여성가족과장 김기윤입니다.

올해 저희가 500만 원 가지고 행사를 했는데요.

그 주변에 햇빛이 좀 많이 있었거든요.

차광막 설치라든지 이런 부분들이 예산이 부족해서 행사에 어려움 있었다는 얘기가 있었고 그래서 저희가 200만 원 정도 더 반영을 했습니다.

예.

저희가 국비가 내려오면 새일센터 관련해서 편성을 나눠서 하거든요.

그런데 취업상담사 역량강화 외부훈련 같은 경우는 저희가 취업상담사가 여섯 분이 계신데 이 분들이 외부전문가를 통해서 MBTI 같은 성격유형검사 그런 교육들을 받은 후에 경력단절여성이나 새일센터를 찾는 분들에게 강의를 하셔야 하거든요.

그래서 그런 역량강화 차원에서 이 내용을 넣었습니다.

사후관리 사업에 사무관리비기 때문에 사업비가 또 뒤에 있거든요.

여기에서 실질적으로 사무관리에 쓰는 거는 홍보나 재료구입 이런 부분이어서 비용을 좀 줄여서 이쪽으로 조정했습니다.

이번에 예산이 증액도 됐고 국비가 내려온 부분이 있어서 그렇습니다.

그렇다고 먼저 했던 게 많이 남았던 건 아니고요.

알겠습니다.

이게 원래 작년 추경에 붙었던 사업인데 올해 본예산에 세워진 거거든요.

경력단절 예방사업은 취업자 등 직장 재직여성 대상으로 기업 컨설팅하고 양성행복 직장문화 만들기 이런 거를 기업들을 대상으로 교육을 하는 건데 경력단절 여성들이 생기지 않도록 기업에서 잘 해달라는 내용의 사업을 하는 겁니다.

예방사업은 교육도 있고요.

취업자하고 멘토, 멘티 연계시켜서 여성 분들이 직장에서 잘 적응하고 취업을 지속할 수 있도록 하는 부분이고 뒤에 있는 경력단절 예방사업 기업환경 개선은 여성 취업한 기업이나 일촌협약 맺은 기업을 대상으로 500만 원 한도 내에서 3개의 여성들의 잘 할 수 있도록 화장실이나, 휴게실, 수유실 이런 부분들을 정비하는 사업입니다.

신청을 받아서 심사를 하고 있습니다.

저희 매년 하는 사업인데 이게 한 6개 정도 들어오거든요.

심사위원들이 현장을 가봐서 3개 사업을 신정하고 있습니다.

기업들의 시설개선이나 이런 부분들을 해주면 여성취업자들을 임신이라는 이유로 퇴직을 시킨다든지 이런 거는 줄어들지 않을까 생각합니다.

저희가 다문화특화사업비는 다문화가족 대상으로 해서 한국어교육, 방문교육이 있고요.

또 결혼이민자 통번역사 교육, 자녀 언어발달, 사례 관리, 이중언어 사업 이런 내용들인데 이런 사업들을 하면서 교재비나 평가회 비용으로 좀 증액이 됐습니다.

저희 협의회 운영지원 인건비는

저희가 공공운영비나 사무용품 이런 건데 물가인상분하고 그런 부분입니다.

특별히 증액된 부분은 없는 것으로 알고 있습니다.

운영비는 항상 매번 부족하다는 분들이 많은데 거기에 인상이 됐습니다.

여기에 참고로 말씀 드리면 보조 인원에 후생복지금을 사무운영비로 편성을 했다고 합니다.

저희가 여성단체협의회 회원들이 9개 단체에서 연합으로 운영을 하는 단체가 여성단체인데요.

그 단체들 중에서 활동적으로 하는 400여 명을 대상으로 해서 소속감이라든지 사기진작 차원으로 도비와 시비 매칭해서 지원해주는 사업입니다.

그렇습니다.

전체 통합을 해서 서산시 여성단체에 대한 전체 유니폼입니다.

실질적으로 환경개선이나 이런 사업을 할 때는 같이 하고요.

1년에 여성대회도 있고 그럴 때 사용을 할 예정입니다.

실효성은 많이 있습니다.

그렇지는 않습니다.

환경개선 사업으로는 같이 있었습니다.

공간을 마련해 주는 거죠.

꼭 아이를 데리고 수유하는 공간이라기보다는 저희 경우를 보면 사무실에서 모유를 짜서 저장을 해놓고 하기도 하거든요.

저희가 가족센터에 있는 예산에 보면 인건비 추가분, 아래쪽을 말씀하시는 거죠?

여기는 가족센터가 전체직원이 내년에 29명이 운영을 할 건데 위에 보시면 중간 쯤에 국도비 사업으로 10명 기본인건비가 내려오고 나머지 19명에 대해서 단위사업을 통해 거기에 인건비가 추가돼서 나오거든요.

그 금액들이 저희가 시비 인건비, 가이드라인보다 부족하기 때문에 여기에 대한 수당 부분이 있거든요.

명절휴가비나, 가족수당, 연차수당, 인건비 시비 추가분이고 그리고 밑에 가족센터 사무운영비 시비는 이번에 내년에 저희가 가족센터가 신설이 되면 이전을 할 건데 이전이 되고 그 이후에 사용할 운영비까지 포함이 된 겁니다.

예, 했습니다.

예.

3개소 장소는 저희가 자세히 기억은 못 하고 자료를 드리도록 하겠습니다.

기준은 여성취업을 1년에 2번 이상한 곳, 일촌기업 대상이 되고 신청을 하면 그 분들이 현장방문을 해서 하고 있습니다.

저희가 지금 다문화센터에 등록되어 있는 이주여성이 1,245명이고 그 가족들이 4,500여 명 정도가 되는데 가족센터가 등록된 인원이 실질적으로 전체 인원이 몇 명인지 파악이 되어 있지 않습니다.

그 분들 중에 가족센터를 이용하는 분들에 대해서만 운영을 하고 있는데 실질적으로 다문화가족들이 요구하는 사항은 뭔지, 또 이런 것들이 필요한지 부분들을 저희가 파악을 해서 정책이나 시정을 추진하는데 반영을 하고자 예산을 세웠습니다.

예, 맞습니다.

주민참여예산에서 들어온 것도 있고 부서에서도 필요한 부분인데, 작년에, 그리고 재작년에도 통계청에 의뢰를 했었는데 규모가 너무 작다고 해서 빠져 있었고, 가족센터에서도 많이 필요에 의해서 요청이 들어온 사업이어서 우리가 그동안 다문화가족에 대한 지원이라든지 사업에 대해서 이런 부분에 대해서 지속적으로 파악을 하고 계시지 않나요?

가족센터를 통해서 등록되어 있고 연계해서 파악은 되는데 실질적으로 잘 파악이 되지는 않습니다.

출입국관리소 법무부 자료하고 행정안전부 자료하고 있습니다.

가족센터에 등록되어 있는 분들

그런 면이 있습니다.

저희가 가족상담센터가 있는데 가족상담센터에서는 가정폭력 위주로 상담을 많이 하고 있습니다.

그러다 보니까 성폭력이나 이런 부분에 대해서는 미흡한 부분이 있었거든요.

성교육 자원활동가라고 해서 비전문가이기는 하지만 준전문가라고 할 수 있을 정도로 사람들을 뽑아서 역량 강화를 시켜서 이분들을 내년에는 초등학교 대상인데 성교육하고 최근에 이슈가 되고 있는 아동학대, 가정폭력, 학교폭력 이런 부분들을 교육을 시킬 예정입니다.

저희가 내년에는 10명 정도 양성을 해서요.

초등학교 반 200개 정도를 내년에

예, 인근에서는 태안에서도 이런 활동을 하고 있고요.

이 사업은 예방교육이기 때문에 직접 대상자하고 맨투맨 부분보다는 전체 반으로 대상이기 때문에 크게 민감하다고 보이지 않습니다.

그런 부분하고는 차이가 있고요.

예방교육이 필요한 부분들이 많습니다.

학교 같은 경우는 교육청이나 이렇게 하고 있을 건데요.

저희 쪽에서는 사실 가족상담센터에서 하고 있다 보니까 많이 부족한 부분이 있습니다.

전체적으로 인원이나 많기 때문에 전반적인 부분들을 그쪽도 사실 하기는 하는데 어렵다고 보이고요.

아니요, 교육청하고는 아직 얘기는 안 했고요.

시에서요?

시에는 아직

저희가 이 사업의 주목적은 자원활동가를 양성하는 부분인데 그 부분 양성하고 교육시키고 나아가서 사회단체나 이런 쪽 시민단체도 해야 하거든요.

저희가 성교육 관련해서는 부족한 부분이 많이 있습니다.

그래서 이런 부분을 활성화해서 계속 확대해 나갈 필요가 있다고 봅니다.

알겠습니다.

예.

학부모 저기해서 그걸 받아서 했고요.

내년부터 충남도 신규시책으로 충청남도 주소를 둔 미인가 학교를 다니는 학생을 대상으로 4천 원 정도의 예산을 반영하는 것으로 되어 있습니다.

그 부분은 저희가 확인을 해 봐야 하겠고요.

지금 여기 나와 있는 미인가 대안교육기관에 대해서 도에서 신규 시책으로 나온 내용입니다.

팀장이 부연 설명하도록 하겠습니다.

아동청소년팀장 심은주입니다.

저희가 조례에는 급식을 지원할 수 있다는 조례가 있고요.

농식품유통과에 저희 조례가 있습니다.

급식을 대안학교에 지원한다라고 되어 있는데 원래 내년부터 그쪽에서 지원하려고 했는데 그쪽에서 아직은 무턱대고 지원할 수 있는 게 아니라 절차를 거쳐야 한다.

지금은 지원을 할 수 없다는 얘기를 들었습니다.

그래서 저희가 내년에는 충청남도에서 내려오는 충남도에 주소를 둔 대안학교 학생들한테만 지원을 하고요.

농식품유통과에서 공공기관으로 민간위탁을 나중에 준다고 합니다.

그 이후에 절차적으로 해서 민간학교에도 급식을 현물이든, 현금이든 지원할 수 있도록 방안을 체계를 다시 수립한다는 얘기를 듣고 저희가 내년에는 지급할 수 있도록 하고 있습니다.

예.

충청남도로 되어있는 아이들은 30% 밖에 되지 않습니다.

그래서 저희들이 미리 그거를 파악하고 논산이나 다른 지역 같은 경우는 시비로 해서 주는 경우가 있습니다.

전체적으로 미인가 학교에도 지급하는 경우가 있어서 저희도 조례를 개정을 해서 농식품유통과에서 조례를 개정은 했는데 문제는 아직은 절차가 있기 때문에 시기상조이므로 저희는 일단은 내년부터 도에서 지원하는 이 지급 저희 과에서 일단은 지급을 하고 점차적으로 확대시킬 예정입니다.

그것 때문에 미리 충청남도에서 9월 달에 내려왔습니다.

대안학교를 찾아다니면서 얘기는 했었는데 문제는 그쪽에서 아이들이 부모들이 아이를 주소를 이쪽으로 옮기지 않는다는 겁니다.

그래서 1차적으로 충청남도에서 전체적으로 대안학교에 다 지급은 할 수 없다.

도 예산이 부족하다는 얘기를 들었고요.

거기에 따라서 도 방침에 따라서 충청남도에 있는 주소를 둔 아이들한테만 주는 것으로 세웠습니다.

지금 대안학교 별로 다르거든요.

학교 별 재량이기 때문에 저희가 얼마를 받아라, 얘기는 못 하고요.

조금 많이 받고 6천 원씩 받는 데도 있기 때문에 이게 일률적으로 얼마라고는 말씀을 못 드립니다.

이 사업은 보조금심의위원회는 가지 않았습니다.

이거는요.

안효돈 의원님이 발의해서 급식비를 줄 수 있다는 게 이번에 발의됐습니다.

그래서 아직은 도사업비는 저희한테 내려온 것이기 때문에 보조금심의위원회 갈 사항은 아니고요.

이거는 11월에 의원님이 발의를 하셔서

아니요, 이번에 급식비를 주는 것은 안효돈 의원님께서 농식품유통과에서 현금이든, 현물로 급식비를 지원할 수 있다는 거는 이번에 발의가 됐습니다.

