농림과장 김영수입니다.

그동안 우리 서산시에 우수한 농특산물을 대내외적으로 홍보하기 위해서 버스에 소비자의 신뢰도를 향상시키기 위해서 홍보를 했습니다. 금년에는 대전에서 서울가는 충남교통을 이용해서 47대에 홍보를 한 내용이 되겠습니다. 그리고 750쪽에 있는 농특산물 홍보물 제작 홍보책자를 만들고 리후렛을 제작하기 위해서 드는 비용을 계상을 했습니다.

예.

예, 홍보는 같이 관광 차원에서도 하지만 저희들은 대내외적으로 전국을 무대로 해서 하는 사항이 되겠습니다. 대신 문화관광과에서 하는 것은 농특산물 홍보에 대해서는 충남권역내에서 많이 하고 있습니다.

예, 금년에도 광고를 했습니다.

예.

이게 사실 피부에 와 닿는 것도 있지만 대부분 잠재되어 가지고 홍보가 많이 되는 것으로 저희들이 판단하고 있습니다. 홍보를 하지 않으면 효과가 없는 것이기 때문에 안할 수가 없는 것입니다.

2007년도에는 버스 바깥 외부에 하고 승강장에도 하고 지하철 외부 역사에도 4개소 해가지고 작년에 3억 5,200만원을 예산을 세워서 집행을 했습니다. 금년보다는 한 5처녀 만원이 한 8처녀 만원이 현재는 적은 예산이

아니 증가 된 게 아니라 감소 됐습니다. 8천만원 정도 작년에는 3억 5천인데 금년에는 2억 7천...

예. 이것은 뒷장에 보시면 대중교통을 이용한 광고 이외 제작비라든지 행사 운영비라든지 같이 붙어서 나온 금액이 6억 5천이고 대중교통 활용 수단만 가지고 볼 때는 작년보다 조금 줄은 예산입니다.

금년에 위원님께서 아시다시피 마늘을 소재로 한 원예브랜드 사업을 유치하려고 엄청난 노력을 했고 또 서산 생강 클러스터 사업도 유치를 해가지고 우리 서산시에 농가소득을 창출하려고 노력했는데 사실 거기에다가 도 단위 중앙 단위에 가서 보고를 하려면 파워포인트를 작성해야 되고 유인물도 많이 작성해야 되는데 금년에 예산이 없어가지고 결과적으로 예산 파트에서 풀로 일반운영비 받아서 활용을 했습니다. 그래서 내년에도 이런 것이 예측 못하는 사업이 있을 경우에 대비하기 위해서 계상을 했습니다.

사실은 가면 갈수록 다양한 농민들의 욕구가 생기고 또 자질구레한 사항들이 많이 있기 때문에 금액적으로는 많이 늘어난 건 아닌데 부기별로 많이 쪼개진 것으로 알고 있습니다. 생색내기는 아닌 것으로 생각이 됩니다.

예산은 획기적으로 늘어난 게 없습니다.

위원장님! 그 부분은 사실은 도에서 도비를 보조를 안 해도 해야 될 부분이 많이 있습니다.

많이 있습니다. 예를 들면 마늘, 화훼, 젓갈류 금년에 뭐 얼마 되지는 않지만 쌀 20t 등 해서 금년에 76억을 수출했습니다.

이게 저희들이 생산 명미화 프로그램을 통해서 고품질 쌀 생산하는데 역점을 둬서 추진 했고 다만 생산자와 생산자단체인 농협과 수출대행 업체와 같이 협약을 해서 한 사항인데 제가 금액에 대해서는 뭐라고 말할 수 없습니다마는 우리의 쌀이 처녀 수출함으로써 앞으로의 수출 길을 터가지고 가격도 적정한 수준에서 잘 협의가 될 것으로 이렇게 알고 있습니다.

많은 양이 수출된 게 아니라 세부적으로 뭐 한 건 아닙니다. 하여간 긍지를 가지고 있습니다.

충남에 쌀이 수출된 것이 수출된 자치단체가 당진, 서천을 포함해서 우리 시까지 서너댓 개 시·군으로 알고 있습니다. 그래서 아무래도 수출을 할 것이기 때문에 또 길을 텄기 때문에 더 좋은 쌀을 생산해야겠다는 취지에서 도에서 반을 부담해주고 또 우리가 반을 부담해서 이렇게 해서 우리 서산에 서산쌀 의 브랜드는 뜸부기와 함께 자란 쌀이기 때문에 뜸부기와 함께 자란 쌀의 단지를 100㏊ 조성 하려고 합니다.

예.

저희 시에서 뜸부기와 함께 자란 쌀이 수출된 단가는 키로당 1,850원이고 서천 것이 2천원이고 당진 것이 1920원인 것으로 알고 있습니다. 차이는 나는데요.

755페이지 대도시 판촉전 개최 말씀이시죠?

이게 금년도에는 3천만원이 세워져있습니다. 다만, 예산에 과목이 그 전하고 틀려서 그걸 비켜가지고 하다보니까 민경보로 세운 것입니다. 사실은 작년보다 1천만원이 적습니다.

말씀을 드리면 금년도에 엊그제 있었던 부천에서 행사를 했던 텐트라든지 또는 거기에 필요한 각종 행사 비용이라든지 이런 것 등을 세운 것입니다. 이것 뿐이 아니라 경희대학교 한방과 관련해서 거기 한의학박람회할 때 갈 경우 시설을 유치한다든지 또는 거기 행사 비용으로 쓰는 것인데 이게 사실은 엄청나게 들어갑니다. 줄이고 줄이고 하다보니까 이렇게 됐는데 금년에는 3천만원이었는데 내년에는 2천만원이라는 말씀을 드립니다.

감사합니다. 열심히 하겠습니다.

저희 순시비 예산은 올 년도에 20억이었고 내년도에는 22억 5천입니다. 나머지는 증가된 부분의 상당량은 도비 보조에 따른 시비 부담, 국도비 보조와 그에 따른 시비 부담이 되겠습니다. 저희 과도 FTA영향으로 도에서부터 축산 파트에 여러 사업 가지 수가 많이 늘어났습니다. 그러한 사항에서 좀 증가 되었습니다.

예, 송아지 생산기지화 사업은 우량송아지 생산을 위해서 그에 필요한 축사 부대시설, 조사료생산 장비 등을 지원하는 사업입니다.

예, 농림수산부 훈령사업으로 작년까지는 있던 사업인데 금년에는 이 사업이 없고 내년에 다시 시작되는 사업입니다.

예, 내년도에는 사업이 있고요. 농림부서부터 올 년에는 이 사업이 없습니다. 작년까지는 농림부 훈령으로 이 사업을 했었는데 전국적으로 올 년에는 사업이 없다가 내년도에는 충청남도에 3건이 이 사업이 추진되고 있습니다.

송아지생산 안정 사업은 송아지 가격이 하락할 걸로 예측을 하고 그 안정 기준가격은 155만원입니다. 155만원이하로 하락할 경우에 30만원 한도 내에서 보존 지급을 하는 그런 사업입니다.

그렇습니다. 기준가격을 155만원 선에서 일단 사수하겠다는 농림부의 의지라고 봐야 되겠습니다.

중앙에서 판단하기에는 그 가격은 있어야 축산업이 무너지지 않겠다라고 판단해서 그 기준 가격을 매년 조정을 하고 있습니다. 그런데 내년도에는 155만원이 되겠습니다.

일종의 전문기관에서 산정을 해서 보험적인 성격을 띄고 있기 때문에 저희가 임의로 액수를 정하기는 농림부에서도 어려운 모양입니다. 그래서 보존액이 30만원 밖에 안 되는 문제가 있습니다.

예, 맞는 말씀이기 때문에 그러한 사항은 도하고도 계속 얘기를 하고 있습니다. 예를 들어서 수산 파트가 내려오는 것을 보면 해양을 끼고 있는 시군이 몇 개 없기 때문에 똑같은 도 축산 파트의 예산하고 비슷하다 하더라도 지원되는 규모가 어느 정도 규모화가 되는데 축산 같은 경우는 16개 시군이 전부 해당되다 보니까 그러한 사업이 실제 지원 양이 적어서 좀 피부에 와 닿지 않는 면이 있습니다. 그래서 이러한 사항은 저희도 도청에다 얘기를 하고 있습니다. 차라리 매년 지원하지 말고 5개, 6개 시군만 선정을 해서 집중적으로 지원할 수 있도록 그런 방안을 검토해달라고 얘기를 하고 있습니다.

