예, 맞습니다.

그렇습니다.

시민공동체과장 신현우입니다.

예, 그렇습니다.

예, 시민공동체과장 신현우입니다.

주민자치회 전환 홍보물제작에 대해서 설명 드리겠습니다.

내년도 2021년도부터 주민자치위원회를 주민자치회로 일괄 전환할 계획입니다.

이에 따라서 주민자치회 전환 이유라든지, 주민자치회의 어떤 기능, 역할 등이 담긴 홍보물을 제작해서 배포할 계획이고요.

현재 대산읍과 부석면은 이미 전환이 됐기 때문에 13개 면·동에 대해서 100만 원씩 교부를 해서 홍보물을 제작할 계획입니다.

저희가 이제 안을 왜냐하면 자치회 전환 이유라든지, 어떤 기능, 역할 같은 경우는 비슷하고요.

다만 여기에 읍·면·동 별로 어떤 특징이라든지 인구라든지 이런 부분은 저희들이 이제 받아서 일괄적으로 제작을 할 계획입니다.

예, 사무관리

그렇죠.

다르게 제작이 돼야 됩니다.

주민자치 사례 경진대회 우수자치회 사업 지원은 우수주민자치 사업 있죠?

그런 어떤 우수한 자체사업들에 대해서 저희들이 평가를 해 가지고 인센티브를 지원하는 부분이고요.

그렇게 하고 주민자치회 우수프로그램 경진대회는 주민자치센터에서 프로그램을 운영하는데 그 프로그램에 대한 우수프로그램을 심사 선정해 가지고 인센티브를 지원하는 부분입니다.

예, 그렇습니다.

비중을 일률적으로 해서 나누기는 사실 어렵고요.

우선은 주민자치위원회에서 주민자치회로 전환이 되면 주민총회라든지 이런 걸 해 가지고 주민들의 의견에 따라서 주민자치사업의 우선 순위를 정해서 본인 읍·면·동의 어떤 특성이나 현안에 맞는 주민자치사업을 할 수가 있고 또 주민프로그램 부분도 지금도 마찬가지지만 좀 자율적으로 본인들의 어떤 특성에 맞게 본인 읍·면의 특성에 맞게 운영할 수 있는 그런 부분이 있습니다.

시민사회단체 역량강화 워크숍은 저희 서산시가 충남도 비영리단체 22개 단체를 포함해서 시민사회단체가 79개 단체가 있습니다.

현재 79개 단체에서 참여를 희망하는 어떤 부분을 단체를 받아서, 사회문제해결능력 등 역량강화라든지 지금은 그 단체 간에 네트워크가 구성이 안 되어 있거든요.

그래서 그런 단체 간의 네트워크를 구축을 해서 어떤 지역사회 발전을 위해서 민간영역에서 다양한 활동들이 같이 협력이 돼 가지고 진행할 수 있도록 주로 역량강화를 하는 그런 워크숍이 되겠습니다.

그것은 코로나19에, 상황에 맞춰서 진행을 할 계획입니다.

지금 현재 원칙은 1박 2일로 하는 거를 원칙으로 해서 예산을 편성을 했고요.

다만 올해 같은 경우도 코로나19가 성행을 해 가지고 예산은 편성되어 있었습니다만, 진행을 하지 못한 부분입니다.

그래서 내년에도 코로나19의 어떤 상황 여건에 따라서 1일 2일 내지는 1일 당일이 될 수도 있고, 올해처럼 아예 개최를 못할 부분도 고려를 하고

그렇지는 않고요.

신청자를 받아야 되는 부분으로 저희들은 생각을 하고 있습니다.

예, 그렇기는 하지만 그래도 어느 정도까지는 단체별로 배분이 돼야지, 어느 한 단체가 일률적으로 다 한꺼번에 들어와서 하면 네트워크가 구축된다는 어떤 그런 의미가 없기 때문에 어느 정도 안배를 하되, 자율적으로 신청할 수 있도록 하는 부분을 적정하게 추진할 계획입니다.

공익활동지원센터와 마을만들기 지원센터가 같이 포함된 금액입니다.

작년 같은 경우는 공익활동지원센터만 넣어 놨었는데요.

이것이 마을만들기 지원센터를 같이 지금 현재 시민센터 2층에서 운영을 하고 있거든요.

거기에 따라서 시민센터 홍보안내와 관련된 어떤 현수막이라든지, 전단지, 프린터, 토너라든지, 사무용품구입이라든지 그렇게 하고 지금 홍보를 위해서 프로그램도 또 운영을 하고 있거든요.

자체적으로, 사용료를 내고요?

어떤 그런 공익지원활동센터나 마을만들기 지원센터를 운영하기 위해서 필요한 예산입니다.

지금으로써는 앞으로 계속 이렇게, 어느 정도까지는 이렇게 가야 되지 않을까라고 생각되고 있습니다.

등이 사실은 필요한데 빠져있는 부분입니다.

사실은, 사무용품구입 등이라고 했어야 됐는데, 이게 다 쓰지를 못 하니까요.

예, 맞습니다.

다른 부분입니다.

앞에 있는 서산시 공익활동 지원센터 사무용품 구입 등은 시민센터 자체 내에서 활용되는 필요한 부분을 구입하는 부분이고요.

뒤에 마을만들기 658쪽에 마을만들기 지원센터 사무용품구입 등은 마을만들기에 따라서 지역역량강화사업을 하거든요.

그래서 마을교육에 필요한 사무용품이라든지, 현수막, 교재제작이라든지, 이런 비용 등이 포함된 부분이고요.

현재 마을만들기 사업의 역량강화에 따라서 그 마을에서 자체적으로 구입하기가 어려운 사무용품이 보드판이라든지, 시트지라든지, 컬러펜이라든지, 포스트잇 넓은 것, 큰 것 이런 어떤 부분, 우리 워크숍 할 때 보면 그런 것 하지 않습니까?

그런 부분을 마을만들기 역량강화 사업할 때 같이 구입하는 어떤 그런 부분입니다.

그래서 앞쪽에 있는 부분은 시민센터 내에서 프린터를 운영하다 보면 프린터의 토너라든지, 사무용품이라든지, 그런 부분을 구입하는 부분이고 658페이지에 있는 그 부분은 외부에서 마을만들기를 하면서 지역 역량강화 교육을, 교육 시에 필요한 어떤 그런 부분을 하기 위한 부분이라고 이렇게 차이점을 말씀드리겠습니다.

예, 2개가 나눠져 있습니다.

그래서 이제 센터 내 그렇게 하고 외부적으로 필요한 마을만들기 지역역량강화

다음부터는 그렇게 하겠습니다.

예, 답변 드리겠습니다.

주민자치 성과공유집을 제작을 해서요.

우수 자치사업이라든지, 우수 자치프로그램들을 서로 공유할 수 있고, 또 도입이 우리시에 도입이 가능한 우수사업들을 도입해서, 어떤 질적인 성장을 도모하기 위해서 편성되는 부분으로 저희들 이번에 한300부 정도를 감안하고 있습니다.

우리 서산시에서 하고 있는, 읍·면·동에서 하고 있는 부분 중에서 15개 읍·면·동이죠.