아니, 지금 이거는 도비사업은 보조금심의 대상은 아니고요.

그런데 그거는 아직 예산이 세워진 게 아니기 때문에 심의대상은 아닙니다.

안 하는 곳은 없습니다.

전체적으로 하는데 미인가 학교는 교육청에서 학교가 아니라고

예, 제가 알기로는 다 하고 있습니다.

알겠습니다.

도비 추가분 말씀하시는 건가요?

그거는 국비 부분에서 감해서 내려와서 매칭하다 보니까 줄었습니다.

예, 그렇습니다.

이 부분에서 말씀 드리겠습니다.

저희가 이제 말씀하신 학교 밖 청소년이나 상담복지센터에서 나오는 프로그램들은 다 국도비 지원이나 보조사업으로 들어오는데 인건비 같은 경우는 민간인건비 가이드라인에 의해서 이게 맞지 않습니다.

그래서 시비추가금으로 해서 좀 더 지원을 해 주고 있습니다.

민간위탁금에 들어가 있습니다.

저희가 청소년상담복지센터 운영비에 들어가 있습니다.

저희 사업비마다 인건비가 같이 붙어 있습니다.

청소년단체 공익활동 지원에 그동안에 참여했던 대상이 서산시에 청소년문화발전위원회 하고요.

참교육 학부모위원회, YMCA 에서 참석을 했었습니다.

학생들 대상으로 문화활동 대상 공연들을 했는데 코로나 때문에 작년하고 올해는 못 했거든요.

저희가 2천만 원 가지고 여러 차례 하기 보다는 내년에는 인원을 줄여서 또래상담가라고 하는 학생들이 있는데 또 일부 학생들 대상으로 하려고 축소했습니다.

예.

저희가 10명 정도를 양성을 했는데 평가는 내부적 10명 양성을 해서 10명 가족상담 피해를 본 분들하고 연계도 했었는데 영향은 긍정적이었다는 자료가 있었습니다.

내부적으로 설문조사를 해 봤더니 처음에는 6명 정도가 이 사업 참여에 긍정적인 반응을 보였다가 나중에 끝나고 설문을 했더니 9명 정도가 긍정적이었다는 평가 결과가 있었습니다.

저희가 아까도 성활동가 하고 이 쪽 부분하고 있는데 이거는 가정폭력 대상으로 해서 준전문가를 양성하는 건데, 실질적으로 저희가 가정폭력이나 성폭력, 아동학대 이런 부분들을 상담을 해주는 부분이 저희가 열악하거든요.

실제 전문가를 양성하고 그 분들이 참여를 확대하는 게 맞는데 여건상 어렵다 보니까 이런 교육이나 통해서 준전문가라도 양성해서 예방활동을 키우자라는 취지로 하는 것이기 때문에 이 부분도 그렇고 성활동가도 그렇고 많은 예산이 확대가 되어져야 할 거라고 저희는 보고 있습니다.

그랬을 것으로 알고 있습니다.

아무것도 모르는 상태에서 시작하지는 않았을 테고요.

그동안 공부하신 분들 대상으로 한 것으로 알고 있습니다.

위에 가정폭력 가해하고 회복 프로그램은 매년 실적이나 예산이 지출된 것에 따라서 본예산에 국도비가 내려오면서 매칭 부분이고요.

이거는 추경 때 다시 파악을 해서 조정이 필요한 부분입니다.

가족상담센터에서 추가인력을 하는 건데 그 예산입니다.

3개가 있습니다.

학교 별로는 다르고요.

전체적으로는 102명입니다.

충남 도내에 대안학교 3개 학교에 다니는 학생들은 340명 정도 되고 그 중에 충남도에 주소를 둔 학생이 102명입니다.

예산 지원을 학교 별로 지원하는 금액을 말씀하시는 건가요?

그렇습니다.

예, 그렇습니다.

인가, 비인가는 제가 알기로는 학교이면 학교시설로 인가를 안 받은 학교를 미인가 학교라고

이거는 학교도 인정을 안 받고

학력 인정이 안 되는 학교를 미인가 학교로 보고 있습니다.

그러니까 여기를 졸업하면 학력 인정을 해 주는 게 아니고 이 학생들을 검정고시를 봐야 하는 거죠.

제가 말씀 드리겠습니다.

아동청소년팀장 심은주입니다.

대안학교라고 하는 거는 말 그대로 그냥 명칭입니다.

명칭이고 그 안에 대안학교 속에 꿈의 학교, 샨티, 해브론 이렇게 이름이 따로 있는 거고요.

하나의 고유명사로 대안학교라고 전체적인 미인가 학교를 대안학교라고 하는 것으로 알고 있습니다.

가족상담센터가 있는데 직원이 센터장 하고 4명이 있는데 앞에 국비로 나와 있는 예산이 있거든요.

그 예산이 부족해서 도비로 추가로 세워 놓은 겁니다.

학대피해아동쉼터가 여아쉼터 같은 경우는 한화토탈에서 차량구입을 지원해 줬고요.

남아의 경우에는 한화토탈에서 예산을 2천만 원을 지원해 줬는데 올해부터는 차량은 안 되고 다른 물품으로 해 달라고 그래서 저희가 차량 구입을 넣었고, 이 차량으로는 아이들 통학이라든지 주말에 정서함양 프로그램을 할 때 같이 이동하기 위해서 이번에 차량을 구매 신청을 했습니다.

저희가 결식아동 취약계층으로 중위소득 52%라고 하는데 162만 원 정도 된다고 합니다.

그 아동들을 대상으로 해서 급식을 지원을 해주고 저희가 지역아동센터 450명이 있고 방금 전에 말씀 드렸던 결식아동은 900여 명 정도 되거든요.

그런데 이 부분은 저희가 7천 원이 내년부터 인상이 되었습니다.

7천 원씩 지급을 해주고 저희 서산시는 8천 원을 하는데 그 아래 급식비 추가지원은 그 시비 추가 지원분, 1천 원에 해당이 되는 거고 이 학생들을 대상으로 급식비를 지원해 주는 겁니다.

그렇습니다.

6천 원인데요.

내년부터 기본금액이 7천 원으로 인상이 됐습니다.

아이들한테 주는 겁니다.

비용은 센터로 들어가는 겁니다.

맞습니다.

당초 본예산에는 5천 원이었고요.

중간에 6천 원으로 7월부터 변경이 됐었고 본예산 기준으로는 5천 원에서 7천 원으로

예.

실질적으로 지역아동센터에도 급식을 담당하는 분들이 있거든요.

전문적인 영양사는 아니지만 그 분들이 식단표하고 이런 거를 정리를 해서 하기 때문에 그리고 대상자들이 취약계층이에요.

그거는 결식아동들

중복이 되지는 않습니다.

가정위탁이나 시설에 있다가 만18세 이상 되면 퇴소를 하게 되거든요.

퇴소를 하면 그 아이들한테 자립정착금이라고 해서 500만 원씩 지원을 해 줍니다.

그걸로 사회에서 정착을 해라라는 건데 그 돈만 가지고 부족한 편이긴 하고요.

그동안 서산시가 6명 정도 지원을 해줬습니다.

예, 추경에 해서 했습니다.

내용에 있는 대로 폐이스쉴드 하고 소모품으로 되는 붕대나 이런 부분입니다.

아니요, 그동안은 안 됐었습니다.

그동안에는 안전교육을 의무적으로 받아야 되는데 어린이집 별로 받았다가 여러 가지 예산적인 부분 때문에 저희한테 비용을 해 달라고 요청이 들어온 거예요.

그런데 그 비용을 저희도 예산이 너무 많다 보니까 보건소에 있는 응급구조사들을 이용해서 하게 됐고 그거를 하기 위해서 물품을 지난 추경에 500만 원 어치 구입을 했고 내년에는 육아종합센터가 건립이 되면 그 쪽에다가 이 사업을 추진할 수 있도록 할 건데 그것에 필요한 물품들을 구매하는 겁니다.

계속적으로 구입이 될 거고, 육아종합지원센터에서 이거를 맡다 보면 그 쪽 예산으로 진행이 될 겁니다.

추경 때는 이거는 없었습니다.

없었고 급식비가 이제 그동안에 어린이집 운영비에서 1,900원이 나가고 있고 그 금액이 부족하다고 해서 도비에서 300원을 추가를 하는 부분이 이 금액인데 여기에서는 아동 수가 좀 줄기 때문에 감액이 된 거고, 뒤에 옆에 있는 영유아급식비는 2,200원에서 저희가 300원을 추가해서 시비로 나가는 것이기 때문에

그거는 아닙니다.

전체 금액이 급식비 기준을 저희가 2,500원으로 보고 있는 거는 먼저 서울시에서 2016년도에 어린이급식비 파악한 연구조사가 있는데 그때 당시에도 2,500원, 친환경으로 할 경우에 3천 원 예산이 필요하다는 결과가 있었습니다.

그런데 저희가 도 추가분까지 해서 2,200원인데 아이들의 급식의 질을 높이기 위해서

예.

인원은 저희가 뒤에 시비 추가는 5,700명으로 했는데 어린 아이들이 많이 어린이집에 데려오기 위해서 올려놨습니다.

저희가 전체적으로 정원이 7천여 명 되는데 현원은 5,500명 정도 되거든요.

어린이집에 충원률 이런 것 때문에 너무 낮으면 어린이집을 이용하는 아이들이 없으면 운영이 어렵기 때문에

예, 그렇습니다.

저희가 지역아동센터가 15개가 있고요.

그룹홈이 두 군데가 있는데 17개소에 대한 전기, 소방 안전점검에 대한 비용입니다.

연 2회 운영하고 있고요.

점검해서 개선사항이 나오면 별도로 나오는 부분입니다.

이거는 점검에 대한 부분입니다.

그거는 팀장이

드림스타트팀장 조인숙입니다.

아동복지시설 안전관리는 저희가 매년 2회 하게 되어 있거든요.

전기, 소방, 방역을 전문가를 통해서 하고 있습니다.

이번에는 추가로 시설물 안전관리를 추가로 해서 예산이 좀 더 늘었고 이거는 건축전문가가 하는 것이고 이상이 발견됐을 때는 시설에 개선하라고 요구를 하고 있습니다.

예.

이거는 도에서 매칭돼서 오는 사업인데 저희가 안전관리라고 해 가지고 시설이 노후한 지역아동센터에 싱크대, 주방시설이나 리모델링, 아이들 책상이나 리모델링 사업을 하라고 지원해 주고 있습니다.

예, 아동센터 안에

현재는 매년 2, 3개소씩 내려오고 있습니다.

예, 올해 3개소 했습니다.

예.

예.

예.

저희가 우선은 사업에 대한 용역계약이라든지 이런 부분은 시에서 하고요.

실질적으로 내부적으로 설문조사라든지 이런 부분은 가족센터하고 연계해서 할 생각입니다.

알겠습니다.

그리고 아까 수동적으로 조사했다는 부분은 제가 잘 몰랐었던 것 같고요.

그동안 가족센터에서 적극적으로 발굴도 하고 없었습니다.

알겠습니다.

큰 의미로는 아동을 돌보는

예.

지금 부분적으로

대상 아이들이 차이가 있기 때문에

지역아동센터는 초등학생을 기준이고요.

초등학생 중에 자매가 있으면 미취학이나 중학생도 같이 할 수 있는 게 지역아동센터고, 다함께 돌봄은 초등만

거의 대부분 중학생도 들어가 있습니다.

저희가 처음에 어린이집 환경개선으로 시 자체적으로 우선순위로 해서 도로 올리면 도에서는 그거를 전체 묶어서 우선순위를 정하고 있는데 위에 거는 도에서 1차로해서 내려온 사업이었고요.

아래에 있는 에덴어린이집 기능보강은 도에서 추가로 선정되었다고 내려온 겁니다.

에덴어린이집에서는 저희가 파악해 보니까 보일러실 누수가 있었고요.

외벽보수공사 이런 부분이 필요하다고 내용이 있었습니다.

도에서 내려보내 준 거였고 그 부분은 제가 정확히 파악하지 못 했습니다.

보일러실 누수, 심야전기 보일러 설치, 외벽보수 공사 내용이었습니다.

팀장님 답변하도록 하겠습니다.