예, 맞는 말씀입니다. 저희 실정에 맞는 사업을 좀 증가 시키고 지역에 맞지 않는 사업은 줄여달라고 도에다가 사실 얘기를 하고 있습니다.

예, 많이 어렵습니다.

저희가 사슴농가에 대해서는 시비를 또 지원하고 있는 사항이 있습니다.

예, 랩사일리지 지원 사업은 소만 지원하는 게 아니고 사슴농가에도 지원하고 있습니다.

저희가 이전에 사슴 유통 녹용 유통을 지원하기 위해서 냉동창고를 지원한 바 있고요. 이번에는 녹용절단기를 지원하지만 사슴농가가 그렇게 많지는 않습니다. 전업농가가 그런 면에서 총 액수가 조금 적게 계상이 됐습니다.

관심을 갖고 현지에서 어떤 것이 보강되야 경쟁력을 확보 할 것인가 제가 한번 현지를 다녀보겠습니다.

예, 천수만은 아직까지는 저희 해역은 기름띠 피해신고는 없습니다. 또 연육교 쪽에서 오일팬스를 설치하고 막고 있고 또 태안 쪽에서 보령 쪽으로 더 기름이 내려와서 기름이 올라온다는 그런 예찰상황도 보고된 바 없습니다. 아직까지는 천수만은 괜찮고 가로림만은 다 아시다시피 독곳리 황금산에서부터 독곳리, 벌천포, 우도, 분점도, 고파도, 웅도 어제 오늘 사이에 조금 피해가 많아진 곳이 지금 웅도하고 우도가 되겠습니다. 그래서 오늘 아마 우도 쪽으로 방제인력이 많이 동원될 걸로 보고 있습니다. 현재에 벌천포 예를 들어보면 가시적인 기름은 어느 정도 제거했습니다만 자갈 밑에 들어가 있는 기름이 아직도 남아 있어서 봉사단체들로 하여금 또 일부 돈을 받고 하는 그런 방제작업이 진행되고 있습니다. 하여간 기름띠가 해상에서는 발견되지 않고 있습니다.

예, 오늘도 방제복이 해경 쪽에서 지원이 조금 밖에 되지 않아서 환경보호과 재고량을 다 소진했고 저희 축산해양과에서 조류인플루앤자 비상용 방역복이 천벌 오늘 나갔습니다. 그래서 저희 재고도 지금 한 1500벌 정도밖에 없기 때문에 AI방역용이라도 시급히 저희가 곧 구입해서 기름띠 제거 작업에 차질이 없도록 하고 있습니다.

알겠습니다.

방제작업이 몇 % 됐냐는 것은 일률적으로 이렇게 말씀드리기가 어려운 게 기름띠가 수시로 추가적으로 들어왔다가 또는 해변가에 오지는 않고 바닷물에 떠 있다가 그냥 없어지기도 하고 그렇기 때문에 현재 많은 기름이 해상으로 나갔다가 해류에 의해서 뜨내기처럼 들어올 수 있기 때문에 현재 어느 정도 진행됐다 이렇게 말하기는 조금 곤란한 면이 있습니다.

예. 매일 아침 읍면장들이 해안가를 예찰하고 8시까지 보고하고 있습니다. 그 결과에 따라서 우도나 웅도 웅도 같은 경우 어제 오늘 사이에 조금 기름띠가 많이 들어왔고 늘었다 줄었다 제거하면 조금 줄어들고 그랬다가또 아침에 예찰을 해보면 늘어날 수도 있고 또 벌천포 같이 추가적으로 기름이 올라오지 않은 곳 이런 곳은 자갈 밑에 있는 기름만 남아있는 상태고요. 일률적으로 말씀드리기가 어렵다는 말씀을 드리겠습니다.

예, 저도 지금 와서 한 두 번 다녀왔습니다. 저희도 1년 후면 벤치마킹식으로 해서 잘한 공연장을 둘러보고 있습니다.

예.

예.

예, 앞으로 그렇게 하도록 하겠습니다.

예, 지금 전기검사가 내년도에 전기검사가 있습니다. 그렇게 해서 전반적으로 미약된 데 책임분기점하고 변압기 모르시보하고 피로기, 접지공사 이런 전력케이블 전반적인 보수공사가 되겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 저희 문화회관에도 전기직이 있습니다.

전기직이 있고 또 저희들이 매월 안전검사 하는 업체가 있고 그래서 이번 전기보수공사는 안전검점하는 업체하고 우리 전기직 직원이 철저히 감독하도록 그렇게 하겠습니다.

알겠습니다. 철저히 감독하겠습니다.

예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

적자는 계속 납니다. 저희 관내 서령버스는 6년째 도내 최우수 업체로 선정이 되서...

예.

수시 점검을 하고 또 요새는 빠지면 바로 민원이 들어옵니다. 차 안들어왔다고 바로 민원이 들어와서 그런 일이 없도록 하고 있는데...

사실조사를 해보면 납득할 만한 이유가 있을 때 예를 들면 차량 고장이 났다든지 아니면 겨울철에 길이 워낙 미끄러워서 거길 못가는 경우가 더러 있어요. 그런 경우는 그러지 않도록 조치를 합니다. 일부러 아주 무단히 빼먹은 경우는 없고 부득이한 그런 사례가 있으면...

차가 처음부터 안 가는 것은 노선이 몇 십 키로 되요. 그래서 처음부터 출발하기 전에 고장이 나면 예비차가 2대가 있습니다. 대체를 하고 운행 중간에 고장이 나는 경우가 있습니다. 그런 경우는 현지에서 그렇게 나면 부득이한 사유로 인정을 해서 정비를 잘하고 그런 일이 없도록 그렇게 하죠. 어떻게 조치하기에는 사실상 어려운 점이 있습니다.

최근에 그런 사례는 없습니다.

예, 새로운 제도에 의해서 도로공사를 하려면 계획을 수립해서 승인을 받도록 되있습니다. 사실은 이건 추가 부담인데요. 저희 입장에서는 추가적으로 들어가는 부담이거든요. 환경평가처럼 교통영향평가처럼 사전에 평가를 받도록 되 있습니다. 제도상으로.

저희들이 작년부터 이걸 시행하고 있거든요?

이게 농어촌 도로정비 계획에 의해서 사업 계획이 되면 이것을 전부 평가를 받습니다. 그래서 승인을 받은 뒤에 사업을 할 수 있도록 제도가 그렇게 되 있어요. 작년도에 전체 평가를 해서 금년도 사업을 하고 내년도 사업 할 것에 대한 평가를 하기 위해서 예산을 확보하는 겁니다.

그러니까 작년에 평가하기 위한 뭐를 했다니까요. 그러니까 금년에는 작년에 평가를 해서 대상이 없었고 내년도 사업은 또 평가를 해서 해야 된다 그런 말씀입니다.

그때도 예산이 있었습니다. 과목으로 안하고 풀예산에서 있었습니다.

예. 풀예산으로 있었습니다.

946쪽이요?

그런 측면도 있는데 그 지원금에 따라서 우리 시비를 확보하는데 도비나 국지 지원액이 차등이 생깁니다. 그래서 그걸 부담하다보니까 똑같지 않습니다.

그게 현실적으로 저희 도로 부서의 가장 큰 고민이기도 해요. 34개 노선의 사업을 하고 있는데 6년 배정된 예산이 70억입니다. 그래서 2억 남짓 밖에 안 되는데 그래서 신규사업을 하나도 못하고 있습니다. 이걸 마무리 위주로 가야 되는데 벌려놓은 것도 하다 말면 다 지역별로 마무리를 해달라고 해서 예산이 분산 배치가 되는데 현실적으로 고민입니다.