우수한 어떤 아까 말씀드렸던 주민자치사업이라든지, 주민자치 프로그램이라든지 이런 경진대회에서 선정된 우수한 주민자치사업이나 주민자치프로그램을 담을 계획입니다.

저희들은 지금 읍·면·동 간에도 서로 무슨 사업을 하고 있는지, 어떤 프로그램을 운영하고 있는지 잘 모르는 경우가 있거든요.

그렇기 때문에 좋은 프로그램들은 서로가 좀 도입을 해야 되고요.

그렇게 하고 이런 어떤 경쟁의 구도를 만들어 놓기 위해서는 이런 부분도 필요한 부분입니다.

그래도 이런 성과집을 제작해서 읍·면·동 자치회에 나눠 주게 되면 아, 대산읍에서는 어떤 특색 있는 사업을 했구나 아니면 인지면에서는 어떤 특색 있는 사업을 했구나라는 어떤 부분을 일목요연하게 잘 정리가 돼 가지고 알 수 있는 부분이 있어서, 저희들은 필요한 부분이라고 생각하고 있습니다.

아닙니다.

올해도 주민자치연합회 역량강화 워크숍 예산이 있었습니다만, 코로나19로 인해서 삭감을 했습니다.

예, 그렇습니다.

주민자치회가 다 구성이 되어 있지 않지만, 주민자치위원회에서도 나름대로 지금 현재 주민자치사업이나 물론 주민자치회 보다는 활발하지 않지만 하고 있고, 또 주민자치 리더의 역할을 하는 임원들이 역량을 강화할 필요가 있고, 서로 간의 정보도 공유하고 또 그런 어떤 정보를 공유함으로써 네트워크도 긴밀하게 구축할 필요가 있어서 역량강화 워크숍을 개최할 계획입니다.

이게 시민 띄우고 대상인데 읍·면

예, 시민을 대상으로 하는 이렇게 이해하시면 되고요.

이 부분은 읍·면·동 주민자치회에서 요구하는 행사라든지, 내지는 성과공유회라든지, 교육에 따른 강사료 등이 있고요.

또 행자부에 주민자치박람회 등 중앙부처 단위의 어떤 행사참가를 지원하는 부분의 예산입니다.

예.

읍·면·동 주민자치회에서 예를 들어서 불시에 조금 요구하는 어떤 교육 등이 있고요.

그렇게 하고서 읍·면·동 별로 주민자치사업을 하고 나서, 또 성과공유회라든지 이런 부분을 하거나 아니면 준공식이라든지 내지는 행사 같은 경우를 요구하는 경우가 있습니다.

그때는 일반시민도 참석을 보통 많이 하거든요.

그래서 교육이라든지 이런 부분 같은 경우도 저희들이 지원하고 있습니다.

위원님 말씀이 맞는데요.

지금 당진하고 비교할 바는 아니지만, 당진시 같은 경우는 저희보다도 주민자치위원회라든지, 주민자치회에 대한 활동이 저희보다 훨씬 더 오래됐습니다.

한 8, 9년 이상 됐거든요.

저희 이제 주민자치회를 시작한 게 대산읍을 필두로 해가지고 몇 년이 되지 않았습니다.

지금 상황에서 다른 시·군을 조금 쫓아가자면 저희들이 전폭적으로 지원하는 부분이 있고요.

물론 그렇기는 한데 위원님 말씀이 맞습니다.

그래서 저희들도 어느 단계 정도 되면, 위원님 말씀대로 진행해야 된다고 생각하고 있습니다.

우리 시가 지금 단계로써는 초기단계이기 때문에요.

초기단계이기 때문에 조금 더 이렇게 해 놓고

사실 당진시 같은 경우는 저희 보다도 예산이 훨씬 더

지금 걸음마 단계이기 때문에

위원님께서 좀 이해해주시기 바랍니다.

예, 맞습니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

서산시 공익활동 활성화위원회에 이제 포함되신 분들이 대부분이 시민활동가 되시거든요?

그래서 저희 지역의 현안문제라든지, 그런 부분에 굉장히 관심이 많으시고요.

그렇게 하고 올해 같은 경우는 코로나 때문에 많은 회의를 할 수 없는 어떤 부분이었는데 되도록이면 공익활동부분은 시민사회 참여를 유도하는 부분도 있기 때문에 많이 서로 될 수 있도록 내지는 지역의 어떤 사회문제들을, 토론할 수 있도록 그런 자리를 마련할 계획입니다.

그 부분은 맞는 말씀이신데요.

잘 아시는 것처럼

6회라고 하는 부분은 정기회, 분기마다 한 번 정도 해가지고 4회에 혹시 몰라서 임시회를 개최할 수도 있을지 몰라서 2회를 포함해 가지고 이제 6회라고 명시가 되어있는 부분입니다.

충청남도 현장코디네이터 공모사업이 있었는데요?

거기에 서산시가 응모를 해서 선정이 돼서요.

공익활동 지원센터의 두 분이 근무하고 계신데요.

그 근무하는 인건비의 일부를 도에서 지원받는 그런 부분입니다.

그렇습니다.

예, 도에서 지원을 하고 부족한 부분은 뒷장에 653페이지 보시면 시비 추가라고 해가지고 부족한 부분은 시비로 편성해놓은 부분입니다.

이제 보조를 받고

잘 아시는 것처럼 국민디자인단 이라는 게 시민이나 공무원 또 서비스디자이너가 서비스디자인 기법에 따라 공공정책을 개선 발전시키는 참여형 정책 모형 아니겠습니까?

그런 부분에 대해서 저희 서산시도 여러 가지 정책들이라든지, 시책들이 있는데 그런 부분을 좀 국민디자인단을 활용하고자 하는 어떤 의지가 있어서 편성되는 예산입니다.

되도록이면 저희 부서에서, 저희들 부서에서는 국민디자인단이라는 사업 자체가 상당히 유익한 정책모형이라고 생각을 하고 있습니다.

그렇기 때문에 우리시의 중요한 부분을 시민이라든지, 공무원, 서비스 디자이너가 함께 모여서 토론하고 고민하는 어떤 부분을 만들어 내고자 하는 의지가 담긴 예산이라고 이해해 주셨으면 고맙겠습니다.

기타보상금으로 되어 있는 행정 혁신 제안 표창패 제작은 저희가 지금 올해까지 행정혁신 굿 아이디어 제안을, 올해까지 2회 개최했지 않습니까?

그런데 내년에 이제 3회인데요.

거기에 따른 민간인 표창패 제작입니다.

예.

아닙니다.

올해에도

표창장으로 주다가 올해, 이제 내년에 처음으로 표창장으로 주다가

지금 시민 부분에 대해서는 시정팀에서 표창패에 대한 표준안이 현재 만들어져서 배포가 되고 있거든요.

거기에 이제 맞춰 가지고 저희들도 똑같이 같은 모형으로 표창패를 만들어서 제작해서 배부할, 시상을 할 계획입니다.

예, 그렇습니다.

예.

갈등영향 분석지원은 저희가 이제 공공정책이라든지 사업 등을 계획하고 추진하는 과정에서 발생하는 갈등에 쟁점들을 분석해서 갈등예방이나 내지는 해결방안을 강구하기 위한 어떤 컨설팅 비용입니다.

