게 지금 태안 같은 경우는 2026년 8월에 특이 민원, 악성 민원에 대응하고자 전문 민원 상담관을 별도로 채용한다는 공고가 있는 것 혹시 아세요?

예를 들어서 국민권익위, 국민신문고에 민원 신고가 들어오면 자기가 보고서를 작성하고 이런 게 아니라 악성 민원으로 인한 이것을 인사팀장이랑 얘기를 해서, 조율을 해서 인사팀장이 답변서를, 본인이 악성 민원에 시달리면서 보고를 만들지 말고 구두로 얘기만 하면 그 민원상담관이 내용을 알아서 민원상담관이 악성 민원을 대처할 수 있도록 그런 거 말하는 거예요, 민원인 대응이 아니라.

이런 것을 적극적으로 시행해서, 사실 억울한 점이 많거든요.

많지는 않지만 악성 민원으로 인해서 공무원분들이… 물론, 그것도 어느 정도 수용해야 되지만 국민권익위, 국민신문고라든지 다른 민원을 제기해서 본인이 다 답변 자료를 작성해야 돼.

그래서 제가 아까 말씀드린 것도 민원실에서 악성 민원은 비공식 자료 관리대장이나 이런 것을 얘기해서 국민신문고나 이런 게 들어왔을 때 대처할 수 있는 자료로 쓰이거든요.

그리고 전문 민원상담관 제도는 진짜 효율성이 있을 것 같아요.

추가적으로 더 감사하실 위원님이 안 계시므로 다음은 요구 번호 82번, 시민 중심 민원 서비스 향상 및 민원 행정 개선에 대하여 이만 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

이경숙 과장님을 비롯하여 직원분들 자료 준비해 주시느라 고생 많으셨습니다.

민원 처리에 정말 수고가 많으신데요.

민원 처리 기한 연장 건수가 24년 868건, 25년 1,106건이었는데, 26년 상반기에만 2,142건으로 크게 증가했습니다.

특히, 사회복지과는 2025년 786건에서 26년 상반기 1,992건으로 크게 늘어났는데요.

특정 부서에 연장이 집중되는 이유가 무엇인지 좀 설명 부탁드리겠습니다.

그렇지만 민원인 입장에서는 이 민원 접수를 하면 빨리 처리되기를 원하는 게 민원인이거든요.

우리 담당 직원분들도 많은 고충이 있겠지만 만약에 지연된다고 하면 좀 더 상세히.

어르신들은 사실 한 번 듣고도 또 잊어버리기 때문에 왜 이 처리가 이렇게 지연이 되는지에 대한 불만들이 좀 많이 터져 나오시더라고요.

그러니까 그런 것들을 좀 더 상세히, 기한이 연장되면 상세히 연락해서 안내해 주는 방향으로 가면 좋겠다는 말씀을 드립니다.

지금 이렇다 보니 민원 서비스 종합 평가에서 보면 서산시가 24년, 25년, 2년 연속 ‘다 등급’을 받았습니다.

특히, 고충 민원 만족도와 신뢰도가 평가군 평균보다 낮게 나타났는데, 2년 연속 같은 등급을 받은 가장 큰 원인이 있을 것 같습니다.

그렇기 때문에 우리 담당자분들께서 많은 고생을 하고 계시는데, 이 행정기관 평가 등급도 중요하긴 할까요? 전국적으로 봤을 때.

시민이 체감하는 건 민원 서비스거든요.

뭐로 해도 막을 수 없는, 이것은 민원 서비스라고 할 수 없다고 할 정도로 그런 단계가 낮은 것도 있겠지만, 일단 그것도 고충 민원에 들어가는 이유이기 때문에.

이상입니다.

추가적으로 감사하실 위원님? 이국찬 위원님.

적극적으로 행정을 하는 데 제도적인 문제점이나 기관 협조도 많이 필요하다고 말씀하셨는데.

아까 말씀드린 것처럼 ｢서산시 민원실 설치 및 운영에 관한 조례｣에 적극 행정으로 인한 집행부의 건의가 있으면 조례 일부 개정이라든지 추가라든지 적극 검토하겠습니다.

추가적으로 감사하실 위원님이 안 계시므로 요구 번호 83번, 민원 유형별 접수 현황 및 처리 내역에 대하여 이경화 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

좀 전에 존경하는 이만 위원님께서 하신 내용하고 요구 번호는 다르기는 한데 겹치는 부분이 있어서, 저는 한 가지만 말씀드리도록 할게요.

이것도 민원이에요, 민원인이 전화를 했는데 계속 전화를 해요.

개인 민원이 아니라 공익의 민원인데, 전화를 계속하면 어느 한 부서가 받아요.

그래서 “우리 거 아닙니다. 다른 부서 연결해 주겠습니다.” 해서 가요.

그러면 다른 과에서 받아서 “저희 담당자가 없습니다.” 이래서 끝나고 다시 전화가 오거나 해야 되는데 또 안 와요.

그럼 이걸 또 해결하기 위해서 민원인은 또 전화를 해요.

그러면 “저희 거 아닙니다.” 하면서 계속 돌리는 일들이 많아져서.

그냥 내 것 같으면 내가 악착같이 하겠는데, 이것은 전체 시민이 불편할 수 있는 사안들에 대해서 내가 이야기를 한 거다.

그랬는데 이런 경우가 종종 있더라 하는 얘기를 하세요.

그래서 저희들이 이거에 대해서 지금 잘해주고 있긴 하지만, 그걸 해결할 수 있는 방법은 어떤 게 있을까요?

그래서 그런 부분들을 해결할 수 있는 방법은…

민원봉사과에서도 찾을 수 있는 방법들.

그것을 민원봉사과 내지는 각 부서에서 계속 발생하는 민원들에 대해서 분석을 하고 이 부서의 특성상 업무 분장을 제대로 넣어놓으면 근무시간 외라고 했지만 근무시간 내에서도 그 민원이 발생한 부서로 바로 다이렉트로 연결해 주는 시스템을 안에 탑재하면 될 것 같거든요?

그런 것들에 대해서 스마트정보과 하고 혹시 업무 협의를 해보신 적이 있나요?

그런데 업무 시간 이후 민원에 대해서 전화가 오면 그걸 응대를 하겠다고 했는데, 그런 시스템들을 활용해서 이 민원을 좀 줄일 수 있을 것 같아요.

이렇게 시스템이 된다고 하면 굉장히 좋을 것 같은데, 그거 업무 협의를 한번 해 보시고요.

온통 서산이 사실 분류가 잘되어 있잖아요.

1번 누르면 가로등, 2번 누르면 도로, 이렇게 해서 잘돼 있는데.

그게 활성화가… 일은 계속하고 있다고 하더라고요, 저도 가끔 민원을 넣었는데, 하고는 있는데 홍보가 사실 많이 안 됐거든요.

이거는 무슨 경쟁이나 정치적인 걸 떠나서 시민 불편을 제일 먼저 잘 해결할 수 있는 방법이라고 생각을 해요.

거기에 들어가면 누구를 찾을 필요도 없고, 내가 8개인가 있는 걸로 아는데요.

8개 정도에서 그 사안만 하면 알아서 다음 날, 거의 밤에 해도 다음 날 조치가 되는 것들을 봤거든요?

고충 민원에 대해서는 아까 설명을 잘해 주셔서 그거에 대해서 더 말씀을 드리지는 않고.

하여튼 우리 위원님들께서 제도적인 것, 다 등급이 마음 아프셔서 나 등급으로 올릴 수 있는 제도를 같이 해주신다고 하니까.

우리 과장님께서 이번 민원봉사과 행정사무감사 준비하시면서 많은 것들을 파악을 하신 것 같아요.

그런 파악하신 걸 가지고 민원봉사과에서만이 아니라 각 실·과에도 그게 전파가 될 수 있게끔 해 주시면 좋겠고요.

제 요구 번호는 아닌데 주신 자료, 좀 전 요구 번호에 국민신문고에 신고되어 있던 민원들 중에서 부서별로 보면 민원봉사과에 민원이 굉장히 많이 줄었어요.

거의 24년도, 25년도를 하면 거의 10%로 줄었거든요? 90%가 줄어든 거잖아요.

이게 어떤 의미를 갖는지는 굳이 말씀해 주실 수 있으면 해 주셔도 되는데, 아니어도 되고요.

그다음에 여기 감사나 민원봉사과, 경로장애인과, 기후환경, 교통, 축산, 정신보건위생, 이렇게 조금 높은 수준을 나타내고 있는 민원에 대해서 파악이 잘되면 지금 말씀드린 대로 고충 민원 말고는 온통 서산이나 아니면 다른 응대 시스템이나 이런 데 탑재하고 분석하면 해결하는 데 더 도움이 되지 않을까 하는 생각이 듭니다.

이상입니다.

추가적으로 감사하실 위원님 안 계십니까?

(대답 없음)

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 요구번호 84번, 무인 민원 발급기 설치 현황에 대하여 조동식 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

이 부분은 앞에서 아까 이국찬 위원님하고 이정수 위원님께서 많이 질문해 주셨기 때문에 특별한 건 없고.

무인 발급을 이용한 발급 건수가 23년도 기준으로 보면 상당히 활성화돼서 늘어나고 있다는 게 표로 나와 있네요. 수치로.

또, 직원들도 좀 편리한 부분이 있네요?

하여튼 그러면 부동산 등기부등본만 무료화가 아니고 현재 나머지 민원 서류는 모두 다 무료화 돼 있다.

이상입니다.

추가적으로 감사하실 위원님이 안 계시므로 요구 번호 85번 저지대 침수 위험 지역 조명시설 개선 공사 현황에 대하여 이경화 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

과장님, 이 내용에 대해서는 파악을 잘 하셨나요?

이 전에 스토리가 여성가족과, 그러니까 현재 가족지원과에서 사업을 진행한 건데.

사실, 이것을 왜 말씀을 드리냐면 행정에 대한 거예요, 민원봉사과에서 잘못했다는 게 아니라.

처음 할 때도 이것은 그 과에서 하는 게 아니라고 의회에서 계속 말씀을 드렸고.

도시과든 석남동이든 아니면 스마트정보과… 그때는 정보통신과였나?

그렇게 해서 진행돼야 하는데도 불구하고 전혀 생경한 부서에서 하다 보니 장소에 대한 기본적인 환경 조사가 안 이루어진 거죠.

그래서 그 사업을 하는 이유가, 어둡기 때문에 밝게 해 줘야 되고 그러면 전기 시설이 깔려야 되는데 거기가 물이 차는 것은 기본적으로 다 알고 계셨었는데도 불구하고 저희들도 간과한 게 그 부분이라서.

이게 사업비가 꽤 많이 들었던 것이거든요.

그런데 지금 거의 9,300만 원의 예산을 들여서 여러 가지를 하는데, 행정이 사업 설계를 하는 데 있어서 자체적으로 감사가 되고 있는지.

이것은 민원봉사과에 얘기하려는 게 아니라 이 시스템이 우리 내부에 작동을 하고 있는지 궁금하거든요.

