회계과장 최신득입니다.

전자태그 리더기 및 소프트웨어 구입은 필요한 것은 우리 물품을 구입 시 물품등록 및 정기 재물 조사 시 필요한 기기입니다.

그래서 이렇게 바코드가 있는데 그 부분에 전에 수기로 이 부분을 띠지를 붙이면서 다 조사하던 걸 요즘은...

아니, 계속 운영을 하는데요.

이게 매년 구입시기가 오래되다 보니까 노후화 돼 가지고 구입비가 조금 되기 때문에 저희들이 매년 약간의 수량씩 구입을 할 계획으로 이렇게 교체를 하고 있습니다.

내구연한이 7년인데요.

14년이 지났습니다.

24년도에는 도비 보조금이 증가가 돼서 그에 따른 시비 부담을 하기 때문에 증가된 사항입니다.

약 625만 원 정도 증가가 됐습니다.

청사관리에서 증액된 부분은 그 다른 일반적인 부분은 크게 변동은 없는데요.

이번에 청사를 관리하고 그동안 우리 알다시피 청사가 D등급 아닙니까?

D등급이다 보니까 손볼 데가 많이 있는데 특별히 문제가 되는 것은 청사 내 클린하우스설치가 3,500 정도, 이 부분이 재활용분리수거대를 설치를 해서 민원인주차장 옆에 활용을 했거든요.

그런데 그 부분이 실과에서 나오는 쓰레기봉투 양이 많다 보니까 옆으로 적치가 되고 그래서 환경적으로 조금 미관이 저해되고, 또 여름철에는 위생상으로 문제가 돼서 이 부분을 깔끔하게 클린하우스를 설치해서 운영할 계획으로 예산을 세웠고요.

청사옥상 부분 방수유지 보수가 한 8천만 원 됩니다.

이것도 이제 건물 노후화로 인해서 2년 전에 공사를 부분적으로 실시를 했는데 이 부분적으로 실시하다 보니까 안 한 부분과 한 부분에 자꾸 경계 부분에 비라든가, 수포가 들어가서 뜨는 현상이 나옵니다.

그래서 이게 한 번에 일률적으로 방수공사를 해줘야 조금 좀 장기적으로 가고 누수도 차단하는데 효율성이 있고, 그래서 이번에 본청을 전면적으로 옥상방수공사를 실시할 계획입니다.

그렇게 하고 세 번째, 청사 구내식당 주방타일공사 5천만 원 되는데요.

이 부분이 2000년도 우리가 구내식당 개설할 때 일반타일로 설치를 했습니다.

일반타일로 설치를 하다 보니까 주방에서 일하는 종업원들이 미끄러움으로 인해서 안전사고 요인이 상존하고 있습니다.

그래서 그 부분을 특수타일로 교체를 해서 미끄럼을 방지할 수 있는 부분도 효과를 좀 보고 또 하나는 20여 년이 되다 보니까 미관도 저해되고 노후화로 인해서 또 음식을 조리하는데도 환경이 깔끔해야 하는데 환경적으로 조금 좋지 않은 모습이 있어서 게재에 이 부분을 바꿔서 안전사고 요인도 예방을 하고 환경적으로 더 효과를 낼 수 있도록 타일교체를 할 계획으로 있고요.

청사 본관도 승강기 교체공사가 있습니다.

한 7천만 원인데요.

이거는『승강기안전관리법』에 의해서 사용기간 초과가 된 건 보수 또는 교체를 해야 하는데 너무 오래되다 보니까 보수를 하는데 많은 비용이 들어갑니다.

그래서 차라리 이번에 신규로 설치를 하고자 하는 부분으로 예산이 증가된 부분입니다.

미관상 좋지도 않고, 다 떠가지고 걸어갈 때 공기가 들어가서 들뜨다 보니깐요.

그런 부분으로 물이 침수가 돼서 더 이제 방수효과가 떨어지는 거죠.

전에는 일부분만 그 부분 방수하는 부분만 공사를 했었는데 전면적으로 하다 보면 지금도 8천만 원 예산 들어가지만, 예산이 많이 소요가 되다 보니까 부분적으로 땜빵식으로 보수공사를 한 거죠.

안전사고 발생된 건 없는데요.

종업원들이 너무 미끄럽다.

그리고 고기, 육류 같은 거를 조리할 때는 그런 부분이 밑에 떨어지는 부분들이 있거든요.

그러면 미끄럼이 더 심해지기 때문에 조금 약하게라도 미끄럽고, 음식물이 날리고 이럴 때 부자연스러운 그런 부분이 많이 건의가 들어왔습니다.

후에 기금운용계획에서도 나오고 있는데요.