이 부분은 먼저 올해 같은 경우에는 추경에 삭감했었습니다.

없었습니다.

이 부분은 아까 위원님께서 말씀하신 어떤 풀비, 말씀하셨지 않습니까?

그런 부분입니다.

그래서 올해 같은 경우는 마무리 추경 때 삭감했던 부분입니다.

그래서 만약에 없으면 없는 대로 진행을 하는 예산입니다.

그거는 현재 우리나라에 여러 가지 갈등 관리 전문기관이 있거든요.

한국갈등관리 전문기관도 있고 또 대학에 갈등관리를 전문적으로 하는 연구원이 여러 군데가 있습니다.

단국대라든지, 이런 데가 있는데 충남연구원도 있고요.

그래서 이거는 어떤 특정해 가지고 하는 부분이 아니고, 저희가 상황에 따라서 전문기관에 의뢰해서 컨설팅하는 예산으로 이해해 주셨으면 고맙겠습니다.

즉각적으로 바로 연구, 컨설팅이기 때문에 바로 넣었다고 해서 바로 뺄 수 있는 부분은 아니고, 결과를 도출해낼 수 있는 부분은 아니고요.

그렇습니다.

사례집을 만드는 게 아니고 지금 현재 벌어지고 있는 부분에 대한, 갈등에 대한, 갈등예방이라든지 내지는 이 갈등을 해소시키기 위한 방안 등을 컨설팅해 주는 부분입니다.

주민자치 회원모집은 주민자치회의 위원 임기가 2년으로 되어 있는데요.

그 2년이 임기가 만료가 되는 즈음에 위원 모집을 다시 해서 선발을 해 가지고 위원, 주민자치회를 구성을 합니다.

예, 지금 각각 다른데요

내년에 서산형 주민자치회 체계를 구축하면서 주민자치 위원들이나, 서산시 주민자치 연합회에서도 임기를 12월 말로 통일을 해 달라는 요구가 있어서 저희들도 그 부분을 검토한 결과 이 부분은 타당성이 있다고 판단이 돼서 내년도 관련 조례를 개정을 할 때 경과규정을 둬서 12월 말로 임기를 조금 맞춰나갈 계획입니다.

예, 그렇습니다.

그 부분은 저희가 주민자치위원회를 주민자치회로 일괄전환하면서 13개를 전환하면서 기존의 위원들이 있지 않습니까?

그 위원들의 임기를 주민자치회로 전환됐다고 해서 이제 그만두세요 라고 하는 부분이 아니고 기존의 임기를 포함해서 12월 말까지 임기를 보장할 계획입니다.

그런데 내년도에 지금 임기가 12월 말로 일괄적으로 해 줬을 때 임기가 만료되는 시·군, 읍·면·동이 부석, 성연, 해미면입니다.

그래서 내년에는 이 부석, 성연, 해미면이 12월 달에 임기가 만료됨에 따라서 그 때 맞춰 가지고 위원을 공개모집 할 때 위원 모집 안내 홍보물을 만들고자 하는 그런 예산입니다.

지금 현재

그 부분은 주민자치위원회 자체적으로 하는 사항입니다.

일괄 전환을 떠나서 내년에는 어차피 이 부분이 제도화, 조례나 규칙에 의해서 제도화가 돼서 일괄적으로 해야 되는 부분인데 지금 같은 경우 위원장님께서 말씀하신 부분은 주민자치위원회 자체적으로 하는 부분입니다.

제가 보충 답변 드리겠습니다.

주민자치팀장 오은정입니다.

내년도 저희가 2021년도에는 주민자치위원회를 주민자치위원회로 다 전환할 계획입니다.

그 계획이 상반기 중에 조례까지 통과가 되면 가능한데 부석하고 지금 해당이 되는 성연하고 해미 같은 경우가 내년 9월 정도에 임기가 끝나는 경우가 생기거든요.

그러면 그때는 이미 주민자치위원회에서 주민자치회로 전환할 시기이기 때문에 그때 전환되는 이 세 곳은 저희가 주민자치회 위원 공개모집에 대해서 지원을 해 주겠다라는 내용이고요.

현재 동문 2동이나 진행 중인 곳은 주민자치위원회에서 위원을 뽑는 것이기 때문에 자체적인 예산으로 하고 있는 사항입니다.

예.

대산 구진장터, 프리마켓 운영은 주민참여예산으로 해서 제안이 된 부분이고요.

그 취지는 대산읍 주민 간에 어떤 소통할 수 있는 작은 장터를 마련해서 지원해 달라고 하는 어떤 그런 내용입니다.

그렇지는 않고요.

일시적입니다.

행복마을 콘테스트 예비수립 계획은 농식품부에서 매년 행복마을 만들기 콘테스트를, 행사를 개최하고 있습니다.

여기 서산시에서 참가, 응모를 위한 예비계획을 수립하는 그런 예산입니다.

예, 그렇습니다.

예.

팔봉산 권역 개발사업으로요.

2011년도 5월에 준공이 됐습니다.

예, 그렇습니다.

그렇지 않았습니다.

이 부분은 충남 사회적 경제 네트워크든지, 여러 가지 전문기관에 용역을 줘 가지고 진행하는 부분인데요.

이 부분은 두 가지로 나눠집니다.

첫 번째로는 찾아가는 사회적경제기업 진입 컨설팅이 있고, 이 진입전설팅은 사회적기업으로 진입하고자 하는 기업을 찾아가서 사업계획서라든지, 진입에 대한 사업계획서라든지 정관이라든지 도움을 주기 위해서, 진입을 위한 컨설팅을 이야기하는 부분이고요.

두 번째로는, 신규 사회적기업 공모 관련된 교육인데요.

사회적기업 진입을 희망하는 기업이라든지, 일반시민을 대상으로 사회적경제에 대한 인식과 진입방법을 교육해주는 부분으로 두 개로 이해를 하시면 되겠습니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

이 부분은 코로나19 이후에 비대면 마케팅시장을 발굴을 통해서 사회적경제기업 제품 판로 개척을 지원해 주는 어떤 그런 예산으로 이해해 주시면 되겠습니다.

예, 맞습니다.

지금 보면 온라인마켓이 11번가라든지, 지마켓이라든지 여러 군데 있지 않습니까?

그런 부분을 통해서 사회경제 기업 제품에 대한 판로 개척을 지원해 주는 사항입니다.

이 부분은 해미읍성 내에서 4월부터 보편적으로 10월 동안 매주 토요일 날 개최하는 부분이거든요.

그래서 올해 같은 경우도 저희가 3개 부스를 준비를 해놨었습니다만 이게 1번하고 코로나19 때문에 운영이 중단된 그런 안타까운 상황입니다.

우리 시청을 이야기 하시는 거죠?

정확한 금액까지는 제가 결재를 하면서도 기억이 나지 않습니다.

다만 저희 서산시가 다른 시·군에 비해서 조금 더 우수한 편으로 알고 있고 그렇게 하고 이번에 사무인 평가에서 탁월이 나올 정도로 잘하고 있는 부분이라고 저희가 인식하고 있습니다.

예.

예

희망마을만들기 선행사업은 충남형 마을만들기 사업의 어떤 전 단계로 이해하시면 되겠고요.