그러면 이번 공사로 근본적인 문제는 해결이 됐나요?

이 사업이 말씀하신 대로 2개를 합하니까 사업비가 더 늘어난 거잖아요.

한 부서에서 계속 했던 일이면 상관이 없는데, 그 일을 할 때도 다른 부서와 의견을 구하는 일들이 내부적으로 조금 진행됐으면 좋겠다는 당부의 말씀을 드릴게요.

이상입니다.

추가적으로 더 감사하실 위원님 계십니까?

(｢없습니다｣하는 위원 있음)

감사하실 위원님이 안 계시므로 민원봉사과 소관 감사가 모두 끝난 것 같습니다.

마지막으로 민원봉사과 소관 업무의 전체적인 사항에 대해서 감사하실 위원님은 감사해 주시기 바랍니다.

(｢없습니다｣하는 위원 있음)

이상으로 민원봉사과 소관 업무에 대한 감사를 모두 마치겠습니다.

이경숙 민원봉사과장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다.

다음은 감염병관리과 소관 업무에 대해서 감사를 실시하겠습니다.

먼저 요구 번호 198번, 한센인촌 관리 현황 및 의료 지원 현황에 대하여 이국찬 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

과장님, 자료 주시느라 너무 감사하고요.

현황만 좀 질의하고 바로 넘어가겠습니다.

지금 한센인촌이 운산 지역에 있잖아요, 지금 사업 대상 인원 그리고 거주 인원이 총 몇 명인지 혹시 아세요?

지금 저도 자주는 못 가지만, 갔는데 고령화 되셨잖아요?

고생하십니다, 이상입니다.

더 감사하실 위원님 계십니까?

(대답 없음)

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 요구 번호 199번, 방역 현황에 대하여 이경화 위원님 그리고 본 위원장이 감사하도록 하겠습니다.

먼저 이경화 위원님 감사하여 주시기 바랍니다.

자료 준비하시느라 고생하셨고요, 저는 책자 보면서 말씀드려 볼게요.

3쪽에 보면 운영 실적을 주셨어요, 구제 횟수와 민원 처리 현황을 주셨는데.

성충 구제와 유충 구제, 그전에는 성충 구제 쪽에 중점을 두고 하셨다고 보이거든요, 자료에서는.

그리고 점점 유충 구제하는 게 늘어나요, 그러니까 비율로 따져보면 유충 구제하는 게 좀 늘어나는 추세인데.

이거 유충 구제하는 쪽으로 가실 건가요, 아니면 성충 구제하는 쪽에 더 집중하실 건가요? 주신 책자 맨 위에.

그래서 조금 이번에 해보고, 이번에는 어떻게 하실지 모르지만 결과가 또 나와 봐야 되니까, 그런 데이터를 축적해서 예산 편성할 때 반영됐으면 좋겠다는 말씀을 드리도록 하겠습니다.

이상입니다.

이경화 위원님 수고하셨습니다.

다음은 본 위원장이 감사하도록 하겠습니다, 먼저 자료 준비해 주시느라 고생 많았고요.

제가 이것은 꼭 요구하고 싶었어요, 왜냐하면 너무 잘해 주고 계신다는 것을 저도 잘 알기 때문에.

개인적으로도 민원을 받아서 팀장님과 통화를 통해서 신속하게 방역 소독을 해주는 것을 잘 봤기 때문에 아무튼 고생 많으시다는 말씀드리면서.

일단 이 사업의 목적이 유충과 성충 구제로만 딱 국한돼 있나요, 어떻게 된 거죠?

그런데 그분들이 그 바퀴벌레를 처리하는 데 있어서 본인들이 비용 처리하는 게 좀 많이 어려운 지역이었던 것 같은데.

바퀴벌레한테는 이 약이 잘 들지 않는다고 설명을 들은 것 같아서 제가 좀 확인해 보니까 종합적으로 써도 되는 것 같더라고요, 그렇지 않아요?

지금 이 구매한 약품들을 제가 일일이 다 검색해 보니까 모기 유충이라든지 성충이라든지 이런 것뿐만 아니고 여러 해충들에게도 포괄적으로 다 쓰는 약품이더라고요.

그래서 그때 통화로는 그렇게 말씀하셔서 일단 제가 빨리 처리해 달라고 부탁을 했었는데, 이 약품도 그렇게 쓰는데 알고 계셨나요?

그때는 바퀴벌레에 관련된 건데, 말씀하시기를 “이 약품은 모기의 유충과 성충에만 적용될 수 있는 약품이기 때문에 잘 들지 않을 것이다.”라고 설명을 해 주신 게 있어요.

그래서 이 약품을 좀 보니까 그렇지 않더라고요, 그래서 말씀을 드리는 거예요.

알겠습니다, 그렇게 하시고.

이게 그러면 지금 여섯 권역으로 방역 소독을 지금 하고 있는데.

이것은 항상 기간이 꼭 필요한 기간만 딱 정해서 하고 계신 거잖아요?

이게 방역기동반 운영을 계속 이렇게 상시적으로 할 수도 있는 거죠?

또, 약품 구입 사용량 재고 수량, 폐기 수량을 보면 재고량은 있는데 이건 어떻게, 위탁 업체에서 남은 것은 그냥 다 가져가나요?

아무튼 방역 소독 관리에 지금처럼 잘해 주시고 시민의 건강을 잘 책임져 주시는 데 있어서 노력해 주시는 것에 대해 감사하게 생각합니다, 이상입니다

또, 추가적으로 감사하실 위원님 안 계십니까?

(대답 없음)

감사하실 위원님이 안 계시므로 요구 번호 200번, 감염병 예방 및 방역 체계 관련에 대하여 김애란 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

여기 표에 보니까 방역 장비 현황 한번 보실래요?

여기 23년도, 24년도, 25년도에서 초미립자 살포기를 한번 봐주세요.

이게 25년까지 16대인 거죠?

보니까 초미립자 살포기가 뭐하는 건지 살펴봤더니, 해충 방제력 약화 감염병 발생 시 말라리아 일본 뇌염, 그런 감염병 전파의 위험이 큰 것들, 이런 것들과 사각지대에 있는 잎사귀 뒤나 골목 같은 데까지, 방역이 조금 어려운 곳까지 방역을 할 수 있다고 있는데, 초미립자 살포기는 어떻게.

또, 이제 기후 변화로 인해서 이런 것들을 소홀히 하면 안 될 것 같습니다.

그리고 표로 봤을 때 25년도 수해 후 특별 방역도 했잖아요?

그래서 주택이 222가구, 상가 279, 그다음에 시설 40개, 이렇게 해서 특별 방역을 했다고 나오는데.

고생이 많았겠어요, 그런데 이 특별 방역으로 인해서 충분히 민원이 안 나오고 해소가 되었나 알고 싶습니다.

서산시에서 이렇게 수해가 일어나고 이런 자연재해가 일어나면 그때그때 일들이 더 많고 감염병도 많이 생겨서 더 특별하게 신경을 많이 써야 될 것 같습니다.

그리고 한 가지 또, 금방 코로나 얘기가 있었는데 서울 지역에서 지금 코로나가 많이 발생하고 있다고 하는데 서산시는 어떤가요?

이게 서울 지역이나 이런 데서 코로나가 발생하다 보니까 이런 예방접종을 빨리해 줬어야 되는 거 아니냐.

왜냐하면 명절 때는 외부, 서산시뿐만 아니고 외부에 있는 방문객 수도 많아지고 하는데 조금 늦어진 거 아니냐는 민원도 있는데 어떻게 생각하시는지요?

감사합니다, 답변.

이상입니다.

추가적으로 감사하실 위원님 계십니까?

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 요구 번호 202번, 감염병 관리 현황에 대하여 조동식 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

이 부분도 앞에서 지금 김애란 위원님께서 말씀하셨는데, 방역 장비 보유 대수가 25년도에 비해서 26년도에 좀 줄어든 게 맞나요?

코로나가 성행할 때는 큰일 나는 것으로 해서 쉬쉬하면서 코로나 검사를 따로 받고 그랬잖아요.

지금은 그게 좀 무뎌져서 코로나인가 감기인가, 감기 기운이 있으면 이렇게 말씀들을 하시거든요.

그러면 일반 병원을 가면 거기에서 진료를 통해서 감기, 인플루엔자, 코로나라고 이렇게 얘기를 자연스럽게 해 주나요?

그리고 혹시 추석 연휴 대비해서 특별히 준비하시는 거 있나요?

제가 요구 번호 201번, 감염병 예방 체계 구축 및 역량 강화, 방역 소독 사업 추진 실적에 대해서 김애란 위원님 다음에 이만 위원님이 준비하고 계셨는데 제가 깜빡했습니다.

이만 위원님, 이 부분 감사해 주시기 바랍니다.

죄송합니다.

감염병 대응 현황에서 보면 2025년 수인성·식품매개 감염병 집단 발생 대응 실적이 6건으로 2,354명이 제출됐습니다.

이 숫자가 의미하는 대상 범위와 주요 발생 유형은 무엇인지 역학조사 결과 공통적으로 확인된 원인이 있는지 설명 부탁드리겠습니다.

팀장님, 기다리고 있었습니다. 오늘 나오셔서.

그렇다면 위생 교육이 취약한 부분에서도 수인성이 발발할 수 있는데 그러한 것에 대한 대책은 지금 보니까 26년도는 그렇게 크게 있는 것 같지는 않지, 그거에 대해서 앞으로의 방향, 방지하기 위한 대책은 어떻게 계획하고 계시는지.

무엇보다 예방 활동이 중요하다고 생각합니다.

많은 예방 활동과 교육, 홍보도 많이 부탁드리겠습니다.

앞서 말씀드렸듯이 8쪽에 보시면 방역 약품 구매 내역 및 사용량, 약품 유효 기간 관리를 잘해 주고 계시는데, 이정수 위원님께서 말씀하셨듯이 재고에 대해서는 유효 기간이 있다고 하셔서.

지금 25년도 나노그린유제 등 27종, 이것에 대한 1,331… 이 사용량도 계획돼 있으신 거죠? 29년도까지 유효 기간은 있습니다.

관리 잘 부탁드리고요.

그리고 웅덩이, 하천 등 친환경 유충 구제 사업 추진 내역이 있는데요.

지금 환경도 환경이고 유충 구제를 선제적으로 방지하면 성충 구제가 예방이 되기 때문에 유충 구제로 미꾸라지 방류가 24년, 25년, 26년에 각각 증가하고 있습니다.

지금 26년도까지 증가에 대해 미꾸라지를 했을 때 유충의 비율이 눈에 띄게는 보이지 않는다고 했는데, 앞으로 이걸 기점으로 해서 계획은 어떻게 진행되고 있는지 한번 말씀 부탁드립니다.

이상입니다.

추가적으로 감사하실 위원님 안 계십니까?

이국찬 위원님.

감염병 예방 관련해서 여쭤볼 건데요.

지금 예방 접종 사업을 어떤 방법으로 시행하고 있는 거죠?

