예, 안녕하십니까 세정과장 안상기입니다.

항상 세무 행정에 많은 관심을 가지시고 성원해 주시는 존경하는 이정수 행정문화복지위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사의 말씀을 드리면서 2026년도 제2회 추가경정예산 일반회계 세입예산에 대하여 제안 설명드리겠습니다.

예산안 15쪽입니다.

일반회계 전체 예산 규모는 기정 예산액 1조 1,780억 원보다 1,499억 원이 증액된 1조 3,280억 원으로 기정액 대비 12.73% 증액되었습니다.

장별 내역으로는 지방세는 변동 사항이 없으며, 세외수입 53억 원, 지방교부세 468억 원, 조정교부금 17억 원, 보조금 814억 원, 보전수입 및 내부거래 147억 원이 각각 증액되었습니다.

다음은 세부 내역에 대하여 설명드리겠습니다.

예산안 208쪽입니다.

세외수입은 기정액 341억 원보다 53억 원이 증액된 394억 원으로 편성하였고 경상적세외수입에서 자원회수시설 매전 수입 4억 원, 이자 정산액 6억 원 등 총 14억 원을 증액하였고 예산안 211쪽 임시적 세외수입에서 자체 보조금 등 반환 수입 5억 원, 시설관리공단 전출금 집행 잔액 21억 원 등 총 36억 원을 증액하였습니다.

예산안 214쪽 행정 제재 부과금에서는 노인장기요양보험법 위반 과징금 5,000만 원 등 총 1억 5,000만 원을 증액하였습니다.

예산안 216쪽, 지방교부세는 기정액 4,231억 원보다 468억 원 증액된 4,699억 원으로 편성하였고.

교부세 확정분을 반영하여 보통교부세 396억 원을, 부동산 교부세 51억 원을 증액하였습니다.

특별교부세는 재난 예·경보 통합 플랫폼 구축 4억 원, 원천천 화천1교 정비 사업 15억 원, 빗물받이 준설 공사 3억 원 등 총 21억 원을 증액하였습니다.

다음은 조정교부금입니다.

기정액 419억 원보다 17억 원 증액된 436억 원으로 편성하였고, 특별조정교부금에서 예천지구 공영주차장 조성 사업 10억 원, 기은-오지 연결도로 개설 사업 7억 원 등 총 17억 원을 증액하였습니다.

예산안 217쪽 보조금은 신규 및 변동된 보조 사업 등을 반영한 사항으로 국고 보조금 등 699억 원과 시·도비 보조금 등 144억 원, 총 814억 원이 증액되었습니다.

233쪽, 보전수입 등 내부거래는 전년도 결산 및 이월금 등 세입 변동 사항을 반영하여 147억 원을 증액하였습니다.

현재 경기 불황 등 세수 여건이 어려운 상황입니다만 서산시의 지속 가능한 발전을 위하여 책임 있는 자주재원 확충을 위하여 최선을 다하겠다는 말씀을 드리며, 2026년 제2회 추가경정 세입예산 제안 설명을 마치겠습니다.

감사합니다.

전문위원 신현식입니다.

2026년도 제2회 추가경정예산안 및 기금운용변경계획안에 대하여 일괄 검토 보고드리겠습니다.

먼저 2026년도 제2회 추가경정예산안입니다.

본 2026년도 제2회 추가경정예산안은 ｢지방자치법｣ 145조, ｢지방재정법｣ 제45조에 따라 2026년 본예산 및 제1회 추가경정예산 확정 이후에 추가적으로 발생한 재정 수요와 국·도비 보조 사업의 변경 사항 등을 반영하기 위하여 편성하고 의회의 의결을 받고자 하는 사항입니다.

이번 제2회 추가경정예산안의 전체 규모는 1조 4,896억 원으로 기정 예산액 대비 1,751억 원 13.3%가 증가하였으며, 행정문화복지위원회 소관 세입예산은 1조 1,061억 원으로 기정 예산액 대비 936억 원, 9.25% 세출예산은 7,448억 원으로 기정예산액 대비 483억 원 6.94%가 증가한 것으로 나타납니다.

추경 예산은 회계연도 중 추가로 재원을 투입하는 예산인 만큼 사업의 필요성이 인정된다 하더라도 실제로 집행 기간이 충분하지 않은 사업을 편성한 경우 이월이나 불용으로 이어질 가능성이 있으므로 증액 사업에 대해서는 집행 계획, 계약 및 사업 착수 가능 시기, 연내 집행 가능액 등을 확인하여 실효성 있는 예산 편성이 이루어지도록 살펴볼 필요가 있습니다.

이번 제2회 추가경정예산안은 중앙정부의 이전 재원 및 국·도비 보조금 증가 등을 바탕으로 지역 경제 지원과 민생 및 복지, 안전 및 생활 SOC 등 필요한 분야에 추가적으로 재원을 투입하려는 것으로 예산안의 취지는 타당한 것으로 판단됩니다.

다만, 재정 규모가 제1회 추경보다 13.3% 증가하는 비교적 큰 규모인 만큼 국·도비 보조 사업에 따른 시비 부담의 적정성, 일회성 세입 및 보전재원의 지속 가능성, 신규 및 증액 사업의 연내 집행 가능성, 전년도 사업의 집행률과 성과, 유사 중복 사업 여부, 사업 종료 이후에 지속적으로 발생할 운영비 등 재정 부담을 중심으로 심도 있는 심사가 필요할 것으로 판단됩니다.

다음은 2026년도 제2회 추가경정 기금운용변경계획안입니다.

서산시가 운영할 12개 기금의 기금 조성 규모는 975억 원으로, 2025년 말 조성액 1,093억 원보다 10.9% 119억이 감액된 규모입니다.

이 중 행정문화복지위원회 소관 기금은 통합재정안정화기금 등 9개로 2025년 말 조성액 988억 원보다 12.17% 120억 원이 감액된 867억 원입니다.

이번 추가경정기금 운용 변경 사항으로는 고향 사랑 기부자 답례품 제작을 위해 고향사랑기금에 1억 원을, 자활근로사업단 지원을 위해 자활기금에 9,700만 원을 편성하였습니다.

이상으로 2026년도 제2회 추가경정예산안 및 기금운용변경계획안에 대한 검토 보고를 마치겠습니다.

예, 가족지원과장 심은주입니다.

저희가 보통 이 예산은 작년도에 본예산을 하는데 국·도비 사업에 의해서 저희가 예산을 세우게 됩니다.

그런데 확정되는 것은 올 초에 다시 위에서부터 국비를 재조정해서 내려오게 됩니다.

거기 국·도비 보조금 지원 계획에 따라서 저희가 감한 금액입니다.

예, 그렇습니다.

경력 보유 여성 같은 경우는 재직 여성이 지속해서 일할 수 있도록 여성 기업에 저희가 고용 서비스를 제공하는 건데요.

보면 통으로 내려옵니다, 돈이 통으로 내려와서 저희가 사무관리비나 행사운영비, 그다음에 행사실비지원금으로 나눠지는데.

저희가 각자 사무관리비를 적게 세웠다가 이번에 사무관리비가 좀 많이 증액된 부분이고.

이 내에서 돈은 똑같은데 이렇게 증감이 있을 뿐입니다. 목에 따라서 세목을.

예, 그렇습니다.

예, 해미 청소년의집 화장실 리모델링인데요.

그쪽 장애인 화장실이, 지금 기존에 장애인화장실은 자바라로 시건 장치도 없이 그냥 열었다 닫았다 할 수 있어서 저희가 그 부분을 일시적으로 면을 갖다… 화장실이 잠금장치도 있고 문을 열 수 있는 장치로 재구성하고요.

그 안에 타일이 좀 많이 깨졌습니다, 그래서 그 타일을 좀 교체하려고 하고 있습니다.

예, 맞습니다.

예.

여기는 청소년이다 보니까 해미 같은 경우는 1명이 지금 다니고 있거든요.

드론 축구를 하는 우리 학생이 하나 다니는데, 그동안에 4층에서 했습니다.

그런데 4층은 제대로 화장실이 갖춰져 있고요.

지금 공사하는 곳은 1층입니다.

예.

예, 1층이 안 돼 있어서 1층을 고치는 사업입니다.

이건 도비 사업인데요.

마찬가지로 도비를 작년 같은 때 보건복지부에서… 아니, 교육부에서 내려주는 대로 저희는 그냥 받았다가, 올해 같은 경우는 아동 수도 사실은 조금 줄어드는 상황이거든요.

그리고 아동에 따라서 교사도 좀 줄어들고 해서 이번에 도에서 다시 도비를 좀 깎은 상황입니다.

예, 맞습니다.

예, 맞습니다.

예, 8%씩 줄어드는 걸로 알고 있습니다.

출생아가 줄어들기 때문에 거기에 따른 어린이집도 자꾸 줄어들고 있고, 그동안에 110개소였는데 지금 101개소, 102개소로 줄어들고 있습니다.

예, 맞습니다.

예, 가족지원과장 심은주입니다.

청소년 방과 후 아카데미 같은 경우는 국·도비 사업으로, 사람이 줄어든 건 아니고요.

지금 30만 6,000원이 증액된 것은 국·도비에 따른 보조금이 좀 증액된 상황입니다.

예, 가족지원과장 심은주입니다.

여성 폭력 긴급 피난처 같은 경우는 이게 도비 사업인데요.

도비 매칭 사업으로 저희가 나눠서 하는 게 아니라 도에서, 마찬가지입니다.

도비를 처음에는 많이 줬다가 나중에 중간에 정산을 하면서 도에서 좀 이렇게 감소되는 부분입니다.

그래서 45만 6,000원이 감소됐습니다.

예, 저희가 2018년도에 옥상 방수를 했습니다.

그때 당시에 1억 2천 정도를 해서 덧방으로 위에 그냥 방수만 해서 시켰는데.

이번 25년도 6월에 저희가 추가로 방수 공사를 그전처럼 덧방으로 하려고 하다 보니 1억 5천이라는 돈이 들어갔는데, 연말에… 사실, 올해 다시 추진하려고 보니까, 작년에 워낙 뜨거웠잖아요?