주민들이 직접 사업을 구상하고 계획하고 시행하는 보조사업으로 지원대상은 농촌현장포럼을 완료한 마을이라고 생각하시면 되겠습니다.

농촌현장포럼

제가 마을만들기 사업에 대해서 잠깐 설명 드릴...

예.

지금 현재 하고 있는

지금 현재 하고 있는 마을입니다.

농촌현장포럼을 하고 있는 마을이 희망마을만들기 선행사업을 보편적으로 하는 경우입니다.

예.

한 단계씩 넘어갑니다.

지금 농촌현장포럼을 하고 있는 마을이 5개 마을이고, 그 마을이 현장포럼이 끝나면 희망마을 선행사업을 하게 되겠고요.

그렇게 하고 희망마을 선행사업을 하고 있는 그런 마을을 마친 사업들이, 자체심사 저희들이 심의를 해서 충남형 마을만들기 사업에 응모를 하는 그런 과정입니다.

단년입니다.

1년입니다.

예, 있습니다.

예, 알겠습니다.

아닙니다.

이게 10개소고요.

한 개소당 500만 원씩 지원하는 부분입니다.

현재 마을만들기 소액사업은 주민주도형 마을에 대한 실습성격의 사업이라고 이해하시면 되고요.

마을주민들이 실질적으로 마을현장을 조사하고, 자원을 조사하고 주민 간에 역할을 정해서 마을에서 필요로 하는 사업들을

알겠습니다.

올해 것 말씀하시는 거죠?

예, 알겠습니다.

그렇습니다.

이거는 1인당 보편적으로 지금 현재 3,160만 원 정도로 잡아놓은 부분이거든요.

이거는 예산편성 지침에 의해서 일률적으로 잡아놓은 부분입니다.

코디네이터는 지금 보시면 두 가지로 나눠집니다.

공모를 해 가지고 도비가 포함된 부분이 있고요.

그 뒷장에 넘기시면 추가시비라고 해 가지고 그 부분을 보태야

그거는 그렇지 않고요.

예산편성지침은 일률적이기 때문에, 전국이 다 똑같기 때문에요.

이 부분은 저희가 마을만들기 사업을 하면서 여러 군데 돌아다녀야 되지 않습니까?

그래서 차량을 렌탈을 해 가지고 사용을 하고 있습니다.

대당 보편적으로 RV차를 렌탈을 하는데요.

한달에 75만 원에서 80만 원 정도 사이를 잡으면 약900만 원 내외가 나오고요.

나머지는 선진지 마을만들기 사업을 하면서, 선진지 견학을 할 때 혹시 모를 교육장소에 대한 임차료라든지 이런 부분을 계획한, 편성한 예산입니다.

그렇지는 않습니다.

예, 그렇습니다.

렌탈해서 쓰고 있습니다.

매달 75만 원에서 80만 원 사이 정도가 나갑니다.

그런 부분은 아니고요.

이게 마을만들기 사업을 하다 보면 조금 많이도 타고 킬로 수도 많이 타고, 자주 나가고 차량을 좀 험하게 타는 부분이 있거든요.

그래서 자체 시 관용차로 구입해서 하는 부분보다는, 렌탈이 더 유리하기 때문에 이렇게 하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

현재 서산시 사회적경제 육성 지원조례에 의해서 지원을 해주게끔

예, 올해 예산에서도 있었습니다만 올해 이제 한 번을 개최하고

예.

예.

올해 한 거는 다른 예산으로 그걸 했고, 했지마는 그래서 예산편성 상에는 올해 했지만 그래도 신규로 나온 부분입니다.

다른 예산으로 해서 한 부분이기 때문에

예, 그렇습니다.

예, 맞습니다.

이제 몇 개 기업만 일부만 한, 두개 기업만 있었는데요.

다른 거기에 참여해 보고 싶다는 여러 기업들이 있어서 그 부분을 확장하는 부분입니다.

확대하는 부분입니다.

서산시에서 지금 사회적경제기업은, 사회적경제조직이 92개입니다.

예, 2019년도에 74개 였는데요.

올해 총18개로 늘려놔 가지고 현재 92개입니다.

기업현황이요?

예, 드리도록 하겠습니다.

예, 맞습니다.

정확하게 이해하고 계십니다.

그렇습니다.

그러니까 소액사업, 농촌포럼, 희망마을 선행사업까지는 단년도 사업이고요.

충남형 마을만들기부터 이제 계속사업이 되겠습니다.

바로 정리해 가지고 위원님께 드리도록 하겠습니다.

그렇지는 않고요.

이 계획 자체가 5년 동안 추진되는 계획이고요.

현재 3억 8천만 원입니다.

3억 8천인데 용역비는 3억 7천이고요.

그 중에 천만 원은 농촌협약의 전제조건으로 준비를 위한 민간전문가 PM단이라든지, 또 주민대표로 구성된 농촌협약위원회의 위원회를 구성, 운영하는 비용 천만 원이 포함된 부분입니다.

예, 맞습니다.

현재 이 용역을 해서 말씀하신 계획들이 수립이 되지 않습니까?

그 계획을 농식품부에 제출을 해서 검토를 맡아 가지고 승인이 된 시·군만 협약을 맺을 수가 있습니다.

그 부분은 농식품부의 어떤 정책방향은 우선 생활서비스 부분이 취약한 부분, 지역에 대해서 생활권을 정해서 그 생활권 내에서 할 수 있도록 하는 부분입니다.

예, 종합사회복지관장 김정의입니다.

위원님께서 말씀해주신 조기특수교육에 대해서 말씀 드리겠습니다.

올 행정사무 감사 때 위원님께서 말씀해 주신 조기특수교실이 2개 반이 증설해 가지고 내년 1월부터 수업을 준비하려고 1차적인 부분은 마련이 되어 있습니다.

공간 확보는 되어 있습니다.

예.

위원님께서 말씀하신 기능취미교육에 시간보상 수당에 대한 부분은, 추가적인 부분에 대해 가지고 강사료가 지급되는 부분입니다.

예, 이 물품이 지금 내구연한이 만료가 되어가지고 새로 구입하는 부분인데, 이 가격은 사전에 견적 확인한 결과가

예, 그렇습니다.

지금 현재 저희들이 견적 뽑아놓은 게 확인 해놓은 금액을 명시를 했습니다.

기존 물품 회사에 확인해 가지고 했는데 현재는 저희들은 200만 원으로 알고 있습니다.

지금 현재 강사 1명 당 아동을 13명의 인원을 배정을 해서 수업을 진행하고 있습니다.

교육방식은 저희들이 투 플러스 원이라는 형태로 개인한테 개인수업을 2시간, 그렇고

13명이 배정됩니다.

예, 강사료는 그렇게 책정이 돼 있습니다.

시간당 책정 돼 있습니다.

아니요.

1시간에 2만 원으로 책정이 되어 있습니다.

추가시간은 18,000원입니다.

예.

그 뒤에 보면 3시간 이라는 게 있는데

3시간의 의미가 아동 1인당 3시간의 의미를 포함을 시켰고요.

예, 그러고 46주에 이제 수업을 하는 거거든요?

지금 위원님이 말씀하시는 부분도 저희가 이해는 되는 부분인데 강사 곱하기 시간을 곱하라는 의미로 지금 저는 혹시 질문하시지 않았나라는 생각이 들고요.