보육지원팀장 이호선입니다.

사업 같은 경우 지원대상이 시비로 지원해주는 어린이집과 도에서 나오는 부분이 다른 부분이 있고요.

지금 현재 그 조사 자료에서 도에 올라온 게 5개 정도 신청이 들어왔는데 올해는 한 개 되어 있고, 하나 내려와서 저희들도 부족하다.

그리고 그분도 나름대로 노력을 해서 내려온 부분입니다.

저희가 모자가정 주택임차 하고요.

자립사업 융자금으로 96년도부터 2008년까지 융자를 해 준 게 있습니다.

2009년도부터는 융자를 해주지 않고 있고요.

그런데 그 중에서 상환이 되지 않은 부분들이 있고 지속적으로 상환을 받고 있습니다.

금액은 1억 3천이고요.

대상은 49명에게 했습니다.

주택임차하고 자립사업이라고 해서 취업, 창업할 때 필요한 융자금이었습니다.

그동안에 5명은 결손 처분이 되었고요.

나머지 진행 중인 13명이 있는데 그 중에서 일부는 상환하고 일부는 하지 못한 부분들이 있어서 이번에 11월 말에 그분들한테 회수문서를 보내고 있습니다.

저희가 이거는 상환을 독촉하는 있는 상태입니다.

최대가 천만 원

2020년?

연도 별로 기금 운영이 해마다 조성액, 지출액, 그 다음에 잔액으로 넘어가거든요.

그러니까 대비를 할 때 기금은 전년도 본예산에서 본예산대비를 하는데 기금조성액이 추경 때마다 변하거든요.

추경 때 변한다는 의미가 추경 때마다 수입, 지출이 변경이 되니까 변경 꼐획에 따라 조성액이 바뀝니다.

그거는 확인 좀 해봐야 하는데, 결산액은 확정짓는 게 결산되면 확정짓거든요.

바뀔 수 있는데 제 생각은 사실상 결산에서 대비를 하려면 정리 추경 거랑, 정리 추경 결산액을 위한 조성액이랑 본예산 걸로 해야 맞는데 같이 올라오다 보니까 본예산하고 바뀌잖아요.

약간 변동이 되더라고요.

그래서 최종 확정은 결산돼야 정확한 조성액이 떨어지고 거기에 맞추더라고요.

처음 나가는 게 아니고 보증금 1억을 했었는데, 1억이 호수공원 쪽에 예총사무실이 있었는데 거기를 빼야 되는 부분이 있어서 그거를 다시 반납을 받고 다시 문화회관 인근에 같은 금액으로 하기로 했습니다.

문화회관 건너편에 3층이 빈 곳이 있더라고요.

평수까지는 제가 정확히...

비슷한 면적이었고

예.

예.

아마도 그때부터 30년 지금 정도 된 걸로 알고 있습니다.

금년도에 옥상을 했었는데요.

옥상부터 하고 나머지는 징크판넬로

징크판넬로 외부를 할 필요성이 있어 가지고요.

예, 누수가 되고 있어서

그러니까 먼저는 옆 면을 보수를 했었거든요.

지붕하고 옆 면을 했는데 그 부분이 계속 누수가 되고 그런 부분이 있어서 징크판넬로 계속 해 줘야 하는 부분이 있습니다.

잠깐 제가

노후차량은 아닙니다.

오타가 난 것 같습니다.

그러니까 먼저 과장으로 채용했던 사람들이 있었는데 보수 차이가 있어서 퇴직하고 다시 신규로 들어왔기 때문에 인건비가 떨어진 겁니다.

아무래도 자료를 보충해서 하는 것 때문인 것 같습니다.

사무운영비가 좀 올랐습니다.

예.

고용산재보험하고 합창단 공연하는데 식비를 활용해야 하기 때문에 인상을 했습니다.

당초에 저희들이 2일 간 그동안 연습을 했는데 3일로 하려고 하다가 다시 수정을 해서 원래대로 했습니다.

알겠습니다.

라키비움은 발전소주변 특별회계를 활용한 사업으로써요.

토지매입비 포함한 내용입니다.

예.

38억 750만 원입니다.

세미나는 사실 국제성지라고 지정은 받았습니다만 국제성지로 거듭난 위상에 걸맞게 성지 자체에 대한 체계적인 연구 및 지역사회와 상생활동을 할 수 있도록 하는 그런 부분을 모색하기 위해서 하는 부분으로 알고 있습니다.

아직 안 했습니다.

용역비만 확보를 하고 종점부부터 확보를 하고 아직은

별도로 세미나를 해서 하고 그 다음에 용역하는 부분들은 전체적으로 우선은 압송로나 종점부 사업은 서문에서부터 성지까지 연결하는 부분으로

지금까지 사실 해미국제성지라고 선포가 됐지만 사실 이 활동이나 연구나 이런 부분들이 미흡합니다.

그런 부분을 보완하기 위해서 박사 분들 초청을 해서 대화도 좀 해 보고 이런 부분 논리에 맞게 할 수 있게 하고자 합니다.

종점부 사업하는 부분 국비 3억하고 도비, 시비

서문에서부터 아직 시행을 안 했으니까요.

그거를 추진하는 그런 예산입니다.

먼저도 말씀을 드렸지만 꼭 그 부분을 매입해야 맞습니다만 그 토지주가 매입을 안 해준다면 사후에 다른 부분이라도 옮겨서 할 수 있는 이런 부분으로

최선을 다해서 하겠습니다.

찾아가는 문화활동은 연극이라든지, 무용, 음악, 전통예술 이런 부분을 할 수 있도록 하는 그런 사업이고요.

예, 그리고 찾아가는 청년문화는 18세에서 39세 이하 주축으로 해서 청년들 활동을 할 수 있도록 하는 내용입니다.

그러니까 찾아가는 문화활동 사업은 문화활동을 할 수 있는 아까 말씀 드렸듯이 무용이나 연극, 음악을 해서 활동할 수 있도록 하는 내용이고요.

같은 성격이어도 대상이 다르기 때문에

예.

위원님도 말씀하셨지만 꼭 앞으로 더 안 들어간다고 장담할 수는 없고요.

건물 보수하고 유지를 해야 하기 때문에 필요한 사항이 있을 때는 부득이 사업을 해야 하겠고요.

그리고 지금 창작촌이 분교이지 않습니까?

그 건물이 예전에 시멘트로 지어진 그런 건물이거든요.

많은 보수가 필요한 부분이고 다시 새롭게 짓는 것도 괜찮지 않을까 제 의견도 있습니다.

이 부분은 작년도에 추경에 반영이 됐던 내용입니다.

해미농악단 쪽에서 향교하고 같이 하는 내용입니다.

이거는 문화회관 운영을 하면서 공연하고 하는데 그 부분에 관한 회비를

400

문화회관팀 김양태입니다.

연회비는 전국에 240개 문화회관이 있는데요.

서울 예술의전당에 연합회가 있습니다.

A, B, C, D 연합회의 재정자립도를 위해서 납부가 되고 있는데 저희들이 B등급이거든요.

그래서 재정자립도가 27% 정도해서 적용받는 등급이에요.

그래서 연회비가 400만 원이었는데 100만 원이 전국적으로 다 올랐습니다.

일률적으로 올랐고 500만 원을 납부하고 저희들이 연간 국비를 8천에서 1억 5천 유치를 해오거든요.

참고해 주시면 감사하겠습니다.

그 부분도 말씀드리겠습니다.

10명을 저희들이 모집공고 통해서 운영하고 있는데요.

공연장 운영을 하려면 전문용어로 어셔, 안내원들이거든요.

저희들이 최저 시급 기준으로 해서 1일 4시간 기준으로 지급을 하고 있고요.

매년 피복비를 한 번씩 지급하는 것 그 외에는 보상비가 나가는 것이 없습니다.

자원봉사 개념으로 이해해주시면 되겠습니다.

그 자료를 지금 가지고 있지 않아서 별도로 드리겠습니다.

청소년 부분에서 인상을 조금 했습니다.

예, 알겠습니다.

문화재단 김인욱이라고 합니다.

제가 대신 답변드리도록 하겠습니다.

올해 말씀하신 대로 창작예술촌이 1,100만 원 정도 인상 요구를 했는데요.

다른 건 아니고 저희가 인건비는 거의 기본급로 인상되는 부분이어서 인상되는 부분은 없지만 사업비로 행사운영비로 전년도보다 천만 원을 요구한 사항이 있는데 저희가 관장님이 서울에 있는 국립현대미술관에서 전시 의뢰가 들어왔어요.

그거를 예산 부서와 협의해서 예산을 요구를 했다가 개인전에 대해서 지원이 불가하다고 해서 예산을 삭감했고요.

그런데 그에 따른 작품활동비를 같이 감했어야 했는데 같이 그 부분이 삭제 안 된 부분이 있습니다.

천만 원 정도는 감하셔도 상관이 없습니다.

생활문화센터는 상관없고요.

생활문화센터도 단순 동아리 운영만 하고 있었는데 저희가 시범적으로 지역예술가들을 초빙해서 무료로 전시를 해 봤더니 호응이 좋아가지고 내년도에는 유료로 그런 공연을 작가들과 협의해 가지고 그런 전시를 해 볼 생각으로 그렇게 했습니다.

문화재단 김인욱입니다.

저희 창작예술촌 공터에 컨테이너를 들여놓은 게 있어요.

그 컨테이너를 활용하는 게 좋겠다 싶어 가지고 정수기며 집기를 갖다 놓고 오시는 손님들과 차 한 잔 할 수 있는 자리를 마련했습니다.

예.

예산은 저희가 갖고 있던 작년도 올해 운영비 중에서 일부를 활용해서 사용을 했습니다.

그렇습니다.

저희가 그것에 대해서 활용 방법도 모색하고 있습니다.

무료로 하는 것보다는 돈을 얼마 내라고 오시는 분들한테 강요하지는 못하겠지만 얼마 정도는 스스로

위원님께서 염려하시는 부분이 어떤 부분인지 잘 알겠고요.

갖다 놓은 컨테이너 규모라든가 그런 게 확대하거나 늘릴 수 있는 게 아니기 때문에 앞으로 있는 상태에서 내실 있게 잘 운영해 보도록 하겠습니다.

최선을 다하겠습니다.

용역은 이제 국비 7억을 확보를 했습니다.

그동안 사실 10억을 요구했었는데 사례가 전액 보조해주는 사례가 없다고 합니다.

결국은 7대 3으로 해서 7억 예산 확보를 했습니다.

지금 현재로는 도비 없고, 도하고 한 번 협의를 해 보겠습니다.

최선을 다하겠습니다.

통합문화 체육관광 이용권은 기초생활 수급자 및 차상위 계층 6세 이상에서부터 2016년 12월 31일 이전 출생자에 해당하는, 1인당 연 10만 원 정도를 카드에 충전을 해서 사용할 수 있도록 하는 내용입니다.

4,874명 정도 계획을 하고 있습니다.

문화예술과 문화재팀장 안상기입니다.

지금 위원님께서 말씀하신 전승지원금은 조례 개정을 통해서 갈 수 있는 사항은 아니고 지금 현재 도 조례나 시 조례로 가능할 것으로 판단했거든요.

예산을 반영하려고 노력을 했었는데 시기적으로 여건이 안 됐는지 반영을 못 한 부분이 있습니다.

나름대로 노력은 했는데 그게 여의치 못 해서 이번에 예산에 담지를 못 했습니다.

사실은 이수자들 부분 때문에 좀 문제가 되는 부분이었거든요.

이수자들도 충남도에서 인증서를 받는 공식적인 무형문화재 전승체계 안에 들어온 사람들이거든요.

저희도 그분들한테 큰돈은 아니어도 자긍심을 느끼고 재능기부를 할 수 있게 나름대로 노력을 했습니다.

그런데 전국적으로 사례가 많지 않고 도에서도 저희가 첫 진행을 하다 보니까 여의치 못한 부분이 있었습니다.

죄송합니다.

문화재팀장 안상기입니다.

개심사요사채는 현재 대웅전 바로 오른쪽에 있는 요사채가 있습니다.