어떠어떠한 감염병을 예방 접종하는 데 위탁하는 것은 어떤 종류고 보건소에서 직접 하는 것은.

팀장님, 제가 질의하는 것은 저한테 민원이 들어와서 확인을 좀 해 봤어요.

서산시 대상포진 예방 접종 사업 관련해서, 대상포진 백신 대상 인구가 한 50% 기준으로 해서 1만 4,081명 맞나요?

지금 환자 부담금, 접종자의 부담금을 감소시켜 주려고 하는 정책 같은데.

1회 지원금이… 원래 대상포진은 2차 접종하잖아요?

1회 지원금이 7만 원, 7만 원으로 14만 원인데 맞나요?

보건소에서 접종하면 환자 부담금이 줄어들기 때문에 이거 관련 했는데.

지금은 보건소에서 직접 하신다는 얘기죠?

알겠습니다, 제가 또 추가적으로 필요한 것은 요청하겠습니다.

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 요구 번호 203번, 국가예방접종 사업 및 예방 의료 서비스 확대에 대하여 이만 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

현재 코로나도 4급으로 됐고 인플루엔자 같은 경우도 마찬가지로 잘 홍보도 되고 인플루엔자 접종도 잘 진행되고 있다고 판단하는데요.

이 코로나가 폐기율이 24년 약 9.66% 높아진 사유, 그리고 코로나19 폐기율이 26년도에 5.35%인 원인과 연말까지 추가 폐기율을 줄일 재배분 계획이 있으신지.

15쪽에 보시면 코로나 수급하고 폐기 비율이 있습니다.

지금 코로나가 4급이라고 말씀하셔서, 지금 감소되는 추세인데 26년 코로나 수급량 대비 일단 5.35%거든요.

이거에 대한 재배분 계획이나 폐기를 좀 줄일 계획이 있으신지.

이런 코로나에 진짜 우리나라가 들썩들썩 할 정도로 위험한 상황이었다는 초기 대응이 있었는데요.

확보를 해야 된다는 것도 맞습니다.

그래도 어르신들을 대상으로 홍보를 좀 더 해 주시면 감사하겠습니다.

이상입니다.

다음은 공통 소관 업무 233번, 국비 사업 신청 및 확보 현황에 대하여 이경화 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

이거 국비는 우리가 스스로 알아서 확보한 것보다는 국가 시책으로, 정책으로 예방 접종이나 이런 게 이루어지는데.

보면 앞쪽에서 불용액 관련된 것도 있지만 반납하는 경우 없이 많은 시민들이 혜택을 볼 수 있게끔 조치를 취해 달라는 당부의 말씀을 드리면서 감사를 끝내겠습니다.

이상입니다.

감염병관리과 소관 감사가 모두 끝난 것 같습니다.

마지막으로 감염병관리과 소관 업무의 전체적인 사항에 대하여 감사하실 위원님들은 감사해 주시기 바랍니다.

이경화 위원님.

다른 분께서 감사하신다고 해서, 방역 소독 관리하면서 불용액이 좀 많은데.

이게 우천 등 방역 소독 중단이 발생해서 금액이 좀 되거든요?

8,000만 원, 5,000만 원, 1,000만 원 이렇게 조금 있는데.

언제는 또 1억 2천까지도 불용액이 발생했어요.

우천이 발생하면, 우천이라는 게 비가 오는 거잖아요?

비가 오고 난 뒤에는 방역을 해야 되지 않나요? 궁금해서 설명 좀 부탁드릴게요.

담당 팀장님께서 해 주셔도 됩니다.

제가 받아들이기에는 비가 오고 난 뒤에 방역을 더 많이 해야 되는데 왜 남았냐고 했는데 업체와의 계약 관계 일이라는 거죠?

예, 잘 알겠습니다. 설명 감사합니다.

그리고 그전 자료 중에 10쪽, 눈에 띄는 수치들이 보이잖아요.

25년도에 서산시에서 결핵이 좀 많이 늘었어요.

충남도 전체도 늘었고 26년도에도 벌써 상반기 중에 전년 대비 비슷하게 가고 있는데, 이게 늘어나는 이유가 있을까요?

그런데 예산을 보면 예산이 계속 똑같죠?

그리고 또 하나는 3급에서 쯔쯔가무시증이 꽤 돼요.

그래서 이것도 항상… 이렇게 긴팔옷 입고 뭐하고 홍보를 다 하긴 하는데 발생률이 그렇게 떨어지지 않는 것을 보면.

그리고 이게 목숨까지도 왔다 갔다 하는 경우가 발생하는 거죠, 이 사안도.

이런 부분들 조금 수치를 낮추고 줄일 수 있게끔 노력이 필요할 것 같아요.

하고 계시지만 그래도 좀 더, 이 예산들이 제가 알기로는 그렇게 크진 않아요. 홍보 예산들이.

그런 부분들 추이를 보시고 예산을 매년 같이 가지 말고 좀 뭔가 확산이 된다면 그 예산을 조금 더 태우든가 이런 식으로 조정이 필요할 것 같거든요?

우리 보건소 예산을 보면 항상 균일하게 가는 경향이 있는데 그런 것을 체크해서 변화되는 부분들, 신경 써야 되는 부분들에 좀 더 많은 예산을 투입해서 예방하고 치료하고 관리하는 쪽으로 갔으면 좋겠습니다.

조동식 위원님.

대상포진에 대해서 아주 명확히 알고 싶어서.

예를 들어서 제가 시민들한테 질문을 받으면, 아까 설명은 들었어도 정확한 내용을 잘 모르겠어요.

대상포진이 65세 이상 기초생활수급자 차상위 계층은 무료 접종이죠?

그런데 지금은 그게 아니죠? 그걸 정확히 말씀 좀 해 주세요.

그러면 1번 맞았던 사람은 또 맞아야 되나, 안 맞아야 되나 그걸 어떻게 알 수 있어요?

무료로 맞은 분은 몇 분이고, 접종 대상자는 따로 있잖아요?

이게 생백신은 가격이 3배 비싸다면서요, 그리고 출시가 얼마 안 됐다고 의료 관계자가 저한테 얘기를 해줬고.

그리고 10년 데이터를 보면 생백신 같은 경우는 효과가 한 20%에서 30%, 사백신 같은 경우는 10년 데이터가 꾸준히 있어서 싱그릭스 아까 말씀하신 것, 그게 10년이 지나도 80에서 90% 정도의 예방 효과가 있어서 1차·2차 접종을 하고.

그리고 제가 아까 말씀드린 것은 그동안 병원에 위탁해서 했잖아요.

예산이 줄어들어서 보건소에서 했는데, 예산이 있을 때 병원에 위탁해서 예방 접종 사업을 하면 그 금액 차이가 어느 정도 나나요?

보통 1차 접종마다 2만 원씩 차이 나지 않나요?

그러면 보건소에서 했을 때는 얼마예요?

제가 추가적으로 더 궁금한 사항 질문한 것이거든요, 이상입니다.

이상으로 감염병관리과 소관 업무에 대한 감사를 모두 마치겠습니다.

최유호 과장님이 안 계신데도 불구하고 우리 팀장님들이 답변하시느라 수고 많으셨고.

또, 자료 준비하시느라 고생 많으셨고요.

우리 행정사무감사에 이렇게 많은 관심을 가지시고 김영란 소장님께서도 끝까지 자리해 주셨고, 우리 장갑순 의장님께도 감사의 말씀드리겠습니다.

이재연 감염병관리팀장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다.

다음은 종합사회복지관 소관 업무에 대하여 감사를 실시하여야 하나 원활한 행정사무감사와 중식을 위하여 잠시 감사 중지를 하고자 합니다.

13시 30분까지 감사 중지를 선포합니다.

(의사봉 3타)

(12시 1분 감사중지)

(14시 감사계속)

계속해서 행정사무감사를 실시하겠습니다.

(의사봉 3타)

다음은 종합사회복지관 소관 업무에 대하여 감사를 실시하겠습니다.

먼저 요구 번호 204번, 조기 특수 심리 교육 운영에 대하여 본 위원장이 감사하도록 하겠습니다.

먼저 우리 박병열 관장님을 비롯해서 임미옥 팀장님, 자료 준비해 주시느라 수고 많으셨습니다.

어지러우시다고요? 애써 주셨고요.

(웃음소리)

일단 복지관이 운영된 지 좀 오래됐는데, 시설 면에서도 그렇고 우리 아동 특수·심리교육을 운영하는 데 있어서 불편 사항이 좀 없나요? 시설적인 측면이나 이런 부분에 있어서.

그렇다면 밖에서 계실 때 아이들 수업하는 데 있어서 소음이라든지 이런 불편 사항은 없죠? 아이들 교육하는 데 문제는 없죠?

그리고 지금 자료를 주신 것에서 보면 2쪽에 자료상 월 수강료가 1만 원대잖아요.

이게 민원이랑 그리고 수입 내역이랑 좀 맞지 않는 부분들이 있어요.

이런 부분은 면제되는 부분이 있기 때문에 이렇게 된 건지, 왜냐하면 이 부분도 자세하게 설명해 주시기 바랍니다.

그리고 지금 본관 대기자가 수강 기간이 최대 3년에서 4년으로 연장하셨잖아요.

그리고 동시에 대상 연령도 7세에서 8세까지 확대를 하면서.

그런데 기존 아동의 이용 시간을 늘리면서 신규 대기 아동의 진입 기회가 좀 감소할 수 있다는 부분들도 걱정이 되는데, 이런 부분은 어떻게 추진하고 계세요?

이 부분을 좀 체계적으로 초기 평가라든지 필요도, 긴급도에 따라서 우선순위도 결정해 주고요.

그리고 일정 기간 교육이 지나면 중간 평가도 해서 종료 연장 결정을 할 수 있는 체계들을 구체적으로 만들어 주면 좋을 것 같습니다.

그리고 만족도 평가가 95% 정도 되는 거잖아요, 굉장히 높게 나왔는데요?

이 만족도 평가는 어떤 식으로.

오래 근무하셨나요, 이분들이?

어찌 됐든 여러 가지 또 불편 사항이 있는데도 불구하고 운영함에 있어서 잘 옆에서 서포트 해 주시고 불편 사항을 접수하셔서 개선해 주신 점 아무튼 높게 평가하고요.

앞으로도 잘 추진해 주시기 바랍니다, 이상입니다.

(｢없습니다｣하는 위원 있음)

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 요구 번호 205번, 종합사회복지관 프로그램 운영에 대하여 조동식 위원님, 김애란 위원님께서 감사해 주시겠습니다.

먼저 조동식 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

관장님, 식사 맛있게 하셨습니까?

이렇게 참여가 저조한 이유가 뭔지 파악하셨나요?

이게 무슨 이유가 있을 겁니다, 문화 차이라든지 언어 소통이 안 된다든지 무슨 이유가 있을 것 같은데?

줄었다가 26년도 올해는 27과목으로 늘었는데, 이게 과목 수가 23년도보다 줄어든 이유는 뭔지 파악된 게 있나요?