첫 번째로는 기금적립이 첫 번째 1순위라고 생각을 합니다.

그래서 올해도 200억을 적립을 해서, 추진하는 데는 천 억 정도가 되기 때문에 문제가 없고요.

두 번째는 행정적 절차 이행 부분인데요.

청사건립 로드맵에 의해서 금년도까지 하면 정상적으로 추진을 하고, 또 그 이후에 절차도 저희들이 최대한 앞당길 수 있도록 한 발 더 앞서서 일을 추진하고 있는 실정으로써 추진하는데 계획상 큰 문제는 없을 것이라 판단을 하고요.

올해부터는 보상이라든가, 건축 설계 이런 부분을 진행을 하는데요.

토지보상도 금년도에는 예산편성을 안 했지만, 이 토지보상비를 예산에 반영하지 않은 이유는 우리가 이제 조기집행 부분도 신경을 써야 하거든요.

그런데 토지보상을 지금 예산편성을 하면 실적이 많이 저하되기 때문에 실질적으로 보상이 될 수 있는 시기 하반기에 편성을 해서 그런 부분은 추진할 계획이고요.

지금 주위에서도 토지주들이 본인들이 협의회를 구성을 해서 토지보상에 따른 대책도 갖고 있는데요.

저희도 그분들하고 의견을 같이 해서 그분들이 필요로 하는 것이 감정평가를 얼마나 잘 받느냐 이 부분이거든요.

그래서 그 부분을 본인들이 감정평가사를 추천할 수 있도록 3분의 2 이상 동의가 필요하거든요.

그런 부분도 협조 차원에서 저희들이 제공도 해주고 그렇게 안내를 하고 있습니다.

저희들이 목표대로 추진하는데 큰...

26년 착공계획으로 가고 있습니다.

30년

알겠습니다.

지금 계획상으로 그렇게 추진하고 있습니다.

그런데 모든 일이라는 게 저희들 계획대로 다 가면 좋겠지만 중간에 어떤 변화가있어서 지연될 수 있는 부분도 있고 앞당길 수 있는 부분도 있기 때문에 최선을 다해서 추진하겠습니다.

예, 맞습니다.

예, 말씀 맞는 것 같습니다.

시설비가 약간 늘어난 것 있습니다.

예.

제가 세부적인 금액은 확실하지 않아서 말씀을 못 드리고요.

작년 같은 경우는 이자수입이 7만 6천 원 정도, 그러니까 이제 23년 대비 24년이 적은 거죠.

그거는 장기예금 예치기간이 있어서 그렇습니다.

이게 2년 짜리든, 3년 짜리든 예금을 들기 때문에 만기 시기에 맞춰서 이자수입으로 잡히기 때문에 그 차이가 있는 것입니다.

평생교육과장 성기영입니다.

이정수 위원님께서 2가지 우선 말씀하셨는데 답변을 드리겠습니다.

사무관리비에 평생금액 60만 원 정도 된 거는 협의회를 좀 구성하면서 인원이 조금준 겁니다.

수당이라고 해야 하나요?

수당을 감액한 겁니다.

60만 원

협의회를 구성하면 실무협의회인데 관내에는 평생학습기관 단체가 있습니다.

실질적으로 공무원도 구성이 되어 있는데 공무원을 빼고 협의회를 조정하다 보니까 실질적으로 줄 수 있는 분들을 하다 보니까 60만 원을 삭감을 한 거고요.

그다음은 문해학교 연료비는 이거는 약간 작년 대비해서 27만 원 정도 올렸는데 이게 리터 당 단가가 이게 상승분입니다.

1,337원입니다.

이거를 갖고서 금년도 난방비도 지원하고 했는데 부족하거나 그러지는 않습니다.

예, 다 했습니다.

전부 다 구비를 해서 문제는 없습니다.

예.

이게 이제 금년도에 바우처가 국가하고 충남하고 금년도는 같이 줬는데 통합을 했고요.

작년도에 비해서 저희가 시비 부분이 300 정도 증가를 했습니다.

금년도는 저희가 한 241명이 지원을 했거든요.

내년도는 국도비 포함해서 도에서 일괄적으로 시·군별 인원을 배정을 했습니다.

347명 정도 되는데 거기에 따른 분담비율입니다.

연간 35만 원 지원해 주고요.

이거는 일반인이 아니고 기초, 차상위, 청년 이렇게 됩니다.

이거는 굉장히 현재도 저희가 하지만 인기가 많은 편입니다.

예, 맞습니다.

이게 작년도에 저희가 충남평생교육진흥윈이라고 거기에서 이제 공문이 와서 2회 추경에 시비로 해서 붙여서 국도비 포함해서 한 겁니다.