지난번에 설명 말씀을 드렸는데 시내 서산초등학교 뒤에 보면 남부농협이라고 있습니다. 남부농협 창고 있는 부분을 매입해서 주택가에 주차장을 확보하기 위한 것입니다.

참고로 말씀을 드리면 주차장 계획이 되 있습니다.

물론 그걸 100% 그렇게 갈 수는 없고 현실적인 문제도 있긴 합니다마는 그 문제하고 지난 8월에 착수한 우리 도시교통종합계획이 내년 8월에 용역 결과 나오는데 거기에서도 주차장을 종합적으로 검토하도록 그렇게 과제를 주고 있습니다. 검토를 해서 추진을 하겠습니다.

도시건축과에서 하는 그 계획 말씀하시는 거죠? 그런데 그것도 저희들이 같이 검토를 합니다. 그런데 궁극적으로 어디서 하든 간에 주차장이 현지에 필요한 지역이고 또 소관 부서는 다를 수 있지만 전체 시 입장에서 보면 어디서 하든지 주차장 확보가 필요하거든요.

예, 알겠습니다. 그 사항은 우리가 대규모 산업단지조성하고 기업유치가 지역경제 발전에 많은 기여를 하고 있는데 기업이 서산시의 지역경제에 미치는 영향을 분석해서 수치화 해가지고 시정 방향과 계획 수립 시 활용하려고 용역비를 산정한 겁니다.

예, 그래서 특별예산이 없습니다.

작년도에 동부시장 사업비하고 그 다음에 우리 산업단지 조성하는데 비용이 내년도에 없어서 그렇습니다.

예.

이것은 중소기업이 서산에 와서 기업하시는 분들 불편한 사항 있으면 해소해 주기 위해서 예산 편성한 겁니다.

예.

예.

그것도...

신장리에 4개 지구단위계획이 계획 되어 있습니다. 그래서 그것은 기업하고 시하고 같이 도로 개설하는데 투입 할 그런 예산입니다.

지금 개설비가 한 15억원 정도로 알고 있는데 그것은 기업하고 이달 말 쯤에 협약을 해야 될 사항입니다.

같이...

아니에요.

시에서 개설을 하되 민간에서 토지매입이라든가 하고서 우리시에서는 포장을 하는 걸로 그렇게 계획하고 있습니다.

그런데 우리가 기업 하고 같이 해야 될 그런 사항이기 때문에...

저희 과 입장으로써는 그게 쫌...

예, 그렇습니다.

예, 알겠습니다.

저희 시립도서관은 잘 아시다시피 본관과 대산분관 그리고 이동도서관이 있습니다. 하루 이용하는 인원이 한 5, 6백명 정도 평균 이용을 하고 있습니다.

이동도서관은 시에서 대형버스를 한 대 구입해서 거기에 필요한 교양도서라든가 도서관을 이용하기 어려운 분들을 위해서 예를 들면 시설수용기라든가 읍면 소재 대단위 아파트 주민들, 애들 키우는 가정주부들을 위해서 순회를 하면서 매일 주간 이동운영을 하고 있습니다. 그래서 거기에서 필요로 하는 책이 이동도서관에 구비가 안됐으면 신청을 받아서 다음 나갈 적에 그 책을 갖다가 대출을 해주는 그런 방향에서 호응도가 굉장히 좋은데 다만 어려움이 있다면 15개 읍면동과 대단위 아파트 또는 군부대, 시설수용기, 구치소라든가 여러 가지를 하다보니까 한정된 시간을 운영하려니까 어려움이 좀 있습니다. 그래서 최대한으로 이용자 편익 위주로 저희들이 좀 다소 무리한 점이 있다 하더라도 이렇게 해서 열심히 추진을 하고 있습니다.

이동도서관에서는 주로 대출 회수를 목적으로 하지. 시립도서관에서 운영하고 있는 일반적인 사항은 도서를 구비해서 대여 해주고 반납하는 자료실이 있고 또는 거기에서 조금 전에 말씀주신 대로 책을 보고 여러 가지 공부방 비슷한 역할을 할 수 있는 열람실이 4개가 있습니다. 저희가 성인열람실, 학생열람실 2개 있고 또 디지털자료실 인터넷을 이용한 디지털자료실 또 전문적인 연구라든가 학술적인 것을 필요로 하는 참고자료실 그런 걸 운영을 했습니다. 아동자료실.

그 사항에 대해서 말씀드리겠습니다. 저희가 좀 전에 말씀드렸듯이 저희 도서관이 2개의 건물에서 대산도서관과 서산시립도서관에서 운영을 하다보니까 사실상 6명이라 하더라도 3명씩 하고 있는데 주로 이용자들이 자료실에 와서 물론 무슨 책을 보고싶다 찾아달라고 하면 찾아주기도 하지만 자기가 쭉 돌아 봐가면서 보고 싶은 책이 있으면 빼고 그럽니다. 반납하는 도서 같은 게 양이 많으니까 그걸 제자리에 갔다 종류별로 꽂아주고 찾아주고 하는 그런 역할을 하고 있습니다.

그렇죠. 법정 공휴일이나 휴관일을 제외한...

이동도서관에도 한 분 수서보조가 있습니다.

수서보조가 이동도서관에 보조하는 분과 이동도서관 이외로 보조하는 분이 따로 별도로 운영을 하고 있습니다.

이동도서관은 전문 정규직 공무원하고 수서보조 받고 나눠주고 하는데 찾아주는 수서보조 운전기사 3사람이 휴관일을 제외한 전 날짜를 구역별로 지정을 해서 예를 들면 대산 기을리 현대아파트하면 며칠 날 주일 중에 몇 요일날 간다, 어디 간다 이렇게 해서 구역별로 해서 아파트 관리사무소 측이라든가 이용자들은 내용을 알고 그 날이면 구내방송을 해서 방송차가 오면 이용을 하고 그렇게 하고 있습니다.

내년도에 돌을 박는 건 문화재관리청하고 문화재청하고 현상변경 허가를 맡아야 되는 그런 실정입니다. 그렇지만 당초에 거기에 잔디로 심게 돼 있기 때문에 내년도에는 아마 문화관광과 문화재 계에서 다 잔디로 식재할 그럴 계획입니다. 그러면 아마 먼지가 좀 줄어들 겁니다. 그렇게 하고 중앙도로는 내년도에도 흙과 포장을 해가지고 다 포장을 그렇게 완료할 그럴 계획으로 있습니다. 그렇게 흙과 포장으로 되면 먼지가 날릴 염려는 없을 걸로 그렇게 판단되고 있습니다.

예, 그 의견은 문화재 계에다가 충분히 전달토록 하겠습니다.

당초에는 2006년도까지만 해도 저희들이 사계절로 텃밭에다 고추도 심고 그런 스타일이었지만 저희 부서가 사적리관리사무소가 되면서부터 그 쪽에 그러니까 채소 식재보다는 꽃묘 식재를 하는 것이 더 관광객들한테 좋게 느껴져가지고 민속가옥텃밭에 사계절 별로 꽃묘를 식재하고 있습니다. 그래서 인건비는 공공근로 하고 노인일자리 이 사람을 동원해서 그렇게 해서 운영을 하고 있습니다. 순수한 꽃묘 값만 해당이 되겠습니다.

예.

거의 지금 사계절로 해서 국화 그리고 계속 제가 갑자기 기억이 안나는데 금년도 같은 경우는 그쪽이 지금도 금년 같은 경우는 고북면에서 개최한 국화 그걸 또 일괄적으로 저희가 구입해서 지금도 진열을 해놓고 있어서 아직까지도 꽃이 있습니다.

전년도에는 추경까지 합쳐서 3,500을 세웠습니다. 3,500을 세워가지고 그러니까 금년도에 3,100만원 꽃묘 식재 값이 들어갔는데 뒤에 보시면 저희가 주차장이 신설이 됐기 때문에 주차장 주변 꽃묘 식재 5백만원까지 포함을 해서 그렇게 해서 실질적인 이건 다른 재료비는 다 삭감을 시키고 꽃묘 식재 값만 계상을 한 것입니다.