65세 이상은 그런데, 이 정도 되면 수강생 중에 많은 분이 전액 면제 상태로 수강하고 있는 결과가 되겠네요?

간혹, 만나서 얘기하면 “우리는 3대가 현역 갔다 왔다.” 이러는데 이건 참 좋은 제도 같아요.

국가와 민족을 위해서 큰 희생을 했는데 이런 거라도 우리가 도움을 드릴 수 있다는 게 참 좋은 일이라는 생각이 듭니다.

아까 처음에 말씀드렸던 이것도, 외국인들이 지금 많이 와서 살고 있는데 참여도를 높인다기보다도 많이 참여 좀 어지간했으면 좋겠다는 생각이 드니까 그것 한번 분석되면 말씀 주시고, 자료 주시고.

오늘 자료를 보니까 다 나이 드신 분만, 기준은 18세 이상이네요?

18세 이상 취미 활동을 할 수 있네, 그런데 실질적으로 젊은이들은 별로 없죠? 있나요?

이상입니다.

다음은 김애란 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

답변하시느라 고생 많으십니다.

관장님, 17쪽 한번 보실까요?

여기에 보면 수강생 인원이 있는데 댄스, 그다음에 스마트디지털 초급, 기공체조, 라인댄스, 이런 것들 프로그램을 진행할 때 인원수가 너무 많아 보이는데 공간 같은 게 협소하거나 그렇지 않은지 여쭤보려고 합니다.

일단 6, 70명이어도 제가 생각하기에는 움직이는 공간에서 비좁을 것 같습니다.

저도 종합사회복지관에 가 봤거든요? 가서 봤는데 그렇게 넓다고 생각이 안 들었거든요. 그래서 여쭤봅니다.

그리고 또 다른 1시간을 운영하고 2번 운영하고 그런 식으로 프로그램비가 많이 부담될 수는 있지만, 이렇게 그래도 이용하시는 시민들을 위해 연구를 좀 많이 하셔서 챙겨주시면 감사하겠습니다.

그리고 또 한 가지, 이게 소모품에 관한 것도 여쭤볼게요.

소모품을 이렇게 보면 액수가 그래도 상당히 있잖아요.

그래서 소모품을 사용하고 다 갖고 가시는 건가요, 남겨두게 되는 건가요?

이상입니다.

추가적으로 감사하실 위원님 계십니까?

이경화 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

위원님들께서 말씀하셨는데, 강사료가 지금 몇 년째 갔죠?

혹시, 그 사이에 인상이 있었나요?

위원님들이 이걸 안 하시길래, 강사료가 있는데.

예, 잘 알겠습니다.

이상입니다.

다음은 요구 번호 206번, 식당 이용자 수에 대하여 조동식 위원님께서 감사해 주시겠습니다.

아까 프로그램 참여자들 숫자를 놓고 보면 어르신들이 식당을 이용하는 것이 많은 건지 적은 건지 가늠이 안 되는데.

전체 이용에서 한 10% 조금 더 식당을 이용하네요?

이상입니다.

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 207번 종합사회복지관 청사 유지 관리 위탁 검토 사항에 대하여 김애란 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

종합사회복지관 청사를 유지하기 위해서 유지보수비가 상당히 많이 들어갈 텐데, 어떻게 쓰이고 있는지.

어느 부분에 가장 많이 쓰이고 어떤 부분에 가장 많이 쓰이고, 그 부분만 말씀해 주세요.

저도 거기에 갔다가 이용하려고 그러다가 몇 바퀴씩 돌고 그 안에는 주차를 못하는 경우도 많이 생기기는 하는데.

함께 관리해서 혹시 서로가 조금 분란이 있거나 그런 경우는 없으신가요?

그러면 종합사회복지관도 나중 되면 노후로 인해서 이전까지 해야 되는 사태가 있는 건 아닌가요?

혹시, 이런 것들을 유지 보수하고 그럴 때 일정 업체에 치우치거나 편중돼서 공사를 주시거나 그러지는 않으신지.

답변 감사드립니다, 그리고 여기에 보니까 사업비 27쪽 표에 보니까 해마다 용역을 주셨지만 계속 늘고 있고 기왕에 세금이 쓰이는 것이니까 철저하게 관리가 잘될 수 있도록 잘 관리해 주시길 부탁드립니다.

감사드립니다, 이상입니다.

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 다음 요구 번호 208번, 지역 복지 네트워크 구축 및 사례 관리 강화에 대하여 이만 위원님 감사해 주시겠습니다.

박병열 복지관장님과 직원 여러분들 자료 준비해 주시느라 고생 많으셨습니다.

최근 3년 사례 관리 추진 실적을 보면 23년부터 26년 상반기까지 대략 50명 정도, 46명 정도 가구 수가 있습니다.

그러면 사례 관리 전담 인력을 보니 23년부터 25년까지 2명이었는데 26년 상반기 1명으로 줄었습니다.

그러면 월평균 담당 가구가 20가구에서 37가구로 늘었는데, 이 인력 감소가 일시적인 결원인지 운영 계획상 조정인지 말씀 부탁드립니다.

그렇게 되면 대상자를 자료에서 보면 종결 후에도 3개월 이상 사후 관리 모니터링을 실시하는 것은 아주 긍정적인 측면인데.

이 늘어난 37가구가 사후 관리를 원칙으로 실질적으로 지켜지고 있는지, 그것도.

이상입니다.

추가적으로 더 감사하실 위원님이 안 계시므로 다음은 공통 소관 업무로 넘어가겠습니다.

234번, 행정재산 사용 허가 및 대부 계약 현황에 대하여 조동식 위원님께서 감사해 주시겠습니다.

이 자체보다도 아까 관장님이 말씀하신 대로 장애인복지관이 내년에 이사 나가잖아요?

그러면 그 시설을 어디에서 이용하겠다거나 그런 구체적인 이야기 없나요?

아니면 어떤 일정한 임대료를.

방수를 해도 2·3년이 지나면 또 새고, 또 새고 하는데, 이런 경우는 장기적으로 사용하는 건물 같은 경우 ｢건축법｣에 저촉되지 않는 범위 내에서 옥상 지붕을 하는 것이 옥상 방수는 최고의 방법이 아닌가 생각합니다.

조금 돈이 더 들더라도 그렇게 해야 완벽하지, 그렇게 하면 옥상 방수는 하나는 해결되거든요.

창틀 방수 같은 건 조금씩 손을 본다 치더라도, 그런 것 좀 한번 계기가 되면 과감하게 예산 달라고 해서 슬라브, 일반 옥상 방수가 아닌 지붕을 얹는 방수를 한번 검토해 주시기 바랍니다.

이상입니다.

종합사회복지관 소관 감사가 모두 끝난 것 같습니다.

마지막으로 종합사회복지관 소관 업무의 전체적인 사항에 대해서 감사하실 위원님은 감사해 주시기 바랍니다.

(대답 없음)

안 계시므로 종합사회복지관 소관 업무에 대한 감사를 모두 마치겠습니다.

박병열 종합사회복지 관장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다.

저희가 아직 감사 중이라, 악수는 다음에 해 주셔도. 고맙습니다.

(웃음소리)

고맙습니다, 관장님.

다음은 문화시설사업소 소관 업무에 대하여 감사를 실시하겠습니다.

요구 번호 209번, 해미읍성 역사 보존회 관련 사업 추진 현황에 대하여 이국찬 위원님 그리고 본 위원장이 감사하도록 하겠습니다.

먼저 이국찬 위원님 감사하여 주시기 바랍니다.

해미읍성 활성화 전통 프로그램 있지 않습니까?

체험이 보는 것에 비해서 실질적으로 관람객이나 관광객이 체험할 수 있는 부분이 좀 부족한 것 같은데, 거기에 대해서는 어떻게 생각하세요?

예를 들어서 풍물놀이 같은 것도 가서 전통 악기를 다룬다든지 아니면 현장 체험할 수 있는 부스를 따로 만들어서 관람하고 체험하면 효과가 배가되지 않을까 생각하는데, 그런 부분은 어떻게 생각하십니까?

다만, 같이 참여하는 가족들, 특히 청소년이나 어린 친구들이 너무 좋아할 것 같아요.

거기에 해미에 오면 추억도 많이 남을 것 같고.

우리 소장님도 긍정적인 생각을 가지고 계시니까 그렇게 해 주시기 바랍니다.

이제 본 위원장이 이국찬 위원님 감사에 이어서 감사를 하도록 하겠습니다.

자료를 잘 만들어 주셔서 고생하셨고요.

자료마다 보면 개선 사항에 전통 문화 프로그램 활성화 및 공연 규모 확장을 위해서 물가 상승에 따른 예산 증액이 필요하다고 하는데요.

우리 소장님께서는 예산 증액이 어느 정도 필요하다고 보십니까?

지금 5월부터 10월까지 매주 토요일에 지금 진행되고 있고.

그리고 혹서기 7·8월에는 운영을 안 하고요.

그러면 이것에 따른 것과 또 예산이 9,000만 원에서 충청병마절도사 퍼레이드 있잖아요, 이게 예산이 많이 들어가죠? 인원이 많이 필요해서.

나중에… 아시면, 지금 간단하게 말씀해 주셔도 돼요.

나머지 15회 정도 문화 체험을… 아니, 문화 체험은 아니고 문화 공연을 하는데 15회 정도에 한 6,500 정도가 쓰이는 건가요?

왜냐하면 우리 서산9경 중에 1경이기도 하고 서산의 자랑이기도 하고.

이 안에서 이국찬 위원께서도 말씀하셨지만 문화를 즐기는 것보다 체험하는 방향으로 많이 콘텐츠를 전환해야 되는데.

이게 사실 충청병마절도사가 이런 거잖아요?

그러니까 예전에 군사라든지 이런 퍼레이드도 같이 운영하고 계신데, 이런 콘텐츠에서 보는 것만이 아니고 정말 즐길 수 있고 또 무예 체험이라든지 이런 전통 무예 같은 것들을 통해서, 수원 같은 데를 예를 들면 좋겠어요.

수원 같은 데나 다른 지역에 이런 성을 보존하고 있는 데서 하는 콘텐츠 사업들을 보면 직접 아이들이 가서 퍼레이드도 참여하고 무예도 배우는 이런 식으로 하면 더 효과가 좋을 것 같거든요?

그래서 이런 부분들도 적극적으로 좀 검토해 주시면 예산 증액하는 데 있어서 저희도 이런 효과성, 그리고 우리가 이렇게 하면 괜찮겠다는 생각이 들 것 같은데.

이 사업만으로 계속해서 예산 증액을 반영한다는 것은 솔직히 좀 어려울 것 같다는 생각이 듭니다, 어떻게 생각하세요?

이게 전통이 좀 오래됐나요?

18회, 그럼 되게 오래됐네요?

아무튼 저도 연날리기 대회를 몇 번 가서 봤어요, 괜찮은… 전국적으로 연날리기 대회가, 혹시.

해미읍성도 그러면 굉장히 많이 알려져 있겠네요?