그러다 보니 방수가 다 들떠서 이것을 걷어내고 그 안에 갈라진 부분을 보수하지 않으면 도저히 할 수 없는 상황까지 이르렀습니다.

그대로 방수를 하게 되면 들뜬 상황에서 1년도 못 가서 다시 한번 또 추가로 해야 되는 상황이라 저희가 이번 같은 경우는 설계비를 세워서 한번 알아봤는데 그쪽을 다 걷어내야 되는 상황입니다.

그래서 걷어내는 부분과…

2년입니다.

예, 그래서 2018년도와 지금 10년이 지난… 8년이 지났거든요.

그런데 그동안에 갈라진 부분만 살짝살짝 덮었는데, 올해 같은 경우는 작년에 워낙 그 부분이 안 돼서, 갈라진 부분으로 도저히 안 돼서 다시 걷어내야 되는 상황에 이르렀습니다.

예, 그렇습니다.

앞으로…

예, 맞습니다.

예, 저희가 2년 안에 할 수가 없는 게, 워낙 돈이 많이 들어가니까 2년 안에 해주지 못해서 5년이 지나고 한 7년 정도에서 저희가 하다 보니까 그동안에 위에 자주 했었으면 괜찮았는데 그게 아니다 보니까 다 들뜸이 일어나서 걷어내야 되는 상황에 이르렀습니다.

예, 맞습니다.

예, 가족지원과장 심은주입니다.

저희가 작년 6월에서 7월 사이에 이 부분을 덧방 해도 되겠다는 사업자의 의견을 듣고 저희가 1억 5천을 세웠습니다.

이 정도면 가능하다고 되었는데, 올해 막상 공사를 하려고 1월에 보니까 이게 들뜸이 다 일어난 거예요.

올해 1월이요, 그래서 도저히 이것을 할 수가 없어서, 그러면 저희가 본예산을 무리하게 하는 것보다는 다시 한번 설계를 재점검 받자고 해서 이번에 다시 증액으로 세운 상황입니다.

예.

지금 설계비가 1,300만 원 나왔습니다.

예, 맞습니다.

이번에 사실 물은 샜어요.

그래서 저희가 빨리 해야 되는 상황이라서, 추경에 급하게 예산팀에 얘기해서, 그래도 예산팀에서 이 부분은 빨리 해야 된다고 해서, 워낙 노후돼서 저희 문화복지센터가 그동안에 한 번도 시설 공사를 제대로 한 게 없어서, 조금 노후로, 이번에는 좀 많이 세워주셔서, 저희가.

예, 맞습니다.

저희가 그때 당시에 설계를 하고 나서 한 3월이 됐습니다. 설계가 다 끝나고 나서.

그러고 나서 방수를 이 단가라든가, 인건비라든가 자재비를 해보니 갑자기 이란 전쟁으로 인해서 막 급등하기 시작한 거예요.

그래서 업자들이 이거를 제대로 못 잡겠다고 해서 다시 한번 저희가 잡다 보니 시간을 놓쳤습니다.

이것 같은 경우는 지역아동센터에서, 야간 돌봄이라고 해서 신청을 하게 되면 우리는 6시부터 10시까지 아이들을 좀 더 보겠다고 신청하게 되면…

예, 맞습니다.

그래서 저희가 신청하게 되면 도에서 이것을 추가 조사 받습니다.

저희가 그때 올리면 도에서 국·도비 사업으로 해서 저희한테 지원을 해 준 거고요.

이번 같은 경우는 서해아이들 하고 누리에서, 지역아동센터에서 신청을 해서 저희가 국·도비를 세웠는데.

이 국·도비는 변경 교부에 의해서 국·도비를 예산을 좀 더 이번에 내려보내줘서, 저희가 모자라서가 아니라 국·도비 변경에 의해서 이번에 예산을 변경하게 된 사항입니다.

이건 매년 초에 수요를 받는데, 5월부터 시작을 했습니다.

예.

예, 맞습니다.

이 부분 같은 경우는 일단 국·도비에서, 일단 국가에서 신청을 하게 되면 무조건 일단 돈을 지원해 줍니다.

돈을 지원해 주고…

아니요, 인력을 따로 뽑습니다.

아닙니다, 이것 같은 경우는 이번에 저희가 연초에… 아까도 말씀드렸듯이 연초에 해서 5월부터 시작을 한 것이기 때문에 그때 인력을 다시 뽑고 운영비는 따로 줍니다.

그전에…

예.

예, 맞습니다.

예.

예, 저희가 5월부터 하겠다고 했는데 지금 인력… 그러니까 인력은 없고 지금 기정예산이 하나도 나간 게 없습니다.

지금 하겠다고 신청을 하셨는데, 예산을 추경에 편성을 하잖아요?

그러면 기존에 만약에 했었으면 저희가 소급해서 이번에 줄 텐데, 사실은 신청은 지역아동센터에서 했는데 아이들이 오지 않아서 지금 인력도 구하지 않은 것도 있고요.

또, 기정예산에 아예 세우지 않았고 이번에 추경에 세우는 것이거든요. 그러다 보니.

알겠습니다.

맞습니다.

저희가 개·보수 같은 경우는 법인이라든가 국공립에 대해서, 이게 국·도비 사업으로 인해서 주는 것이거든요.

그러면 개·보수 같은 경우는 3,000만 원이 맥시멈입니다.

그리고 장비 같은 경우는 200만 원이 맥시멈이기 때문에 일단 국·도비 사업으로 작년에 본예산에 넣으라고 예산을 그냥 일단 내려보내고 올해 같은 경우에는 올해 다시 재조정을 합니다.

예.

이 예산이 편성되면 일단 저희가 어린이집을 지정합니다.

6개소를 지정하는데, 그것은 신청에 의해서고, 또 신청에 따라서 저희가 조사해서 판결하면 한 2월 정도부터 시작하면 이분들이 설계를 합니다.

여기 사업이 3,000만 원이기 때문에 설계를 하고 설계에 따라서 집행하다 보니까, 저희가 알아보니까 아직 보수를 하지는 않으셨더라고요.

예, 지금 여기에 보시면 개·보수가 3,000만 원이면 1억 8,000이거든요.

그런데 저희가 맞춰서 도에 올리면 도에서 알아서 감해 줍니다.

예.

예, 이게 예산 목에 안 맞는다고 이것을 변경하라고 저희가 변경하게 된 사항입니다.

예, 예산팀에서 이게 목에 안 맞기 때문에 목을 조정하라고 해서 이번에 조정하게 된 사항입니다.

예, 기존에 20만 원이었다가 30만 원으로 올랐습니다.

예, 97만에서.

예, 맞습니다.

그런데 5월부터 올랐기 때문에, 지금 좀 틀린…

(웃음소리)

예, 기존에 20만 원이었다가 5월부터 30만 원으로 올랐습니다.

예.

사실…

예, 알겠습니다.

(웃음소리)

지금 충남에 그렇게 많지 않습니다.

그래도 저희 가족센터로 벤치마킹을 많이 옵니다.

예.

예.

가족지원과장 심은주입니다.

위원장님, 거기 옆에 바로 다함께돌봄센터가 있습니다.

외부에서 다함께돌봄센터를 올라가다 보면 지붕처럼, 이렇게 집처럼…

예, 그곳이 지금 해져서 그쪽을 외벽 보수하려고 하는 사항입니다.

그게 너무 햇볕이 강하다 보니까 다 들뜸이 일어나서, 그게 나무거든요.

나무다 보니까 완전히 다, 비도 맞고 그러다 보니 썩기도 하고 또 들뜸도 일어나고.

예, 맞습니다.

예, 그쪽을 조금 보수해야지 아이들이 안전하게 다닐 수 있어서 보수하게 됐습니다.

그런데 거기는 아니고 나무를 지금 인조 플라스틱이 인데, 나무 형태를 가진 것으로 바꾸려고 하고 있습니다.

예, 맞습니다.

예.

예, 그렇습니다.

지금 거기 같은 경우는 그쪽만 저희가 해달라고 하는데, 사실 내년에는 저희가 4층을 조금 바꾸려고 하고 있습니다.

4층을 2005년도에 해놓고 여태까지 손을 댄 적이 없습니다.

거기 개관 이래 4층을 가보시면 다목적 공간인데 거기에서…

예, 내년에 하는데…

그것은 1층 거.

예.

아니요, 사실 저희 장애인 공사 같은 경우는 양변기 도기를 교체해야 돼요.

거기 양변기도 그렇고 장애인이 잡고 일어나는 것도 좀, 그 안을 다 고친다고 생각하시면 됩니다.

예.

그리고 그 장애인들이 요즘에는 이렇게 비상벨을 누르게 돼 있는데 거기는 그게 없습니다.

조금 힘들면 비상벨을 눌러야 되는데 비상벨 설치도 없고요.

또, 거기에서 나오는… 조금 넓게 하려다 보니까 대공사가 돼서 안 되고요.

일단 그것만 해서, 우리 아이들이 장애인… 여태까지 보니까 장애인 아이가 오는 경우는 그 한 아이거든요.

그래서 그 아이를 위해서는 저희가 다… 3·4층은 다 고쳤습니다.

예, 그리고 1층만 지금 남은 상황입니다.

예, 맞습니다.

예, 맞습니다.

그래서 그 아이를 위해서는, 4층을 아이가 많이 이용하기 때문에 4층 같은 경우는 저희가 그 아이만을 위해서 조금 제대로 잘해 놨습니다.

그리고 위원장님, 한 가지만 여쭤보겠습니다.

내년에 저희가 사실 e스포츠 하고 좀 전에 말씀드린 해미 문화의집 4층 다목적실이 지금 20년이 넘었거든요.

2005년도에 개관해서 지금까지 한 번도 고친 적이 없습니다.

이쪽 환경 개선 사업비를 위원님들이 좀 부탁드리겠습니다.

(웃음소리)

부탁드리겠습니다.

기획예산담당관 신현우입니다.

3개 기관·단체가 입주했고요, 이제 장애인복지관만 남아 있는 상황입니다.

우선 설계를 현재 주택과에서 진행 중인 것으로.

조금 더 늦춰질 것 같아요, 지금 입장으로는.

내년도 봄은 돼야 할 것 같은데요.