예, 적극 조치하도록 하겠습니다.

그동안에 행사를 농촌지도자 생활개선회를 대상으로 해서 했는데 내년도는 작목별연구회만 27개 연구회만 대상으로 해서 한번 행사를 해보자 해서 별도로 예산을 올린 겁니다.

예.

과수늦서리 피해예방 시설은 내년에 2번째로 하는 겁니다. 올해 한번 해봤는데 성과가 좋아서 국비를 요구해서 이번에 계상을 한 겁니다.

누락이 됐습니다. 죄송합니다.

기능성 새소득 작목 실증시범하고 그 밑에 약용작물재배 상품성 향상시범으로 해서 새로운 소득 작목 쪽으로 좀 개발을 해볼 계획입니다. 기능성 새소득은 여주라고 옛날에 오이과에 속하던 그런 작목인데 그걸 한번 소득화를 해보고 약용작물은 당귀나 민들레, 마 종류로 해서 한번 새롭게 시도를 해보려고 계상을 했습니다.

내년도에 들어가야 할 사항은 생강마늘을 주로 해서 재배를 해볼 그럴 계획이고요. 일부는 농업기술센터 이전을 위한 사전 작업을 해볼 그럴 계획입니다.

그것은 새마을지도자 협의회에서 심어논 것입니다. 저희가...

같이 과제 연구하는 사업을 해서 추진을 하는 겁니다.

이해를 해주시기 바랍니다.

그래서 문제점이 야기될 것 같아서 정식적으로 임차계약을 맺어서 임대료를 시청에 불입조치를 하고...

그거 단 한번에 하는 걸로 되 있기 때문에...

그래서 지금까지 내년도 본예산까지 예산을 세워서 땅을 전부 사야 되기 때문에 매입 과정으로 생각해서 아직 저희들이 작물도 안넣고 이렇게 했습니다마는 내년부터 본격적으로 넣도록 하겠습니다.

예.

생강마늘 종자 구입대로 한 3,500 정도 들어가야 할 것 아니냐 해서 비료하고 농약하고 기타 재료비하고 그렇게 해서 5천만원 구분을 해 논 겁니다.

아니에요. 그것은 아닙니다. 거기는 내년도 6월 말에 캐내가면 끝나는 걸로 그렇게 되 있습니다.

그것은 아니에요. 내년도에 사서 파종할 거죠.

예, 답변드리겠습니다.

여기에서 보면 삭감이 3백억이라고 했는데 이것은 실질적인 일반회계에서의 삭감은 그렇게 많지 않고 이것은 예천지구 도시개발사업이 금년도에 집중해서 예산을 세워서 내년에 마무리기 때문에 이게 삭감 된 겁니다. 그런데 전체적인 삭감은 있습니다마는 이렇게 큰 삭감은 아닙니다. 예년에 비하면 도로사업 같은 게 약 80% 수준의 사업비가 섰습니다.

이거 말씀드리겠습니다. 지금 우리시는 위원님들 아시다시피 북부권으로 오는 공업벨트고 이쪽 남부권으로는 부석 쪽으로 해서 관광벨트를 지금 구상하도록 이렇게 계획 됐습니다. 그래서 간월도 관광지조성사업 생태공원 우리 청지천 그리고 간월호 관광도로 내포문화권에서는 이런 부분이 지금 전체적으로 그 부분에 집중 되어 있습니다. 그래서 이 부분은 거기와 연계한 거미집으로 말하면 거미집을 가기 위한 이런 기반이 되는 부분을 마스터플랜을 세워서 그 부분을 차근차근하게 진행하고자 하는 그런 차원에서 한 겁니다. 예를 들어서 부석 도비산의 산악자전거 코스라든지 아니면 그 주변에 있는 호수를 이용한 호수공원이라든지 이런 부분이 앞으로 어느 부분을 더 보완해서 가야만 사실상 복합관광망으로 구성을 할 수 있나 하는 이런 부분을 검토하기 위한 이런 설계를 하기 위한 이런 비용입니다.

그것은 예를 들어서 소프트분야라고 보면 되죠. 이것은 전체적인 시가지에서부터 간월호 가기까지 여러 가지 있는 것을 종합해서 기본안을 구상하는 겁니다.

예, 이거는 그렇습니다. 지금 위원님들도 아시다시피 우리 시가지가 우리 시가지 전체 면적의 0.7% 정도에 해당 됩니다마는 인구가 거의 집중되어 있고 그래서 여러 가지 교통혼잡이라든지 이런 비용이 발생되고 있습니다. 그래서 2020도시계획에서도 우리가 나왔듯이 앞으로는 인구를 유입 대비해서 정형화 된 택지를 개발해야 됩니다. 그래서 도심지 외곽에 이런 부분을 여기에서 부도심권이라고 표시를 했습니다마는 도심지 외곽에 택지개발이 시급하다 그래서 이 부분에 대해서 타당성을 우선 조사해서 규모는 얼마며 위치는 어디며 어느 시설이 들어가야 되느냐 하는 이런 계획을 수립하기 위한 이런 비용이 되겠습니다.

이것도 말씀드리겠습니다. 이것은 우리 시가지가 지금 벽돌공장이라든지 가구, 철물 이런 부분으로 부적격 이런 시설이 많이 돼 있습니다. 지금 대도시에 보면 그런 부분을 집적화 해서 만드는 공단이 조성 된 데가 가끔 있습니다. 그래서 우리도 지금 기 공업용도로 쓸 수 있는 이런 부분에 도시형공단을 조성 해서 이런 부분을 그 쪽에 집적화시키고 또한 도시민들의 경제활동 증진에 도움이 될 수 있도록 이런 것을 준비하기 위해서 내년도에 타당성을 하는 이런 비용이 되겠습니다. 이것은 우리가 대도시로 커나가기 위한 기본이 되는 프로그램을 만드는데 일조를 하게 되겠습니다.

여기도 그렇습니다. 우리 대산공단이 거의 지금 개별공단으로 해서 입주되다 보니까 여러 가지 전력이나 이런 부분에 대한 중복 도로문제 지금 도로문제도 대산공단진입로 라고 해서 7, 8억씩 들어가면서 그거 하는 이런 부분도 있는데 이런 중복 또 남은 단지의 업종의 선택, 주변의 해양을 이용한 이런 같은 연계하는 이런 부분이 기본적인 대산공단에 대한 마스터플랜이 없습니다. 예를 들어서 국가공단이나 지방공단으로 지정이 되 있으면 그런 게 있을 텐데 이런 게 없기 때문에 서로 각사 간의 분쟁이라든지 동조가 안되기 때문에 중복 투자에 의한 낭비 또 시에서도 어느 부분부터 먼저 해야 되는 것인지 아니면 인프라 구축에 대한 문제도 국도연결이라든지 고속도로 연결이라든지 뭐 이런 부분이 기본적인 마스터플랜을 만들어야 되기 때문에 이게 진작 했어야 될 사항을 앞으로라도 해서 그것을 체계적으로 중복 투자 없이 발전시키자는 이런 차원에서 이것을 만들려고 하는 겁니다.

설계가 완료되면 도로의 형태는 어떻고 현재의 규모는 어떻고 전력은 어떻고 항만 쪽에서는 어떻고 하는 이런 부분을 종합적으로 검토하게 됩니다. 그래서 국가를 상대로 해서는 어떻게 해야 되고 아니면 국가상대로 지정해서 가야 되는 이런 방안도 모색을 한번 해봐야 되는 거고 이것을 종합적으로 검토하기 위한 겁니다.

대산지구 말씀하시나요?

이것은 도시개발사업으로 해서 우리 예천지구 같이 택지개발사업을 하려고 지금 금년에 실시설계하고 있는 그 부분이 되겠습니다.

그것은 되 있는데 여기에 지금 설계는 실시설계까지 하고 있는데 이건 뭐냐면 금년도 지구계를 분할해야 되고 거기에 있는 감정을 해야 되는 수수료입니다. 그래서 이 부분을 3억을 반영을 한 겁니다. 이것은 절차상에 이런 부분을 해야만 우리가 지구 지정 받아서 사업을 시행할 수가 있는 겁니다.