그렇게 하는 거는 한 학생에 대한 부분이 시간이 배정이 되어 있다 보니까, 그 시간을 지원하고 첫 시간에는 2만 원이지만, 강사료지급 기준은 다음 시간 부터는 감액이 되어 가지고 18,000원으로 기준을 잡고 있거든요.

그래서 그 부분하고 포함을 시켜 가지고 시간과 아동의 숫자가 들어가게 되겠습니다.

예, 지금 우리 종합사회복지관이 본관에 주차 면이 이면까지 해서 96면 정도가 됩니다.

그리고 이번 7월 달에 준공한 도로사업소가 65면이 되어 있는데, 현재에 수강생들이 주차할 수 있는 여유 공간이면 충분히 가능한 부분인데 인근에 푸르지오 아파트 주민이라든가, 지금 현재는 최근에 서희 아파트, 또는 맞은편에 푸르지오 짓는 그쪽에 공사장의 차량들이 현재 많이 주차를 하고 있습니다.

그 부분을 저희들이

등록차량에 한 하고

이용 수강생들에 한해서만 주차장을 공개를 하고 4시 이후 부터는 오픈해서 운영할 계획은 잡고 있습니다.

그래서 주민들도 같이 사용은 하는데 단, 단서조항은 아침시간에 그 차량이 비워져야 되는데 현재 그 부분이 통제가 안 되는 사항입니다.

우리는 푸르지오 아파트를 이용을 하려고 했었지만 푸르지오에서 승낙이 안 났고 그 대신 현재 푸르지오 주민들은 당신네들 편리에 의해 가지고 우리 주차장 본관을 이용하고 있는데 지금 임의적으로 파악되고 있는 수치로 따지면 반 정도 숫자가 지금이 외부차량이 이용을 하고 있고 현재도 복지관에 본관 공간이 95면이면 한60, 70면은 차량이 주차가 되어 있습니다.

그거는 다 주변에 있는 분들이 주차를 하고 있다.

그래서 그 부분이 통제가 되지 않는다면 우리 복지관 이용자들한테 많은 문제점이 있다.

그런 부분 때문에 차단기를 설치를 하려고 합니다.

인원은 자동시스템으로 하려고 하고 있습니다. 그래서 등록차량에 대해서 이제 진·출입이 가능하고 비등록 차량일 경우에 어떻게 하느냐?

그게 수동이 되어가고 있습니다.

그리고 영상이 설치가 되면 모니터링을 해 가지고 저희들이 운영을 하려고 하고 있습니다.

그래서 그런 부분은 수동으로 관리를 하는 부분입니다.

아파트처럼

그 인원은 현재 희망공원일자리, 일자리경제과에서 지원해주는 인력이 있기 때문에 현재도 2명의 인력이 복지관에 근무를 하고 있거든요.

그 인력을 한다면 충분히 가능한 부분입니다.

폐쇄 개념이라고 저희들은 생각하지 않고 앞서 말씀드린 것처럼 4시 이후에 개방을 한다는 거는 우리수업 자체가 4시가 되면 종료가 됩니다.

그 이후 시간에는 개방을 하고 단, 아침시간에 그 차량이 나가지 않는다면 문제가 있는데, 그 부분은 저희들이 어느 정도로 관리를 해서 조치를 하려고 합니다.

만일에 계획으로 한다든가 해서 그 뒤에는 다른 조치가 주어져야 되지 않느냐, 그렇지 않다면 이용자들에 대한 불편한 점을 해소하지 못한다는 것도 행정에서 큰 문제라고 저희들은 생각을 하고 있습니다.

그렇죠.

그래서 말씀하신 것처럼, 저도 말씀 드린 것처럼...

그렇죠.

그 부분은 그렇지만은 그런 차단마저도 없다면 복지관을 이용하는 이용자들한테 문제점 해소는 또 어려운 부분입니다.

우선은 복지관 이용자들이 우선이 되어야 된다는 게 관장으로서 말씀을 드리겠습니다.

그건 저희들이 별도 관리를 하면 됩니다.

그렇기도 하는데 현재는 개방이 되어 있다 보니까, 그렇지 않다라는 말씀입니다.

우리 시청에도 그런 곳도 좀...

지금 수업이 9시에 시작되기 때문에 8시 반, 빨리 오시는 분들은 8시쯤이면 어르신들 같은 경우는 오십니다.

반수 이상은 한 40, 50면은 주차가 되어있는 데 이동하지 않는 주차입니다.

차량 자체가...

그 부분은 저희들이 운영할 때 사전 공지라든가, 안내를 해 가지고 그런 문제점은 최소화가 될 수 있도록 하겠습니다.

예.

노인복지회관이 건물이 2005년도에 신축이 된 건물입니다.

그런데 이 건물 자체가 그동안에도 일부는 있었었는데, 지난 폭우에 노인복지회관 자체에 누수가 생겨 가지고, 사진에 보기는 어려운데 3층 부분에 천장 부분이 지금 현장에 오시면 아직도 흔적이 남아있는데, 텍스 자체가 일부가 다 내려 앉아가지고 그 때에 누수는 심했었거든요.

그래서 그 부분이 방수에 대한 부분을 해야 되는 부분이 있는 사업입니다.

현재 저희들이 안전에 대한 부분보다는 방수 원인에 대한

예, 원인의 분석을 한 결과 옥상에서 하고 벽면에서 들어오는 비 때문에 올해 비 예보가 상당히 많이 있는 부분이 있었는데 나타난 현상이라, 이게 표시가 없다 라면 흔적이 없다면 괜찮은데, 흔적 자체가 상당히 심하게 남아있어서 방수를 해야 됩니다.

예, 그렇습니다.

예, 텍스 일부가 예를 들어서 이 공간이라면 이쪽 한 쪽 부분이 내려 앉아있는 그런 상황

같이 포함되는 걸로 했습니다.

몇 쪽이요?

예, 문화시설사업소장 김기삼입니다.

창호는 매년하고 있습니다.

이게 비바람 불어치고 태풍이 치면 창호가 종이라 훼손이 많이 되어 가지고 매년 수시로, 매년하고 있습니다.

우리가 지금 3개

해미읍성하고요.

마애삼존불 하고 안견기념관입니다.

예, 배너제작은요.

우리가 해미읍성 내에 여러 가지 행사도 있고 해 가지고 또 관광객도 많이 방문해서 코로나라든지 이 주의사항을 배너로 해서 홍보하는 사항입니다.

진남문 앞에 하고요.

성문, 정문 앞에 배너를 해 가지고 이렇게 코로나라든지 아니면 시정, 행사 같은 것 배너를 설치해서 홍보하는 사항입니다.

전광판은 하나 있고요.

그 전광판 가지고는 홍보하기가 어렵거든요.

진남문 앞에 배너를 설치해서 지나가는 분들도 볼 수 있게

임시, 일회용이라

예.

이게 수시로 행사가 변경되고 또 우리 홍보사항이 수시로 변경되기 때문에 그걸 일회용으로 안할 경우, 장기간 쓸 수 있는 배너는 좀 비효율적이거든요.

예.