예, 그런데 할 때 장애인 시설 같은 경우는 기능이 객실마다 사무실과는 좀 다르게 뭔가 기능이 다 있어서요.

좀 어쨌든 꼼꼼하게 설계하고 리모델링 자체도 그 목적이나 기능에 맞게 리모델링이 잘돼야 해서 비용 부분도 조금은 더 증가할 것 같습니다.

예.

예.

알겠습니다, 꼭 그렇게 하겠습니다.

예, 시설관리공단은 공기업 인사 조직 운영 기준에 의해서, 3년을 주기로 해서 조직 진단을 하게끔 되어 있습니다.

사실, 서산시 시설관리공단은 공단 설립 타당성 용역 자체가 완료일이 2022년도 11월이었습니다.

그래서 약 4년 정도가 이미 지난 상황이기 때문에 저희들이 조직 진단을 해서 다시 지금 관련 부서에서도, 해당 본청 내 부서에서도 이관해야 될 예정 사무라든지 이런 부분이 좀 있더라고요.

그래서 그런 것까지 포함해서 사무 대비 인력이 적정한지, 그리고 분장은 제대로 되어 있는지, 그리고 운영하면서 조직에 대한 문제점은 있는지, 이런 부분에 대해서 저희들이 적정성과 타당성을 판단할 계획입니다.

정확하진 않습니다, 천안·아산·보령·당진 이렇게 해서 한 8개 정도 시군이 되는 걸로 알고 있는데요.

그렇습니다, 빠른 편은 아니고 중간 정도 됩니다.

이제서야 예산을 세워서, 올해 얼른 발주를 해서 이게…

이게 6개월 정도… 4개월 정도 걸리는데요.

최대한 올해 안에 좀 끝내려고 하는데, 이것은 추가되는 사무량에 따라서 좀 다를 수 있을 것 같습니다.

최대한 올해 안에 끝내려고 합니다.

기획예산담당관 신현우입니다.

제가 설명을 좀 드리겠습니다.

한 4월에서 5월경에 제가 전화를 받았습니다.

민원 전화죠? 민원 전화를 받았는데, 이게 상당히 낡아서, 이게 시의 얼굴인데 이렇게 관리해도 되냐는 차원에서 민원 전화가 왔었는데.

사실 그때는 선거 기간이라 어떻게 할 수가 없을 때였습니다.

그래서 저희들이 선거 끝나고, 사실 그때 당시에 찍었던 사진들이거든요.

이게 성암저수지 옆에 가기 전에 중앙병원 지나서 굴다리… 우리 IC 나와서 이게 첫 대면하는 그런, 이게 우리 비전이거든요.

(사진을 들어 보이며)○이국찬 위원 들어오는 거죠?

예, 양쪽으로 되어 있어요.

그래서 저희들이 사실 고민을 좀 많이 했어요.

그래서 이거 어떻게 할 거냐, 그런데 선거 기간 중에는 솔직히 어떻게 될지 모르지 않습니까?

그래서 안 하고 있었어요, 안 하고 있다가 선거가 끝나고 나서 시장님께서 들어오셨으니까.

솔직하게 이제 말씀드렸죠, “우리 기획예산담당관실에서 이런 부분을 본청 것도 그렇고 전체적으로 관리하는데 이게 조금 이런 상황입니다.” 그래서 이런 전화를 좀…

받았습니다.

사실, 위원님들한테 저희가… 이것은 솔직하게, 다 거짓말 없이, 이거 우리가 먼저 썼습니다. 솔직히.

이게 사무관리비로 시정과 관련된 어떤 총괄적인 단위사업에 있는데, 저희들 예산이 그때 당시에 조금 여유가 있었어요. 6월 달이에요.

그래서 고민을 하다가 이런 것 같은 경우는 미리 선조치가 좀 돼야 하겠다고 해서 저희들이 내부적으로 방침을 정하고.

이게 현재 4군데를 갈았습니다.

그렇게 하고 보니까, 철 뒤에 판이 있잖아요?

판은 멀쩡하더라고요.

판은 멀쩡해서 그대로 그냥 기존 것을 활용하고 그 위에 천만 갈았는데.

예, 천만 갈았는데 보니까 장비를 다 불러야 되더라고요.

그래서 사실 장비 값이 더 많이 나왔습니다.

예.

예, 1억입니다.

저희들 이 소규모 학술 용역비는 사전에 예측하지 못했거나, 예측은 했지만 급하게 진행돼야 할 사항들이 주로 이런 용역비로 들어오는데요.

지금 저희가 1억 중에 9,860만 원 정도가 소진됐고.

지금 급하게 해야 될 게, 저번주 중에 관련 부서에서 갖고 들어온 건데, 저희…

예.

예.

현재 9월 중순 이후부터 쓸 수가 있지 않습니까? 이게 의결이 되면.

그래서 그 관련 부서에서 요구되어 있는 사항들이 한두 가지 있어요.

그러다 보니까 그거 같은 경우는 이미 추경이 전산 자체가 마감되고, 그 이후에 들어온 것도 있거든요.

그래서 그런 부분 때문에, 그렇게 하고 또 저희들이 예측하지 못하는 부분이 있을 수도 있습니다.

그런 것 때문에 그렇습니다.

사실, 매년 한 1억 5천 내외가 계속 들어가고… 평균 잡아서 들어가는데, 저희들이 신속 집행이라는 부분도 있지 않습니까?

그래서 매년 1억 5천 내외가 들어가지만, 저희들이 본예산을 짤 때 보수적으로 잡습니다.

그래서 1억만 우선 편성을 합니다.

왜냐하면 1억 5천을 처음부터 본예산에 잡아놓게 되면 1억 5천 소진이 상반기 내에 안 돼요.

그래서 항상 1억 먼저 세워 놓고 한 5,000만 원 정도는 추경 때 보통 이렇게 잡아놓습니다.

그런데 이번 같은 경우는 추경이 평년보다는 조금 늦어진 상황이에요.

원래 평년 같으면 3월에 보통 하고 6월 그 부근에서 저희들이 보통 추경 예정을 잡거든요.

그래서 조금 늦어진 부분이 있는데, 그래서 어떤 여러 가지 그런 이유 때문에 이것을 잡아넣었습니다.

그러니까 인구 정책 기본 계획하고 기본 사회에 대한 추진 계획 하고는 목적이나 성격이 좀 다릅니다. 잘 아시는 것처럼.

인구 정책 기본 계획은 저희가 인구 정책을 하면서 인구가 감소되는 원인이라든지 이런 부분에 대해서 분석을 하고, 그 분석된 원인에 대해서 우리가 어떤 시책을 진행할 것인가에 대한 부분을 정리하고 체계를 잡는 용역이라고 보면, 기본 사회 관련되는 계획은 정부 정책에 의해서 어쨌든 기본소득이라든지, 그리고 시정 전반에 걸쳐서 복지 수요라든지 지역의 어떤 산업 구조라든지 이런 부분과 연계시켜서 기본적인 삶을 보장할 수 있는 부분, 체계를 만드는 부분이거든요.

그렇기 때문에 이게 목적이 틀리고, 또 정부에서 요구… 저희들한테 지침을 내려준 사항이, 이거 현재 수립하고 진행되는 상황을 내년에 평가하겠는 지침이 내려온 상황이에요.

그래서 이게 안 할 수 없는 구조입니다.

인구 정책 기본 계획은 작년부터 계획이 되어 있었던 부분이에요.

그리고 이것은 갑자기 이제…

그래서 현재 인구 정책 기본 계획은 저희들이 조금 용역하는 어떤 기관에, 저희들 직원부터 교육을 해 달라는 차원에서 오늘도 현재 직원들을 교육하고 있습니다.

교육하고 있고, 왜냐하면 직원들 인식부터가 바뀌어야, 인구 정책 중요성에 대한 인식 자체가 바뀌어야, 그리고 본인들 우리 직원들이 어떤 역할을 해야 되는지에 대한 부분도 같이 진행돼야 해서 오늘도 교육하고 있는데, 조금 이게 다른 부분입니다.

기본 사회 하고 인구 정책 하고.

그런 부분도 있고, 그리고 이 시민들에 대한 기본 사회에 대해서 인식이 안 되어 있는 부분도 있어서.

시민 인식과 관련된 그리고 직원 인식과 관련된 거버넌스 구성에 대한, 그러니까 시민 사회에서부터 이게 어쨌든 필요성에 대한 부분도 나와야 되잖아요.

그래서 그런 부분까지 이 용역 구조의, 과업에 들어 있는 사항입니다.

있어요, 우선 현재 정책 환경에 대한 어떤 분석이라든지, 그리고 저희가 놓인 실태에 대한 조사.

그리고 현재 하고 있는 어떤 구조, 이런 부분을 다시 기본 사회에 맞게 재설계를 해야 되잖아요.

그래서 재설계 하면서 어떤 실행 전략이라든지 기본 사회와 관련된 5개년 계획을 세우고.

그리고 이게 시만 한다고 되는 것은 아니잖아요?

그렇기 때문에 이것을 실행하기 위한 기반이나 거버넌스의 체계를 구축하는 부분까지 과업에 들어 있습니다.

알겠습니다.

자료라고 하면 저희들 과업 내용이라든지 계획서라든지 이런 거 말씀…

예.

지금 기본 사회 말씀하시는 거죠?

지금 저희들은 6개월 정도 현재 잡고 있는데요.

이것은 저희들이 우선… 이게 한 데가 그렇게 많지 않더라고요. 사례가.

우리 충남에서도 아산이라든지 천안이라든지 몇 군데가 했는데, 거기 같은 경우 기본적으로 한 6개월 정도로 잡아놨더라고요. 전에 했던 걸 보면.

그래서 저희들도 한 6개월 정도로 잡아놨는데, 이것은 진행하면서 조금 바뀔 수도 있습니다.

왜냐하면 다른 부분은 크게 문제가 안 될 것 같은데, 거버넌스 체계라든지 실행 기반을 만드는 것 같은 경우는 기간이 더 걸릴 수도 있겠다는 생각도 들더라고요.

그렇진 않습니다.

왜냐하면 이것은 어차피 협상에 의한 계약으로 진행돼야 하고요.

협상에 의한 계약 절차 밟으려면 한 달 보름에서 두 달 그 사이가 걸리더라고요.