혹시, 추가적으로 더 감사하실 위원님 계십니까?

(｢없습니다｣하는 위원 있음)

감사하실 위원님이 안 계시므로 요구 번호 210번, 해미읍성 내 사회적기업 영업 행위 및 보조금 집행 관련 자료에 대하여 김애란 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

정동호 문화시설사업소장님 답변하시느라 고생 많으십니다.

일단 8쪽 한번 보실까요?

거기에 보면 국가유산청, 옛 문화재청에 화기 사용 및 현상변경허가서 사본이 있냐고, 제가 그 사본을 달라고 했는데, 여기에 보니까 화기 사용 및 현상변경허가서가 부존재 한다고 돼 있고.

그래서 그 밑에 아래쪽으로 가보니까 인덕션 조리 기구로 교체했다고 돼 있네요?

그래서 도비와 시비로 해서 6,000만 원 들여서 인덕션 조리 교육으로 교체했는데, 이러면 허가서가 없어도 되는 건지 아니면 있는데 못 찾아서 표기를 이렇게 했는지 여쭤보겠습니다.

문화시설 안에서 화기를 사용하게 돼서 문제가 있지 않나 하고 여쭤봅니다.

33쪽에 보면 보조금이 있는데, 제가 보니까 연날리기 대회만 자부담이 들어가는 것 같던데 그건 어떻게 돼서, 왜 연날리기 대회에만 자부담이 들어가는지.

그다음에 그 뒤에 34쪽을 보면 사무실에서 매출액이 나와요, 제일 마지막 칸에 보면.

이게 사무실 매출액이 어떻게 해서 나오는 건지 저는 좀 이해가 안 돼서, 이게 사무실에서는 대부분 업무를 보잖아요.

그런데 여기에서 사무실 매출액은 어떻게 해서 나온 건지.

그래서 조리하고 그런 걸로 판매해서 매출을 일으키려고 하면 많은 어려움이 더 있잖아요.

그래서 제가 생각하기에는 기념품을 좀 다양하게 갖춰 놓고 매출을 좀 늘리면 어떨까.

그래서 얼마 전에 중국인들도 많이 방문했는데 특별하게 살거리가 없는지 매출이 많이 안 일어나는 걸로, 제가 파악하기에는 그렇거든요.

그래서 기왕에 왔으면 1,000원짜리 하나라도 들고 갈 수 있게 해서, 바깥에 있는 상인들은 조리해서 음식을 팔고 그러니까 싫어하시는 것 같더라고요.

그래서 이 부분도 바깥에 있는 상인회 하고 잘 타협도 보고 협조도, 그러면서 해미읍성 축제 기간에는 또 너무 사람이 많잖아요.

많으니까 안에서도 식사라든지 그런 것들을 하고 나가고, 또 밖에서도 양쪽 다 이렇게 정신이 없는 것은 마찬가지인데.

중국인분들이 여행을 오셨을 때는, 그래도 이런 때는 협상, 협의를 해서 서로 간에 인상 찌푸리는 일이 없게 잘할 수 있도록 조율하는 데 조금 도와주시면 좋겠고요.

그다음에 다시 한번 말씀드리는데, 기념품을 많이 다양하게 놔서 뭐라도 하나, 중국인들의 성향과 잘 맞추고 해미읍성의 특성 같은 것도 좀 살려서 그런 부분이 나왔으면 좋겠습니다.

그리고 몇 가지 더 말씀드릴게요, 25년도 것 먼저 보겠습니다.

책을 굉장히 두껍게 해서 정성을 많이 들이느라 고생이 많으셨습니다.

25쪽에 보면, 그 계획 대비 추진 실적이 있어요.

26년도 별첨 자료로 돼 있고요, 여기 아래쪽에 보면 25년도로 돼 있습니다.

5쪽을 한번 보세요, 5쪽에 보면 이 서류는 프로그램을 갖다 진행하려는, 어느 예술단에서 만든, 개인 보호 차원에서 어느 예술단이라고 말씀은 안 드리겠습니다.

좀 더 이렇게 구체적으로 써야지, 이게 2,000만 원짜리 계획서예요.

2,000만 원짜리 계획서인데 너무 성의가 없어요.

예를 들어서 4월이라면 출연진, 스태프 구성 이렇게 돼 있는데.

출연진을 몇 명 정도 계획한다든지 스태프 구성을 어떻게 한다든지, 그런 것들이 있는데 5월에는 그냥 공연이라고 끝내놓고 이것은 보조금을 갖다 지급할 때 받는 입장에서 이런 것은 평소에 좀 지적을 하고 나갔으면 어땠을까 싶습니다.

그런데 보조금을 2,000만 원 예산액을 신청했고 그다음에 집행액, 보조액, 자부담이 0인 상태예요.

그런데 아래쪽에 보면 총액이 2,000만 원으로 돼 있는데 소계는 2,410만 원으로 써 있거든요.

그렇다면 이 400만 원에 대한 것은 어떻게 됐는지, 아니면 처음부터 이 보조금을 집행할 때 현안에서 이것을 지적해서 400만 원을 처음부터 이렇게 여기에 기입을 안 하려면 본인들이 410만 원에 대해서 따로 쓰더라도 없애고 이렇게 와야 되지 않을까.

넣으려면 자부담에 넣어서 왔어야 되지 않는가, 이 문서가 좀 그렇습니다.

이게 적은 돈은 아니잖아요.

물론, 이렇게 사용했는지 안 했는지는 모르겠지만 그래도 액수가 400만 원이면 큰 액수인데 이렇게 돼 있어서 좀 놀랐습니다.

그다음에 대부분 서류가 조금씩 그런데, 그냥 일단 참고적으로 117쪽을 보시면 음향에 대해서 나와 있어요.

음향이 여기는 물론 100만 원으로 돼 있지만 다른 것은 300만 원으로 막 이렇게 돼 있어요.

그런데 대부분 다 음향으로 해놓고 끝내놨어요, 음향으로 해놓고 끝내는 것은 저도 이해는 해요.

음향이라고 하면 그냥 추상적으로 그렇잖아요?

그런데 이것은 견적서잖아요, 그렇다면 무선 마이크 몇 개, 유선 마이크 몇 개, 오디오 소스 기기, 예를 들어서 노트북이라도 갖다 놓고 디스플레이를 어떻게 했다든지.

그리고 제어 장비로 해서 앰프나 스피커를 몇 개 설치하겠다든지, 이렇게 해서 견적서를 받아야 되는데 이런 것들은 조금 미비한 서류라고 저는 생각합니다.

그리고 지금 보고 어떠신가요? 이런 서류를.

그런데 여기에서는 견적서 하나를 일례로 말씀드리는 건데, 다른 견적서들도 많이 이렇게 미비하고, 물론 인력을 제공해서 예술인들이 공연하고 그런 것은 예술을 했고 거기에 사진까지 잘 첨부를 하셨어요.

그런데 이 부분 이런 것들은 서류가 너무 미비하다고 본 위원은 이렇게 말씀드리고 앞으로 정정해 주시기를 부탁드립니다.

이국찬 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

조금 전에 김애란 위원님이 말씀해 주셨잖아요, 증빙 서류 누락은 조금 이따 말씀드리고요.

8쪽, 국가유산청 화기 사용 및 형상변경허가서가 지금 해미읍성 내에 설치된 건물 있잖아요.

이 건물은 전부 다 적법하게 설치한 건물이죠?

혹시, 불법 시설물이 있나요?

형상변경허가서가 필요한 시설물 교체 사업이었어요? 왜냐하면…

이거는 공개적인 말씀이라 이건 확인하신 거죠?

그런데 제가 왜 이렇게 말씀을 드리냐면, 5월에 종합 정기 검사 받으셨죠?

2026년도 문화시설사업소 정기 검사 안 받으셨나요?

아까 김애란 위원님이 말씀하셨다시피 비교 견적서가 미신고 된 게 있어요, 첨부가 안 된 게.

이런 부분이 지금 많습니다, 문화시설사업소에 견적서라든지 아까 김애란 위원님이 말씀하셨는데, 견적서에 음향이라고 해서 얘기하는 거, 그리고 또 이게 1,000만 원인가요, 2,000만 원인가요?

그러면 표준 비교 계약서를 넣어야 되잖아요, 비교 견적을, 얼마 이상이죠?

몇천만 원 이상이면 비교 견적을 넣게 돼 있잖아요, 그 금액이 얼만지 아세요?

비교 견적서가 필요한 사업 금액… 그런 게 좀 있습니다.

이런 게 있어서, 물론 행사도 많고 인원도 적어서 다 챙기지는 못할 것 같아요.

그런데 공공시설물이고 예산이 들어가는 것이기 때문에 사무 처리 기준은 문화시설사업소에서 이걸 챙겨야 되는데, 이게 조금 자료가 미흡한 부분이 계속 감사에 나타나고 이러거든요.

실질적으로 보면 자료 제출을 해 주신 것 자체도 점검을 안 하고 막 보내주셔서 개인 정보가 유출된 정보도 엄청 많습니다.

그런 부분은 세세하게 좀 챙겨주셔야 되는데, 그것을 안 챙겨주셔서 제가 말씀드리는 건데, 여기 행정사무감사장에서 구체적으로 말씀을 드리기는 좀 그렇지만 위반된 사항이 조금 심도… 좀, 무거운 사례도 있고 그렇거든요.

사무감사 기준은 시설사업소에서 정해야 됩니다.

꼭, 정하셔서 여기 행정사무감사에서 “잘 챙겨보겠습니다.” 물론, 하시겠지만 그렇게 하시면 안 되고요.

꼭, 비교 견적서, 사업서에 뭘 청구하고, 그리고 또 대부분 수행하는 기간이 정해져 있잖아요.

정해져 있기 때문에 그분들한테 준칙만 잘 주면, 그렇게 징수만 하면 어떠어떠한 사업에는 필요한 필요 서류가 있다, 꼭 그렇게 하셔서 챙겨 주셔야 됩니다.

이게 너무 허술한 게 좀 많은 것 같아요, 제가 차후에 추가로 말씀드리겠지만 그런 부분이 너무 많습니다.

사업도 물론 많겠지만, 비교 견적서 또 그리고 간이 누락된 것, 핵심 증빙 서류가 안 된 것, 이게 너무 많거든요? 꼭 챙기셔서.

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 다음 요구 번호 211번, 류방택 천문과학관 운영 관련에 대하여 조동식 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

자료 만드느라 수고하셨고요, 류방택 과학관을 업체한테 용역을 줬잖아요.○문화시설사업소장 정동호 예, 문화시설사업소장 정동호입니다.

그럼 과학해설사는 한국과학관협회에서 지원 사업으로 한다고 돼 있네요?

그러면 여기 행사 때 보면 류 씨 문중들이 많이 오시더라고, 그러면 그분들 하고 관계 설정은 어떻게 돼요?

혹시, 관계 설정이 어떻게 되고 있나 아는 게 있으면 나중 차후에.

그리고 과학관에 설치돼 있는 게 비싸잖아요.