그런데 요사채가 많이 기울어져 있고 오래되다 보니까 말 그대로 옛날 식으로 되어 있다 보니까 냉방, 난방이 전혀 안 되어 있는 상황이어서 문화재청에서 현지 실사를 와서 상황을 체크를 하고 국비 예산 부분을 반영해 준 사항입니다.

올해 설계를 마무리했고요.

내년에 공사를 들어가는 사업입니다.

지금 현재 내년에 한 구간만 하면 되는 사항이었는데 지금 진남문 왼쪽에 2포루가 균열이 이탈이 발생을 했습니다.

안전진단을 할 때 문제가 있다고 해서 성곽보수를 후년으로 미루고 내년에는 포루 부분을 정비하는 것으로 해서 2023년까지 정비사업을 하면 일단 기본적인 거는 성곽보수는 마무리되는 것으로 판단을 하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

작년에 하고 올해까지 위원님들이 예산을 반영해주셔 가지고 용역을 진행을 하고 있습니다.

얼마 전에 천주교 세계문화유산 등재 관련해서 유네스코 현지 실사를 나온 적이 있습니다.

그때 저희하고 직접적으로 마애불하고 비교하기는 그렇지만 방향을 달리해야 하지 않나 하는 그런 생각이 많이 들었습니다.

그리고 현 체계에서는 어렵지 않나 의견들이 있었고요.

그거는 국내 이코모스(ICOMOS) 관계자들이 의견을 주셨다고 하고요.

사실은 그래서 저희가 5천만 원 예산을 세운 거는 문화재청에서 세계문화유산 관련된 공모사업을 했습니다.

그거를 대비하기 위해서 예산을 신청을 해 놓고 했는데 일단 공모사업은 안 됐고요.

지금 2년 차까지 진행됐던 사항들 아직 올해 사업은 최종적으로 용역 결과가 안 나왔는데 그 부분까지 반영을 해서 내년에는 방향을 다시 잡는 쪽으로 정확히 가야하지 않나 그런 생각을 합니다.

그런 쪽도 있고요.

일단은 기본적으로 저희가 서산마애불 하고 태안마애불 하고 예산 사면석조불 하고 같이 가는 걸로 했었는데, 목록을 정해놓고 가는 게 세계문화유산 자문 했을 때, 그것보다는 내포불교 문화라든가 이쪽에서 어떤 역할들을 했는지 접근을 그런 식으로 가야 하지 않나 의견들이 있었습니다.

천주교 쪽에서 그런 의견들이 있었는데 각자의 역할들, 저희 마애불이라든가, 태안 마애불, 예산 사면석조불이 내포 불교문화에 어떤 역할들을 했는지 그런 부분들을 중점적으로 해야 될 필요가 있지 않나 하고요.

또 한 가지는 위원님들께서도 알 아시겠지만 서산마애불이 세계문화유산으로 가기 위해서는 역사적인 기록들이 있어야 하는데 기록이 너무 없습니다.

그게 가장 큰 약점으로 지적이 되고 있거든요.

어떤 자료나 이런 거를 축적하기 위해서 어떻게 가야 하는지 그런 부분이 필요하지 않나, 내년에는 용역을 그런 쪽으로 진행을 해 보려고 생각을 하고 있습니다.

기본적인 데이터는 가지고 있습니다.

약 300여 점의 비지정문화재가 있는데요.

기초적인 부분만 가지고 있고 기록이라든가, 문화재적 가치를 조사한 그런 게 사실은 없습니다.

그래서 전체적으로 300여 점에 대한 비지정문화재에 대한 조사를 하고 도지정문화재든 가치가 있다고 하면 문화재로 승격을 시킬 수 있는 방법을 강구를 하고요.

그렇지 않으면 비지정문화재를 보존하고 관리할 수 있는 방법들을 연구하기 위해서 이번에 예산을 요청한 겁니다.

지금 생생문화재 사업은 그동안 한 사람이 집중해서 전체적인 부분을 해왔었는데요.

금년 문화재청에서 공모사업을 했는데 4개 단체에서 나눠져서

예, 한 사람만 남아있고 바뀌었습니다.

제 의견으로는 그동안 지난해까지 이 부분은 어떻게 보면 좀 너무 한 사람한테 집중이 돼서 했는데 나중에 내용을 보면 충실하게 다 된 부분은 거의 없다고 판단을 합니다.

그런데 이번 4개 팀으로 나눠져서 하게 되는데 이 부분은 이게 저희들이 관심을 가지고 나름대로 점검을 해야 하는데 문화예술과라는 데가 사실 여유가 없다 보니까 관리감독을 제대로 못한 부분이 있습니다.

그런 부분 내년도에는 충실하게 할 수 있도록 직원들이 여유가 안 되면 저라도 쫓아다니면서 할 수 있도록

그 정도 된 것으로 알고 있습니다.

예.

그 부분도 위원님 하시는 말씀도 충분히 공감을 합니다.

그 부분을 하여튼 저라도 쫓아다니면서 할 수 있도록 하겠습니다.

저도 관심을 갖고 해미읍성 가다 보면 항상 그런 게 있는 부분을 봤는데 그때까지는 제 업무가 아니다 보니까 관심 없게 쳐다보고는 했는데, 앞으로는 국비를 따다가 우리 지역 학생들에게 혜택을 주는 건데 제대로 할 수 있도록 하겠습니다.

이 부분은 문화재이다 보니까 보존을 위한 그런 부분이기 때문에 그렇습니다.

문화재팀장 안상기입니다.

문화재는 아니고요.

문화재도 일부 있기는 하지만 전통사찰에 관한 사항으로 문체부에『전통사찰 보존 및 지원에 관한 법률』에 의해서 지원을 해주는 그런 사항입니다.

누각은 원래 있었던 사항은 아니고요.

현재 천장사에 가시면 법당, 대웅전 있고, 인법당이 있습니다.

인법당이 경허선사가 수행하던 처소인데 굉장히 좁습니다.

뭐를 하려고 하면 10명 안 쪽으로만 들어가는 상황입니다.

그래서 법당 앞에 야외에서 설법을 하는 상황이고 그래서 계속적으로 거의가 들어왔었습니다.

그래서 그 앞에 법당 겸해서 누각을 건립해 주십사 요청이 들어왔던 사항입니다.

예, 맞습니다.

자부담은 20%입니다.

도비 40, 시비 40, 자부담 20입니다.

여기 예산서 상에는 도비하고 시비만 되어 있고요.

자부담이 20% 있습니다.

아까 제가 간단하게 설명을 드렸었는데 지금 현재 저희가 파악하고 있는 데이터 상으로는 300여 점, 개인이 소장한 동산문화재를 제외한 비지정문화재는 대략 300여 점으로 그렇게 지금 기본적인 자료를 갖고 있습니다.

일단 저희가 가지고 있는 조금 전에 말씀을 드렸지만 개인이 소장한 동산문화재를 뺀 저희가 파악하고 있는 비지정문화재는 전수조사를 하려고 계획을 가지고 있습니다.

알겠습니다.

올해도 수차례 대전 고등법원에서 재판을 진행했는데요.

지난달에 11월 달에 또 있었습니다.

일본 관음사에서 피고의 보조참고인으로 참석하겠다고 외교관을 통해서 왔습니다.

그러다 보니까 법원에서도 승낙을 해 준 상황이라 재판이 장기화되지 않을까 우려하고 있습니다.

2015년에

방수공사는 사실 박첨지 놀이전수관이 2층 증축을 전제로 해서 당시 건축을 했더라고요.

그래서 저희가 작년에 증축공사비 10억을 확보했을 때 2층 증축을 하려고 사실 올해 예산으로 방수공사를 하려고 했습니다.

증축을 하게 되면 굳이 방수공사 예산을 투입을 할 필요가 없을 거라고 판단을 해 가지고 작년에 저희가 요청을 안 했었습니다.

그런데 올해 증축 부분을 수평 증축하는 것으로 문화재청 지침으로

그렇게 지침을 받았습니다.

내년에는 벽면도 그렇고 옥상도 그렇고 전체적으로 방수를 해야 하는 그런 상황이고요.

타일은 로비에 그 지역이 농경지여서 그런지 틈이 많이 있어서 타일이 많이 떴습니다.

전체적으로 좀 보수가 필요한 사항이라 방수공사 할 때 겸해서 하려고 사업비를 요청을 했습니다.

예, 알겠습니다.

지금 개심사를 보면 좌측에 있는 종각이 가람배치 상 맞지 않다고 그런 얘기들이 계속 있었습니다.

전문가들도 그렇고 개심사나, 수덕사 쪽에서도 그렇고 종각 좌우로 석축들이 배부름 현상들이 나타나고 있는 그런 상황입니다.

그래서 설계할 때 전문가 자문을 받아서 현재 종각을 우물 있는 그 쪽으로 옮기고 그렇게 하는 것으로 지금 현재 설계를 진행을 했습니다.

저희가 파악한 것으로는 1970년대에 지어진 것으로 그렇게

그렇습니다.

예, 현재 있는 종각은 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

종무소 뒤 쪽으로 공양간이 협소하게 되어 있습니다.

건물도 오래되기도 해서 공양간을 새로

예, 현재 그렇게 지금 하고 있습니다.

지금 올라가면서 오른쪽 공터에 별도로 짓는 것으로 하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 문화재청에서 최대 10억으로 예산을 대략적으로 잡고 있는 상황입니다.

예.

예.

예.

예, 알겠습니다.

문화재팀장 안상기입니다.

일단 기본적으로 수행업체에서 자료를 받아서 정리한 겁니다.

예, 맞습니다.

예.

저희가 기본적으로 해미읍성 문화유산 허브하고 탱자성은 사실 그동안에 탱자성에서 해왔던 사업들이 많이 사업 양이나 많이 어려움이 있어 가지고 내년부터 문화유산허브 해미읍성으로 그 사업을 이관을 했더라고요.

이관을 한 것으로 파악을 하고 있습니다.

기존 노하우나 이런 거는 전수를 해 준다고 했는데 일단은 사업 수행하는 사람들은 별개의 사람들로 알고 있습니다.

개인단체이다 보니까 저희가 정확한 거는 파악하지 못하고 있습니다.

올해 설립한 것으로 알고 있습니다.

그것까지는 저희가 파악하지 못 했습니다.

그러니까 문화유산 허브, 해미읍성에서 하는 사업은 아까도 말씀 드렸지만 노하우나 아니면 연계된 단체들은 같이 다 문화유산 허브에서 물려받은 것으로 알고 있습니다.

저희가 먼저 위원님께서 간담회 때 말씀하셨던 두 가지 사항이 있었습니다.

자료하고 단체현황하고 평가자료 좀 달라고 해 가지고 문화재청에다 자료를 요구했었습니다.

그런데 이거는 비공개 사항이라 자료 제공은 불가하다고 답변을 받아서 부득이 자료를 제출하지 못 했습니다.

양해를 부탁 드립니다.

실연을 하는 것으로 알고 있어요.

예.

이 부분이 제가 지곡면에 근무를 했을 때, 그때 문화재청에서 한번 이런 사업을 했었어요.

문화재청에서 해 가지고 지곡면에 사실 그 부분을 녹화까지 해서 저도 그 자료를 가지고 있거든요.

그때 했던 상황으로는 직접 와서 문화재청장까지 와서 지곡 장현리 지역에 와서 촬영을 하고 지금 말씀을 들어보니까 사실 그때 어르신들이 성실하게 했던 그때하고 지금은 참 많은 차이가 나는 것 같습니다.

과거에 경험을 했던 부분이 있기 때문에

예, 알겠습니다.

종각은 이전을 합니다.

종각도 문제가 많아서 보수를 해야 하는데

보수하고 이전하면서 해체, 보수를 같이 합니다.

지금 현재 고증은 없고요.

아까 말씀 드렸듯이 전통적으로 종각 위치가 가람배치 상

제가 아까 말씀 드렸지만 종각이 조선시대든 그 이전에 세워졌으면 모르겠는데 1970년대에 세워졌더라고요.

그러다 보니까

그거는 아닙니다.

저를 쳐다보고 우측에 있었던 것으로 알고 있었거든요.

종각 이전에 대해서 문화재청 전문위원들과 심의를 할 때 시뮬레이션을 많이 했거든요.