예, 이것은 지금 다 된 건데요. 이 부분이 금년에 예산이 부족해서 최종 표층에 대한 포장이 안됐죠. 이 비용과...

여기 일부가 토지매입이 일부 승낙 받아서 시행 된 부분을 내년도에 보상을 줘야 됩니다. 이거 공사는 한 겁니다.

그건 동의 받아서 했고 이 부분에 대한 비용은 예산 세워서 내년도에 지급하기로 이렇게 된 겁니다.

글쎄 저희는 그 빌라가 도시계획에 걸린 건 아니고 도시계획에 붙여서 접해서 졌더라고요.

그 부분은 도로를 내다보니까 붙어있더라고요. 그래서 그런 부분은 이미 기 해서 한 거기 때문에 우리가 내가면서 조절 할 수 있는 사항은 못됐습니다.

그래서 그 부분에 인도를 우리가 차도를 바짝 붙여서 보도를 내서 그냥 궁여지책으로 이렇게 만든 겁니다.

이 도시계획도로는 위원님도 아시다시피 민원이 늘 끊이지 않고 상존하는 것인데 예를 들어 메지골선이라고 해서 60억, 70억 되는 돈을 우리시에서 한꺼번에 할 수 없고 매년 3억, 5억 뭐 이렇게 하다보니까 이것을 어떻게 획기적인 방안이 나오지 않는 이상은 방법이 없습니다. 그래서 우리가 그것은 앞에서부터 매수를 해나가는 거지. 공사를 같이 시행하지는 않고 있습니다. 그래서 이것은 토지를 매입하고서...

그래서 그것은 우리가 개설은 않고 계속 매입해서 저 위까지 갈 겁니다.

대산고등학교 진입로에서 아래로 내려오는 거 그겁니다.

소방서 올라가는 거기. 대산 거 말씀하시는 거죠?

소방서 올라가는 겁니다. 이번에 토지 수용 해가지고 건물을 헐지 않습니까? 읍사무소 앞에 위로도 장옥 있는 데로 연결해야 되기 때문에 거기도 부분적으로 연차별로 하려고 예산을 세웠습니다.

그렇게 해서 지금 소방서 쪽으로 올라가는 것을 내년부터 계속 하려고 합니다. 그 도로는 연결 해줘야 되기 때문에.

돈이 없어서 그렇습니다.

위원님 시작이 중요합니다.

그렇게 되면 돈이 있으면...

열심히 하겠습니다. 신경을 써서...

성연테크노폴리스 한화라고 하는 것은 산업형이기 때문에 거기에는 많은 공장들이 같이 들어옵니다. 그래서 그 부분을 같이 수용하고 인근에 자동차산업이 마스터가 되면서 그런 부분이 들어올 것 아닙니까? 그걸 대비한 것이고 지금 부도심권이라고 하는 것은 시가지가 상당히 팽창 되 있습니다. 그래서 시가지가 지금 어딘가는 뻗어나가야 되기 때문에 그 부분을 대비하는 때가 됐다 해서 이걸 지금 만드려고 하는 겁니다.

그러니까 북쪽에서의 남쪽으로 쭉 연결하는 거죠. 그래서 우리가 2020에 인구 23만으로 되 있지 않습니까? 어차피 부도심권 한다고 해서 이게 1, 2년 사이에 되는 게 아니라 타당성조사를 거쳐서 가는 거기 때문에 우리가 충남도청 이전이라든지 여러 가지를 대비해서 수용 태세를 갖춰야 되는 그런 일환으로 보시면 되겠습니다.

그것은 인도를 낼 수 있는 여건이 되면 내는데 지금 도시계획이라고 하는 게 지금 6m 도로부터 우리시가 있습니다. 소로 3류부터 6m, 8m, 10m, 12m, 15m, 20m 이런 식으로 가거든요. 그런데 기본적으로 도시계획에서 6m나 8m가 있다는 도로는 차도를 2차선을 내게 되면 보도가 들어갈 수가 없습니다. 그래서 우리가 최소한도 12m 도로를 낼 경우에는 빠짐없이 인도가 들어가도록 하겠습니다.

알고 있습니다.

이 부분은 위원장님 이렇게 해석을 해주시면 좋겠습니다. 물론 어느 지역에 공업지역을 만들어놔서 도시계획이나 이런 것으로 거기는 공업지역이니까 공장만 들어가면 된다하는 것으로는 정책 결정은 이미 평면적 결정은 끝난 겁니다. 그런데 평면적 결정 이외에 뭐가 들어가야 되냐면 입체적 결정이라고 보면 되죠? 그러면 이런 부분을 하기 위해서는 비시분석이라는 게 들어갑니다. 모든 사업을 할 때 도로 하나를 하더라도 예를 들어서 어디까지 도로 나가는데 그 부분이 기본조사 기본설계가 있지. 막바로 실시설계에 들어가지 않습니다. 모든 사업이 다 그렇습니다. 여기에는 어떤 업종이 어떤 규모로 어떻게 들어오며 유발은 어떻게 되며 이렇게 되면 타당성이 몇 년도까지 어떻게 맞으며 비시가 어떻게 나온다고 하는 것은 모든 국가사업을 할 때 청사 하나 질 때도 이런 것은 다 들어가는 겁니다. 그래서 이런 식으로 이해를 해주시면 일반적으로 공업지역 만들어 놓고 공장 들어가는데 왜 이런 게 필요하냐 할지 모르지만 이것은 기본조사 설계가 다 나옵니다. 이렇게 함으로써 그래서 그렇게 이해를 해주시면 되고 이 부도심권도 그렇습니다. 아까 저쪽은 산업형이고 우리는 도심지를 했다고 하는데 이것은 어떻게 보면 중복 기능도 있다고 볼 수는 있습니다. 그렇지만 우리 시가 전체 56㎢가 시 전체 면적의 7%인데 여기에 50.8%인 7만 7,900명의 인구가 지금 시가지에 밀집 되 있습니다. 그래서 태안 저 쪽에 성연 쪽에 만들어 놓으면 거기로 갈 인구가 있는가 하면 우리 서산시의 분포로 보면 북부는 공업형이고 남부는 관광교육 쪽인데 남부로의 균형발전이나 이런 걸로 볼 때 그 쪽으로 이동하는 인원도 많습니다. 또 도청이 오다 보면 얼마의 인원이 또 이렇게 창출 되서 이 쪽으로 유입할 수 있는 이런 부분도 있기 때문에 그런 시기를 맞춰서 이런 부분을 준비를 해놓는데 과연 우리가 이런 걸 할 때 타당성이 어느 정도 나오겠느냐 그러면 저 쪽에 도청이 올 때 어느 정도까지 끌어들이겠느냐 시에 있는 데가 이렇게 복잡하니까 쾌적하게 가려면 어느 정도까지 이동해야 되느냐 하는 이런 걸 해야 되고 이런 근간은 우리가 도시기본계획 2020 도시기본계획에서 이미 제시된 것을 차근차근하게 실행해서 나가는 거기 때문에 이런 부분은 저희들 실무진들이 최대한 낭비하지 않도록 하는 범위에서 추진하겠습니다.

신규사업이라고 하는 것은 내년도에 신규사업이 한 3건 정도 들어가는 게 있습니다. 그것은 뭐냐하면 읍내동 지역에 회관을 지어놓고 사용을 못하는 이런 부분이 있고 대산에 학교 진입로를 만들어놓고 시가지와 연결 못하는 이런 부분이 있습니다. 그래서 이런 부분은 신규고 나머지는 거의 보상을 줘서 마무리 위주로 가고 있습니다.

답변드리겠습니다. 640쪽.

행사실비보상금은 조기특수교실 부모교육 강사료하고 그 다음에 우리가 조기특수 교육을 하고 있습니다. 직접 두 가지에 걸친 강사료입니다.

예, 답변드리겠습니다.