그러면 화재보험이나 소방시설 같은 것은 완벽한 건지, 한 번씩 점검을 언제 어떻게 하나요?

이상입니다.

이국찬 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

한 가지 질의하겠습니다.

류방택기념관의 주차장 확보… 혹시 아세요?

그 뒤편에 소나무밭으로 해서 주차장을 확보한다는 사업이 있었는데 혹시 진행 중인가요? 아니면 어떻게… 류방택 기념관이 주차장이 좀 협소해서.

감사합니다, 이상입니다.

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 요구 번호 212번, 류방택 별축제 추진 관련에 대해 조동식 위원님 감사하도록 하겠습니다.

조동식 위원님.

류방택 별 축제를 매년 야심 차게 준비해서 별 축제를 하고 있는데, 관람객 수가 늘어나고 있는 것 같지 않아요, 그 이유가 뭐라고 분석한 게 있습니까? 혹시?

그런 것을 우리 문화시설사업소에서 아이디어를 제공해 줘서 색다른 걸로 해서 관람객이 좀 많이 올 수 있도록 유도했으면 좋겠는데, 앞으로는 그렇게 해 주시기 바랍니다.

이상입니다.

더 감사하실 위원님 안 계십니까?

(대답 없음)

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 요구 번호 213번, 문화회관 기획공연 티켓 판매 현황에 대하여 이경화 위원님께서 감사해 주시겠습니다.

문화시설사업소에서 문화회관의 기획공연도 같이 하고 있죠?

기획공연 티켓 판매 현황을 달라고 하면서, 우리 주신 자료에 입장료 수입과 프로그램은 아마 문화시설사업소가 자료를 뽑으면서 공약집인 것 같아요.

공약집에서 그동안 추진 사항들을 발췌했습니다.

다른 것보다 2023년도에 좌석 점유율이 80.83%, 주신 자료 43쪽 24년도에 90.07%, 45쪽 25년도에 70.38%, 그다음에 26년도 현재 70.77%.

그 점유율이라는 건 평균을 내니까 상반기 때 것이 후반기 하고 아무리 합해도, 100을 넣어도 80% 넘기는 좀 어렵지 않을까 하는 생각이 드는데.

지금 제가 읽어드리는 것을 들으면서 무슨 생각이 드셨을까요?

그래서 제가 인근 지역의 기획공연을 좀 비교해 봤어요.

조수미, 뮤지컬 맘마미아, 국립발레단 돈키호텔, 국립오페라단 금난새, 김창완 밴드, 신구·박근형의 고도를 기다리며, 명성황후 30주년 공연까지, 서산에도 사실 좋은 공연을 많이 했지만 최근 편성이 아까 말씀하신 대로 점유율이 좀 떨어진다는 걸 보면서 사람들이 기다리는 대형 공연들이 최근에 얼마나 있었나 하는 생각이 들고요.

또, 대표 기획공연이 상대적으로 약하다는 생각이 들거든요? 어떻게 생각하세요.

100% 찼던 게 최현우의 마술쇼 같은 거, 그리고 좀 이렇게 눈에 띄는 것들이 있어요. 2024년도에도 그렇고.

눈에 띄는 자료가 있는데, 전체적으로 말씀하신 대로 600석밖에 안 된다고 하지만 올해 락페스타 같은 경우는 601석이 다 매진됐잖아요, 꽉 찼잖아요?

이렇게 공연장 규모가 다르기 때문에 단순 비교하는 게 사실 말씀드리면서도 좀 죄송한 부분이 있어요.

하드웨어가 충분하지 않은데 이렇게 말씀드리는 게 좀 무리는 있을 수 있지만, 예전에 공연을 선보였던 패턴과 지금의 패턴에서 조금 차이가 느껴져서 말씀을 드리는 거고요.

혹시라도 프로그램을 기획하거나 유치할 때 어떤 기준이 있나요?

그런 것들이 다 파악이 된 상태에서…

예전에는 저도 가서 막 춤추고 노래하고 했는데 이제 그런 공연을 사실 많이 못 보겠어서 말씀을 드리고요.

또 그러면서 한 가지 몇 년치를 보니까 특정 제작사가 반복적으로 등장을 하거든요?

좋은 제작사라면 당연히 계약을 해야 되겠지만 다양한 제작자를 만날 수 있는 기회들도 또 필요한 거잖아요.

여기에서 말하는 제작사, 그러니까 제가 가지고 있는 자료에서… 혹시, 이것을 가지고 계실지 모르겠는데 여기에서 특정 업체 제작사를 얘기를 하기는 그렇지만… 아, 잠깐만요.

반복적이지 않은 한 곳을 제가 얘기해 드릴게요.

멜로디컴퍼니, 도모컴퍼니 여기는 전혀 상관이 없는… 지앙컴퍼니, 이런 데, 이 제작사라는 데가 이분들이 직접 제작을 한 건가요? 아니면 어떻게, 실제로 제작을 한 건지 아니면 계약한 계약 당사자인지, 그것 좀 알려주실래요?

이거 혹시 계약은 각각 했나요, 아니면 한꺼번에 3개를… 앙리마티스 그다음에 클로드모네, 뭉크.

그런데 여기가 24년도 7월 26일에 콘서트를 개최한다고… 그러니까 어떻게 봐야 되는 거죠? 이걸 뭐라고 그러죠?

공연 하고 전시를 같이 기획한 곳인 거죠? 1·2·3 시리즈로?

그런데 여기가 말 그대로 점유율이 처음은 50, 40, 30으로 계속 떨어져요.

이 공연 자체가 시민들이 그렇게 선호하는 공연은 아니지 않았을까, 그리고 또 다른 제작사도 똑같이 마찬가지예요.

그래서 혹시라도… 이게 좋아 보여서 하기는 했지만 서산 시민들의 선호라든가 이게 약해졌다면 다음에, 장르는 여러 개로 갈 수 있지만 다음에 계약할 때, 다음에 기획공연을 할 때는 그런 것들도 감안하고 분석하고 시민들이 그래도 좋아하는 공연들이 많이 들어오면 좋지 않을까 하는 생각이 들어요.

왜냐하면 서산에서는 자꾸 많은 분들이 말씀하시는 게 공간적인 불만이 있기도 하지만 그 공간을 이기지 못하는 기획에 대해서도 불만이 좀 있어요.

그래서 아무리 그럼에도 불구하고 정말 좋은 공연을 유치할 수 있는 게 아마 저희들이 볼 때는 공연 기획자의 역량이고 그리고 문화시설사업소에서 좀 더 신경 써야 되는 일이지 않을까 하는 생각이 듭니다.

좋은 제작사를 선택해서 좋은 공연·전시를 보여주실 수 있을까요?

이상입니다.

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 다음은 요구 번호 214번, 문화시설 운영의 효율성과 이용 활성화에 대하여 이만 위원님께서 감사해 주시겠습니다.

자료 준비해 주시느라 고생 많으셨습니다.

저도 지금 존경하는 이경화 위원님과 거의 같은 맥락인데요.

말씀해 주신 것에 대한 문화공연, 공공 문화시설은 판매율만으로는 성과를 사실 판단할 수 없습니다.

공연별 티켓 판매의 편차 관련해서 위원님께서 말씀하셨는데 더 질의할 사항은 없고요.

그래도 판매율이 낮았던 공연은 목표 관객이 실제 도달했는지도 한번 확인해 볼 만한 내용인데, 별도로 평가해 보셨는지.

제일 판매율이 높았던 공연을 보면 아무래도 뮤지컬과 콘서트가 거의 95에서 100%를 차지하고 있더라고요.

일단, 그 시대에 맞춰서, 그 흐름에 맞춰서 문화의 다양성, 예술성, 이런 여러 가지로 아까 말씀하셨듯이 위원회 하고도 모니터링, 여러 가지 다 참고하셔서 서산의 문화, 시설의 활성화, 문화 공연의 활성화를 위해서 좀 노력해 주시면 감사드리겠습니다.

다음은 요구 번호 215번, 문화시설 유지 관리 및 안전 관리 강화에 대하여 이만 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

24년, 25년 문화회관 외벽 방수 공사가 서로 다른 구간의 단계 공사인지 동일 부위 재시공인지 설명 부탁드리겠습니다.

25년 무대 정밀안전 진단 91건은 위험도별로 어떻게 분류됐고, 조치는 완료됐지만 조치 완료일, 재점검 결과까지 모두 확인하는 사항인지 문의드립니다.

물을 한잔 드시고 천천히 답변해 주셔도 됩니다, 물 한잔 드시죠?

이상입니다.

팀장님, 고생하셨습니다.

다음은 공통 소관 업무로 넘어가겠습니다.

227번, 명시·사고이월 사업 현황에 대하여 이경화 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

이것은 자료로 대체하도록 하겠습니다.

혹시, 지방보조금 지원 관련… 235번 지방보조금 지원 관련에 대하여 이경화 위원님 감사하여 주시기 바랍니다.

지방보조금 지원 현황, 제가 사업으로 안 하고 이거 전체를 받아봤고요.

집행하는 보조금이 2억 정도? 맞나요?

26년도 2억 1,400만 원 정도, 거기에서 류방택 축제가 9,245만 원, 보조금 포함… 아니, 자부담 포함해서요.

그다음에 해미읍성 활성화 전통 문화 프로그램 운영에 9,000만 원, 연날리기 3,250만 원 맞죠? 보조금은 2억 500만 원이고요.

제가 다른 것보다는 류방택 별 축제를 다른 위원님께서 사업으로 감사를 진행하셨는데, 저도 자료를 더 요청해서 지금 감사를 하고자 했습니다.

그래서 류방택 별 축제에 대해서 제가 2024년부터 3년간 자료를 쭉 봤습니다.

자료를 또 추가로 주셨거든요? 보조금을 이렇게 했는데, 영수증을 제가 맞추려고 한 건 아니고요.

세금이 들어가면서 별 축제가, 아까 존경하는 조동식 위원님께서도 말씀하셨지만 좀 발전해야 되는데 그래 보이지는 않는다고 말씀하셨고 저도 같은 맥락으로 자료를 한 번 더 보고자 했는데요.

천문우주기획에 매년 1,750만 원, 맞죠?

이걸 2개 합하면 1,750만 원, 맞나요?

그러면 이게 지금 자료에서는 24년, 25년, 26년 것 3년치만 받아서 1,750만 원이거든요? 변한 게 없어요.

그전에는 어땠는지 모르겠어요.

그런데 여기 하면서 에어로켓도 같은 업체, 시설물도 같은 업체, 무대 부스도 같은 업체, 식당 운영도 같은 업체인데 모두 다 수의계약을 했고요.

그리고 또 하나 핵심 프로그램 운영비는 3년 내내 1,750만 원인데 식당 운영비는 24년도에 900만 원, 25년도에 1,000만 원 올해는 1,240만 원으로 인상이 돼요, 늘어나요.

그러면 별 축제가 정체되어 있어서, 특이한 프로그램이 없어서 그렇게 활성화가 되지 않고 많은 사람들이 찾아오는 게 정체돼 있다고 하면 프로그램에 대해서 좀 더 개발하고 거기에 더 투자를 할 것 같거든요?