저희도 사실은 기존 이미지가 있기 때문에 종각이 전하는 부분에 대해서 꼭 해야 된다는 생각은 없었는데 문화재청에서도 그것에 대해서 동의를 해준 사항이라

문화회관운영팀장 임복용입니다.

스피커는 우리나라에서 알아주는 스피커를 설치하고 있는데요.

외부에서 공연할 때 크게 하려고 하면 전문 오퍼들이 오기 때문에 자기에게 맞는 콘솔을 갖고 있기 때문에 저희 스피커를 쓰고 자기들은 콘솔만 하고 있습니다.

서울에 있는 큰 공연장 외에 지방 공연장은 대부분 음향장비 전문오퍼들이 와서 음향을 하고 있습니다.

예.

제가 답변을 드리겠습니다.

장애인 분들이 무대로 올라오시는 길은 좌우측 복도에서 분장실 통해서 무대로 진입할 수 있습니다.

객석에서 무대에 올라오는 리프트가 저희는 없는데 장비가 있습니다.

그런데 장비를 장애인 분이 타고 객석에서 무대로 올라가는 모습을 보이는 게 안 맞는 것 같아서 저희는 분장실로 미리 대기를 해서 진입할 수 있도록 시설을 해 놨습니다.

그런 건 전혀 없었습니다.

종각 단청하는 겁니다.

단청은 어느 정도

처음부터 단청을 하는 건 아니고 나무 조각을 짓고 그게 어느 정도 시일이 지나야 그때 단청을 하는 것으로 알고 있습니다.

지금 예산 증액은 안 되어 있고요.

예, 맞습니다.

서광사 종각은 지금 건립한 지 4년째 되고 있습니다.

내년되면 4년 째 되는데 이제 목재들이 건조가 되면 유지보수를 좀 장기적으로 하기 위해서 단청이 꼭 필요한 사업이기는 합니다.

위원님께서 말씀하셨던 엘리베이터 건하고 연계돼서 위원님들이 걱정을 하시는데 단청사업을 저희가 판단할 때 꼭 필요한 사업이라고 생각하고 있습니다.

위원님께서 걱정하시는 부분은 공감을 합니다.

위원님께서 말씀하셨듯이 내년도 꼭 해야 되느냐 이 부분에 있어서는 내년에 꼭 해야 한다는 건 없습니다.

아까 말씀 드렸듯이 목재가 건조가 다 되는 상황에서 놓다 보면 목재 수분이나 다시 끼면 청태나 이런 부분이 낄 수도 있고 내년에 하는 사업이 적정한 시기가 아닌가 나름대로 판단하고 있습니다.

예, 맞습니다.

예, 맞습니다.

그렇지는 않습니다.

이제 저희가 보호각이 있기도 하고요.

공간이 부족하면 홍성에 있는 고건축박물관 그 쪽에서 하기도 하고 장소는 보존처리 양이라든가, 부피라든가, 판단을 해서 장소를 임대해서 거기에서 보존처리를 합니다.

지금 새로 지은 보장각에 보관이 되어 있다고 합니다.

예.

지금 대웅전에 있는 보물들은 사실 유리관에 되어 있다 보니까 주지스님 입장에서는 개심사에 보물들이 있다고 해서 오신 분들한테 보여드리고 싶은 부분들이 있습니다.

사실 처음에 저희가 상의를 하지 않으시고 물론 관리 주체는 개심사이기 때문에 저희가 어느 정도 관여를 할 수 있지만 세부적으로 강제로 저희가 옮겨놓을 수 있는 상황은 아니거든요.

옮겨놓으셔 가지고 사실 주지스님한테도 다시 보장각에 옮겨 놨으면 좋겠다고 말씀을 드렸었어요.

예, 맞습니다.

예, 알겠습니다.

평생교육과장 최은환입니다.

답변 드리겠습니다.

성과지분 500만 원 예산을 요구한 사항으로써 우리 평생학습에 대한 성과를 책자로 만드는 겁니다.

그리고 다음으로 말씀하신 장애인양성 과정 홍보는 강사님들을 수강생들이 장애인이 있을 경우 전문적으로 지식을 얻기 위해서 강사 양성을 하려고 하는 겁니다.

밑에 강사비가 따로 있고 그거는 홍보비로 책정이 된 겁니다.

답변 드리겠습니다.

방음시설비는 저희가 올해 이사를 하면서 회계과에서 인테리어 사무실을 다 했습니다.

진로진학 상담센터하고 전산교육장이 있는데 전산교육장에서 교육하는 소리가 진로진학 상담센터에서 자꾸 들려 가지고 그쪽 부분을 보강하려고 방음공사비를 반영한 겁니다.

건물 자체를 임대한 거고, 내부적인 시설은 저희가 한 겁니다.

진로진학 상담센터에서 상담을 하려면 전산교육장 교육하는 소리가 들려 가지고 상담하는데 지장이 있습니다.

그래서 이게 위원님들께서 잘 아시지만 방수나 방음은 사실은 잡기도 힘듭니다.

원인을 찾기도 어렵고 복도를 타고 들어오는지 아니면 벽을 타고 들어오는지 덜 된 부분이 있는 것 같아서 찾아서 해야 할 것 같습니다.

처음 이사하면서 인테리어하면서도 사무실하고 강의실에는 다 설치를 했습니다.

그런데 2층에 가시면 가운데 로비식으로 공간이 있습니다.

대기하는데 설치가 안 돼서 운영을 하다 보니까 강의실 대기하는 사람들이 상당히 춥거나 더울 수가 있어서 가운데 쪽 공간이 있습니다.

거기에 설치하려고 합니다.

회계과에서 했습니다.

전체적으로 회계과에서 했습니다.

답변 드리겠습니다.

이게 행정사무감사 때 저희가 내년에 일몰을 하려고 한다고 말씀을 드렸습니다.

그 부분은 저희가 판단을 좀 잘못한 부분이기도 한데요.

사실 금년도 예산을 확보하느라고 도에서 상당히 어려움을 겪었습니다.

내년에는 안 줄 것으로 보고, 이게 도비사업이기 때문에 시비도 안 세워서 내년부터는 안 하려고 했습니다.

행정사무감사에서도 말씀을 드렸지만 실적이나 이런 거는 좋다 나쁘다, 평가하기는 그렇습니다.

듣는 학생도 있고 안 듣는 학생들도 있고 해서 단지 투자 대비, 1억 3천 정도 투자해서 효과도 그만큼 있느냐, 아니면 꼭 그것뿐이 접할 수 있는 게 없느냐 볼 때 안 해도 될 것으로 판단을 해서 답변을 드렸는데 저희가 좀 판단을 잘못한 부분도 있는데 도에서 도비가 또 왔습니다.

그래 가지고 도에서 하는 걸로 했는데 저희가 안 한다고 하기가 그래서 어쩔 수 없이 잡았습니다.

위원님 말씀이 맞고요.

저희도 그렇게 판단을 해서 일몰을 가려고 했었는데 실질적으로 접속하는 횟수하고 한 사람이 몇 십 분을 듣는가 이것도 차이가 있고 만족도를 조사를 하기도 했어요.

방과 후 수업시간에 하는 사람도 있고 등하교 시간에 듣는 사람도 있고 주말이나 분석을 했었는데요.

효과 면이라 이런 면은 위원님께서 말씀하시는 대로 우려되는 부분도 있고 한데, 이번 예산은 우리 지역 도의원님이 아니라 다른 지역 도의원님이랑 연관되어 있는 것 같더라고요.

그 말씀을 드리겠습니다.

3월 초에 했습니다.

예를 들어서 건물을 지어가지고 설계대로 지었는데도 하자가 있으면 하자보수를 2년이고 얼마해서 하는데요.

이거는 그런 차원은 아니고 정상적으로 했는데 덜 한 부분이 있는 것 같아요.

안에 전산교육장에 방음시설이 다 됐습니다.

됐는데 어느 부분이 맞는지 모르겠는데 문 있는 데가 여닫이 부분에서 소리가 나오는지 벽 창 쪽에 덜 된 부분이 있는 것 같더라고요.

사업의 하자 보수는

그러니까 저희 엘리베이터에서 나오면 복도식 조금 있고 2층은 방을 쭉 만들었어요.

가운데 들어가면 여기 방보다는 조금 작은 가운데 공간이 있어요.

소파가 있고 대기할 수 있는, 그러니까 그 부분을 생각 안 했던 것 같더라고요.

각 강의실 안에는 설치가 되어 있어요.

저희 사무실도 3개가 설치되어 있는데 그 공간에 없어서 설치 요구한 사항입니다.

알겠습니다.

유휴교실이 작년에 2,600만 원이었다가 1,300만 원 줄은 것 말씀하시는 것 같은데요.

그게 시작하는 당초 연도에는 반은 시설비로 1,300만 원 줍니다.

교실을 꾸밀 수 있게 1,300만 원 주고 운영비로 1,300만 원 주는데 이번에는 2000년도라 시설 내부하는 건 안 주고 운영비만 1,300만 원 줘서

대산입니다.

서산초는 그 전에 하고 안 해 가지고 대산초로 간 겁니다.

하나 뿐이 안 합니다.

유휴교실 관계는 주민도 하는데 학교하고 맞아야 하거든요.

열성적인 주민들이 있으면 학교하고 얘기해서 하는 데도 있고 저희도 노력하고 있는데 희망하는 학교가 많지 않네요.

저는 그런 걸로 알고 있습니다.

예, 저희가 조금 전체 기본 경비가 늘어난 부분에 렌탈요금 이런 게 조금 늘어서 그렇습니다.

그러니까 지금 서산시에서 강사로 활동하시는 분 상대로 일반강의에도 장애인이 같이 있을 수 있고, 전부 학생을 강의할 수도 있고 장애인 분들을 전문적으로 강사를 양성해 가지고 강사들이 장애인과 비장애인이 같이 하는 수업이든, 장애인 수업을 하든 장애인관련법을 잘 지킬 수 있고 그런 거를 감안해서 강의를 잘 할 수 있게 전문과정을 하려고 하는 겁니다.

예, 내년도 처음 사업입니다.

한 29명인가 그 정도로 알고 있습니다.

확실한 거는 보고 말씀 드리겠습니다.

서산시 관내 평생교육 종사자 30명이네요.

안전총괄과장 이은건입니다.

물놀이 안전관리 요원 관련해서요.

7월에서 8월까지 평균 44일 정도 운영이 되는 건데요.

노인 단가가 상승분을 감안해 가지고 계상을 했습니다.

퍼센트까지는 정확히 안 나오는데요.

이게 최저 시간 인건비가요.

작년에 8,720원에서 9,160원으로 440원이 인상됐습니다.

그거를 감안해 가지고 편성을 했다는 말씀을 드리겠습니다.

말씀 드리겠습니다.

운영물품 같은 경우에는 물놀이가 제가 대산 벌천포, 용현계곡, 산수계곡 그런 곳에 24명 정도를 투입을 했는데요.

안전관리 요원을 조끼, 모자 그 다음에 경광봉, 안내등하고 테이블 파라솔 최소한의 경비를 지원해 주는 내용이 되겠습니다.

그리고 구명조끼 같은 경우에는 한 개당 3만 원 정도씩 하는데 200여개를 해서 안전관리소에서 무료로 대여해주는 게 되겠습니다.

일단은 근무자가 24명인데요.

대산 인명구조대, 벌천포, 산수계곡, 용현계곡 있을 때 일단 대산이 벌천포가 범위가 넓기 때문에 분배는 차등해서 주는데요.

비상 안전을 위해서 비치는 해서 필요 시에 지급을 하고 있습니다.

무료 대여하고 있습니다.

예, 624페이지에 물놀이 안전 관리 마지막에 슈트 구입이 있습니다.

이게 지금 인명구조 할 때 쓰는 스킨스쿠버 장비 일체가 되거든요.

산소통부터 시작해서 일체형이거든요.

그거를 하려면 공기압축기가 필요합니다.

그거랑 연관돼서 같이 가는 건데요.

스킨스쿠버 뒤에 산소통에 공기를 주입하는 건데요.

사고 시 잠수할 때 이게 병행해서 구비를 해야 신속하게 인명구조를 할 수 있는 사항이 되겠습니다.

예, 맞습니다.