행사라든지 배너를 설치할 때 1년에 한 10회 정도는 제작해서 우리가 예년 보면 그 정도로 해야 되지 않나, 그렇게 10회를 넣었습니다.

특별히 10회가 넘을 수도 있고, 적을 수도 있는 그런 사항입니다.

경관?

이거는 지금 현재 경관설치가 되어 있는데요.

지금 매년 누수라든지, 이런 게 오래 돼 가지고 훼손되는 게 있거든요?

그것을 교체

한500개 정도 됩니다.

예.

작년에 95개 교체했고요.

내년에도 한 60개 정도는 교체를 해야 됩니다.

이게 노후화 돼가지고 누수가 되고 파손되는 것이 있어 가지고요.

매년 교체를 해야 됩니다.

이게 노후화 되어 가지고 그런 수요가 발생하더라고요.

태풍이 분다든지, 비가 많이 온다든지 그럴 경우에

누수하고 파손

파손

예.

누수가 이제 실리콘 같은 걸로 막을 했는데 그런 게 오래되다 보니까, 떨어지고

그렇죠.

내구연한 지나면 그것도 보수가 돼야 되지요.

모든 게 내구연한이 있는 거고요.

그런 교체, 고장 나는 경우가

내구연한이 5년 미만이 아닐까요?

정확히 제가 잘 모르겠는데요.

한 5년 이내는

여기에서 내구연한은요.

기존 LED는 한5,000시간이고, 기존 램프 같은 것은 한9,000시간 정도

이거는 저번에 태풍에 기와가 어느 정도 날라 가서 화장실 지붕에 옛날 고전적으로 기와를 물매를 만들고 하다보니까

그런데 거기에 물이 다 들어가 가지고 내부에 타고 들어가서 다 기와를 건져내고 흙을 다 긁어내고, 거기 타고 들어간 걸 보수하고 이런 식으로 해야 완벽하게 보수가 되거든요.

지금도 그렇지요.

예.

저희들이 직원들하고 상의도 해 봤는데요.

꼭 흙을 넣고서는 짓는 것보다도 비가 와도 좀 상관없는 그런 사양으로 해서

비 왔으면 거기를 비닐을 씌웠다든지, 응급조치를 했으면

그 안에가 지금 다 물이 들어가서

하여튼 그 방식으로 한 번 연구를 좀 더 예산을 절약할 수 방법이라든지 향후 고장이 나더라도 이제 흙 같은 것은 안 넣고 수리가 편한 쪽으로 한 번 더 검토를 해 보겠습니다.

이게 용역을 올해 7월 1일 자로 6월 말까지 용역이 끝나 가지고요.

다시 용역을, 용역자를 공고를 해 가지고 다시 정하는 과정에서 이 협상단가가 올라 가지고 지금 1,200정도 상향, 증액된 예산입니다.

예.

이게 영정각이 준공이 돼 가지고 옆에 보면 마사토로 깔아 놔 가지고 여름에 비오면 질기도 하고, 또 잡초가 무성하게 나서 미관상 안 좋고, 기념사업회도 그거를 보도블록을 해 달라고 했고요.

우리 생각도 보도블록 하면 관리도 편하고 여러 가지 편해서 예산을 요구한 사항입니다.

예.

여러 가지 예산이 그 당시에도 과다 투자되니까 연차적으로 하자는 그런 의견이 있었던 것 같습니다.

예.

현재 70KW 거든요.

이거 가지고는 축제라든지 여러 가지 행사할 때, 전력량이 모자라 가지고 발전기를 이용해서 부족한 전력을 보충을 했거든요.

그러면 소음도 나고 또 위험도 되고 여러 가지 문제가 있더라고요.

그래서 이번에 증설 좀 하려고 예산을 반영했습니다.

증설 금액이요?

증설금액은 2,500만 원 정도를 생각하고 있거든요.

이거는 지금가지고 있는 건 없고요.

서면으로 드리도록 하겠습니다.

예.

예, 아직은 없고요.

우리가 관리하고 있습니다.

예.

예.

예초기요?

예, 예초기를 우리가 구입하는 경우도 있고요.

예초기하고 같이 성 둑 같은 데, 이런 데 주기적으로 하는 거는 예초기까지 같이 가져와서 하는 인부임으로 지급하고 있습니다.

우리가 예초기 구입하고 관리는 거기에 직원들이 있거든요.

사소한 거는 우리가 조치하고요.

큰 것은 용역에 의해서

제초하고 있습니다.

절기는 설 명절 하고요.

대보름이라든지, 이런 걸 재료를 구입하는 재료비입니다.

이거는 행사에 참여하는 그 인건비라고 생각하시면 되겠습니다.

예.

예.

견적서도 이게 서면으로 드리겠습니다.

이게 내구 연수가 7년입니다.

7년인데, 2021년 4월 24일이 7년이 지나가지고 이번에 새로 구입하려고 하는 그런 예산입니다.

예.

마애삼존불이요?

마애삼존불, 우리가 전문적으로 예산이 많이 필요하다든지 이런 거는 문화예술과에서 하고요.

우리는 거기에서 직원이 파견돼 가지고 관리만 우리가 하고 있거든요.

그것도 하나의 시설이 아닌가요?

국보를 우리가 관리하는 차원에서 직원이 상주하면서 근무하기 때문에 그것도 하나의 관리라고 생각해서 그거가 우리 문화시설사업소에서 관리하는 건 큰 문제가 없을 것 같다고...

국보라 그런 것 같습니다.

우리가 관리만 하고요.

이번에도

문화예술과, 계단 같은 것 있잖아요.

그런 건 문화예술과...

국비 확보해서 예술과에서 하는 사항입니다.

본래 문화시설사업소는 문화재를 관리, 현재 있는 사항을 직원이 해서 관리 이런 식으로 하는 게 맞고요.

공연이라든지 예술적인 거는 문화예술과나 관광과에서 하는게 맞다고 생각합니다.

우리가 송림공원에 소나무가 450그루 정도 있거든요.

그거를 매년 100그루 정도를 전정을 합니다.

왜 그러냐 하면 태풍이라든지 눈이 많이 올 경우 전정을 안 해놓으면 소나무가 다 무너집니다.

그래 가지고 보기에 좋은 소나무가 훼손될 경우에 매년 돌아가면서 전정작업을 하는 상황입니다.

대나무숲은 2개년 계획으로요.

올해는 일단은 대나무 밀도조정을 하고 그 주변 어느 정도 길을 내고 관광객들이 볼 수 있는 길을 내고 이 정도로 하고요.

내년도는 편의시설까지 해서 완벽한 공사가 돼서 시민들이, 관광객들이 거기에서 휴식할 수 있는 그런 사업으로 추진하고 있습니다.

예, 시립도서관장 박주명입니다.

우리가 4억 6천만 원 정도 삭감 됐는데요.

이거는 금년도 내진보강공사가 한5억 가까이 있었거든요.

그 정도 가까이 삭감됐기 때문에 금년도 본예산에 비해서 별 차이가 없다는 말씀을 우선 드리겠습니다.

그럼 이경화 위원님의 질문에 답변을 드리겠습니다.

도서정리용품 및 보수용품 구입은 우리가 책을 하면 그 책에다가 정보를 많이 주기 위해서 바코드라든가, 라벨지라든가 키퍼, 테이프죠?