그런데 식당에만 조금씩 더 투자했어요, 이유가 뭘까요?

식당을 좀 키워야 되는 일이 있나요?

지금 식권은 여기 행사에 관련된 분들한테 주는 돈이잖아요, 그렇죠?

그러면 이것도 보조를 해주고 수익금은 그대로 부녀회에서 가지고 가나요?

지금 제 머리로는 계산이 안 되는데, 그리고 또 무슨 단체들이 하는 데서 소떡도 사 먹고 뭐도 사고 했거든요?

그런 부분들을 어떻게, 여기에서 발생하는… 그냥 제가 볼 때는 1,240만 원으로 끝나지는 않을 것 같고 더 많은 걸 쓸 것 같아요?

그거 한번 체크 해 보셔야 될 필요성이 있을 것 같고요.

그 예총에서 찾아가는 음악회에서 받는 보조금이 또 집행되는 거죠?

그쪽 보조금, 그쪽 보조금… 여기에서 나가요?

그러면 거기는 찾아가는 음악회를 또 한다고 했는데? 이게 이중으로…

추가적으로 옆에서 세부적으로 말씀드릴 것 있으면 한 분 나와 계세요.

찾아가는 기획공연, 문화시설사업소의 문화회관 공연비로 4,500만 원을 2번 썼어요.

그런데 이번에는 이게 빠졌는데 혹시 이유가 있을까요?

그전에 하나 더, 아까 말씀해 주신 8쪽… 이게 8쪽이 후원금인가요?

서령 류 씨 종친회에서 협찬을 해요.

이거는 행사 관련 수입으로, 발생되는 수입으로 지금 해 놓으셨는데.

사무실 임대료, 회의실 쓰는 것, 이런 것들인데 시상금도 이 안에 들어 있고요.

운영비 같은 거, 시상비도 들어가 있고.

어떻게 정리해야 되는지 저도 보조금을 받아보지를 않아서, 그런데 이 부분 한번 정리를 해 보셔야 될 것 같고요.

이 협찬금이 별 축제를 위한 건지, 기념사업회 운영을 위한 건지, 이게 지금 공공요금이나 이런 거 사무실 임대료, 잠깐 동안 우리가 별 축제를 하는 동안에 이 사무실을 빌려 쓰는 것을 협찬비로 뺀 건지, 진짜로 현금이 들어온 건지, 이런 거 한번 구분해 보시고요.

그다음에 말씀하신 대로… 잠시만요, 아까 조동식 위원님 하고 하면서 “주제가 해마다 동일하다. 한정된 예산으로 사업의 폭을 넓힐 수가 없다.” 하셨는데, 주제가 동일할 수밖에 없는 게 아까 말씀드렸던 천문기획, 거기에서 하는데 무대나 이런 모든 게 다 한 업체들이에요. 같은 업체들.

이거에 대해서 다 수의계약을 하니까, 이거에 대해서 참신한 아이디어를 가지고 들어오는 업체들이 없는 거예요.

그냥 기존에 하시던 분들이 그냥 답습을 하고 이렇게 해도 되겠지 해서 안일하게 사업이, 프로그램이 운영되니까 축제 자체가 활성화가 안 되는 것이거든요?

사실은 해미읍성 축제도 되게 중요하지만, 류방택 천문 과학… 이거 별 축제도 서산에서는 굉장히 중요하게 다뤄야 되는 것이거든요.

그 역사에서도 굉장히 중요한 역할을 하시는 분이시고, 그렇기 때문에 서산에서도 이 축제에 대해서 9,000만 원, 1억, 이게 아니라.

이것을 전국에서 아이들, 어른들이 와서 정말 별 하고 관련된 즐거움을 느끼고, 밤에 프로그램이 없었다고 했는데 밤에 별을 봐야지, 이 프로그램 자체가 낮에 먹고 놀고 이건 아니라고 생각을 하거든요?

그러니까 좀 더 내실 있는 축제가 되려면 경쟁이 붙어야 되는 거고, 그러려면 매년 똑같은 업체들을 가지고 되지 않거든요?

그런데 우리 시설사업소에서 아까 류방택 기념 사업회에서 하는데 3번, 4번 회의하면서 도움을 준다는데 무슨 도움을 주는지 저는 잘 모르겠어요.

그러니까 그 도움이 아니라 협조를 해서 이분들이 제대로 된 방향으로 축제가 진행될 수 있도록 시설사업소에서도 신경 써 주시기 바랍니다.

저희들 의회에서도 사업이 그만한 규모와 그만한 성과를 낼 수 있다고 그러면 예산에 대해서 그렇게 얘기를 하지 않아요. 지금 기획예산에서 돈이 부족해서 그럴 수는 있어도.

그렇게 하고 이것은 제가 보조금 사업으로 이 감사는 끝내고요.

그리고 저한테 발언 기회가 아직까지 있으니까.

자료를 주셨습니다, 처음에 위원님들 우리… 뭐라고 그러죠?

행감 자료를 받았어요, 그렇죠?

그때 이만한… 어디 있죠? 이만한 책자가 3권이 왔습니다.

이게 이 안에 첨부 자료니까 저희들한테 다 주셨죠, 그러고 나서 제가 정산 보고서, 감사를 하려면 자료가 필요해요. 그냥 막 주먹구구식으로 하는 게 아니잖아요.

하나하나 보면서, 이 안을 살펴보면서 이 예산이 필요했나 불필요했나 체크를 해야 되거든요?

그러면 자료를 받아야 되잖아요, 저희들이 볼 수 있는 시스템이 있다면 알려주시면 돼요.

이게 다 전산에 탑재돼서 저희들과 공유가 된다면 저희들한테 알려주시면 저희들이 찾아가서 그렇게 볼게요.

하지만 실·과에서 가지고 있기 때문에, 지금 보니까 다 복사해서 주셨어요.

복사해서 주셨는데, 이렇게 주셨습니다.

그리고 사진 자료도 이렇게 왔습니다, 어떠세요?

이것을 감사하는 사람들이 받으면, 이 예산이 또 나갈 수 있을까요?

잘 생각해 보세요, 이 감사를 하는 이유는 이 사업을 계속할지 말지에 대해서도 저희들은 고민을 하는 것이거든요?

이 사업을 진행하는 사람들의 자세가 어떤지에 대해서도 저희는 봐야 되는 거예요.

그런데 자료를 주셨는데, “이것은 제가 개인적으로 이 사업을 감사할 거니까 추가 자료를 주세요.”라고 해서, 굉장히 심혈을 기울여서 어떤 자료가 필요할지 요청을 해서 받았습니다.

그런데 이게 아까 존경하는 이국찬 위원님께서도 말씀하셨지만 이 자료가 밖으로 나가면 저희들 다 걸려요, 아시죠? ｢개인정보 보호법｣ 위반, 그래서 가실 때 이거 가지고 가세요, 드릴게요.

그러고 나서 이걸 주시는데, 위원님들을 다 나눠주셨어요. 이거 다 수거하셔야 돼요.

그리고 제가 요청한 것은 책자를 만들어서 달라는 게 아니에요.

그 양이 방대하면 잠깐 와서 원본을 보여주고 가셔도 되고, 잠깐 보고 돌려드릴 수도 있고.

이걸 다 복사해서 에너지를 뽑으라는 얘기, 빼내라는 얘기가 아니거든요?

정말 필요한 자료만 저희들이 발췌할 수도 있어요, 믿음이 서로 있어야 되는 상황이긴 하지만.

그런데 이 자료에서 너무나 많은 개인 정보들 때문에, 이거 솔직히 하신 분들한테는 미안하지만 이거 복사하고 얼마나 힘들었겠어요?

이거 책자 만드느냐고 돈이 또 들었을 거 아니에요?

인쇄소에서 밤에 가지고 오는데, “저게 뭐지?”라고 했더니 제가 요청한 자료예요. 굉장히 당황했습니다.

그러고 나서는 기자분들이 “무리하게 자료를 요구한다. 위원들이.”라고 합니다.

무리할 수 있습니다, 자료 요청이 조금 과할 수도 있어요.

하지만 감사를 하려면 필요합니다, 그러고 나서 주신 자료를 또 성심껏 봐야 되지 않겠습니까?

보다 보니까 똑같은 내용을 또 복사해 놓으셨습니다.

계획서, 이거 다른 부서도 한 번 이런 적이 있어요.

열심히 봐요, 왜냐하면 주신 자료니까 성의껏 봐야죠.

그래서 보다 보니까 여기가 똑같아요.

이렇게 한번 보세요, 왜 똑같다고 하는지. 똑같은 자료가 이렇게 있습니다.

계획서를 이중으로 넣어놨어요, 몇 페이지 되지는 않지만.

이거 고생하시는 거 정말 잘 압니다.

그리고 저희들이 감사할 때 꼭 필요하다고 생각하지만, 또 찾아서 편철한 것을 벗겨서 복사하고 그것을 줘야 되는 어려움에 대해서도 누구보다도 잘 알고 있습니다.

하지만 저희들은 감사를 해야 되고 이 사업이 한두 푼 사업도 아니고 시민의 세금으로 이루어지는 사업들이기 때문에 그거 하나하나 챙겨 봐야 되는 입장에서는 무리한 줄 알지만 요청을 하고요.

그럼에도 불구하고 해 주셔서 감사하긴 하지만 이상한 얘기들이 퍼져 나가거나 내지는 개인 정보를 이렇게 막 담아주시거나 그러는 것에 대해서는 좀 부담이 있으니, 다음에 자료를 주실 때는 조금 고민… 이렇게 잘 좀 챙겨주시고.

그리고 아까도 밖에서 봤는데 굉장히 공격적으로 하시더라고요, 그러지 마시기 바랍니다.

의원들이 다 각자의 위치에서 일을 하는 거니까 그 정도는 감안해서, 그리고 혹여라도 이게 어렵다면 전산에 어떤 시스템을 만드세요.

그래서 탑재를 하고 저희들도 볼 수 있는 권한을 준다든가, 아니면 한시적으로 열어서 저희 직원들이라도 볼 수… 이렇게 저희들한테 줄 수 있게끔, 그러면 저희들이 무리하게 자료를 요청하지는 않겠습니다.

예, 죄송합니다. 이렇게 말씀드려서.

하지만 좋은 감사는 좋은 자료에서 나오고 성실한 감사 자세에서 또 나온다고 생각합니다.

이경화 위원님께서 감사 내용에 대해서, 전체적으로 이렇게 말씀하시는 건 아니고 몇 군데 좀 미흡한 부분에 대해서 지적한 부분들은 여기에 계신 분들께서 좀 세심하게 앞으로는 그런 실수가 발생하지 않도록 잘 챙겨주시면 좋겠습니다.

마지막으로 문화시설사업소 소관 업무의 전체적인 사항에 대해서 감사하실 위원님께서는 감사해 주시기 바랍니다.