그래서 저희들은 10월 말에서 11월 초, 그때 발주를 해서 11월·12월, 1·2·3… 최대한 내년 일사분기 중에 마무리를 하려고 하는데.

다만, 금방 말씀드렸다시피 좀 걸리는 부분이.

11·12·1·2·3·4 6개월, 그러니까 되도록이면…

계약하는 것까지 행정 절차가 어쨌든…

그렇죠, 한 8개월은, 넉넉하게.

이월 될 수밖에 없는 구조입니다.

대부분이 지금 다른 시군, 이것을 안 해놓은 시군 같은 경우는 다 마찬가지일 거예요.

왜냐하면 의회 원 구성이 돼야 하는 입장이고 추경이 정리가 돼야 하는 입장이어서 다른 시군도 이것은 마찬가지일 겁니다.

이미 되어 있는 시군은 상관이 없는데, 다른 어떤 시군도 마찬가지죠.

있어요, 미리…

국정 과제로 채택된 것은 2025년 9월이고요.

그리고 2026년도 1월에 대통령령이 나왔고, 그리고 기본사회위원회가 구성된 게 올해 4월이에요.

그리고 저희들이 지침을 받은 것은 상반기입니다.

그러다 보니까 상반기 중에 받다 보니까, 이게 어떻게 보면 거의 선거 기간 중…

그런데 어차피…

예.

이 예산이 세워… 아, 현재 예정? 그러니까 추가로 들어온 사업 한 가지가 있습니다.

그렇지는 않습니다, 그렇진 않고.

그것은 서면으로 해서 갖다 드리겠습니다.

그렇죠, 금년도에 채워 넣는 것입니다. 사실은.

다른 사업 못하는 거죠.

사무관리비가 이게… 저희들 무슨 책자라든지 영상이라든지, 아니면 이런 다 그런 거잖아요?

그건 아닙니다.

그렇게 됐다면 저희가 이거 안 올렸죠, 안 올리고 거기에서 그냥 여분을 그냥 하고 말았죠.

시간적인 여유가…

왜냐하면…

왜냐하면 저희들도 어쨌든 이게 6월 말쯤 갈았잖아요.

6월 중순에서 말쯤 저희들이 결정해서 갈았는데, 5월에는 아예 할 수가 없었고.

그러고 나서 7월에 들어오셔서 어쨌든 원 구성하고 나니까 업무 보고 해야 되지 뭐 해야 되지… 그러면 벌써 7월 말, 8월이고. 현재 9월이거든요?

그래서 이것을 저희들도 고민을 좀 했어요.

어쨌든 채워 넣어야는 되겠고, 그리고 이게 말씀드릴 어떤 시간 사이도 없었고.

왜냐하면 평상시 같으면 의원님들한테, 선거가 없는 해고 그러면 당연히 “이게 좀 급한데 먼저 쓰겠습니다.” 이게 되는데, 지금 올해 같은 경우는 상황이 그렇지는 않더라고요. 보니까.

아니, 다 끝난다고는 얘기 안 했습니다.

그래서 솔직하게 다 말씀을 드린 거고요.

그래서 사실은 못 바꾼 상황이었어요.

그런데 이경화 위원님께서 말씀하신 부분은 맞지 않는, 시기적으로 맞지 않는 부분이.

저희가 이거 6월에 설치를 했다고, 갈았다고 말씀을 드렸습니다.

그래서 지금 7월에도 이미 이게 종료된 상황이고 8월에도 이미 종료된 상황이고.

저희들이 어떻게 하기가… 그리고 시간적인 여유도 솔직히 없었어요.

그러다 보니 그러다 보니… 이거 보시면 이렇지 않습니까?

(사진 자료를 들어 보이며)

저희들도 좀 반성이 되더라고요.

왜냐하면 이게 우리 과, 우리 담당관실에서 관리하는 건데 제대로 못했구나.

이거 별로 큰돈이 들어가지 않지만, 어쨌든 이게 서산시의 얼굴인데.

더군다나 IC 나와서 첫 번째 대면하는 부분이거든요.

그래서 저희들도 고민 고민하다가 “이것은 그래도 좀 갈아야 되겠다. 돈은 없지만 좀 갈아야 되겠다.”라는 차원이었습니다.

이해해 주십시오.

예.

예.

저희가 작년에도 여러 번 도비에 대한 부분을 말씀드렸는데.

저희가 주차 환경 개선에 대한 도비 보조금이 있고, 그리고 특조가 있지 않습니까?

주는 재원 자체는 어쨌든 충청남도 예산담당관실에서 정해야 되는 부분이거든요, 이것을 특조로 줄지 아니면 주차 환경 개선 사업으로 줄지.

예, 저희들이 처음에는 40억을… 왜냐하면 특조라는 부분은 이걸 결정할 때 바로 줄 수 있는 돈인데, 어떻게 될지 모르는 돈이잖아요.

그래서 본예산에 주차 환경 개선 보조 사업으로 해서 40억을 편성해 놨는데, 추가로 그것으로 올 줄 알았는데 그게 안 오고 특조로 10억이 온 거예요.

그래서 기존 도비 주차 환경 개선 사업을 10억을 감하고 특조로 해서 10억을 증액하는 부분입니다.

그렇지는 않습니다.

그것은 먼저도 위원님께서 말씀하셔서 저희들이 10년치 연도별 예산, 특조 것을 뽑아서 말씀을…

도비는 100억 받았습니다.

예.

예.

예, 있습니다.

저희들 일단 이렇게 할 겁니다.

현재의 어떤 조직에 대한 적정성도 저희들이 판단해 봐야 됩니다.

그리고 새롭게 준공하는 시설들도 있거든요.

예를 들어서 가야산 자연휴양림 오수 관로라든지, 또 신창 농어촌 마을 정비 사업 관련한 하수도라든지.

이런 새롭게 나오는 부분이 있는데, 이제 그런 부분에, 이게 상하수도과에서도 이것은 어쨌든 시설관리공단에 위탁해서 시설관리공단에서 관리했으면 좋겠다는 부분이 있어요.

그래서 이제 저희들도 이것을 주먹구구로 판단하면 안 되고.

예.

4명 있습니다.

그것은 했습니다.

그것은 별도로 해서 저희들이 시설관리공단 개소하기 전에, 이게 한 800만 원? 1,000만 원 그 미만일 거예요. 비용이.

정확하게 기억 안 나는데 연말에서 봄 사이로 기억을 합니다.

예, 그래서 저희들이 어쨌든 저기에 시설관리공단이 들어가서 공공서비스센터를 관리해야 되는데.

그러려면 그 업무량이 얼마나, 뭐가 되고 업무량에 맞는 인력은 몇 명이어야 되고, 그리고 그 몇 명에 대해서 전기라든지 기계라든지 이런 어떤 시설들을 관리할 수 있는 부분이 돼야 하거든요.

그래서 그것을 산출하느라고 저희들이.

예.

예, 안 했습니다.

그것은 법적 검토해서 따로 말씀…

예, 따로 말씀드리겠습니다.

예, 저희가 청년들이 자주 모여서 회의를 하라고 늘 주문을 좀 하거든요.

현재 한 7월까지, 7·8월까지 좀 많이 했어요.

33번 정도 했습니다, 왜냐하면 이거 뭔가 계속 안건… 그러니까 청년들이 시정에 대한 제안이 안 나오더라도 늘 만나서 시정에 대해서 이야기 하고, 그렇게 분과별로도 자주 모임을 좀 가져서 나름대로 우리 분과가 어떤 부분에 대해서 이것을 할지에 대한 부분을 연구 좀 많이 하라고 저희들도 주문을 하는데.

그러다 보니 전보다는 상당히 좀 많이.

예, 거의, 많이 만났습니다.

예, 예 있는 걸로 제가 봤습니다.

예.

참고적으로 거기에 분과가 3개지 않습니까?

그래서 분과별로 직장인 분과에서는 8회를 만났고 문화복지는 7회, 창업인 분과는 8회를 만났고.

전체 회의를 총 6번 했고요. 임원 회의도 4번을 했습니다.

그래서 총 33회를 했다는 것입니다.

성과라는 것은 조금 그렇지만 이게 어쨌든 그분들도 운영을 하면서 어쨌든 자기 시간을 쪼개서 나오는 거고.

내부유보금이라고 보면 우리 의회에서 삭감을 하지 않습니까?

그렇게 하고 나중에 사업 예산으로 돌려서 또 편성을 하기 때문에.

내부유보금으로 들어갑니다.

예, 맞습니다.

아닙니다, 이거 처음 하는 거 아닙니다.

지역 정착 청년 프로그램은 크게 2가지로 나눠집니다.

하나는 청년학교가 있고요, 또 하나는 청년 커뮤니티라는 어떤 교육을 받습니다.

청년학교는 청년들의 역량이라든지 이런 부분을 좀 더 높이기 위해서 하는 교육이기 때문에, 예를 들어서 청년 대상 AI 활용 역량 강화라든지 청년 농부에 대한 6차산업 역량 강화, 그리고 스마트팜 창업이나 운영 교육, 이런 어떤 경제 교육을 주로 받고요.

그리고 청년 커뮤니티는 청년들이 같이 모여서 어울리고, 또 어떤 취미를 공유할 수 있는 부분이 주로 목적이거든요.

그래서 이런 부분은 수제 악기 제작이라든지 보드게임 자격증 취득이라든지 아트나 목공 창작, 이런 어떤 부분이 주를 이루고 있습니다.

지금 매년 어쨌든 조금 조금씩은 다릅니다만, 저희들이 공모를, 사업자 모집을 저희들이 5·6월에 해서 심의위원회를 거친 상황이고.

이게 도비가 좀 늦게 왔어요, 솔직히 늦게 와서.

이거 현재 공모해서 저희들이 받고 있는 중입니다.

그런데 대부분 청년학교 같은 경우는 많을 때 같으면 한 4, 50명.

그리고 청년 커뮤니티는 조금 더 많습니다.

청년학교 같은 경우는 그래도 저희들은 나름대로 효과가, 역량 강화이기 때문에 효과가 있다고 판단이 되는데.

청년 커뮤니티 같은 경우는 효과 분석이 어렵더라고요.