이런 거 그리고 책 정보 전자칩이라고 해 가지고 그 책이 무단으로 가져갔을 때 도난방지시스템을 얘기하는 거나, 도난방지 기능을 그런 것을 하기 위해서 이 예산을 1,300만 원 정도 올렸습니다.

1년에 올해 기준으로 보니까 한15,000권 정도 구입을 하고 있습니다.

예, 보수도 들어가기 때문에요.

훼손된 부분, 그래서 17,000권 정도로 잡은 거 같습니다.

시립도서관 야외정원 조경사업을 2,200만 원을 예산에 올렸습니다.

시립도서관에는 현재 이용자들이 쉴 만 한 곳이 없어요.

파고라가 3개가 있는데 도서관 전면 서측에, 같이 흡연실 하고 같이 파고라가 있다 보니까 거기들은 남자들이 이용하는 데고 도서관 후면에 파고라가 두 개 있으나 후미진 곳이다 보니까 조금 이용자들이 여성분들도 안 가고 그래 가지고 이번에 작년에도 대산도서관은 야외조경공사를 해서 쉼터조성을 했거든요.

내년에는 우리 시립도서관은 뒤, 후면을 정비해 가지고 거기에다 특히 여성이용객들이 쉴 수 있는 공간을 마련하고자 예산을 올린 겁니다.

예, 12개소가 늘었습니다.

왜냐하면 독서동아리가 작년에는 30개 했었거든요.

그러다 금년도 전수조사를 해 보니까 42개로 늘어났더라고요.

그렇다고 해서 어디는 차별적으로 지원해주기 곤란해 가지고 우선 독서동아리 전수조사가 9월 기준으로 조사를 했거든요.

그러니까 공지사항에 띄워 가지고 독서동아리 있는 단체를 전부 다 이번에 신청을 하라고 홍보를 철저히 해 가지고 알린 거죠.

홍보를 철저히 해 가지고

그렇죠, 우리가 보조금을 주면 보조금 정산서를 받고 있습니다.

그렇죠.

지급된 데는 다 받고 있죠.

그렇죠, 있습니다.

알겠습니다.

알겠습니다.

예.

그러니까 우리가 현재는 이게 시장님 공약사항인 걸로 제가 알고 있습니다.

그러다 보니까 올해도 실은 독서동아리가 예산액이 적다는 얘기까지 나와요.

그래서 백만 원까지 올려볼까 하다가 개수가 늘어나다 보니까 우선 개수만큼, 42개 만큼만 기존대로 금액은 똑같이 60만 원 주는 것으로 해서 올렸는데요.

물론 우리가 이 독서동아리 발굴을 해야 되죠.

우리 자체적으로 해야 되고 시장님 공약사항 이전에 독서를 많은 국민들이 책을 접하기 위해서 우리가 최소한의 비용, 60만 원 정도는 도서구입비 정도로 지급하는 것으로 이렇게 하는 게 낫지 않나 싶어서 이렇게 올린 겁니다.

앞으로도 계속 있으면 발굴해서 저희 입장에서는 지급을 했으면 홥니다.

예.

240개입니다.

열람실만, 성인하고 일반학생의 열람실 두 군데만 다 교체할 겁니다.

예.

지금 도서관에요.

우리 시립도서관만 조금 최고 열악한 환경이라, 우리가 예전에 학교 다닐 때 걸상이라고 했죠?

물론 지금 있는 건 매끄럽고 조금 보기는 좋습니다.

걸상하고 똑같은 역할을 합니다.

그런 걸상에서 공부를 하다 보니까 허리 통증이라든가, 또 딱딱하다보니까 이용자들이 방석도 가져와요.

일부러 가져와서 앉고, 딱딱하다 보니까 오래 앉아 있기, 두 시간을 버티기 힘들다는 그런 얘기까지 나옵니다.

그리고 민원도 그동안에 수 차례 제의가 됐고요.

의자는 교체해 달라고, 또 인근 도서관도 제가 다 파악을 해 봤어요.

그런데 서산 시립도서관만 이게 옛날 학생 때 공부하던 걸상을 사용하고 있어요.

물론 내구연수가 지금 훨씬 지났고요.

8년인데 이게 2009년도에 이거 걸상을 구입을 했더라고요.

그래서 요즘은 서비스 향상을 위해서 이용자들에게 이 정도는 해줘야 하지 않느냐, 이런 생각이 들어서 지난번에 추경에 올리려고 하다가 못 올리고 이번에 본예산에 올리게 됐습니다.

내진공사는 올해, 금년도에 했어요.

그러면 형평성에, 어떤 사람이 다 이게 성인실, 학생실 나눠져 있지만 한번에

지금 디지털 자료실 있잖아요.

그런 데는 이미 좋은 의자로 되어 있더라고요.

그랬는데 나누는 것보다 어떤 의미에서 한번에 해 줘야 이용자들한테 민원도 없을테고 형평성에서 같이 예산 세워서 합니다.

지금 도서관이 25년 이상 된 건물이다 보니까 도서관이 낡은 데가 많잖아요.

이렇게 수시로 보수 보강할 곳이 많아 가지고 이건 작년 기준으로 해서 같이 올린 겁니다.

960만 원이요.

예.

이거는 이런 자격증을 따기 위해서 우리가 가르쳐주는 거지 우리가 그 분들 자격증 있는 분을 수용하는 건 아닙니다.

이 도서 관련 자격증은요.

여러 개가 있어요.

아까 금방 위원님이 얘기했던 그림책 지도사자격증도 있지만 여러 가지가 있는데 우리가 이번에는 한4개 프로그램을 20회 운영을 해 보려고 이런 자격증반을 운영을 해 보려고 올린 거거든요.

이거는 조금 작년에 비해서 한200만 원 넘게 조금 증액을 했어요.

작년에는 400만 원 예산이었는데 올해 이게 자격증반 호응도가 좋아 가지고 유독 코로나 때도 지금 멈춰있는 게 하나 있거든요.

그림책지도사가 지금 이 코로나가 엊그제 긴급지시로 해 가지고 자격증반이라 여태껏 해 놓고서는 이게 금방 끝나는, 기간이 짧은 것도 아니고 이게 빨리 마무리 되어야 하는데 그래서 자격증반이

우리가 제가 그거는 별도로 허락하신다면 우리 팀장이

안녕하세요.

시립도서관 운영팀장 박미희입니다.

허락해 주셔서 고맙습니다.

동화구연이라고 지금 표현은 잘못 되어져 있는 것 같아요.

저희가 자료작성 과정에서 착오가 있었던 것 같고요.

그림책지도사 자격증반을 운영하고자 합니다.

대산도서관에서 2개 과정, 시립도서관에서 2개 과정인데, 이제 거기에 필요한 동화구연이 부족한 그런 부분입니다.

동화구연자격증은 아닙니다.

예, 말씀 드리겠습니다.

최신 명작이라든가, 인기영화 어떤 이용자가 원하는 콘텐츠의 원활한 공급을 위해서 이런 예산을 올리게 되었는데요.

영화상영 및 DVD 콘텐츠 대출로 영화 콘텐츠 상·하반기 정기적으로 이것을 구매하고요.