(｢없습니다｣하는 위원 있음)

예, 이상으로 문화시설사업소 소관 업무에 대한 감사를 모두 마치겠습니다.

정동호 문화시설사업소장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다.

원활한 회의 진행과 휴식을 위하여 잠시 행정사무감사 중지를 하고자 합니다.

16시 10분까지 감사 중지를 선포합니다.

(의사봉 3타)

(15시 55분 감사중지)

(16시 10분 감사계속)

성원이 되었으므로 계속해서 행정사무감사를 실시하겠습니다.

(의사봉 3타)

다음은 시립도서관 소관 업무에 대하여 감사를 실시하겠습니다.요구 번호 216번, 작은도서관 운영 및 지원 현황에 대하여 조동식 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

공립 작은도서관 있잖아요?

인지·부석·성연·운산·고북·동문, 여기 직원분들은 한 분씩 배치돼 있나요?

그다음에 사립도서관은 지원해 주는 금액이 있잖아요?

이상입니다.

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 다음은 요구번호 217번, 도서관 운영 내실화 및 이용 서비스 향상에 대하여 이만 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

자료 준비해 주시느라 고생 많으셨습니다.

공립작은도서관 이용률 실적을 보면 25년 성연 작은도서관 하고 고북 하고 일단 차이가 있습니다.

인구 대비 배후 인구 접근성, 운영 시간, 프로그램, 지역 주민의 수요 등을 시설별로 분석해 보신 적이 있으신지 설명 부탁드립니다.

그러니 지역 주민이 실제 필요로 하는 구조를 탄력적으로 좀 계획을 잡으셔야 되겠네요. 앞으로도.

이상입니다.

더 감사하실… 이국찬 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

지금 공립 작은도서관에 직원분들이 몇 분이 근무하시나요?

거기 지금 이용률이 좀 떨어진다고 그랬잖아요?

이 도서관을 작은 문화 공간으로 운영하면 어떨까 싶어서.

도서관이긴 하지만 작은 문화 공간, 시설 내부 인테리어가 필요하긴 하겠지만, 학교·학원 다니고 하지만 문화 공간에 학생들이 와서 자기들만의 공간은 좀 없어서.

평생교육과나 이런 과 협업은 하겠지만 도서관을 작은 문화 공간, 쉼터로 유도하는 건… 책만 읽는 게 아니라 학생들이 와서 쉴 수 있는 쉼터라든지 이야기 문화 공간을 만들면 어떨까 싶어서, 지금 이만 위원님 말씀하셨는데.

이용객이 없어서 다른 활용 방안을 강구하신다고 얘기해서 그런 건 어떤가 싶은데, 아주 아마추어적인 생각이긴 한데, 어떤가 한번 의견 한번 들어볼까요.

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 요구 번호 218번, 작은도서관 운영 현황에 대하여 이경화 위원님 감사해 주시기 바랍니다.

위원님들께서 작은도서관에 관심이 많으셔서 자료를 계속 요청을 하셨고요.

저는 이거하고 별개로 지금 예천동 공영주차장에 작은도서관을 신설하겠다고 지금 계획이 나왔어요.

작은도서관에 대해서 요청을 언제쯤 하셨나요?

답변 감사합니다, 이상입니다.

추가적으로 더 감사하실 위원님 안 계십니까?

(｢없습니다｣하는 위원 있음)

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 요구 번호 219번, 도서관 이용 현황에 대하여 본 위원장이 감사하도록 하겠습니다.

앞서 위원님들께서 감사하신 내용과 이렇게 이어서 감사를 하게 되는데요.

맥락은 다 비슷한 것 같습니다, 지금 저에게 주신 현황 자료에도 보면 일평균 방문자에 따라서 작은도서관 운영에 대해서 굉장히 좀 걱정되는 부분들이 있습니다.

그래서 아까 이국찬 위원님께서도 말씀하셨지만 문화 공간으로써의 전환, 이런 것들을 어떻게 보시면 되냐면, 지금 해미 청소년 문화의집이 있죠?

그리고 성연에도 청소년 문화의집이 있고요.

그러니까 그 도서 시설을 저는 가끔씩 아이들 데리고 가거든요?

운산도 가보고 인지도 가보고 이렇게 가보는데, 진짜 그런데 아이들이 조금 할 수 있는 닌텐도라든지, 게임 할 수 있는 시설들만이라도 조금 해놓으면 아이들이 많이 가서 게임 하면서 책도 볼 수 있고 그렇거든요.

그래서 그런 부분들을 좀 접목해서, 지금 굉장히 독서율이 낮아진다는 것에 대해서는 이런 쪽으로 개선하면 좋을 것 같아요.

그리고 작은도서관 이용 시간이 화요일, 평일 9시부터 18시잖아요?

그러면 이용률이 당연히 낮을 수밖에 없고, 차라리 저는 이렇게 좀 역으로, 주말에도 굉장히 많이 이용하시는데 주말은 이용을 안 하잖아요. 작은 도서관은, 그렇죠?

토요일은 몇 시까지 하죠?

그렇게 저는 건의를 드리겠습니다.

그리고 지금 자료에 보면, 독서 문화 프로그램이 어떻게 보면 성인 대상 프로그램의 개수가 상당히 저조해 보이거든요?

그런 부분들도 좀 비율을 잘 맞춰서 검토해 주시면 좋겠고 성인 대상 저녁 프로그램 같은 것들도 혹시 많이 있나요?

그리고 아까 예천동 호수공원 일대에 들어서는, 공영주차장 일대에 작은도서관이 지금 진행을 하는 거죠? 사업 진행을.

그 부분은 본 위원장이, 원래 중앙도서관이 사업을 시행하다가 전면 재검토하면서 제가 작은도서관이라도 꼭 그 부분에 있어서 설치가 됐으면 좋겠다는 말씀을 지속적으로 드렸었거든요?

그래서 거기도 인구 수요가 많기 때문에 설치함에 있어서 여러 가지로, 도서관 기능을 떠나서 여러 가지 문화시설 측면에서도 고민해서 만들어 주시면 좋을 것 같습니다.

이국찬 위원님.

일요일은 작은도서관을 운영 안 하시잖아요?

그 운영 방안도 대한노인회 서산지회를 보면 노인회에 가입돼 계신… 물론, 훌륭하신 분도 계시지만 일요일에 일자리 관련해서 일자리를 구하시는 공직자 출신이라든지 교육 공무원 출신 분들이 계세요.

그분들이 지금 저한테도 일자리 의향이 있다고 말씀을 많이 하시거든요.

검증 제도를 통해서, 채용을 해서 일요일도 좀 운영을 하면, 아까 존경하는 이정수 위원장님이 말씀하셨다시피 이용율도 좀 올라가지 않을까.

그리고 또 시니어 고용 창출도 좀 있지 않을까, 사회적 참여도 좋은 것 같은데 이런 부분은 적극적 검토 한번 해 주십시오.

이상입니다.

지금 작은도서관 같은 경우에 고북이나 이런 데는 일일 평균 6명이고 그런데, 그것을 가지고 계속 평일도 운영을 9시부터 18시까지 하는 게 과연 효율적인가, 다른 작은도서관도 이용률이 굉장히 적잖아요.

그러니까 평일을 아예 쉬고 주말을 더 활성화시키든지 이런 방안으로 검토를 해 보라는 거죠. 평일 며칠 쉬고 차라리.

다방면으로 한번 검토해 주시면 좋을 것 같습니다.

이 부분은 자료로 대체하겠습니다.

독서 동아리는 40개소가 그대로 매년 이어지고 있네요?

이상입니다.

2025년 프로그램 참여가 11.7%로 증가하고 있고 프로그램 수가 줄었음에도 불구하고 운영 횟수와 참여 인원이 증가하는, 프로그램이 개선된 흐름이 보이고 있는데요.

도서 확충, 스마트 도서관 등 다양한 채널로 장서를 공급하고 계시는 걸로 보입니다.

그런데 도서관 장서 가운데 최근 3년 대출되지 않은 도서가 17만 5,836건, 전체 장서의 약 35%가 나타나고요.

특히, 공립 작은도서관 중 일부 미대출률이 50에서 66%에 달하는데.

이렇게 장기간 이용하지 않은 도서가 많은데 장서 선정과 구입 기준에 실제 이용률을 어떻게 반영하고, 3년 동안 대출되지 않은 장서를 어떤 식으로 활용할 수 있는, 확산할 수 있는 대책 방안이 있으신지.

고맙습니다, 이상입니다.

더 감사하실 위원님이 안 계시므로 요구 번호 222번, 도서 구입에 대하여 본 위원장이 감사하도록 하겠습니다.

저도 방금 이만 위원님께서 앞서 감사한 내용이랑 다 비슷한 내용이고요.

답변도 그렇게 다 해 주셨기 때문에 궁금한 것은, 지금 일단 지역 서적의 구매 실적 관련해서 매년 서산시가 도서 구매 비용으로 한 3억 원 정도 예산을 세워서 쓰고 있잖아요?

그러면 이 정도를 지금 보니까 한 10% 정도 지역 서점에서 이렇게 구매를 하는 것 같아요, 그렇죠?

잘 알겠습니다, 이상입니다.

그리고 요구 번호 223번 폐기 도서 나눔 행사에 대해서 본 위원장이 감사를 하도록 하겠습니다.

이 사업은 잘 아시겠지만 지난해에 행정문화복지위원회에서 조례가 개정됨에 따라서, 폐기 도서를 나눠줄 수 있는 근거가 돼서 사업을 시행한 지는 얼마 안 됐는데 잘되고 있는지 검토를 하기 위해서 자료를 요청했고요.

올해는 10월에 한다고요?

아무튼 이게 홍보가 더 잘돼서 많은 시민분들이 가서 유용하게 활용할 수 있도록 잘 활용해 주시기 바랍니다.

이제는 공통 소관 업무로 넘어가겠습니다.

234번, 행정재산 사용 허가 및 대부 계약 현황에 대하여 조동식 위원님께서 감사해 주시겠습니다.

이게 시립도서관 지하에 매점 맞죠? 지하 1층에.

공시지가로 평가… 저기 환산해서 이렇게 금액을 산정한다는 얘기죠?

시립도서관 소관 감사가 모두 끝난 것 같습니다.

마지막으로 시립도서관 소관 업무의 전체적인 사항에 대해 감사하실 위원님은 감사해 주시기 바랍니다.

(대답 없음)

이상으로 시립도서관 소관 업무에 대한 감사를 모두 마치겠습니다.

신현기 시립도서관 관리팀장님을 비롯한 관계 공무원 여러분 수고하셨습니다.

존경하는 동료 위원 여러분!

오늘 예정된 행정사무감사를 모두 마쳤습니다.

감사 진행에 적극 협조해 주셔서 감사드립니다.

내일은 오전 10시부터 행정문화복지위원회 소관 2026년도 행정사무감사에 대한 강평이 있겠습니다.

그러면 오늘 행정사무감사를 마치겠습니다.

수고 많으셨습니다.

(의사봉 3타)

(16시 40분 감사중지)