예, 답변드리겠습니다. 조기특수 부모교육 강사료가 전년도 예산액보다 3,600만원 정도가 증액 요구를 하였습니다. 그 이유는 지금 조기특수 아동들이 저희가 보통 56명, 57명 정도 계속 교육을 하고 있는데 갈수록 지금 늘어나는 추세이고 내년에는 인원이 계속 대기하고 있는 인원이 있기 때문에 인원을 좀 늘려서 65명 정도로 대상 인원을 계속 교육을 시킬 겁니다. 그러다보니까 인원이 늘어나면 강사들이 수업시간도 마찬가지 증가 함으로써 그로 인한 강사료의 증액 내용이고 또 말씀하신 기능취미반 강사료도 답변을 드리겠습니다.

선생님은 6분이 현행 대로 그대로 있고 아동들이 늘어나기 때문에 선생님이 늘어나는 게 아니고 선생님 수업시간이 늘어나는 겁니다.

예.

예, 답변드리겠습니다. 기능취미반은 저희가 강사료가 지난해보다 약 1,420만원 정도가 증액 요구를 했습니다. 그런데 구체적인 사유는 그동안 저희가 어린이 방학캠프를 본관에서만 했습니다마는 대산지역에도 지곡, 대산, 성연 지역에도 방학동안에 어린학생들 위해서 방학캠프를 운영해달라는 그런 요망 사항이 있어서 저희가 검토한 결과 그 쪽에서도 어린아이들한테 조기에 어떤 취미교육을 시켜야 될 필요성이 인정 되서 어린이 방학캠프를 운영하기로 방침을 결정 받아서 내년에 올겨울 방학부터 운영 할 계획이고 그러다보니까 한 6백여 만원이 증가가 됐습니다. 그다음에 대산분관에 강사료가 8천만원 요구가 계상이 되었는데 여기서도 한 720만원이 증가된 이유는 대산분관이 과목이 많이 늘어서가 아니고 지금 금년 동안 강의를 진행해보니까 강사료가 약 한 7백여 만원이 부족한 그런 상황이 되서 저희가 내년에는 부득이하게 현실에 맞춰서 약 1,420만원 증액 요구한 그런 내용입니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

예, 답변 드리겠습니다.

대산분관이 우리 본관에서는 탁구교실은 없습니다마는 대산분관은 탁구교실을 연중 운영하고 있는데 현재 탁구대는 5대가 있고 저희가 운영하고 있는 탁구대는 98년도에 구입을 2대를 했고 탁구 강사님이 3대를 가지고 기증해서 들어와 있어서 지금 까지 약 한 10년을 쓰고 있는 상황입니다. 그런데 탁구 인구가 대산 쪽에서도 상당히 많기 때문에 위원님께서도 현장 방문하실 때 보시게 되겠습니다마는 탁구대가 많이 낡아져있고 탁구대 자체가 원래 기존에 정품이 아니기 때문에 지금 교체 될 시점이 되서 5대 모두를 백만원 정도씩 예상을 해서 5백만원 계상을 요구했습니다.

5대 전부 교체되겠습니다.

예, 그렇습니다.

잘 알겠습니다.

예.

답변드리겠습니다. 김환성 위원님...

답변드리겠습니다. 노인복지 지금 이게 사업별로 예산이 편성 되 있기 때문에 노인복지 분야에 대한 강사료가 되겠고 아까 모 위원님께서 말씀하신 기능취미반이나 조기특수교실이 아니고 노인아카데미 운영을 1년에 7백여 어르신을 대상으로 운영하고 있습니다마는 그분들을 1년 동안 정규수업하고 선택수업하고 동아리수업 여러 가지 특강까지 하고 있는데 기존 강사료는 그대로 거의 조금 증액됐습니다마는 위원님께서 질의 하시는 원거리 강사 실비 보상에 관해서는 저희 강사가 여러 명이 있는데 서산 지역에서 오시는 분이 대부분입니다. 그러나 원거리에서 오는 강사님이 일부 있습니다. 쉽게 말씀드리면 외부에서 천안이나 대전이나 아니면 안성 이런 데서 일부 특별한 경우는 원거리 강사가 있어서 그 분들한테 여비 쪽 실비로 보상하는 그런 금액이 되겠습니다.

거의 그렇다고 봐야죠. 뭐 쉽게 말씀드리면 도배나 이런 것은 지금 우리가 도배자격증반을 매년 운영하면서 많은 기능사들을 배출하고 있는데 서산에는 도배 선생님 강사 할 분이 없어서 대전에서 온다든가 아니면 그런 문제입니다.

예.

명칭 현재 저희 시에서 명칭하고 있는 건 근로자복지관이 아니고 서산시 종합사회복지관 대산분관입니다. 아울러 근로자복지관도 병행해서 사실은...

옛날에 국비 보조할 때 건립 당시에 근로자복지관으로 지어져 있기 때문에 근로자복지관으로 역할을 하는 거지. 현행 운영되는 실태는 근로자복지관이면서 지금은 모체가 우리 종합사회복지관 대산분관이 되겠습니다.

예, 그렇습니다.

구체적인 말씀을 드린다면...

2004년 전까지는 근로자복지관으로 운영을 했습니다. 했으나 우리가 시에서 운영을 하다보니까 물론 대산 지역에는 근로자복지관이 절실히 필요하겠지만 그 보다도 행정에 어떤 우리 시민의 편익이나 여러 가지 효율성이나 아니면 대산 지역에 성연, 지곡, 대산 지역에 우리 시정의 더 효과를 보기 위해서 근로자복지관을 놓는 것보다는 종합사회복지관으로 변경을 해서 운영하는 것이 훨씬 더 뭐라고 할까요. 이익적인 측면이 많고 여러 가지 그러다보니까 명칭이 바뀐 겁니다.

있을 수 있는데 지금은 공식적인 것은 근로자복지관보다는 종합사회복지관이 맞습니다.

그렇겠죠.

예, 위원님 말씀 잘 알아들었고요. 간략히 답변을 드리자면 대산 우리 분관은 현원이 분관장 잘 아시겠지만 우리 분관장을 비롯한 정규직 행정 7급 하나 밖에 없습니다. 그리고 기능직 난방원 하나 있고 청원경찰 하나 있습니다마는 현재 당직 규정에는 기준 인원이 미달되기 때문에 당직은 안해도 되는 그런 규정이 해당되는 거고 방금 위원님께서 말씀하신 당직비 문제가 아니고 당직비가 몇 푼 안되겠습니다마는 인원이 우선 보강이 되지 않는 범위 내에서는 당직비가 수반이 된다 하더라도 당직에 관해서는 즉각 실행하겠다는 답변은 못 드리겠고요. 그 다음에 한 가지 부연해서 말씀드리면 대산 우리 소강당이나 아니면 식당 같은 것을 사용하는 경우가 수시 있습니다. 있을 때는 반드시 우리 직원들이 임대 허가를 해줬기 때문에 그날은 당직이 아니고 시간외로 근무를 해서 차질 없이 그동안 추진을 해왔고 그래서 현재로써는 위원님께서 말씀하시는 내용을 잘 알고 있으니까 앞으로 저희가 인사 부서와 협의를 해서 적극 인원을 더 보강을 하는 그런 방향으로 해서 위원님 말씀하시는 대로 필요하다고 하면 토요일, 일요일 같은 때도 개방을 할 수 있도록 당직 근무자가 근무하는 상태로 가야 맞다고 생각은 합니다마는 글쎄 인원이 금방 증가될 여력도 많이 힘들다고 저는 판단하고 있습니다. 이상입니다.

안됩니다. 세콤은 하고 있는데

세콤을 할 뿐이지. 우리가 당직은 무기계약 근로자나 기간제 근로자는 당직을 할 수가 없고 정규직 이외에는 당직의 어떤 책임성 내지는 의무가 없습니다.

그것은 단기적이라기보다는 앞으로 시간을 두고

예, 한번 적극 검토를 하겠습니다.

예.