했는데 실제로 보니까 저희가 이제 장애인평생학습도 됐지 않습니까?

그거와 연계해서 많은 회의도 하고, 많이 참여 좀 해달라고 했는데 실질적으록 금년도에 20명 정도 밖에 못 했어요.

47명도 도에서 각 시·군별로 일괄 배분한 인원입니다.

그래서 저희도 나름대로 많이 홍보도 하고 하는데 저조한 편입니다.

그런데 저희뿐만 아니라 도내 다 비슷합니다.

그래서 국도비 분담비로 하다 보니까 이렇게 조정이 된 겁니다.

저희가 금년도 교육경비로 보면 48억 정도가 됩니다.

그래서 위원님께서 말씀하셨다시피 이제 교육특구가 내년 2년 차가 되는데 국비 30억이 이제 올 겁니다.

와서 하는데 위원님들도 그렇고 주위에서 계속 교육경비가 완화를 시켜야 하지 않느냐 그런 차원도 있어서 교육특구를 진행하면서 7개 사업에 대해서 그러니까 우리 교육특구 현재 진행하는 것과 교육경비와 유사한 부분이 있어요.

그래서 거기다 태웠습니다.

태웠고 그래서 전체 예산을 분석을 하다 보니까 내년도도 한2억 정도가 줄었을 겁니다.

1억 정도가 줄었을 겁니다.

금년에 비해서, 하는데 거기에서 문제점은 아니고 언론에서 나왔지만 고교 무상교육이 금년까지였는데 그게 이제 금년도 국비에서 전액 삭감이 되지 않았습니까?

그게 4억 조금 안 됩니다.

그래서 금년도에 예산을 편성을 못 했어요.

내년도에는 안 했습니다.

그런데 그거는 교육부라든가 정부에서 예산 관련해서 변수가 있습니다.

그거를 포함하더라도 내년도 예산이 한 1억 정도 약간 삭감 감했다고 보시면 될 것 같습니다.

교육특구랑 같이 믹스하다 보니까 위원님들 혼란스러울 수 있지만은 아까 말씀 드렸듯이 유사한 거는 교육특구에 같이 실어서 하다 보니까 교육청 우리 경비지원과 특구와 같이 연관성이 또 있으면서 예산을 더 효율적으로 하는 방향으로 하기 때문에 큰 문제는 없습니다.

초등학교, 중학교만, 고등학교는 아닙니다.

29개, 중학교는 16개, 고등학교는 8개

저희가 우선 제안을 하고 교육청과 협의를 해서 맞춰가는 거죠.

예.

기존에 했던 거고요.

기존에 했던 건데, 아시다시피 외국어 중에 중국어가 인기가 시들해진 건 맞는데,어쨌든 이 부분도 지금 교육청에서도 원어민 쪽에서 볼 때 영어가 대세이기는 하지만 중국어도 함께 하는 겁니다.

똑같이, 작년보다는 예산은 조금 줄였습니다.

원어민 교사 25명 정도 이렇게

예.

글쎄 이거는 아무래도 저희가 이제 오래된 건데요.

아시겠지만 대산항 개항을 두면서 시작이 된 건데요.

아직까지 학교별로 교육청에서는 일괄적으로 운영하기보다는 학교장이 선택하는 부분들이 있거든요.

현재까지 학생들도 그렇고 문제점이 있는 건 없고요.

예, 맞습니다.

이거는 설명을 못 드린 부분이 있어서 그런데요.

실질적으로 저소득층이라고 하면 준중위소득 50%, 70%이내에 초중고 학생입니다.

금년도에 도에서 기준을 정해서 했는데 문제는 이 인원이 이제 작년도 같은 경우 170명 정도가 지원을 했어요.

금년은 17명 했습니다.

이유는 뭐냐 하면 이렇게 금년도에 예산을 해놓고 선정방법을 도에서 바꿨어요.

바꾸다 보면 예전에 의료보험료만 갖고 했는데 자동차하고 금융재산까지 이거까지 포함이 되다 보니까 기준이 강해진 거죠.

그러다 보니까 확 준 거예요.

그래서 신청을 못 하게 된 거죠.

금년도도 보면 약 190명 정도 도에서 우리뿐이 아니라 이렇게 시·군별로 일괄배분을 한 건데 그래서 저희도 이게 실질적으로 지원을 해주려면 기준을 이렇게 강화해놓고서 하면 무슨 의미가 있느냐, 그래서 도에다가 지금 항의도 하고 우리뿐이 아니라 다른 시·군도 똑같습니다.