왜냐하면 자기들끼리 모여서 어쨌든 커뮤니티 하고 소통하는 그런 부분이라.

뭔가 이게 청년들이 잘 어울리는 것은 눈에 보이는데 딱 손에 잡히는 어떤 그런 부분은 사실 없습니다.

참고로 이것은 공모사업입니다.

그래서 저희들이 도에 공모해서 선정되어야만 가지고 올 수 있는 사업입니다.

110억이 아니고 천…

이게 예탁금 보고 말씀하시는 거…

예, 실제 금액은 어떻게 보면 1,700만 원이라고 보시면 되고요.

예치금은 관련 어떤 다른 데에서… 예탁금은 저희들이 넘겨주는 부분이죠. 다른 회계에.

지금 1,700만 원이 있는 거죠.

예탁금은 저희들이…

받아놨다가 넘겨주는 금액이고.

예치금이 실질적인 어떤 저희들.

예, 맞습니다.

활용이 돼야 합니다, 사실은.

재원이 이렇게 풍족해서 여유가 있다면 저희들이 여기에 넣어놓고 부족한 재원들에 대해서 저희들이 보면서 조정 통제를 할 수 있는 부분이 되어야 하는데.

지금 상황은 충남도도 좀 어렵지만 서산시도 사실 조금 쉬운, 어떤 넉넉한 편은 아니거든요.

그러다 보니까 여기에 현재 1,700만 원밖에는 없는 상황이고 연도별로 나중에 기회가 되면, 보시면 아시겠지만 한참 많았을 때도 있었습니다.

저도 그렇게 하고 싶습니다.

(웃음소리)

예, 홍보담당관 김덕제입니다.

첫 번째는 광고 수수료에 대해서 말씀드리겠습니다.

우리 시는 현재 이 예산이 22년도부터 한 5년째 정도 지금 이 수준에서 광고비 예산이 세워져 있었습니다.

그리고 또 아시겠지만 저희 기자분들이 대부분 서산·당진·태안을 출입하는데, 서산 분들이 상당히 많은 인원을 차지하고 있어요. 그 3개를.

그러다 보니까 지역에 인근 시군에 비해서 기자가 많다는 걸 우선 말씀드리고요.

그리고 또 매체가 매년 최소한 한 서너 개씩은 계속 증가하고 있어요.

그러다 보니까 한 22년도부터 한 10개 이상이 증가하고 있는데, 광고비는 그대로 멈춰져 있었고.

그리고 또 마지막으로 제가 참고적으로 6개 시군이 지금 예산·계룡시 빼고 평균 한 7억 8천 정도 되거든요?

그런데 저희가 지금 4억 5, 6천 정도의 예산을 가지고 있는데, 좀 부족도 하고 전반적으로.

그래서 그러다 보니까 예산을 조금 증액하게 됐습니다, 그리고 마지막으로 해누리에 대해서 말씀드리겠습니다.

이것은 지금 저희들이 제작한 지 한 10년 정도 됐습니다.

그러다 보니까 원단이 마모되고 색상이 이렇게 퇴색됐어요.

그리고 인형 안에 있는 틀의 휘어짐도 있고, 그리고 또 요즘 트렌드가 사실 인형이, 같이 오셔도 아시다시피 3등분으로 3등신이 돼야 한다는 거예요.

그런데 우리 같은 경우는 하다 보니까 이게 머리… 이게 생김새를 보시면 아시겠지만, 탈을 쓰면 여자분이 써도 한 190, 2m가 돼요.

그러다 보니까 아이들이 오면 요즘 막 깜짝깜짝 놀라서 울기도 하고.

예, 디자인 변경… 그렇습니다, 그래서 전체적으로 지금 트렌드에 맞게. 그리고 오래됐고. 10년 이상 됐고.

그래서 지금 가티·오슈 같은 경우도 지금 몇 년 됐는데 그건 좀 자주 써서 벌써 다시 제작하는 것도 거론되더라고요.

그래서 이참에 저희들도 이렇게 예산을 세우게 됐습니다.

그래서 지금 인기가 없다 보니까 사실 거의 안 썼어요.

그래서 지금 여기 뒤에 온 팀장님이 오면서 “작년도부터 이거 가티·오슈가 뜨는데…” 이거 시 캐릭터하고는, 너무 이게 위축되는 거예요.

그래서 저도 사실 많이 출동을 시켰어요.

하다 보니까 사실 나가면 반응이나 이런 게 좀 안 좋은 거예요.

그래서 이참에 현대 트렌드에 맞게, 세워서 내년도보다 지금도 활용을 하고 있는데 더 적극적으로 가티·오슈와 함께 시 캐릭터를 홍보하기 위해서.

그것은 이미, 저희 같은 경우 홍보실에서는 해누리 해나리는 시 캐릭터잖아요. 조례도 정해져 있고.

그러다 보니까 사실 저희들 공무원 입장에서 볼 때 가티·오슈가 나타나기 전에는 관심이 좀 없었어요.

그러다 보니까 진정… 중요한 것은 저희들, 시 입장에서 볼 때도 해누리·해나리인데, 그래서 조례도 정해지고 법적으로 제도권에도 있고.

그래서 이번에 해서 열심히 한번 해보겠습니다.

예, 맞습니다.

맞아요.

예, 김덕제인데요.

한마디만, 한 말씀만 드릴게요.

캐릭터, 정말 제가 열심히 해볼게요.

정말 이 시 캐릭터가 조금만 다듬으면, 요즘 캐릭터에 요즘 트렌드에 맞게 만들면, 지금 사실 우리가 AI든지 쓸 때도 우리가 그 실물을 못 쓰는 입장이고.

그래서 이게 예산 많다면 1,000만 원이 많을 수 있는데, 시를 상징하는 거고.

그래서 사실 이것은 가티·오슈 하고 해누리·해나리를 같이 공존해서 가자는 것은 지금 너무 시기적으로도 조금… 나중에, 그건 모르겠어요.

예, 그래서 그것도 이 관계는 한번 저희들 직원들이나 서산시 공무원들을 믿어주셔서, 저도 진짜, 정말 잘 만들어서.

지금 이제 그런 틀로 해서, 아까도 얘기했지만 3등신은 기본적으로 잡고요.

거기에서 틀에서 조금 요즘에 귀엽고 아이들이 좋아하고 모든 시민들, 관광객들이 할 수 있도록, 그것은 도안을 더 추가해서 열심히 해보겠습니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

고맙습니다.

예, 잘 먹었습니다.

예, 자치행정과장 유건규입니다.

답변드리도록 하겠습니다.

위원님들도 다 아시다시피 자원봉사센터가 잠홍동에서 성연에 있는 공공 서비스센터로 이전을 올 4월 1일자로 완료했습니다.

거기에서 의원님들께서 많이 신경을 써 주셔서 이전도 잘했는데, 거기에 자원봉사자들이 한 6만 2천 정도 등록이 돼 있고.

또, 실질적으로는 1만 2천 명 정도 활동을 하고 있는데요.

사실상 거기에 이전을 하고 보니까 거리가 좀 멉니다.

사실, 시내에서 성연까지 가려다 보면 교통 편의도 있고 불편한 점도 이야기하셨고.

또 한 가지는 그동안에 잠홍동에 있을 때는 그냥 단순히 회의실 하나만 덩그러니 있는 상태에서 자원봉사자들이 오시면 휴식 공간도 없었고.

또, 그분들이 어떤 활동 회의라든지 이런 부분을 하셔야 되는데 그런 부분도 없었고 해서 자원봉사센터에서 원하기를, 이 자원봉사자들이 좀 자긍심을 가지고 더 활동할 수 있도록.

또, 지금 현장에 보면 자원봉사자 방이라는 데가 준비돼 있습니다.

거기에 보면 회의도 하고 자기들 상담도 하는 부분인데, 현장에 가면 지금 아무것도 들어가 있는 게 없거든요.

그래서 거기에서 휴식도 좀 취하고 그분들이 모여서 회의도 하고 이런 부분 때문에, 운동기구 부분, TV라든지, 이런 부분을 보충해 주십사 하는 요구 사항이 있어서 이번에 예산을 계상했다는 말씀을 드리겠습니다.

예, 기존에 책상이라든지 캐비닛 이런 거는 기존에 쓰던 거 다 가져갔고요.다만, 이렇게 테이블 막는 거 있지 않습니까?

저희들이 이전, 리모델링 할 때 그것만 조금 한 부분이고.

이것은 그 외로 들어가는 집기라고 보시면 되겠습니다.

지금 거기에서 원하는 게 TV 1대 정도와 러닝머신 하나, 사이클 2대, 회의실용 탁자 한 4개 정도.

또, 안마의자 정도 요구를 했습니다.

예, 경로당에서 많이, 경로장애인과에서 지원해 주는 그런 종류로 생각하시면 되겠습니다.

이분들은 자원봉사자들이 젊은 분들이 많이 있어서요, 그런 부분이 좀 필요해서 요구를 한 것 같습니다.

자치행정과장 유건규입니다, 답변드리도록 하겠습니다.

지금 읍·면·동 자원봉사 거점 활동가는 15개 읍·면·동에 1명씩 다 배정이 돼 있습니다.

이분들이 제가 알기로는 급여 같은 건 없고요, 그냥 봉사로 하는데.

다만, 자원봉사자들 읍·면·동의 활동 상황이라든지 아니면 신규로 신청하는 부분을, 이분들이 PC에 신청을 받아서 입력을 해야 되거든요?

그런데 제가 확인한 바로는 PC 지원한 게 지금 거의 한 10년 정도 다 됐다고 합니다.

예, 제가 보면 저도 동문1동에 근무했었는데.

직원들 하고 같이, 주민지원팀이나 아니면 이런 데 할 수 있도록 책상은 다 마련이 돼 있거든요.

거기에 PC만 지금 들어가는 거고요.

아니, 지금 10년이 아니라 제가 알기로는 5년 정도로 알고 있는데.

설치된 게 아마 10년 정도 됐다고, 내구연한이 10년이 아니라.

지금 15개 읍·면·동이니까 15대 하고 모니터 하고 같이, 그 부분만 구입하는 걸로 했고요.

자치행정과장 유건규입니다, 답변드리도록 하겠습니다.