제가 자세히 모르겠는데 그게 동시에 2번 하는 게 있고, 1기통, 2기통 있는데요.

이게 작업 중에 산소 공급을 해야 하는데 일반 업체를 하게 되면 다시 이동해야 되는 번거로움이 있고요.

단가가 비싸기는 한데요.

구비하면 바로 조치할 수 있는 사항이 되겠습니다.

제가 파악한 거는 산소통에 공기를 주입, 보충하는 형태로 파악하고 있습니다.

그렇습니다.

안심부스가 3개소가 있습니다.

정정을 하겠습니다.

안심부스는 2개입니다.

양대삼거리에 하나 있고, 양유정에 있고 두 군데가 있습니다.

활용도는 제가 설치를 해서 어차피 이 부분에서는 고장라든가 수리가 필요할 경우만 하고요.

신고된 실적은 정확하게 나와 있지 않습니다.

일단 경찰서에서 협의 요청이 들어와서 설치한 것으로 알고 있습니다.

저희가 일단 설치가 되어 있는데요.

저희가 상대적으로 방범 취약 지역은 맞습니다.

양유정이나 이런 데는 밤에 캄캄해서 근처에 SOS를 할 수 있는 곳이 마땅치 않은 것도 사실이고요.

기존에 경찰서에서 협의요청이 들어와서 된 것이기 때문에 잘 유지될 수 있도록 관심을 갖고 챙겨보겠습니다.

예, 잘 알겠습니다.

양산대여소는 해미읍성에서 양산을 구입해서 폭염철일 때 자율적으로 사용해서 폭염에 대비하고자 폭염 대책의 일환으로 사용하고 있습니다.

작년에도 실시를 했었고요.

폭염 대책으로 일환으로 지속적으로 추진되는 사항이라고 말씀 드리겠습니다.

보다 나은 답변을 위해서 담당 팀장님께서 말씀 드리겠습니다.

이게 계속 했던 건 아니고요.

작년 해미읍성에 처음 실시를 했고요.

올해는 해미읍성과 버드랜드 2개소에서 운영하려고 생각하고 있습니다.

해미읍성에 오신 분들이 돌아다니실 때 뜨겁고 그러니까 양산을 빌리셨는데 뜨겁고 하니까 호응은 좋았습니다.

제가 말씀 드리겠습니다.

작년에 처음 실시를 해봤는데요.

폭염주의보라든가, 초미세주의보가 운영이 됐을 때, 상당히 아스팔트 열이 많이 나고 상당히 고온으로 온도가 가기 때문에 살수차를 이용해서 시내 주변 도로변에 살수를 하고 보니까요.

열섬효과라든가 온도가 3, 4도 저하되는 것도 있고 시민들의 호응도 좋더라고요.

그래서 작년에 많이는 안 해봤습니다만 작년에 시범으로 해 봤는데요.

호응이 좋고 인근에서 아산, 부여, 당진시도 운영을 작년에 했더라고요.

작년에 분석을 해보니까 폭염주의보, 폭염경보, 미세먼지주의보, 초미세먼지주의보가 34 건이 있었습니다.

그래서 상시운영은 아니고요.

어느 정도 폭염 사태가 발생했을 때, 선제적으로 운영을 해볼까 하는 의미에서 예산을 계상을 했습니다.

맞습니다.

대개 7, 8월 중에 폭염경보나 주의보가 없으면 안 하는데요.

그런 게 됐을 때

제가 파악은 안 해봤습니다만 올해 시범적으로 할 때 없는 것으로 파악이 됐습니다.

폭염 살수로 가자고 하면 있어야 하는데 살수차가 없기 때문에 임차비로 계상을 했습니다.

시내 주요 도로변을 나눠 가지고 살수차를 올해 운영을 해 봤거든요.

아닙니다.

한 대로 하는데 34건이 산출로 잡을 때, 올해 폭염주의보 9건, 폭염경보 8건, 미세먼지 9건, 초미세가 8건 34건이 발생했기 때문에 30건 정도를 해서 예측을 못 하기 때문에 대략적인 수치를 잡은 겁니다.

재난관리팀장 김진호입니다.

차량에 부착하는 현수막도 있고요.

계속 1년 동안 써야 하기 때문에 그 비용을 추계해서 넣은 겁니다.

예, 앞뒤로 이렇게 폭염대비차량이라고 붙이는 현수막이 있습니다.

1년 동안 써야 하기 때문에 계상을 했습니다.

말씀 드리겠습니다.

행정안전부에서 재난안전통신망을 시·군·구 별 최소 16대 이상 확보하라는 문서가 시달이 되어 가지고요.

올해 9대를 구입했습니다.

9대를 구입했고 우리가 16대 이상 최소로 맞추기 위해서 올해 7대를 추가로 하는 사항이거든요.

이거는 뭐냐 하면 16대가 재난안전대책본부 있죠?

폭발사고라든가, 재난이 발생했을 때 13개 협업부서가 있습니다.

각 부서별로, 그리고 이제통제관이라든가 부통제관 현장관리에서 총 16대 정도 소요되기 때문에 이번에 7대를 구입을 하면 행안부에서 구비하라고 하는 16대는 충족하는 것으로 되겠습니다.

예, 관련해서 말씀 드리겠습니다.

저희들이 지금 작년에는 상당히 많이 구입을 했습니다.

작년에 4,600가구 대상으로 해서 구입을 했는데요.

올해 797개로 한 게 코로나의 영향도 있고 그런 사항이 되겠는데요.

안원기 의원님께서 발의하신 소방시설 보급확대에 관련해서 소화기는 92년 7월 28일 이후에 건축한 아파트는 제외고, 감지기는 2004년 5월 29일, 쉽게 얘기해서 신축아파트는 소화기나 감지기가 필수가 되는데요.

사각지대에 있는 연립이나 빌라 같은 경우 수요조사를 해 보니까 2,216가구가 나오더라고요.

연차적으로 하기 위해서 3분의 1 정도를 계상한 겁니다.

전체 부분은 저희들이 구입해서 보관하는 것도 소화기가 3천 개 정도 되고요.

감지기가 1만 5천 개 정도 되는데요.

코로나로 인해서 대면접촉이 되기 때문에 시범사업 정도는 하고 있는데요.

코로나가 안정화가 되면 의용소방대에서 별도로 시행할 계획으로 있다는 말씀을 드리겠습니다.

이거는 예산을 계상한 사유부터 말씀 드리겠습니다.

그동안에 안전사고라고 하면 실종사고가 많았는데요.

그동안은 육상은 서산 경찰서, 해상은 태안 해경에서 하고 있는데요.

저희들이 예산 자체가 없었습니다.

시책 업무 추진비에서 올해 같은 경우에는 응급조치를 했는데요.

실종사고가 많아 가지고 자원봉사자, 민간인, 의소대나 방범대, 수색작업에 동원되는 분들한테 지급하는 식비가 되겠습니다.

예.

예, 맞습니다.

그래서 이번 같은 경우에는 예산이 없어 가지고 기획실에서 시책추진 업무추진비를 좀 지원받아서 지급하기도 했습니다.

예, 맞습니다.

이게 저희들은 도에서 각 시군 똑같이 하고 있는 사업인데요.

이 사업을 하고 있는 부서가 안전총괄 관련부서에서 사업을 추진합니다.

광범위하게 안전이라는 것으로 해서 가는 것 같은데요.

맞습니다.

간단하게 설명 드리겠습니다.

위치가 어디냐 하면 동문동 1258-1번지 현진에버빌 바로 뒤편이 되겠습니다.

급경사지 위험지역으로 지정이 되어 가지고요.

재난 시에 사실 국비에서 국비 신청해 가지고 된 사항입니다.

이게 그래서 호우라든가, 재난 시에 붕괴 우려가 되는 지역으로 지정이 됐기 때문에 정부에서도 계측기라든가, 상황관리 모니터링 시스템을 구비해서 모니터링 할 수 있도록 하는 사항이 되는데요.

변이계측기 20개소, 상황관제 모니터링 시스템을 구비해서 폭우 시라든가, 모니터링 할 수 있는 장비 구입이 되겠습니다.

현진에버빌 뒤 편에 보면 사면이 가파르고요.

도에서도 거쳐가지고 국비사업이 될 정도로 다른 곳에 비해서 상대적으로 위험지역으로

그거는 제가 정확히...

이은건 그 쪽은...

저희가 국비사업을 따 내려면 사업계획서를 작성하는데요.

이게 애초부터 조기경보시스템 쪽으로 사업계획서를 내게 해서 선정이 된 사항이기 때문에요.

저희들이 기술적인 문제는 자세하게 못 하겠지만 국도비 지원사업으로 채택이 되어서 내려왔다는 말씀을 드립니다.

올해 같은 경우에는 민방위대원 집합교육이 안 되기 때문에 사이버교육을 해서 진행을 했는데요.

코로나19가 어떻게 변할지 모르기 때문에 사이버교육으로 좀 가능하지 않을 경우에는 강사들로 하여금 대면교육을 하게 되면 그거를 대비하기 위해서 저희들이 판단을 못 하기 때문에 이렇게 계상했다는 말씀을 드리겠습니다.

이것도 사실은 도에서 국도비사업으로 해서 일괄적으로 편성이 되도록 지침이 시달된 사항이 되겠습니다.

맞습니다.

화생방 장비 중에서 방독면 같은 경우는요.

우리 같은 경우 민방위 대원 하나씩 구비가 되었을 때, 80% 이상이 되어야 하거든요.

그런데 저희가 민방위대원이 지금 9,392명입니다.

그래서 지금 저희들은 확보율은 97.2%고요.

10년입니다.

저희들이 2천 개를 올린 게 내년도에 폐기되는 게 저희들이 파악해 보니까 1,772개가 폐기가 됩니다.

내구연수가 다 도래해 가지고 그래서 읍·면·동에 지금 보관하고 있는데요.

내구연수가 지나서 대체구입하는 사항이 되겠습니다.

저희는 9,392개 중에 97%가 확보가 되고 있어요.

그런데 정부에서는 80%이상 구비하도록 되어 있거든요.

저희들은 다만 폐기되는 거를 안정적으로 방독면을 확보하기 위해서 폐기되는 것만큼만 저희가

일체형으로 보시면 되겠습니다.

예, 폐기 처분하고 있습니다.

그 사항은...

민방위팀장 김기우입니다.

폐기관련해서는 업체에서 물건을 납품할 때 업체에서 직접 가져가서 업체 자체에서 폐기하는 것으로 처리합니다.

그렇습니다.

정보통신과에서 업무를 하다가 저희 과로 넘어온 업무인데요.

경보시설은 특수하게 저희가 시설을 점검할 수 있는 여력이 있는 게 아니고 관련 전문가로 하여금 매월 13개소에 대해서 점검을 유지관리할 수 있도록 계상을 하였습니다.

충무계획은 전시에 저희 행정관사에서 군사작전을 지원하거나 아니면 정부기능을 유지하는데 그 중에서 정부기능을 유지할 때, 전쟁이 났을 때, 저희 행정기관에서 어떤 일을 해야 하는지 구체적으로 기록해놓은 문서입니다.

예, 맞습니다.

부서 별로 각자 행정 기능이 다르기 때문에 부서 별로 전쟁이 났을 때, 각 부서에서 할 수 있는 일을 명기를 따로 하게 되어 있습니다.

그래 가지고 저희 과는 저희 과 나름대로 할 수 있는 일을 충무계획에 반영하고 있습니다.

이거는 지침대로 배부선이 정해져 있습니다.

관련 군부대라든지 수사기관이라든지, 정보시설, 기관 이런 데 배부를 하고요.

도청에 배부를 하다 보니까 110부는 세 가지 종류를 합해서 110부이고요.

충무계획 별로 보면 30부 정도 됩니다.

예, 답변 드리겠습니다.

4,200 정도 계상이 됐는데요.

사무관리비 제일 밑에 보시면 통합방위협의회 운영, 통합방위협의회 개최 및 유관기관 위문이라는 4천만 원이 있습니다.

이거는 예비군 육성지원을 해서 경상보조로 나가는 금액에서 이쪽으로 부기를 해서 별도로 옮겨놓은 상황이 되는데요.