기준이 강화되다 보니까 인원이 줄었고 예산이 세웠던 것보다 많이 남은 겁니다.

삭감할 수밖에 없는 상황이 됐던 거고요.

내년에는 좀 변화가 있을 것으로 생각하고 있습니다.

아무래도 내년도 예산은 국가재정이나 우리 서산시나 비슷하다고 판단을 하고요.

물론 그렇습니다.

저희가 이제 기본적으로 대부분은 금년도와 비슷하게 이제 동결을 했습니다.

동결을 했고요.

삭감된 부분들은 어떤 교육적인 부분은 학생 수의 또 감소가 있고요.

그다음에 시민들의 평생학습 부분으로 어떤 강사수당이라든지 이런 것도 현실적인 부분을 반영해서 줄였고요.

다만 이런 부분이 일부 줄였다고 해서 저희가 시민들한테 금년에 교육에 대한 서비스를 한 것이 내년에도 부족하다는 생각은 하지 않습니다.

그래서 위원장님께서도 좋은 말씀을 해주셨는데 저희가 이 예산 갖고서는 평생교육을 시민들에 서비스 하는데 무리가 없다고 생각을 합니다.

하여튼 이렇게 짜여진 예산을 갖고 우리 시민들을 위한 평생교육을 위해서 더 분발하고 힘쓰도록 하겠습니다.

그런데 문해교육을 하신 분들은 계속 하시려고 하는 분들도 없지 않아 있습니다.

그래서 그게 그렇다고 해서 초등학교 인정까지 되는 건 아니지만 실질적으로 아무래도 저희가 마을에 지원하는 건 큰 건 아니고 강사료입니다.

문해강사님과 마을에 이장님, 노인회장님과 저희가 계속 협의를 합니다.

그래서 물론 이제 기준 인원은 5명을 놓고 하고 있지만 그거를 예를 들어서 졸업이란 개념이죠.

금년도도 4개 학교를 졸업시켰고, 내년 초에도 그 정도 수준을 하긴 할 것 같습니다.

어쨌든 그거를 졸업이란 개념을 두고 하기가 저희도 좀 어렵더라고요.

현재 문해학교 운영하는데는 물론 몇 년 하는 곳도 없지 않아 있기는 있습니다.

하지만 그게 하나의 문해교육과 더불어서 요즘 휴대폰이라든지, 키오스크라든지 같이 그런 것도 지금 같이 병행도 하고 있어요.

어쨌든 운행하는 부분은 마을과 긴밀하게 협의해서 운영 여부를 종료하냐, 운영하냐 그거를 결정하는 부분이기 때문에 위원장님 그런 부분을 이해를 해주시면 될 것 같습니다.

전체 큰 틀에서는 비슷한데요.

이거는 충남하고 도비가 포함이 돼서, 도비가 포함이 된 겁니다.

예.

스마트정보과장 심영복입니다.

제가 7월 달에 이쪽 부서로 왔는데 지금 열심히 공부는 하고 있습니다.

공부는 하고 있는데 아직 용어도 좀 이해가 안 가는 것도 아직은 있더라고요.

이정수 위원님 질문을 해주신 건 아직은 제가 답변하는 것보다 양해를 해주시면 담당팀장으로 하여금

스마트정보과 정보운영팀장 나근식입니다.

인터넷서비스 안정적 운영에 사업비가 신규로 계상된 부분에 대해서 설명을 드리도록 하겠습니다.

첫 번째 홈페이지 보안취약점 점검용역입니다.

이 부분은

예, 알겠습니다.

먼저 대표 홈페이지 정보통신 웹접근성 인증 심사비 관련입니다.

이 부분은『진흥정보화기본법』에 따라 장애인이나 고령자들이 웹사이트에 제공하는 정보를 비장애인과 동등하게 접근하고 이용할 수 있도록 보장하는 것으로 웹접근성이 법적 의무사항입니다.

그래서 저희가 홈페이지 다른 기관에도, 홈페이지 하단에도 보면 웹접근성이라고 인증마크가 붙어있는데 저희 같은 경우도 웹접근성 인증심사를 매년 받아야 합니다.

그런데 이 부분에 대해서도 우리도 그동안 웹접근성이 누락됐던 부분이 있었습니다.

예, 그래서 저희가 이 부분을 찾아서 올해, 내년부터 웹접근성을 인증을 받아서, 그 마크를 붙여놓고 장애인이나 고령자분들이 편리하게 홈페이지를 이용할 수 있도록 하기 위한 사업입니다.

예, 대부분 그렇게 이해하시면 될 것 같습니다.

약간 최근에 홈페이지가 좀 개선되거나 이런 부분에 대해서는 약간 미비한 부분이 있습니다.