지금 이·통장님들이 읍·면·동에 다 돼 있는데, 이분들 전체적으로 정확한 숫자는 한 400명 정도 되는 걸로 알고 있습니다.

이분들이 이번에도 읍·면·동 체육대회를 했었는데, 보셨겠지만 조끼, 봉사활동을 한다든지 이·통장 회의를 할 때 입는 조끼가 5년 이상 노후 됐습니다.

색도 다 바래고 해서 읍·면별로 좀 한번 단체 교체해 줬으면 좋겠다는 요구가 들어왔습니다.

그래서 저희가 노후 된 것을 교체해 주기 위해서 이번 추경에 계상했다는 말씀을 드리겠습니다.

예, 전체 다입니다.

지금 보시면 그게 먼저도 제작할 때 일괄적으로 협의에 의해 제작해서 읍·면·동에 배부를 한 걸로 알고 있거든요?

예, 그래서 이번에도 이장단협의회에서 일괄적으로 이것을 제작해서 읍·면·동 이·통장님들 숫자에 맞게 배부하는 것으로 요구가 들어온 것으로 이해하시면 됩니다.

거기에서 하죠, 보조금으로 나갑니다.

예, 이 부분도 저희가 보조금이기 때문에 보조금 심의회를 다 거친 사항입니다.

예, 답변드리도록 하겠습니다.

저희들이 시정 발전 유공 시민들을 정기적으로 표창하고 있는데요.

당초에 본예산을 저희들이 세울 때 한 300명 정도를 예상해서 계상을 했었습니다.

그런데 저번에 유공자 표창 통계 조사, 갑자기 해 달라는 부분이 있어서 거기에 한 36명 정도가 추가로 들어왔고요.

또 한 가지는 다들 아시겠지만 9대 의원님들 공로패 제작에서 열네 분 정도 해서, 이게 사실은 저희들이 예상하지 못했던 부분입니다.

그래서 이 부분이 당초에 예상했던 부분을 오버 해서 나갔기 때문에 그 부족분과 또 한 가지는 다 아시겠지만 연말에 각종 단체, 송년회라든지 이런 부분이 있고, 또, 그런 단체에서…

25년도에는 227점이 나갔고요.

2,524만 5,000원 썼습니다.

이 표창패가 개당 11만 원으로 거의 계상이 돼 있더라고요.

아니, 처음에는 3,300이었습니다.

예, 본예산에 3,300이었는데.

지금 제가 말씀드렸다시피 저희들이 기존에 300명 정도를 예상해서 세웠었는데, 지금 연말까지 하면…

이게 아시다시피 지금…

아니, 의원들 그게 아니라요.

지금 요구가, 읍·면·동에서 사실은 시정 유공 표창 들어오는 게, 저희들이…

그런 것은 아닙니다.

사실 읍·면·동에서…

읍·면·동에서 읍·면·동장들이 추천하는 부분이기 때문에 그렇게 이해해 주시면 좋겠습니다.

자치행정과장 유건규입니다, 이건 설명드리겠습니다.

바르게 살기 위원회에도 읍내동에 있는 건물에서 석남동으로 이전을 했습니다.

그런데 거기에 가보시면 일반 상가 건물인데 입구에 간판이 설치가 안 돼 있습니다.

그래서 그쪽 바르게 살기 협의회 측에서 “바르게 살기 협의회라는, 사무실이라는 간판을 설치했으면 좋겠다.” 외벽에 붙이는 간판에 대한 추가 예산입니다.

그래서 그게 견적을 그분들이 낸 것을 알아보니까 한 350만 원 정도 필요하다고 해서.

간판 비용입니다.

처음에 이전할 때는 전세금만 사실 계상했었고요.

전세금이 2억 원이었습니다. 보증금 2억 원.

이거는 당초 기존에 쓰던 물건 외로 책상이라든지 회의용 의자를 추가로 구입했었고요.

이것은 예상을 못했었습니다, 거기에서 사실 요구가 들어오지 않았었고요.

단순 집기 정도만 이야기했었는데, 추가로 이것을 얘기해서.

그전에는 읍내동에 없었던 걸로.

예, 읍내동 현대아파트 앞에.

그것은 노후로 폐기했을 것으로 예상을 하고요.

또, 새 건물로 이사 갔으니까.

예.

예, 경로장애인과장 권범진입니다.

조동식 위원님께서 질의하신 사항에 대해서 답변드리도록 하겠습니다.

기초연금 말씀하시는 거죠?

우리 기초연금 같은 경우에는 국·도비 보조금이 2025년도 12월 30일로 예산이 확정돼서 기정액이 1,125억 4,468만 6,000원을 배정 받아서 본예산에 넣었던 부분입니다.

그러다 보니까 우리가 매년 기초 대상자에 대해서 수요 조사라든지 이런 부분들을 하는데.

이 부분들 계상이 우리가 노인 인구 수에 비례해서 매년 소득 수준이 한 70% 이상, 매년 이렇게 대상자들한테 기초연금을 지급하고 있거든요?

그래서 이 부분들이 작년도 같은 경우는 2만 8,424명이 현재 수혜를 받고 있었다가 2026년도에는 2만 9,199명이 받고 있습니다.

수급률은 거의 70% 이상, 지금 작년도나 올해나 똑같이 받고 있는데요.

그러다 보니까 이 국·도비가 기정액보다 예상액이 한 10억 정도가 감액이 된 부분입니다.

이 부분들은 지금 그만큼 우리가 수요를 좀 더 기정액에 많이 넣었던 부분이 있기 때문에 내려온 부분을 감액하는 부분이라고 이해하시면 되겠습니다.

예, 이상이 없고요.

우리가 기초연금 같은 경우, 단독 가구 같은 경우는 1인의 경우 최대 34만 9,700원을 받고 있습니다.

최소 3만 4,970원부터 34만 9,700원을 차등 지급하고 있고요.

거의 대부분 단독 가구는 한 34만 9,700원 정도 받는 분들이 많습니다.

부부, 2인 같은 경우에는 최대가 55만 9,520원, 이 부분들도 차등해서 현재 지급하고 있습니다.○조동식 위원 그래요, 알겠고요.

그 밑에 보면 독거노인 공동생활홈 물품 보수 지원인데, 물품 보수 지원을 무엇까지 해주고 있어요?

경로장애인과장 권범진입니다.

우리 공동생활홈은 서산시에 지금 11개소가 있습니다, 물품도 지원해 주고 보수도 지원해 주고 있습니다.

대부분 공동생활가정 같은 경우에는 우리 경로당과 거의 유사한 품목으로 지원해 주고 있거든요?

TV라든지 냉장고, 에어컨, 의자형 안마, 밥솥, 가스레인지, 진공청소기, 식탁, 소파, 이런 부분들을 지원해 주고 있습니다.

그리고 현재 여기 증감 사유에 대해서 말씀을 드리겠습니다.

우리가 현재 추경에 대한 부분은 부석 봉락2리에 에어컨이 고장 나서 수리가 좀 필요해서, 그다음에 홍천2리에 벽 누수 공사가 있습니다.

벽이 까져서 그 부분 보수해야 될 부분이 있고요.

그다음에 운산 산성리에 보일러 교체가 있습니다.

이 부분들이 있기 때문에 추가로 1,000만 원을 계상했다는 말씀을 드립니다.

공동생활홈 같은 경우는 우리 서산시에서 지정하는 것이 아니고 도에서 지정해서 도비 사업으로 하는 부분이라, 지금 도 하고 협의해 봐야 될 사항이고.

또, 우리가 그 부분들은 도에서 현지까지 확인을 나오더라고요.

나오고 확인해서 하는 부분인데.

예, 일몰 됐었습니다.

부활은 아니고요, 지금 작년도에 대산 오지리, 벌말에 1군데를 지정 받았고 어렵게 승인을 받아서 한 사례는 있습니다.

예, 알겠습니다.

경로장애인과장 권범진입니다.

경로당 무더위 쉼터 냉방비 지원은 도에서 도비 사업으로 내려오는 매칭 사업이다 보니까, 우리가 해마다 보면 추경이 계속 내려오더라고요.

그래서 작년 같은 경우에는 우리가 8월 27일 정도에 추경이 이루어지자마자 곧바로 집행한 부분이 있고요.

또, 2024년도 같은 경우에는 12월에, 추경이 늦어져서 집행한 사례가 있습니다.

사실 어떻게 보면 무더위 쉼터 냉방비 지원은 그 철에 맞게 지급돼야 하는 부분들인데, 이 부분들도 올해 도에서 6월 2일자로, 현재 공문으로, 매칭으로 내려와서 현재 본예산에 못 넣고 추경에 넣어서 추경이 확보되는 대로 곧바로 집행 예정에 있다는 말씀을 드립니다.

예.

예, 경로장애인과장 권범진입니다.

이게 사실 몇 년 전만 하더라도 본예산에 4억을 계상해서 집행을 했는데, 우리 서산시 여건이 본예산의 재정 부담을 줄이기 위해서 상반기·하반기로 나눠서 현재 예산을 계상했다는 말씀을 드리고요.

또한, 우리가 이 부분은 보조금 총액 한도 대상으로 돼 있어서, 기획담당관실에서요.

그러다 보니까 우리 경로당에서 상당히 어려운 부분이 있긴 있습니다.

왜냐하면 우리가 갑작스레 한파, 무더위라든지 이런 경우가 왔을 때 에어컨이 고장 났다든지.

또, 어떤 경로당에서 어떤 물품들이 고장 났을 때 즉시 교체를 해줘야 되는데, 이 부분들이 조금 어려운 부분이 있어서요.

이 부분들은 조금 예산 부서하고 협의해서 내년도부터는 1회 추경이라든지 이런 부분을 해서라도, 한 3분의 2 정도는 확보해서 수요 물품 지원하는 데 어려움이 없도록 할 계획을 갖고 있다는 말씀을 드립니다.

경로장애인과장 권범진입니다.

노인 맞춤 돌봄 서비스 지원 사업은 우리가 민자보로 지원해 주고 있는데요.

우리가 서비스 기관이 서산 노인복지센터 하고 엘림재가 노인복지센터, 2군데에서 이렇게 해주고 있습니다.