부대 같은 경우에는 장기적으로는 저희가 집행을 하고 여기에서 지출을 해서 나가는 것으로 되어 있는데 부대에서 번거로움이 많고 부대에서 직접 훈련이라든가, 직접하고 저희들이 여기에서 지급할 수 있는 쉽게 얘기해서 회의 진행이라든가, 경찰서 군부대 위문비라든가, 행사운영비 이런 부분들은 저희가 여기에서 지급하려고 예비군 육성지원에서 4천만 원을 이쪽으로 세목 변경한 것으로 보시면 되겠습니다.

말씀 드리겠습니다.

전기요금 같이 왔는데요.

여기에서는 유지관리라고 하면 고장이라든가, 명확하게 지금 이거를 사무관리비로 토탈해서 가다 보니까요.

부기가 세목 내에서 운영을 하기 때문에 그거는 세세하게 궁금하시면 별도로 말씀을 드리겠습니다.

재난관리팀장 김진호입니다.

작년이 아니고요.

올해 21년 도에서 특별교부세가 와 가지고 사업을 했었습니다.

예, 추경에 세워서 했었습니다.

이게 도에서 적극 권장하는 사항이고, 양산대여소 하는 거는 효과도 뜨겁고 이런데 돌아다니시면 굉장히 덥거든요.

효과는 올해 해 봤는데 굉장히 호응이 좋았다고

제가 정확한 개수는 기억이 안 나는데요.

해미읍성에 실시를 했었습니다.

그런데 이게 분실되는 건 또 어쩔 수 없는 부분이거든요.

그런데 이제 그렇게 비싼 부분은 아니기 때문에 감안해야 된다고 생각하고 있습니다.

안전총괄과장 이은건입니다.

여성지원민방위대가 편성이 되어 있습니다.

민방위팀장 김기우입니다.

지원민방위대는 여성지원민방위대를 말씀드리는 거고요.

여성지원민방위대는 충남도에는 유일하게 서산시에 있고 행안부에서 전국적으로 여성지원민방위대를 육성을 하고 있습니다.

그런 차원에서 국비가 내려와 가지고 이분들에 대해서 지원민방위대 역할이라든지 활동 상황, 이런 것에 대해서 교육을 할 수 있는 시간을 갖고자 행안부에서 국비를 내려 보냈습니다.

29명 있습니다.

자격 요건은 특별히 없고요.

여성분들로 60세 이하까지 희망하시는 분에 한해서 구성되었다는 말씀을 드리겠습니다.

민방위가 의무구성을 할 수 있는 자원 이외에 나는 거기에 참여하고 싶다 해 가지고 각종 재난안전회라든지 봉사활동 이런 곳에 참여하고 싶다고 해 가지고 여성지원민방위대 지원 조례가 제정이 됐고요.

거기에 따라서 서산시 여성지원민방위대라고 해서 창설이 된 사항이거든요.

그거랑은 별개입니다.

여성들로만 구성되어 있는 단체입니다.

이번에도 수색구조라든지 참여를 했었고요.

예, 아까 말씀 드렸다시피 국가에서 적극 장려하는 시스템입니다.

그래 가지고 국비가 지원되는 부분이 있어서 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

10년 정도 사용할 수 있는 것으로 알고 있고요.

중간 중간 그냥 놔두면 굳기 때문에 흔들어서 사용하면 지속적으로 사용할 수 있습니다.

예, 거꾸로 한번 들어주고 흔들어 주면 원 상태로 복구가 되거든요.

서산소방서라든지, 그 쪽 부분에서 일반 가정이나 단체라든지 이런 곳에 홍보는 일부 하는 것으로 알고 있습니다.

저희도 따로 하고는 있습니다.

배부하면서도 하고 있고요.

안전총괄과장 답변 드리겠습니다.

물놀이 안전요원은 24명인데요.

대산 인명구조대라든다, 용현계곡 해미 쪽이 되겠습니다.

산수계곡, 그 다음에 운산 쪽에 있는데요.

인원이 24명에 대해서 저희들이 컨테이너 박스를 해 가지고 최소한의 인원으로 해서 교대로 해 가지고 재난사태에 대비해서 순찰이라든가 이런 사항을 하고 있습니다. ○위원장 조동식 종합운동장에서 하는 어린이 물놀이터도 포함이 되나요?

아닙니다.

저희는 대산 벌천포하고 운산, 해미 지역 계곡이 되겠습니다.

맞습니다.

맞습니다.

당초에는 저희들이 기금사업으로 계상을 했는데요.

국도비 사업으로 해서 확정이 됐습니다.

국도비 사업이 늦게 내려오더라고요.

저희들이 일단 예산을 세웠는데요.

나중에 이 용도로는 예산이 국도비 사업으로 확정이 됐기 때문에 올해 호우로 인해서 재해응급 복구가 필요한 데 있죠?

교량이라든가, 하천이라든가 무너져서 응급을 요하는 데가 있는데요.

저희들이 조금 늦는 이유가 뭐냐 하면 각 읍·면·동에서 피해금액이라든가, 지역이 나오면 저희들이 예산을 올려야 하는데 해당부서별로 하천 붕괴는 건설과, 어떤 부서 별로 예산을 세우는 게 다르기 때문에 그것이 예산이 계상이 됐나 확인해 가지고 누락되거나 이런 경우 있으면 나중에 예산 절차를 밟아 가지고 응급복구로 한번 진행할 계획에 있다는 말씀을 드리겠습니다.

진행이 될 건데요.

사실은 이것이 지금 됐는데 저희는 이거대로 3억을 올렸는데 국도비 확정이 됐기 때문에 이 3억에 대해서 부기 변경을 하든지, 예산 절차를 밟아서 다른 용도로 써야 한다는 그런 내용입니다.

예, 맞습니다.

그렇게도 가능합니다.

부기 변경은 사실은 추경이나 이런 걸 거쳐야 하면 차이가 있기 때문에 3월에서 한다거나 5월에 한다거나 하면 예산을 시급하게 쓸 때 쓰지는 못 하고요.

부기를 해서 부기변경으로 갈 때는 절차가 3개월, 5개월이 아닌 많이 단축해서 바로 사업에 착수해서 이렇게 될 수 있는 차이는 있습니다.

예비비를 우선해서 쓰고요.

예비비가 여의치 않을 때, 예산이 많이 소요되면 재난관리기금을 심의위원회 의결을 거쳐서 진행하고 있습니다.

예, 당초에는 이것이 국도비가 미리 내려왔으면 이거를 계상을 안 했거든요.

그렇게 생각하시면 되겠습니다.

시민공동체과장 신현우입니다.

답변 드리겠습니다.

서산시 공동체활성화재단 설립 타당성 검토 약정 쳬결이 현재 9천만 원으로 세워져 있는데요.

이게『지방자치단체 출자출연기관 운영에 관한 법률』시행령이 2000년도 6월에 개정이 됐습니다.

개정이 되면서 그 이전에는 용역비로 해 가지고 섰었어요.

섰는데 개정이 되면서 이게 행안부 타당성 검토 수수료 기준에 의해 가지고 충남도와 충남연구원이 기준을 준용해서 정하도록 바뀌었습니다.

바뀌어 가지고 현재 타당성 검토 수수료로 지급이 되어야 할 부분이고요.

검토 수수료는 기본 수수료 약 7천만 원 정도 되고요.

그렇게 하고 부가수수료라고 해 가지고 출장비, 인쇄비, 회의비가 1,500만 원 이상 소요될 것으로 예상하고 있습니다.

그래서 이거를 9천만 원으로 세웠다는 말씀을 드리겠습니다.

그 전에는 용역의 개념으로 진행을 했는데요.

현재 법령이 바뀌면서 수수료의 개념으로 바뀌었습니다.

전에는 일반 컨설팅회사라든지 용역기관에서 맡았다면 지금은 지방자치단체에서 출연한 연구기관에 약정을 해 가지고 타당성 검토를 수행하는 것으로 변경이 됐습니다.

이게 계약도 아니고 약정을 체결해 가지고 그 쪽 기관에만 줄 수 있습니다.

수수료 개념으로 나가는 겁니다.

그렇습니다.

맞습니다.

그리고 각 지방자치단체마다 연구원이 있거든요.

그래서 서울지역 같은 경우는 서울연구원에서 하고 충북지역에서는 충북연구원에서 하고 충남 같은 경우는 충남연구원에서 하는 부분입니다.

맞습니다.

맞습니다.

그런데 다만 법령이 지방자치단체 출연 연구원에다가만 줄 수 있게끔 되어 있어서 저희들이 어떻게 선택권한을 가지고 할 수 있는 사항은 아닙니다.

646쪽에 하단에 협업포인트 우수공무원 시상은 저희가 온나라 이음협업포인트 실적이 우수한 공무원 7명을 추려서 최우수, 우수, 장려로 나눠서 주는 7명만 주는 부분이고요.

이거는 이전에도 있었는데 647쪽 상단에 있는 협업포인트 참여공무원 포상은 이게 7명만 주다 보니까 실질적으로 협업하는 부분에 대해서 직원들이 동기 부여가 안 되고 있습니다.

상위자 몇 명만 협업포인트 시상금을 타기 위해서 하고 있고, 나머지는 안 되고 있거든요.

그래서 저희들이 고안을 한 게 이게 협업포인트 직원참여 활성화라든지, 협업포인트 분위기를 확산하려면 전 직원을 대상으로 예를 들어서 만 원, 2만 원이라라도 협업이 이뤄지면 포인트에 따라서 줄 수 있는 부분을 해야 되겠다는 차원에서 이 부분을 신규과제로 하나를 만들었습니다.

그래서 다른 부분입니다.

예, 그런데 대부분이 협업포인트 우수공무원이 되려면 7명 안에 들려면 600에서 700포인트 이상이 되어야 하거든요.

그런데 예를 들어서 500포인트 이상 되는 사람은 5만 원, 400에서 499포인트 되는 사람은 4만 원, 이렇게 해 가지고 예를 들어서 최소한 100포인트 이상이 넘어 가지고 다만 만 원, 2만 원, 3만 원이라도 이거를 많은 사람들에게 주게 되면 협업포인트로 어떤 직원에 대한 참여 동기 부여가 될 수 있거든요.

예를 들어서 그 전에는 7명을 제외하고 나는 700포인트가 안 돼, 협업 열심히 해 봤자 상도 못타는 거야, 이렇게 됐는데 이런 식으로 조금이라도 환산을 해서 하게 되면 많은 직원들이 협업에 참여를 해서 활성화할 수 있는 동기부여가 되고 협업분위기를 확산할 수 있는 그런 이점이 있다고 판단을 했습니다.

그래서 100포인트 이하는 지급에서 제외가 되고 그 이상만 됐을 때, 저희들은 약 300명 정도가 500만 원을 가지고 하면 300명 이상은 참여를 해서 나름대로 협업분위기가 확산될 거라고, 사실 지금 협업에 대한 중요성이 되게 크거든요.

과에서 혼자 할 수 있는 일이 있고 여러 개 과가 한 개 과제를 가지고 협업을 해서 할 수 있는 분위기가 조성이 되어야 하는데 그런 차원에서 이런 부분은 필요하다고 생각하고 있습니다.

협업포인트 고상위자 같은 경우는 이거를 더 열심히 하려고 해요.

일정 수준 600포인트 이하 대다수의 직원 같은 경우는 어차피 해봤자 포상도 못 받아하는 부분이 있거든요.

밑에 중위층 계층을 끌어들여야 우리 현재 협업 분위기를 조금 더 올려볼 수 있는 여지가 있다고 판단을 했습니다.

우리마을 소식지는 주민참여예산입니다.

제가 알기로는 대산지역에서 신청이 들어온 걸로 알고 있고요.

취지는 대산읍이 공단입주가 30년 정도 됐는데요.

30년이 지나오면서 환경오염이라든지 각종 안전사고라든지 주민과 주민, 주민과 기업 간에 갈등이 내재한 특수한 지역입니다.

주민의 정서가 담긴 마을소식지를 발간을 해서 마을공동체를 복원하고 각종 마을에 정보를 서로가 마을끼리 공유를 해서 소통기능을 강화하자라는 취지에서 제안이 됐고 그런 부분에서 저희 과에서도 이 부분은 필요하지 않겠느냐는 판단을 했습니다.

이거는 주민참여예산입니다.