다음은 클라우드 인터넷서비스, 클라우드 전환 중장기계획 수립에서 예산이 2가지가 있습니다.

하나는 중장기에 수립용역제안서 평가위원 수당이라는 부분이 있고, 하나는 연구개발비에 있는 인터넷서비스 클라우드 환경전환 중장비계획 수립이 용역이 있습니다. 일단 이거를 같이 보셔야 되는 부분이고요.

중장기계획수립 용역 건에 대해서 설명을 드리겠습니다.

이 부분은 『전자정보법』 제54조의 2항과『클라우드컴퓨팅법』 제12조에 의해서 국가기관이나 공공기관 등이 운영하는 정보시스템은 클라우드 환경으로 전환해야 된다는 이런 조항이 있어서 추진하는 사업입니다.

그리고 2023년 4월에 정부에서 공공운영 정보자원 클라우드 네이티브 전환계획이 수립되었고 각 지자체라든가 행정기관에서는 2025년부터 2030년까지 클라우드 전환을 완료해야 되는 입장에 있습니다.

그러다 보니까 저희들도 이제 정보시스템이 27개 정보시스템이 있는데 이 부분을 클라우드 환경으로 전환해야 하는데 어떻게 전환을 해야 할지 시기는 언제쯤으로 해야 할지 비용은 얼마가 투자가 되어야 하는지 이 부분을 다 산출해야 되기 때문에 이 계획을 수립하게 되었습니다.

그다음에 자산취득비에 있는 웹방화벽 노후시스템 교체 건입니다.

6,800만 원이고요.

웹방화벽은 구입한 지가 2018년 10월에 도입한 제품으로 기술지원종료가 2024년 10월 30일 지금 약간 한 달 정도가 경과한 상태입니다.

그래서 웹방화벽이라는 것은 각종 사이버 해킹 위험으로부터 홈페이지 등을 보호하기 위해 만든 시스템인데 이게 기술지원이 종료된 이후 새로운 해킹기법이 날로 발전하고 있는 상태에서 그대로 시스템을 유지할 경우, 홈페이지가 사이버 침해를 받을 위험이 있기 때문에 이거를 방지하기 위해서 장비를 교체하고자 하는 사업입니다.

예, 스마트정보과장 심영복입니다.

이거는 이제 정리 추경 때도 저희가 당초 계획 대비 조정이 된 게 있었습니다.

저희가 10명 미만이면 이제 모집을 했다가 당초에 10명 미만으로 한 거는 교육을 진행하기가 어렵거든요.

수강생들이 그런 과목들이 2개 정도 있어 가지고 이제 정리 추경에 그런 남은...

엑셀을 이용한 데이터시각화 이거하고 그리고 하반기에 한 과목 있었는데 엑셀차트를 활용한 데이터시각화 이게 교육수강 인원이 저조로 인해서 그거 2개를 취소시켰습니다.

그리고 또 하나 저거 했던 게, 당초 8개 강좌, 1일에서 3일 정도로 계획을 잡고 있었는데 이게 바뀌어 가지고 시간도, 날짜도 이제 하루 정도 줄이고 이런 게 있어서 정리추경에는 그거를 다 교육도 끝나고 그래서 불용시키기 전에 이제 그거를 정리추경에 조정을 한 사항이고요.

정리 추경에서도 가선숙 위원님께서도 그런 지적을 해주셔 가지고 올해 본예산 때는 저희가 당초에 계획한 거를 어느 정도 충족해서 할 수 있게 홍보나 이런 거를 적극적으로 해서 그렇게 해가지고 이제 저희가 계획을 잡았습니다.

줄여놓고 하면 계속 요즘 트렌드가, 이것 저것 직원들이 교육을 접할 수 있는 그런 장이 많이 발생이 됐거든요.

그런데 그렇게 하다 보면 이게 계속 줄어서 앞으로 이제 이렇게 나가는 부분 챗GPT 같은 과목으로 해서 직원들이 바로, 바로 습득을 해야 하는 교육과목 위주로 고민을 해서 하려고 계획을 잡았습니다.

예, 알겠습니다.

예.

예, 잘해주고 있습니다.

지금 이제 올해 예산이 조금씩 증가된 사연을 보면 저희가 매년 이거를 유지보수 계약 체결을 하는데 물론 이제 CCTV 대수도 증가하지만 그거를 유지보수를 하려면 그쪽 업체에서 노무 및 단가가 내년도 예산의 한 6% 정도가 단가가 이제, 증가해서 또 이제, 그걸 안 시켜줄 수는 없어서 그런 거를 유지보수비가 증가된 게 대부분 노무 및 단가 쪽이더라고요.