예, 위원장님 질의에 대해서 소상히 답변을 드리겠습니다. 지난번 저희 위원회에서도 그런 질의가 있었습니다마는 이게 제가 분명히 위원님들께 이런 기회를 이용해서 꼭 말씀드려야 될 부분이 뭐냐면 과거부터 지금 저희 복지관에서 물리치료실을 운영하고 보건소에서 운영하고 그러다보니까 여러 가지 중복성을 말씀하시면서 예산의 낭비적 요인도 지적을 하셨고 또 굳이 보건소가 물리치료실을 잘 운영하고 있는데 복지관에서까지 운영할 필요가 있느냐라는 그런 말씀을 많이 들었습니다. 그러나 제가 자꾸 뭐라고 할까 위원님들한테 항변하는 것 같아서 말씀을 되도록 자제했습니다마는 이번에 말씀이 나오셨으니까 저희 노인복지회관은 저희가 작년부터 개관을 했는데 노인여가복지시설이라 하면 노인복지회관이나 경로당 여러 가지 시설을 말합니다. 그 중에서 노인복지회관의 시설기준이라고 해서 노인여가복지시설의 시설 기준이 노인복지법 제36조와 같은 법...

그렇습니다.

예, 답변드리겠습니다. 위원장님 말씀도 물론 지당하시겠지만 저희가 물리치료사 단독적으로 하는 것이 아니고 보건소에서 보건소 의사가 일주일에 1번씩 한방, 양방이 와서 처방을 해주는 그 근거에 의해서 치료하기 때문에 현행 법적으로는 위배되거나 저촉되는 부분은 없습니다. 그러나 다만 보건소에서 직접 한다고 하면 여러 가지 편리한 점은 있겠습니다마는 그런 상황입니다.

아! 그 내용은...

알아듣겠습니다.

그 부분에 대해서는 제가 더 심층적으로 검토 및 연구를 해서 앞으로 위원님들께서 말씀하시는 그런 내용 대로 무리 없이 어떤 법 규정에 위배되는 일 없이 지금 말씀하신 취지를 잘 알아서 한번 전반적으로 검토를 다시 하겠습니다.

잘 알겠습니다.

그것은 지하수 법이 개정되면서 2008년부터 지하수요금을 부과하게 돼 있습니다. 지하수 사용자에 대해서

예, 그런데 농업용이나 가정용은 해당이 거의 다 안되고 일반용이나 공업용 또 상업용일 때 100t 이상 쓸 때

그렇게 했는데 그것을 검침하고 관리하는 일시사역입니다.

예, 다 달게 됩니다.

그것이 앞으로 지하자원을 보존하기 위한 하나의 방법으로 정부에서 시행하고 있는 겁니다.

해당이 안됩니다.

그렇습니다. 그래서 100t 이상 해당이 됩니다.

금년도에도 자체 폐공 한 것이 있고 또 그동안에 우리가 조사반을 편성해서 조사해서 발굴해서 폐공을 하고 지금 폐공을 해오고 있거든요?

상반기에 35공을 하고 총 해서 작년에 약 9,300만원을 들여서 162공을 처리를 했습니다.

예.

2006년도 결산기준 상수도가 20억 8천만원이고요. 손실이 하수도가 22억 정도 됩니다.

하수도가 22억.

예.

예.

그것은 결재 과정에서도 여러 차례 상의를 했습니다. 그리고 거기에 대한 문제점도 분석을 해 보고 또 간접적으로 의회에서 주신 것도 검토를 해 봤습니다.

예, 그렇습니다.

교육경비가 2008년도에 확정 된 이후에는 시간이 없었기 때문에 제가 못 드렸는데 그 전에 가서 상의를 했었고요. 그래서 우리 사업소 입장은 이렇습니다. 소장인 제 입장에서는 무슨 생각이 드냐면 교육경비 즉 학교 운영비는 국비입니다. 국비기 때문에 제 생각에는 그 수도요금을 받아서 교육경비에 포함해서 보조를 해줘야 거기에서 운영비가 아닌 시설비가 됐든지 학습 신장에 도움이 되는지 쓸 수 있는 길을 열어주는 결과가 됩니다. 만약에 운영비라면 어차피 학교에서 교육청에서도 1억 설 것을 5천 선다 그러면 5천만원도 역시 목 변경을 다시 해야 다시 밟아야 가능합니다. 사용이 그래서 지금 타 시군 사례도 보니까 많이 했습니다. 지금 했고 하고 있고 해서 저희가 담당자와 상의를 했는데 여러 번 상의를 했는데 실질적으로 그 돈이 어디로 써지는지 정확히 분석된 데가 거의 없었습니다. 또 사실 분석하기가 힘듭니다.

예, 알겠습니다. 적극 추진해나가겠습니다.

지금 개관 한지가 2001년도에 했으니까 8년째 접어들고 있습니다.

우레탄으로 도색 되 있는데 지금 3년째 되고 있습니다. 그래서 한규남 위원님께서도 시정질문하실 때에 이것을 마루바닥을 말씀하셨는데 그때 답변이 마루바닥 보다는 탄성우레탄으로 하는 것이 좋을 것 같은데 아직 이 쪽에 충남도에서 되 있는 건 없고 전국에 되 있는 데가 몇 군데 안 됩니다. 그래서 그것을 우리가 전화상으로 물어보니까 약 평당 3만원 그래서 계산할 때 3억이 드는데 그때 답변을 우리가 현지에 한번 출장해보고 장·단점을 비교한 다음에 그것이 좋다고 하면 또 체육 이용하는 사람들이 그것으로 바꾸기를 원한다고 하면 그때 예산을 확보해서 하는 걸로 이렇게 말씀드렸고 그것을 교체하려면 시일이 걸리기 때문에 지금 상황은 흠이 파지고 도색 거기 줄 그린 것 그것이 보이지 않습니다. 그리고 또 이게 우레탄으로 했기 때문에 탄력이 떨어집니다. 그래서 상당히 운동하기가 불편해서 그 기간 동안이나마 다시 우레탄으로 칠해야 될 것 아닌가 이렇게 말씀을 드렸습니다. 그래서 반드시 칠해야 그래야 운동하기도 좋고 또 미관상도 지금 추잡합니다. 상당히 그래서 이것도 좋고 그래서 이것을 계상 했다고 말씀을 드리겠습니다.

그래서 마루바닥으로 하면 제일 좋은데 마루바닥으로 하면 단점이 또 있습니다. 거기는 문화행사 겸 체육행사를 하기 때문에 마루바닥은 문화행사나 다른 행사를 할 때에는 보호막을 설치하는 어려움이 있어요. 그래서 이걸 해소 하려면 아까 말씀드린 대로 탄성우레탄으로 하는 것이 제일 좋겠다 그래서 거기를 우리가 현재 본 사항이 없기 때문에 현지 한번 출장 가서 보고 장·단점을 확실히 비교한 다음에 그것이 옳다면 예산을 확보해서 하는 시간이 걸립니다. 이렇게 보고 말씀을 드렸습니다. 그렇게 추진하는 것으로 노력을 하겠습니다.

색깔은 어울리는 색깔이 제일 낫고 지금 현재 색깔이 다만 지금 우선 질이 나쁘고 흠이 파져서...

여러 가지 합니다. 거기는 문화행사도 하고 배드민턴, 배구 여러 가지 또 어느 때는 탁구대회도 또 그 위에서 올려서도 하고 농구도 하고 또 다목적으로 사용하고 있습니다. 현재는...

모철순 위원님 질문에 답변 드리겠습니다. 저희가 현재 금년도...

그런 건 아니고요. 국민체육센터 헬스장에 헬스기구가 47가지가 있습니다. 그 중에서 23가지가 2002년도에 구입해서 농어민 문화체육센터 2층에 간이헬스장을 해서 거기에서 사용하던 것을 그쪽으로 옮겨서 사용하고 있는데 이것이 지금 6년이 넘다보니까 장비가 고장이 나고 또 이것이 구형이다 보니까 교체의 필요성이 느껴집니다. 그래서 이것을 점차적으로 고쳐야 되기 때문에 한번에 다 이것을 교체는 못하고 금년도는 이것을 교체해야 되지 않나 왜 그러냐면 작년부터 고장이 많이 나거든요. 그리고 또 구형이다 보니까 자꾸만 좋은 신형이 나오고 그래서 이것을 대체할 필요성이 아주 절실히 느껴지고 그동안에는 시설투자를 많이 했기 때문에 수지적자에 의해서 약간의 적자를 면치 못했습니다마는 앞으로는 이것 이외에는 투자를 안해도 되지 않나 당분간은 그래서 이거 만큼은 점차적으로 교체를 꼭 좀 해주셔야 그래야 이용하는 분들의 체력 증진이라든지 편의를 봐주는 게 아닌가 이렇게 생각됩니다.