그렇게 우리 종사자는 156명이고요, 수혜 대상자는 2,437명이 수혜를 받고 있습니다.

이 부분들은 우리가 도 확장 가내시로 인해 따른 예산액이 증액된 부분이라고 말씀드리겠습니다.

우리가 증가한 부분들은 인건비 부분이 있거든요?

인건비 부분 하고 그다음에 사업비가 조금 증가한 부분으로 이렇게 증가했다는 말씀을 드립니다.

예, 경로장애인과장 권범진입니다.

이 부분은 벽걸이도 있고 스탠드도 있고, 그 부분에 평수라든지 이런 부분을 감안해서 지원해 주고 있습니다.

예.

경로장애인과장 권범진입니다, 답변드리겠습니다.

현재 이국찬 위원님께서 말씀했듯이 현재 주방에서 우리가 주 5일 급식을 하다 보니까.

주 3일 급식을 하다가 46개소를 추가해서 주 5일 급식을 하는 데가 있고 내년부터는 전면 주 5일 급식으로 지원해 줄 계획이 있는데요.

이 부분 때문에 우리가 어떻게 보면 주방에서 일하시는 분들이 여름 때 상당히 덥고 이런 불편한 부분이 있어서 그 부분을 감안해서 벽걸이는 주방 시설 쪽에 설치하는 방안 하고.

그다음에 거실 같은 경우는 사실 벽걸이 갖고 되지 않습니다, 스탠드형으로 해서 용량이 좀 있는 걸로 교체하는 부분들도, 아마 내년도 예산 계상에 우리가 전 경로당을 전수 조사해서 여름을 잘 날 수 있도록 계획에 있습니다.

그것에 의해 예산을 반영해서, 연계해서 이렇게 추진하겠다는 말씀을 올리겠습니다.

이 부분은 가능합니다.

경로장애인과장 권범진입니다.

경로당 소요 물품 전수 조사는 우리가 올해 무더위와 관련해서 우리 경로당에서 어려움이 많이 있었습니다.

그래서 전수 조사를 통해서 우리가 내구연한이 된 에어컨, 이런 부분들을 전수 조사해서 이제…

2억인가요? 지금 본예산에, 경로당에 대한 부분 한 2억 정도 현재 계상해서.

예, 이건 별도로 예산을 계산해 놓고.

우리가 그 부분들은 내구연한이라든지 이런 부분들을 전부 조사해서 우리가 수리할 부분은 미리 여름 나기 전에 수리를 하고.

그다음에 교체할 부분은 빨리 교체해서 여름 직전에 이 부분들을 마무리하려고 현재 계획을 하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

예, 이 부분들은…

경로장애인과장 권범진입니다.

질문에 답변드리도록 하겠습니다.

우리 대한노인회 서산시 노인 여가 프로그램 교구 구입 지원은 지역 밀착형 도비 사업비로, 장승재 의원님 지역 밀착형 사업비로, 사실 우리가 가내시 받은 부분이고요.

이 부분은 우리가 서산시 노인회 지회 부설 서산시 노인대학이 있습니다.

이번에 읍내11통 복합커뮤니티센터가 현재 11월에 준공 예정에 있습니다.

그래서 2층에 서산시 노인대학이 거기로 입주하게 되는데요.

거기에 대해서 들어가는 집기류 예산을 계상한 부분입니다.

이것은 노인 교실이기 때문에 우리가 책상이라든지…

예, 읍내11통 경로당 2층에 서산 노인대학이 있었습니다.

그런데 그것을 철거하고 거기에 복합커뮤니티센터가 건립되기 때문에 새로운 집기류를 넣는 부분입니다.

예, 경로장애과장 권범진입니다.

요양보호사 보수 교육은 요양보호사가 최신 지식과 기술을 익히고 전문성을 높이기 위해서 현재 요양보호사들에 대한 보수 교육으로 이해해 주시면 되겠습니다.

아니, 처음 이루어지는 사업은 아닙니다.

추경, 예. 맞습니다.

본예산에 계상됩니다.

예, 맞습니다.

경로장애인과장 권범진입니다.

위원님께서 질문하신 데 대해서 답변드리도록 하겠습니다.

전동 보장구 급속 충전기는 우리 15개 읍·면·동에 보급하는 부분인데, 법적 의무화 부분이라 이것은 반드시 설치해야 되는 부분으로 이번 추경에 예산을 넣었다는 말씀을 드립니다.

예, 아직 그것은 실물을 못 봤습니다.

경로장애인과장 권범진입니다.

위원님의 질문에 대해서 답변드리겠습니다.

현재 창고가 구봉안당 위에 보면 9평 정도 창고가 있습니다.

이 부분도…○이경화 위원 죄송한데, 어디요?○경로장애인과장 권범진 구 봉안당, 그러니까 중축 부분 말고 바로 위에 구 봉안당이 있습니다.

바로 위에 보면 9평짜리 창고가 있습니다.

거기에 우리 장비라든지 아니면 잔디라든지 소모품, 이런 부분들을 보관하는 창고거든요?

그러다 보니까 창고가 협소합니다, 그래서 이 협소 부분을 한 15평 정도 증축해서, 한 24평 정도 돼야 우리가 물품이라든지 이런 부분들을 보관할 수 있을 것 같더라고요.

그래서 현재 이 집기류 같은 경우 이 부분들이 좀 널브러져 있고 해서 그 부분들을 증축하고자 하는 부분입니다.

현재 창고가… 뭐라고 그럴까요? 창고 건물이 샌드위치판넬 식으로 지어져 있습니다.

그래서 부분과 똑같이 해서 15평 정도 더 늘려서 보관 창고로 활용하려고 중축해 놓은.

그래서 일단 견적은 그렇게 받긴 받았습니다.

기존에 거기에 보면 포장이 돼 있는 상태이기 때문에, 그래서 그 부분을 이어서 짓는 부분입니다.

예, 맞습니다.

이 부분들은 위원님께서 양해해 주신다면 복지팀장님이 설명을 하도록 하겠습니다.

경로복지팀장 이선희입니다.

6월부터 해서 중순에, 5개월 동안 해서 완료를 했습니다.

지금 117억 정도 나왔습니다. 철거비 포함해서.

장애인복지관 철거비 포함해서 117억.

예.

일단 현재 장애인복지관 부지 면적에 맞춰서 들어가게 됩니다.

아닙니다.

(웃음소리)

경로장애인과장 권범진입니다. 예.

예, 죄송합니다.

경로장애인과장 권범진입니다.

이게 지금 사업량이 42명이고요, 제공 기관은 서산시 장애인복지관 하고 충남 장애인부모회 서산시지회에서 서비스를 제공하고 있습니다.

우리 서산시 장애인복지관에는 현재 9명 이용자가 있고요.

그다음에 충남 장애인부모회 서산시지회에서는 33명이 현재 이 서비스를 받고 있습니다.

이것은 사회보장원 예탁금으로 바우처 사업으로 지금 진행하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

다른 프로그램은 아니고요.

현재 여기에서 진행하는 부분들 예산이 국·도비 예산이 증가한 부분이기 때문에 이 부분들은 아마 추가로 프로그램을 더 하는 부분으로 이해해 주시면 되겠습니다.

예, 알겠습니다.

경로장애인과장 권범진입니다, 현재까지 50대를 지원했습니다.

예.

예.

이 부분들은 우리가 에어컨이 고장이 나면 수리 기사, 업체에 의뢰를 해요.

그러면 수리 업체에 나와서 이분들이 수리가 가능한 부분들은 수리해 주고, 이건 도저히 불가하다고 하면…

예, 그것은 경로당에서 직접.

거기 에어컨이 LG 거, 아니면 삼성 거라고 하면 서비스 업체가 있더라고요.

그래서 서비스 업체를 불러서, 그 점검에 따라서 해 주고 있고요.

내구연한이 된 것은 가급적이면 우리가 교체해 주려고 현재 노력하고 있습니다.

예, 11월에 완공 예정에 있습니다.

공정률은 지금 거의…

현재 준공이 안 돼도 우리가 이 부분들은 서산 노인대학이 만약에 조금 준공이 늦어진다고 하더라도 미리 우리가 조달 물품을 조달청에 의뢰해서 거기에 키핑 해 놨다가 곧바로 내년도라도.

이렇게 곧바로 지어놓으려고 하고 있습니다.

예, 사회복지과장 김형식입니다.

이번에 신규가 아니고 독립유공자 중에서 훈장이 전시 안 된 분이 있거든요, 후손 찾기를 못해서.

그분들에 대해서 미전수된 분 23명에 대해서 저희들이 별도로 보훈부에서 대여해서 전시할 계획입니다.

예, 그것은 완전히 다른 거죠.

이분들은 전수가 안 된 분들.

예, 미전수 된 분들.

예, 그렇습니다.

지금 미전수된 분 23명에 대해서 이번에 전시를 할 계획…

선생님들에게 표창장이나 이런 분들 훈장이 있거든요.

그거를 보훈부에서 대여를 해서, 저희들이 문화원 그쪽 건물을 대여해서 한 달 동안 전시를 할 계획입니다.

예.

예, 다시 말씀해 주시면.

사회복지과장 김영식입니다.

그것은 상관이 없습니다.

예, 그렇습니다.

지금 2015년도는 14명이었고요.

25년도가 14명, 올해는 현재까지 14명.

예, 그래서 이번 추경에 증액을 조금 편성하였습니다.

무연고 같은 경우는 돌아가시면 수급자인 경우는 주소지에서 처리를 하고요.

그다음에 수급자가 아닌 일반 무연고는 사망지 시군에서 추진하고 있습니다.

만약에 당진에서 돌아가셨다고 하면 당진시청에서 하고, 수급자가 아닌 일반 무연고는.

서산에서 돌아가셨으면 서산시에서 장례를 모시고, 그렇게 하고 있습니다.

무연고면 저희가 처리해야 되고요, 수급자면 천안에서 처리를 해야 됩니다.

그러니까 쉽게 얘기해서 수급자는 주민등록지, 일반 무연고는 사망하신 시군, 이렇게 구분해 주시면 되겠습니다.

사회복지과장 김형식입니다.

그냥 드림 사업은 시범사업에서 올해 전국 사업으로 전환되는 신규 사업입니다.