그래서 그거를 반영하느라고 이제 북부하고 남부권 이쪽에 천만 원 정도씩 유지보수비 증액을 시켰습니다.

이거 같은 경우는

스마트정보과장 심영복입니다.

저희가 내년 시민정보화를 잡은 건 올해는 27개 강좌였습니다.

그런데 내년에는 26개 강좌로 이제 1개 강좌는 전년 대비 이제 축소는 됐는데 예산은 조금 늘었습니다.

한 290만 원 정도 늘기는 했는데 그거는 이제 원고료를 16개 강좌 정도는 원고료를 이제 이거를 반영을 해줘야 되겠더라고요.

그래서 강좌 수는 줄었는데 원고료를 416만 원 정도 반영을 해서 그래서 전체적인 예산이 늘었고 그리고 찾아가는 정보화교육 강사료 같은 경우는 동일입니다.

이거 같은 경우는 올해 실적은 16개 마을을 했는데 내년에는 한 20개 마을을 목표로 해서 그렇게 추진하려고 합니다.

대부분 찾아가는 정보화교육 같은 경우는 농한기에 원거리 거주지, 농어민을 위해서 이제 저희가 직접 강사분들이 마을회관을 찾아가서 정보화교육을 추진하는 거거든요.

그런데 그 시기가 2월에서 3월 농한기 기간 내에 밖에 안 돼 가지고 마을마다 하다 보면 변수가 있기는 하더라고요.

저희 계획보다는 어쨌든 그거는 계획했던 대로 최대한 차질없이 추진을 하려고 적극 노력을 하겠습니다.

예, 맞습니다.

25개 지금 현재 올해 한 게, 25개 과정이고요

컴퓨터왕초보도 있습니다.

그게 교육기간은 할 9일 정도로 잡고 있습니다.

그거 같은 경우는 저희가 예산에 따로 있어서 준비해

예, 그렇게 하고 있습니다.

그래서 위원장님께서 걱정하시는 것처럼 저희도 고민을 한 게 연세 드신 분들 대부분도 스마트폰 거의 다 가지고 계시지 않습니까?

스마트폰으로 하실 수 있는 그런 과정도 이제 이렇게 저희가 고민을 했고 그리고 또 각각 업무 이렇게 하면서 키오스크 요즘 많이 보급이 됐지 않습니까?

그런 거, 키오스크 그런 거를 사용할 수 있고 이제 접할 수 있는 그런 과정도 고민을 해서 신설해서 추진하려고 고민하고 있습니다.

예, 스마트정보과장 심영복입니다.

저희 우리시에서 이제 읍·면·동까지, 사업소 전부 다 이제 저희가 이런 영상방송시스템 같은 경우는 저희가 다 보급을 설치도 하고, 보급을 하고 그런 사업을 하고 있습니다.

그런데 이런 기자재나 이런 게 대부분 내구연한이 있지 않습니까?

내구연한이 있어서 당초 7년이라고 하면 최대한 예산 아껴서 10년 이상 쓰면 이게 음질이니 뭐니, 이런 게 다 떨어지더라고요.

최대한 저희도 그거를 예산팀하고 예산협의를 하면서 최대한 할 수 있는 거는 하다 더이상 안 되면 더 큰 예산이 들어갈 상황이 오겠더라고요.

저희가 그거를 어느 정도 파악을 해가지고 23년에도 교체한 방송수신기 같은 경우는 23년에 이제 본청하고 2청사 뭐 이런 쪽 그리고 사업소 그런 데도 교체를 해야 되거든요.

대부분 09년도에 도입된 부분 그런 게 이제 아까 위원장님께서 말씀 하셨듯이 15년 이상 쓴 거, 그런 거는 교체를 해줘야겠더라고요.

그런 거에 대한 예산을 최종적으로 담았습니다.

담아서 그렇게 또 하다 보니까 회의용마이크 같은 경우도 부속 부품이기는 하지만 그런 것도 같이 이제 동반해서 교체를 해야겠더라고요.

그래서 그런 예산을 예산에 반영 요구를 한 겁니다.

과장님, 이정수 위원입니다.

예산 편성에 수고 많으셨고요.

다른 실과보다 각 팀장들께서 직접 오셔서 궁금한 사항들에 대해서 여러 가지 자세한 설명을 해주셔서 특별한 건 아니고 생활불편 민원발굴 및 처리와 관련해서 딱 하나만 여쭤볼게요.

올해 예산은 예년과 똑같은 걸로 이렇게 편성을 해주셨는데 이게 그때 당시에서 2회 추경에서 7억 정도를 증액했었거든요.