22종입니다.

예, 다 가져왔습니다. 하나도 버리지 않고 그런데 이것이 오래 되다 보니까 자꾸만 고장이 나고 교체의 필요성이 있고.

거의 다 그게 2002년도 구입한 것이 고장이 잦아요. 그래서 그것을 처리하고 그것을 다시 신 운동기구로 바꿔 줄 필요성이 있다고 한번에 다 하지는 못하고 돈이 많이 들기 때문에...

예, 이거 가지면 아껴 쓰면 또 절약을 에너지 절약을 많이 추진하고 있습니다. 그래서 여러 가지 절약이 되는 걸로 봐서 작년보다 상당히 우리가 절약 예산을 편성했습니다.

강사는 안전요원을 두도록 되 있어요. 법에

우리가 5개 반으로 새벽반 또 주부반 또 직장반 또 학생반 이렇게 편성해서 운영하고 있는데 운영 편성 또 초급반, 중급반,고급반, 상급반, 이렇게 구성되어 있기 때문에 반 마다 강사가 있어야 되요. 특성이 있기 때문에 그리고 또 안전요원을 시간 마다 배치하도록 되 있거든요. 만약에 하나라도 사고가 나면 안전요원이 있느냐 없느냐에 따라서 상당히 책임 한계가 있기 때문에 그렇게 하도록 되 있기 때문에.

그 사람이 내내 하는 거에요. 강사가 그래서 오히려 하나 정도 작년 같은 경우에는 더 늘려야 될 형편이었는데 그 분들을 더 특근을 시켜서 운영을 했거든요. 그런데 다행인 것은 어떻게 보면 인원은 조금 회원들은 줄었습니다마는 로하스 개장 이후에 약간의 우리 회원들이 줄었어요. 그래서 그런 지금 현재 6명인데 6명 강사만 가지면 그냥 째더라도 운영하지 않나 꼭 필요한 인원입니다. 이것은 더 줄일 수는 없습니다.

그렇습니다. 자격이 다 있는 사람들로 했습니다.

되고 있습니다. 많이 되고 있습니다.

작은 사고가 나고 있습니다.

우리 직원들 열심히 일하겠습니다.

생태자연환경보존이용시설 설치 지원 사업은 생태공원화 사업입니다. 생태공원화 사업이 올 7월에 위원님들께서 공유재산관리 변경 승인을 해주셔서 지금 재경부 승인 떨어졌습니다. 그래서 산림청하고 감정평가해서 지금 교환 단계에 있습니다. 생태공원화 생태주제공원이라는 것은 생태공원에 들어가야 될 여러 가지 부대시설 포함 해서 주제공원이라고 명칭을 했고 철새학습관은 전시물이라든지 학습을 하기 위한 학습관을 얘기를 하는 것입니다.

당초에 80억 2,500만원 1차 계획 되 있었고요. 먼저도 말씀드렸습니다마는 설계를 해보니까 그것이 생태공원으로써의 역할을 하려면 총 143억 정도 설계가 나와서 우리가 도에다가 투융자심사를 받아놨습니다. 증액에 관한 그래서 2차 2단계로 1단계는 80억 2,500만원에 해당하는 사업을 하고 이후에 60억 증액 요청을 해서 거기서 반영이 되면 총 143억에 관한 생태공원을 조성코자 하는 것입니다.

국비, 도비, 시비가 같이 포함 돼야 됩니다.

국비가 50% 먼저 30% 였는데 20%가 증가 될 걸로 저희들이 예상을 하거든요. 그러면 시비가 좀 줄어들 것이라고 생각됩니다.

알겠습니다.

사실은 연계적인 생태공원으로써의 관광효과를 내려면 사실 위원님 말씀이 맞습니다. 2백, 3백 정도의 사업비를 투자해야 사실상은 효과는 날거라고 생각됩니다. 그런데 예산이라는 것이 한꺼번에 증액할 수 있는 그런 부분이 아니기 때문에 점차적으로 확보를 해서 해나가고자 하는 앞으로 계획입니다.

그래서...

노력하겠습니다.

그래서 저희들이 이 지역을 위원님들이 승인 해주신 창리 지역을 도시관리계획 변경을 해서 그 지역을 공원으로 용도를 변경하고자 합니다.

그래서 그 지역에 도시관리계획을 세울 때 그런 것을 미래적인 관광 효과를 낼 수 있는 가치성 있는 그런 계획을 반영하도록 그렇게 노력하겠습니다.

철새조류모니터링 사업은 우리 지역에 서식하는 철새들의 자료를 구축하는 겁니다. 조류 분포를 실태 파악하고 데이터베이스 구축하고 해서 이것이 우리 IT문화 컨텐츠 한국에서 홈페이지를 운영하게 되는데 거기에 컨텐츠로 활용하고자 사업을 하게 됐습니다. 그리고 이런 자료가 기초자료가 철새에 대한 기초자료가 있어야 앞으로도 국가를 대상으로 우리 지역의 중요성을 인식시킬 수 있고 모든 자료를 제출할 수 있는 그런 기본적인 바탕이 된다고 생각합니다. 그래서 용역비를 계상한 겁니다.

예, 2,500만원. 그렇게 하고 아까 말씀하신 1251쪽에 철새조류 포털사이트 운영 2천만원은 저희들이 인터넷상에 조류백과사전을 운영하게 되거든요. 내년부터 그래서 올 12월에 구축이 완료됩니다. 그래서 그것을 홍보를 해야 많은 전국의 새를 관심 있게 보는 네티즌들에 대한 그런 관심을 불러일으키기 위해서 인터넷 포털사이트에 광고를 해야 되기 때문에 광고비의 일종2천만원을 계상했습니다.

그런데 철새라는 것이 해 마다 또는 월 마다 변화가 오거든요. 새 개체수라든지 종류라든지 이것이 그러니까 하나의 역사의 기록이 되는 것입니다.

그런 게 기록이 되야 나중에 어떤 변화가 있다. 또는 줄어든다 라든지 그런 데이터가...

그 쪽에서는 개인적으로만 하고 있거든요. 조류보호협회라든지 공개적으로...

예, 전문가로 하여금 자료를 구축해서 우리 서산시의 하나의 데이터베이스화한다는 얘기죠. 점차적으로

이것은 법적인 규정은 없습니다. 법적인 규정은 없는데요. 우리 시 자체적으로 이것이 자료가 없으면 인정을 안 해줍니다. 예를 들어서 우리가 세계적인 철새도래지에 가창오리가 몇 십만 마리 온다. 40만 마리냐 30만 마리냐 할 적에 어떠한 인정할 수 있는 데이터 자료가 없거든요. 그래서 그러한 것을 우리가 스스로 자료 구축을 해야 타국에서 됐든 국내가 됐든 인정을 해줄 수 있다 이거죠.

아니 물론 그것도 개인적으로 단체라든지 또 전문가가 조사하는 부분도 있습니다. 있는데 공신력이 없습니다. 그렇게 되면 시에서 발주를 해서 시에서 자료를 구축해야 그것이 대외적으로 공신력이 생기는 거거든요. 그래서 그런 부분을 저희들이 살리고자 해서 용역을 주게 됐습니다.

철새기행전은 현재 6회차 했습니다.

예, 체계적인 구축을 하겠다는 얘기죠.

사실은 공신력 있게 우리가 답변할 수 있는 자료는 사실 없었다고 봐야죠.

아니 그것은 전문가들이 그러한 30만 마리다 40만 마리다 나름대로 그 분들이 수치를 계산하고 갖고 있는 건 있습니다. 있는데 서산시에서 그것을 자료를 구축해서 만들어 놓은 게 없다 이거죠.

예.

그렇습니다.

알겠습니다.