그리고 DVD 자료현황을 보면 4,891종 영화라든가, 드라마라든가, 교육 자료 등이 있습니다.

그래서 이런 것을 총 합쳐 가지고서는

그것에 대해서는 우리 관리팀장님이 답변하겠습니다.

관리팀장 이미정입니다.

그 부분에 대해서 부연 설명을 해 드리겠습니다.

작년에는 DVD와 VOD라고 인터넷 상으로 구입을 하는 거를 별도 예산을 편성을 했었습니다.

그런데 이번에는 같이 통합을 해서, DVD로 통합을 해서 거기 목에서 같이 쓰려고 예산을 같이 세운 겁니다.

작년에는 없었습니다.

올해 새로 옮겼는데요.

무슨 얘기냐 하면 이런 자료실에 일반 수용비가 많이 들어가는데 세부적으로 여기다가 별도로 예산을 올렸다는 거고요.

그거는 별도로 올리기는 했지만 아까도 얘기했듯이 다른 데에서 삭감되고 증액되고 해 가지고 작년에는 변동이 없는데요.

어떤 세부적으로 부기 상 표시해서 세부적으로 예산 올렸다고 생각하시면 되겠습니다.

예, 뭉뚱그려서 이러다 보니까, 예산 집행에서

효율적이지 않아가지고 이렇게 구체적으로 명시 했습니다.

예, 960만 원 정도 올려서 상향 편성했습니다.

아니, 1,440만 원에서 960만 원이 늘어난 2,400만 원 정도를 상향 편성해서 올렸습니다.

금년, 뭐죠?

금년 본예산?

예, 본예산에 960만 원 해서

그렇죠.

960만원 이었다 1,440만 원이 늘어난 거죠.

그거는 우리가 지출 금액을 보니까, 2019년도에 2,962만 5천 원 정도를 집행 했거든요.

여기에서 공공운영비이지 않습니까?

거기에서 남는 데에서 같이 집행한 걸로 이렇게

공공운영비가요.

올해는 많이 늘어났어요.

한 7,700정도가 늘어났는데요.

관리팀장 이미정입니다.

보완 설명 해드리겠습니다.

저희가 공공운영비를 할 때는 용역 같은 경우 입찰 같은 것을 하잖아요.

그런 잔액 같은 부분에서

그 부분이 있는데 만약에 삭감을 하시면 저희는 입찰을 할 수가 없으니까, 그런 부분이

공공운영비에서 통으로 해서

남은 잔액으로 해서 마지막에는 사용 했습니다.

어쩔 수 없이

부족분에 대해서 일일이 추경에 요구할 수도 없고 그런 사항이 있다 보니까, 남으면 같은 목이니까요.

내년도에는 한1,050만 원 정도로 증액해서 한 6,420

증액사유를 말씀 드리겠습니다.

동문하고 고북 작은도서관에 신규장비하고 알림 톡 시스템, DB프로그램 등 신규 소프트웨어 등에 대한 유지보수 대상이 증가했다는 얘기죠.

유지보수를 할 수 있는 게, 도서관리시스템이라든가, 금방 얘기했듯이 통화시스템 알림톡.

고북하고 동문 작은도서관에 이런 신규 프로그램 시스템에 늘어나 가지고서는 금액이 반영 되어 가지고 금액을 증액시켰습니다.

아니죠.

그게 유지장비, 유지보수이기 때문에 건물 유지보수 하는 것과 똑같이

신규장비가 들어오다 보니까 그래도 그것을 유지보수를 하려고

예, 유지보수

수용비요?

예, 이것도 원래 예산이 늘어났습니다.

480만 원 증액 편성해 가지고요.

1,440만 원을 편성했는데 이게 뭐냐 하면 서가 선반구입이라든가, 그 서가를 유지보수 하고 관리하는데 들어가는 비용입니다.

예.

어떤 면에서는 조금 단가상승이라고 물가가 조금 상승하다 보니까 증액 편성한 것 습니다.

허락하신다면 우리 팀장님이 답변을 하겠습니다.

운영팀장 박미희입니다.

작은도서관을 운영을 하다 보니까 시설이 노후화 돼 가지고 서가 선반 같은 것을 교체해야 되는 상황도 있고, 게시판 같은 게 낡아서 그런 것들을 교체하는데 비용이 좀 부족해서 계상 되었습니다.

이거를 봤을 때는 인원이나 변동이 없는데요.

오히려 제가 생각해도 인상이 되면 인상이 됐지, 좀 감됐다는 것이 납득이 안 가는데요.

아니, 국비는 늘어났어요.

계속 해서 늘어났는데, 제가 볼 때는 그동안에 과다편성하지 않았나 이런 생각이 듭니다.

그렇죠.

인건비는 줄지는 않았죠.

그러니까 호봉이 높은 직원이 있었거든요.

이번에 퇴직한 직원이 신규직원으로 오다보니까 그래서 줄어들었던 것 같습니다.

죄송합니다.

예.

그럼요.

호봉차이가 엄청 제가 알기로는 먼저 하던 분은 지난 상반기에 퇴직했거든요?

그분이 공무직 중에서는 제가 알기로는 서산시 중에서 제일 많이 받는 축으로 들어가거든요.

그래서 차이가 많이 나죠.

예, 알겠습니다.

글쎄요.

제가 그것 까지는 파악을 못 해 봤는데요.

여기 한 번 자료를 보겠습니다.

회원 수가 나오거든요?

회원 수가 보니까, 책 읽는 시니어동아리라고 나이 드신 어르신들이 하는 동아리가요.

17분 있어요.

그리고 최고 적은 인원은 5명 이상이기 때문에 5명 있는 데도 여러 군데 있고요.

지금 현재는 그렇습니다.

예.

지금 현재 홈페이지는 오래됐고, 그렇게 어떤 이용자들의 편의를 위해서

예.

이게 같은 요금은 따로 시립 홈페이지 관리비를 공보실에서 같이 관리한다고 일괄관리 한다는데요.

예?

예, 관리는 그렇게 되는 모양입니다.

이것은 제가 봐도 조금, 한 번 다시 별도의 자료를 드리겠습니다.

1강의실 그전에

위원님들이 창고 식으로 쓰던

아니, 예산실 옆에 저 끝에 있던 거기에다가 설치할 겁니다.

강의실 별로 풀로 운영하다 보니까, 거기에만 없으니까 지금 다목적실이나 가운데에 있는 2강의실은 지금 있거든요.

프로젝트 시설이 그래서 거기만 없다보니까 불편해 가지고 강의 진행이 어렵고 시간조정을 만약에 거기가 없기 때문에 그거를 사용해야 되는 강의가 있으면 조절을 해야 되고 그래서 이번 기회에 다 세 군데 다 설치를 하는 것으로, 한 군데만 하지만 세 군데가 다 설치가 되게끔 하려고 합니다.

예, 요즘 코로나여도 그래서...

예.

예.

예, 있는데 오래되어 가지고 기능이 아주 단조롭고 지금 다시 교체해야 됩니다.

2013년도에 설치된 거예요.

그것은 고장으로 인해서 수리한 거고요.

2010년도 경에 설치됐다는 얘기를 하십니다.

예, 수리 한 번 했다고 했는데 수동이에요.

완전히

예.