그런데 이제 어떤 사유로 증액을 했었는지, 그거 갑자기 기억이 안 나가지고 보다 보니까

민원봉사과장 차선준입니다.

매년 저희들이 1년 예산이 18억, 17억 이렇게 예산을 세워서 하는 부분입니다.

이게 집행을 분기별로 하고 있습니다.

그래서 조기집행 부분도 있고 해서 저희들이 작년 수준으로 이거 본예산에 9억을 편성을 했고요.

내년 추경에도 마찬가지로 7억 정도 예산을 올려서, 주민들이 밀집한 관계가 있는 불편한 사항들을 신속하게 추진하고자 합니다.

민원봉사과장 차선준입니다.

사실 가로등 민원은 끊이지 않고 있습니다.

그래서 매년 또 설치도 많이 하고 있고요.

또 가로등은 노인 분들이 시골에 많이 계시다 보니까 예전같지 않고 설치요구가 많이 발생하고 있습니다.

그래서 저희들이 금년도에도

읍·면·동 보안등 설치공사가 1억 5천을 세웠고요.

그다음에 교통사고 위험지역으로 2억 원, 그리고 노후보안등 교체공사도 한 8천만 원 이렇게 세웠는데요.

저희들이 최대한 현장을 확인해서 민원이 들어오면은 현장을 확인해서 꼭 놔줘야 될 부분을 놔 드리고 있습니다.

그래서 하여튼 어떠한 방법이라든가 밀집지역 범죄예방 차원에서 꼭 필요한 부분은 저희들이 우선적으로 하고 있다는 말씀을 드립니다.

알겠습니다.

이 예산이 세웠지만 부족할 경우에는 추경에 늘려서 세우더라도 예방 차원의 방범이라든가 교통사고가 일어나는 곳이 있다고 하면 추경예산 편성을 하더라도 이렇게 꼭 설치를 하도록 하겠습니다.

그거는 별도의 예산을 세웠습니다.

노후보안등 교체공사로 해서 8천만 원을 세웠습니다.

저희들이 가로등이 노후된 부분이 많이 있거든요

녹도 많이 슬고 미관상 안 좋은 부분도 있고, 방전된 것도 있고 그래서 저희가 그런 부분을 저희를 읍면을 통해서 받기도 하고 저희가 보수반이 있습니다.

2개 조에 4명이 있는데요.

그분들이 수시로 돌아다니면서 그런 부분들을 교체를 하고 있습니다.

무슨 얘기인지 알겠습니다.

가로등이 불이 저녁에만 켜지니까 고장난 부분을 저희들이 잘 캐치 못 하는 부분도 있습니다.

예, 그런 부분을 잘 챙겨서 하도록 하겠습니다.

예, 일자리경제과장 박경환입니다.

내년입니다.

저희가 내년 7월을 목표로 개소 예정에 있습니다.

예.

확정된 건 아닙니다.

저희가 예정하고 있는 곳이 서부농협 마트에 있는 서부농협건물 서산상공회의소 입주해 있는 건물이죠.

거기 4층에 들어갈 예정으로 있습니다.

이거는 확정은 아니고요.

예산이 확정이 되고 이러면 또 최종적으로 결정해서 할 계획입니다.

제가 집계로 통계로 가지고 있는 부분이 서산시에 외국인 수가 6,500명 정도 된다고 합니다.

저희가 담당하게 될 외국인 근로자 수는 1,300명 정도 그리고 매년 이렇게 또 증가하는 추세에 있습니다.

유치까지는 저희가 업무를 확대하기는 어렵고요.

유치보다도 저희가 서산시로 전입되어 들어오고 또 서산시에서 일을 하고있는 근로자에 대한 복지라든지 교육이라든지, 상담이라든지 서비스 차원에서 현재는 계획하고 있습니다.

예, 알겠습니다.

예.

예, 그렇습니다.

저희가 금년에 요즘에 최근에 경기가 많이 침체되고 이렇게 되어 있어서 특히나 우리 자영업자를 포함해서 소상공인들께서 많은 어려움을 겪는 것이 사실입니다.

그래서 저희 시에서도 금년도에 긴축재정의 기조였습니다만 이런 어려움을 직접 겪고 있는 소상공인에 대한 지원을 최대한 늘려보자 이런 각도에서 지금 이정수 위원님께서 말씀하신 대로 금년에 2022년부터 추진해 오던 소상공인 경영환경 개선사업을 금년에는 시비 2억 원을 투입해서 2억 8,800만 원 도비 포함해서 추진을 했는데요.

내년에는 시비 4억 원을 추가로 투입을 해서 5억 원 정도 이렇게 해서 소상공인들의 어려움을 좀 해소하려고 이렇게 교육을 하고 있고요.