그렇죠.

저희 자체예산으로는 신규이고 대산읍 주민자치회에서 일부 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

그 전에는 이게 주민참여예산으로 되게 되면 주민자치회가 전환이 되면서 수강료 수입이라든지 주민자치회에서 자치사업으로 쓸 수 있도록 되어 있었거든요.

그래서 제가 알기로는 이번에 발행한 대산 주민자치회 마을신문 경우는 그 돈을 활용해 가지고 한 부분으로 알고 있습니다.

이 부분에 대해서는 이게 주민자치 사업에 대한 수요가 사실 되게 많습니다.

여러 가지 사업들이 주민자치회 내에서도 제안이 되고 있고 비단 이 부분은 그래서 자기네들이 자치재원으로 하기에는 무리가 있어 가지고 대산지역에서 신청을 한 것으로 알고 있고 아까 말씀 드렸듯이 대산이 약간 특수한 상황이기는 합니다.

안전사고라든지 기업과 주민의 갈등이라든지 환경오염이라든지 이런 부분이 돼 가지고 마을공동체 부분이라든지 다른 지역과 차별화 된 부분이라고 말씀 드리겠습니다.

삶이 행복한 힐링마을은 석남동 지역에서 제안된 걸로 제가 알고 있어요.

어르신들이라든지, 어린이, 부모와 자녀 그렇게 세대를 아우르는 계층을 대상으로 해서 식물조사라든지 자연미술 활동이라든지 내지는 원예치료 프로그램들을 실시를 해 가지고 세대 간 공동체를 함양을 도모하거나 정서안정을 도모하는 사업으로 제안이 됐습니다.

석남동 전체입니다.

이게 신청 단체가 아니고 사람 이름으로 되어 있어 가지고 이게 누구, 누구인지를 그래서 아까도 대산도 누가 했는지...

그 부분은 이렇게 설명을 드리겠습니다.

주민자치예산이 주민들이 신청을 하게 되면 관련부서에서 검토를 해 가지고 주민참여예산위원회에서 심의를 해서 예산팀에서 각 부서 내지는 읍·면·동으로 배분을 하거든요.

배분을 하는데 이 두 사업은 저희 과로 배분이 됐어요.

그런데 저희가 한다, 안 한다 하게 되면 이게 부서 간 갈등도 있고 그런 부분도 있어서 저희 과로 오게 되면 안 하기가 좀 그렇습니다.

이거는 도민참여예산으로 하는 부분이고요.

저희들 사업으로써는 이런 사업은 없었습니다.

이 사업은 주민이라든지 학생이라든지 지역주민으로 구성된 마을오케스트라를 운영을 통해서 상호협력이라든지 주민 세대 간 정서 순화나 갈등 해소를 위해서 하는 부분으로 알고 있고요.

이게 한뫼라는 부분을 봐서는 여기가 대산읍으로 판단을 하고 있고요.

그렇게 하고 이 사업은 오케스트라를 운영하면서 필요한 소모품이라든지 강사비라든지 활용을 하는 것으로 알고 있습니다.

배우기도 하고 오케스트라라는 문화활동을 통하는 부분이고요.

나중에는 연주회도 할 수 있겠죠.

대산으로 알고 있습니다.

한뫼라는 부분을 봐서는 대산입니다.

대산읍을 통칭하는 말로 쓰였던 것으로 알고 있습니다.

이거는 저희들이 지금 현재 계획서는 받을 수 없고요.

제안을 한 부분이 있는데 제안한 부분도 도민참여예산이기 때문에 도에서 내려오는 사업이거든요.

그렇지는 않고요.

지금 말씀드린 것처럼 대상은 주민이라든지 학생 등 지역면민, 읍민으로 구성이 되고 이 3천만 원은 오케스트라를 운영하면서 악보도 필요하고 악보를 세울 수 있는 보게 할 수 있는 기구도 필요하고 그렇게 하고 오케스트라 하면서 배워야 하는 강사비도 필요하잖아요.

그렇게 하고 나중에는 오케스트라를 연주회를 할 수 있는 예산도 필요하고요.

그런 걸로 쓰이는 민경보이고요.

기대효과로는 아까 말씀 드렸다시피 문화예술을 통해 가지고 지역공동체도 도모되는 부분이 있고 주민 세대 간에 학생들이라든지 주민들이 많이 모이기 때문에 갈등해소와 정서순화에도 도움이 될 거라고 생각합니다.

한시사업이죠.

연례 반복은 아닙니다.

주민참여예산으로 본 거는 당해 연도 사업으로만 보시면 되겠습니다.

악기는 임대를 한다고 하는 걸로 들은 것 같아요.

대상은 공모를 하겠죠.

특정인을 하는 게 아니고 왜냐하면 악기에 재능이 있거나 본인이 하고 싶은 사람들로 해야지, 누구 누구하세요는 아니지 않습니까?

아니죠, 주민참여예산은 아까도 말씀 드렸다시피

이게 아시는 것처럼 민경보로 해놨기 때문에 악기 같은 경우는 임대 때문에 안 되고요.

그렇게 하고 뭔가 사려고 하면 자산 취득적 경비가 있어야 하거든요.

그런데 그렇게 안 되어 있어요.

그렇기 때문에 이 부분은 주민참여예산은 당해 연도 예산으로만 보시면 좋겠습니다.

이게 올해 주민자치 위원 임기가 만료된 데가 부석, 성연, 해미입니다.

그래서 부석, 성연, 해미를 제외한 나머지 12개소가 내년에는 주민자치 위원들을 전부 다 모집을 해 가지고 위원선정위원회를 해서 선정을 해야 되는 상황이거든요.

거기에 따른 홍보물입니다.

이 부분은 저희가 주민자치 위원을 모집하거나 위원선정회 위원을 선정하는 부분은 행정에서 하는 어떤 수행이거든요.

그래서 이거를 주민자치회에서 하는 게 아니고 시 본청이나 읍·면·동에서 하게 될 겁니다.

예, 시장이 공고를 하고 위원선정위원회에도, 그러니까 지금 의회에서도 추천을 받지 않습니까?

하여튼 그런 부분에서 시에서 운영을 하고 있어서 저희한테 세워놓은 겁니다.

이 사업은 발의한 부분은 아니고 이게 주민참여예산심의위원회에서 통과돼서 저희 과로 배정된 사업이기 때문에

찾아가는 마을학교는 마을을 직접 방문을 해서 마을만들기 사업에 대한 홍보라든지 설명을 해 가지고 마을만들기에 대한 관심을 유발하고 마을만들기 사업에 참여를 유도하는 그런 예산입니다.

현재 지금 저희가 월요일 같은 경우는 11개 마을을 하고 있고요.

내년도에도 비슷한 10개 내외의 마을을 하는 것으로, 참여 대상은 읍·면 지역에 있는 마을이장님 마을 리더들이 참여하는 비용입니다.

일반농산어촌 개발사업은 지금도 진행 중입니다.

여기 지금

유지보수 말씀하시는 거죠?

그거는 일반농산어촌 개발사업은 여러 가지 있지 않습니까?

팔봉, 음암에서 권역사업도 했었고

이 전체적인 거요?

서산 같은 경우는 팔봉이 2011년도에 준공을 했고요.

팔봉산 권역사업 있죠?

그렇게 하고 대산 권역사업이 정확히 기억이 안 납니다.

그래서 이 9천만 원은 완료지에 대한 부분인데요.

팔봉산 권역 저온저장고에 11년 정도 되다 보니까 전기가 문제가 있어요.

그런 부분이 있고 그렇게 하고 저희 팔봉에 도농교류센터가 있잖아요.

거기도 2011년에 준공이 되다 보니까 창문이 창틀 같은 데 비가 샙니다.

그래서 먼저 지붕라든지, 벽면은 방수작업을 했거든요.

했는데 시원치 않습니다.

창문을 보수해야만 창틀에서 새는 부분도 있어 가지고 하는 부분이 있고 그렇게 하고 대산 오지 1리 거기 마을사업이 한 게 있는데 독살터를 했어요.

그거는 2018년도에 얼마 안 됐는데도 불구하고 거기가 바람이라든지 바닷물이 세차게 부는 데거든요.

그러다 보니까 독살터가 일부 체험 장소인데 무너진 데가 있어요.

그래서 그런 부분이라든지 해서 9천만 원 정도 소요가 됩니다.

사실은 바람도 약간 틈 사이가 있어 가지고...

저희가 마을맞춤형 전문인력 양성교육이라고 해서 마을만들기를 하여서 마을기자단 전문인력 양성과정이 있습니다.

저희가 6주 교육으로 하고 3주는 실습으로 해서 9주 간 배우는 과정인데요.

이 과정을 이수를 하고 나서 활용을 해야 하지 않습니까?

자꾸 해줘야 그 사람들의 특성이 살아나거든요.

올해도 이수를 하고서 일부 조금 돈이 남아 가지고 몇 부를 연습 삼아서 발행을 해 봤어요.

특히 마을만들기를 하는 마을을 대상으로 해서 해 봤는데 반응도 괜찮고 실질적으로 열심히 하려고 하고 있어요.

그래서 내년도에는 더 예산을 세워서 마을신문을 많이는 못 하더라도 상하반기로 나눠가지고 500, 1000부씩 발행을 해서 다른 마을에도 좀 나눠 주자라는 차원에서 그게 800만 원이 들고요.

그렇게 하고 천만 원은 이 홍보물은 마을만들기가 어떻게 진행 되는지 마을만들기는 어떤 종류가 있는지 안내 팜플렛이죠.

홍보물 해 가지고 200만 원을 소요될 예정입니다.

자원봉사입니다.

예.

예, 올해도 그렇게 해서

내년에도 마을맞춤형 전문인력 양성교육이 편성이 되어 있습니다.

같이 참여를 해 가지고 그러면 이야깃거리가 좀 더 다양해지지 않겠습니까?

그런데 대부분 마을만들기를 하는 그런 곳에 마을 리더들이고 하기 때문에 본인들이 마을만들기를 하면서 느꼈던 부분이라든지 취재해야 할 부분 우리 자원이 뭐가 있다든지, 아니면 우리 마을은 어떤 거를 잘해라든지, 이런 부분을 이렇게 정리를 해 가지고 와서 기사화를 하는 거죠.

거의 대부분이 그렇습니다.

그렇지 않은 사람들도 몇 명 있는데요.

대부분이 맞춤형 전문인력 양성과정에서 신청을 해 가지고 오시는 분들이 대부분이 마을만들기 사업을 하는 분들이 많습니다.

지금 마을만들기 사업은 4단계로 진행이 됩니다.

첫 번째가 소액사업으로 해 가지고 500만 원을 나눠주는 사업이에요.

그게 100개 사업으로 되어 있고요.

이거는 상반기, 하반기 나눠 가지고 약 800에서 1천부 정도 발행할 예정입니다.

다 모아서 해야죠.

서산시 마을신문이지, 마을 단위 신문은 아닙니다.

그 부분은 제가 설명을 드리겠습니다.

예, 맞습니다.

지금 15개 읍·면·동 주민자치회가 운영 중인데요.

15개 읍·면·동 주민자치회에서 여러 가지 주민자치 사업을, 주민참여 예산으로 해 가지고 신청을 했습니다.

신청을 해서 대산뿐이 아니고, 음암, 운산이라든지 아니면 석남동 여기 있으니까 해미라든지 이런 데에도 이미 우리 과만 이 정도 되어 있지 지금 도시과 어디 다른 문화예술과, 이런 타 과에서 여러 과에 주민자치회에서 15개 읍·면·동회에서 신청한 사업들이 올라간 사항입니다.

저희들은 각 읍·면·동의 특성에 맞는 주민자치 사업을 발굴해서 필요한 부분은 진짜 우리 예산의 범위 내에서 하는 부분은 주민자치회 자체 예산으로 하고 그 외적인 부분은 도민참여예산이라든지 서산시 주민참여예산이라든지 응모를 해서 도예산도 따와야 하고, 서산시 예산도 따와야지 그 자체 예산이라든지 우리가 조금씩 나눠주고 있는 자체사업비로 충당하기에는 무리가 있습니다.

그거는 저도, 사실은 저희 같은 경우 이게 오케스트라라든지 이런 부분은