갑작스러운 위기 상황 등으로 인해서 식료품 등 긴급 지원이 필요한 가구에 대해서 지원해 주는 사업이 되겠습니다.

예, 이번 추경에 편성해 주시면 저희들이 9월부터 시작할 준비를 하고 있습니다.

아직 대상자 파악은 안 되고 처음으로 시범에서 전국 사업으로 되면서 지금 보조 사업자라든가 아니면 여러 가지 준비 중에 있고요.

일단 9월은 현재 체계적으로 안 돼서, 지금 읍·면·동을 통해서 일단 세 분 정도를 추천 받아서.

읍·면에 세 분 정도를 받아서 일단 9월은 사업을 추진할 계획입니다.

예.

그것은 금액으로 하는 건 아니고요.

그분이 오시면 저희들이 2만 원 이내에서, 3개에서 5개 묶음으로 해서.

또, 겹치는 경우도 있는데 여기는 대상자가 그냥 드림 사업은 진짜 갑작스러운 위기 상황에 대해서 주는 거고요.

푸드마켓은 수급자, 차상위 계층, 이런 분들이 주 대상자니까 조금 구분은 되겠습니다.

그렇죠, 그냥 드림 사업은 조금 더 폭넓게 긴급으로 해서 지원해 주는 사업이라고 보시면.

이번에 전국 사업으로 바뀌었습니다.

아닙니다, 체육진흥과장 송진식입니다.

그건 아니고요, 연기해서 상관없습니다.

지금 체육대회 준비라 좀 바쁘기는 한데 상관없습니다.

답변드리겠습니다.

도시계획 심의에서 일부분 주차장 진입로가 협소하다고 그런 의견이 있었습니다.

그래서 그 의견을 반영해서 지금 서류를 작성 중에 있습니다.

그래서 다시 심의위원들한테 평가를 받도록 해서 네 분 위원님한테 다시 제출하는 걸로 돼 있습니다.

지금 반다비체육관은 현재로서는 절차대로 진행되고 있고요.

이 건축 자체가 건축과에서 하는 사업이라 현재 도시계획, 실시계획 설계 다 완료됐고.

현재 건설 기술 심의가 도에서 심의 중에 있습니다.

그거 확보되면 올 연말 안에 착공할 계획입니다.

예, 12월 정도 착공이 가능할 것으로 예상하고 있습니다.

예, 알겠습니다.

이 자체는 그동안 독일로 주로 갔었거든요?

독일로 해서 6박 7일인지 7박 8일인지는 정확히 모르겠지만 그때 갔는데, 이 자체를 그동안 시비에서 부담하던 것을 국비 공모사업을 통해 지원 받아서 그 예산으로 추진하고자 하는 기금입니다.

예.

저희가 총알 구입 같은 경우는 우리가 일괄… 그게 외국에서 수입해서 안 씁니다.

그 자체 제작한 걸 국내에서…

총은 기부를 받기도 하거든요? 독일에서 가끔 기부 하고 총을 사게 되면 국내에서는 없기 때문에 외국에서 수입해 오는 경우가 있습니다.

총알은 제가 알기로 국내에서.

아, 그 자체가 저희가 총알 같은 것을 구입할 때 대한사격연맹에 의뢰해서 거기에서 자체 수입해서 저희가 구입한다고 합니다.

결국은 수입합니다.

예, 그렇게 하는 걸로 알고 있습니다.

올해는 이탈리아를 계획하고 있습니다.

현재 올해 예산 필요한 부분이, 반다비체육관이 16억인데요.

실제로 내년도 사업에는 내년도 착공을 공기대로 하다 보면 101억 원이 필요합니다.

지금 16억.

국비 내려온 것을 쓰는 것이거든요?

이거 자체는 세워서 우리가 쓰자는 게 아니라, 국비가 반영된 것뿐입니다.

그래서 현재 진행 중인 상황이고요.

예.

당초에는 135억으로 알고 있습니다.

하다 보니까 설계하고 늘어나는 부분이 있으니까 189억으로 바뀐 부분입니다.

199억.

예, 위원님께서 잘 아디사시피 서산 파크골프장은 36홀에서 18홀이 추가돼서 54홀로 추가가 됐습니다.

그래서 현재 공사 중에 있고 올해 준공 목표로 있습니다.

그리고 또 역천파크골프장 같은 경우도 당초 9홀에서 18홀로 증가됐습니다.

그래서 홀이 증가하다 보니까 그만큼 또 유지 관리가 필요합니다.

모래 살포라든지 여러 가지 부분이 필요해서 증설된 부분에 대한 유지 보수비입니다.

지금 역전파크골프…

사실 현재는 없다고 봐야 되고요.

약간 시설물이 있긴 있는데 그 자체는 제가 말씀드리기 그러지만, 하여튼 현재는 지난해 수해로 인해서 다 쓸려나가서 불법 시설물은 다 없어진 상태고.

그 불법 시설물이 아닌 부분에서 최대한 하다 보니까 자바라 2개가 필요한 사항이고요.

그 자바라가 운산클럽도 있고 여미클럽 2개 있다 보니까 한쪽만 해줄 수 없어서 2군데 신청한 겁니다.

대부분 파크골프장이 2개로 갈리더라고요. 사실은.

3개로 갈린 적은 없습니다.

그 부분은 아니고요. 하천 면에 설치하는데 하천 그 자체가…

그 부분은 사실 그렇죠, 그런 부분이 있습니다.

그래서 하천에 사실은 체육시설을 한다는 것은 늘 부담을 안고 갑니다.

그래도 고정물이 아니다 보니까, 고정물을 설치하지 못한 분야에 있어서, 어떻게 보면 그늘막 수준이거든요.

이동식이 되기 때문에, 만약에 수해가 나면 이동하는 방향으로 하지 않을까 생각하고 있습니다.

사실은 이동식이어도 움직이기가 쉽지는 않거든요.

당연히 비례한다고 생각합니다.

서령정 자체가 2002년도에 지어졌습니다.

그런데 가보시면 아시겠지만 사실 노후는 됐어요.

그래서 그 부분에서 사실 그동안 운시대 자체가 운시대 그쪽으로, 사격대로 가는 그 운시대 자체가 도로가 부실하거든요.

거기에 대한 보도블록을 설치해 달라는 부분이고요.

길게 그쪽 m 수는 정확히 모르지만 그 끝부분까지 운시대를 설치해 달라는 부분이거든요.

또, 옥상 방수 공사는 아시다시피 24년 된 건물이다 보니까 약간 누수의 위험이 있어서.

일부분이 벽 타고 들어오는 부분이 있거든요.

100m 안쪽이거든요.

그런데 그 면적에 따라서 다르거든요, 폭이라든지.

예, 알겠습니다.

어르신 건강 검진 스포츠 강좌 프로그램은 저희가 2020년 올해 공모 사업으로 신규 선정된 사업입니다.

예, 공모사업입니다.

그래서 기금으로 나오는 거고요.

저희가 기금이 50%, 시비가 50%고요.

8개 종목을 운영할 계획입니다.

8개 종목이 뭐냐 하면…

예, 그렇습니다.

이게 8개 프로그램에, 각자 한 프로그램에 2,000만 원 정도.

그 계획서를 별도로 제출하겠습니다.

예, 답변드리겠습니다.

현재 파크골프장 운영 추진 중인 게 한 4개 골프장 되는데, 사실은 이게 왜 이렇게 지연됐냐면 예산이 없어서 지체된 부분도 있고요.

지금 추가적으로 사실은 요구하는 지역이 많습니다.

저도 나중에 보다 보니까 제가 봐도 지금 자꾸 늘어나는 부분이 있는데, 지금 아직까지는 더 추가로 설치하는 건 시기상조 아닌가 생각하고 있는데 그게 어떻게 되려나 모르겠습니다.

지금 성연면까지는 거론 안 됐고요.

여기에서 말씀드리지만 부석이 나왔고요, 부석도 공동묘지고 인지도 공동묘지입니다.

그리고 음암 같은 경우도 국유지가, 간대산 부분에 있는 국유지가 있어서 그 부분도 얘기된 부분이 있고.

지금 인지는 네 번째로 얘기를 듣는 것 같습니다.

사실상 국유지라고 해도 대부분 묘지이기 때문에 개장하다 보면 그 부분이 어느 정도 지체되고 해서 장단점이 있습니다.

그래서 우선순위를 잘 정해서 추진하라고 하겠습니다.

체육회 운영 지원에 대해 말씀드리겠습니다.

체육 인재 육성 사업이 늘어난 이유는 그동안 기존에 27개 종목이었는데, 그 종목 자체가 늘었어요.

그러다 보니까 지도자 배치가 더디다 보니까 늘어난 부분이 있고요.

27개 종목에서 30종목으로.

예, 그래서 세 종목이 늘어났고요.

제가 자료가 없어서 그런데, 종목은 제가 추가로, 세 종목이거든요?

세 종목이 추가로 늘어났다는 말씀을 드립니다.

거기에 대해서 답변드릴까요?

체육센터 운영하면서 로비 의자 교체는, 대부분 구입 연도가 로비 의자 같은 경우 2013년도에 구입해서 한 13년 정도 됐더라고요.

예, 쉴 수 있는 공간입니다.

그래서 그 부분에… 그래서 그 자체를 저희가 8개 정도 구입하려고 예산을 편성했고요.

밑에 부분 수영안전요원실 교체도, 사실은 그 구입 시기조차 모를 정도로 오래됐습니다.

그래서 내구연한도 훨씬 지났고 해서 그 부분에 5대를 교체하는 부분입니다.

또한, 체육관 관련해서 탁구대회 같은 경우는 본예산에 세워서 6대는 구입했습니다.

그런데 그때 당시에 예산이 좀 부족해서, 내구연한이 지나서 9대를 추경으로 추가 설치하는 부분입니다.

신문에 노안이라고 또 나와서.

(웃음소리)

이번에 아시안게임도 나갔습니다.

제가 답변을 잘못한 게 있어서요.

아까 이탈리아로 간다고 했었는데, 독일이 맞습니다.

저는 그렇게 알고 있었는데 갑자기 알려줘서 잘못 알려드렸습니다.

죄송합니다, 정정하겠습니다. 독일로.