이와 더불어서 저희들이 도비를 확보 노력을 해서 어떤 화재라든지, 이런 폭발 같은 게 있을 때, 소상공인들이 시설물을 관리하려는 이런 부분에 있어 가지고 의무적으로 들어야 되는 보험들에 대해서 저희들이 또 일부 부분을 지원해주는 이런 시책들을 지금 피고 있고요.

또 내년도 도비 일부를 저희들 확보해 가지고 소상공인들이 많이 어려움을 겪고 있는 컨설팅이라든지, 이런 부분, 마케팅 관련 교육들도 강화해서 좀 생존할 수 있는 나름대로의 전략들을 구상할 수 있는 기회를 주고자 역량강화사업 이런 부분들도 저희가 내년도 예산에 4천만 원 정도 확보해 가지고 계상했다는 말씀을 드리겠습니다.

그렇습니다.

처음 하는 겁니다.

예, 그렇습니다.

저희가 지금 계획하고 있는 부분은 도비 포함해서 내년도 예산에 1억 원 정도를 예상하고 있는데요.

이 부분은 소상공인들이 아까 말씀대로 재난취약시설 소유하고, 점유하고 관리하는 사람들은『재난안전관리법』에 의해서 화재공제라든지, 보험이라든지 공제가입을 하도록 의무적으로 되어 있습니다.

현재 의무적으로 가입하고 있는 부분이고요.

저희들이 내년도에 할 사업은 이 의무적으로 가입한 소상공인들 중에서 화재건물 등급이 4등급이 있는데, 3등급 이하에 해당하는 사람들에 대해서 보험료의 한 70% 정도를 저희들이 지원해주는 이런 계획으로 가지고 있고요.

30% 정도는 자담으로 부담할 계획입니다.

그렇게 해가지고 하면 이분들한테 실질적으로 혜택이 가기 때문에 매출이나 이런 걸로 어려워하는 분들한테 실질적으로 금전적으로 보상이 되지 않을까 해서 도움이 되지 않을까 그런 부분에서 한 거고요.

이 부분은 저희가 2023년도에 공모사업에 선정이 되서 추진이 되어오고 있는 건데요.

저희 시 2청사 바로 옆에 있는 현재 노상주차장으로 되어 있습니다.

노상주차장에 2층에 3단 규모, 260면을 할 수 있는 주차장을 신설하는 사업입니다.

그래서 총사업비는 100억 원으로 도비가 50억 원, 시비가 50억 원입니다.

현재 지금 실시설계가 진행 중이고요.

내년도 2월이면 실시설계가 완료돼서 공사를 바로 착공을 해서 저희가 최대한 내년 중에는 완공을 해서 시민들뿐만 아니라 동부전통시장 또 인근을 찾는 방문객들, 내방객들에게 편의를 제공하려고 계획을 하고 있고, 그래서 내년도 사업비로 해가지고 저희가 시비분 24억 6천만 원 정도를 계상을 한 사항입니다.

김맹호 위원님 좋으신 말씀을 해주셨는데 공감을 하고요.

그래서 저희도 조금 디자인 부분도, 같이 이제 기능성도 있지만 디자인 부분도 저희들 많이 고려를 해서 지금 현재 진행 중에 있습니다.

그런 말씀을 드리겠습니다.

예, 무슨 말씀이신지 알겠습니다.

그런 기회를 갖도록 하겠습니다.

많지는 않고 들어오는데요.

이제 어떤 현장이랑 상황이 맞아야지 지원할 수 있기 때문에 그런 부분이 있습니다.

공간이라든지 건물 구조라든지 이런 부분들이 안전 부분에서

예.

예, 그렇습니다.

예, 지금 위원장님께 말씀하시는 부분에 대해서 일전에 12월 25일날 간담회 때도 제가 말씀드렸지만, 저희가 일 처리가 매끄럽지 못해가지고 불필요하게 아니면 도 오해라든지 이런 논란을 일으킨데 대해서는 실무부서장으로서는 죄송하다는 말씀을 드리고 추후에는 이런 부분들 잘 감안해서 이런 일이 일어나지 않도록 살펴보겠다는 말씀을 드리고요.

아울러 걱정하시는 여러 부분들을, 직영하면서 일어나는 여러 부분들을 저희들을 잘 귀를 열고 듣고 있습니다.

위원님들께서 지적해주시고 여러 기관 단체에서 걱정해 주시고 염려하시는 이런 부분들을 저희들이 잘 수렴해 가지고 문제가 최소화되도록 이렇게 노력하겠다는 말씀을 드리겠습니다.