예, 회계과장 조한근입니다.

자산취득비에 계상되어 있는 4,500만 원은 대체 차량 취득인데요.

이게 현재 회계과에서 관리하고 있는 소렌토로써 12년 경과하고 18만km를 운행했습니다.

그래서 사실상 잦은 고장이 있었고요.

도저히 우리 업무용 차량으로는 활용하기에 어려움이 좀 있습니다.

그래서 금년에 대체 취득하고자 하는 사항입니다.

같은 차량은 아니고요.

이번에 4,500만 원은 산타페로 대체해서 구입할 예정으로 되어 있습니다.

예.

보조사업은 도비 50%, 시비 50%로 해서 도유재산 관리 측면에서… 어떻게 큰 틀에서 보면 재산 관리 측면에서는 같은데요.

우선 이것은 도에서 보조를 하는 사항이기 때문에 그렇게 계상을 했습니다.

예.

항상 증액되는 부분은, 지방재정공제회에 시설물이 추가로 계속 증가되고 영조물이 도로나 체육시설, 공원, 이런 부분들이 확장됨에 따라서, 이런 부분들은 계속 증액되는 부분입니다.

그런데 이 부분의 예산을 계상하고 재정공제회에서 통보가 오면 저희들이 해당 부서하고 회계과에서 검사를 해서 최종 확정을 합니다.

그래서 이 부분은 조금… 지난번에도 추경에서 감액 조치하는 쪽으로, 활용하고 있습니다.

대부분 건물이나, 거의 변동이 그렇게 많지는 않습니다.

얼마 정도 공제회에서 예산 편성을 위한 금액이 옵니다.

와서 내년 계상이 되면, 내년 초에 저희들이 전체적으로 추가로 할 부분이 있으면 추가로 하고 뺄 것이 있으면 빼서 최종 확정을 하고 있습니다.

그 부분은 지난번에 공유재산 관리계획에서 설명드렸듯이 성연면 공군 청사 주차장, 그 뒤편에 주차장 확보하는 부분에서 1억 5,100만 원이 계상되어 있고요.

나머지 1,300만 원은 지난번에 교육청 토지를 교환하는 부분이 있습니다.

그래서 그쪽이 저희 쪽에서 토지를 조금 더… 더 면적보다도 더 많은 토지를 측량해서 금액으로 정산해야 할 부분이 있습니다.

이 부분은 감정을 해 봐야 정확한 금액이 나오겠습니다만…

예.

예.

이 공유재산 관리 및 유지보수는 폐장옥이 4개소가 있습니다.

금년도에 2차 정밀 조사를 했습니다만, 특히 운산면 같은 경우는 배수 개선 사업과 미관상 좋지 않은, 활용하지 않는 건물을 철거하는 부분이 있습니다.

그래서 그 부분에서 1억 원 계상을 별도로 한 것입니다.

그래서 공유재산, 폐장옥에 대한 시설 관리로 보시면 되겠습니다.

시설 개선… 침수라든지…

슬레이트 지붕 개선 하고 그런 부분으로 해서 1억을 반영했습니다.

글쎄요, 운산 같은 경우는 전반적으로 손을 다 봐야 하는 것이기 때문에 이것 가지고는 접근하기 어려운데요.

일단 생활 민원으로써 거기에 침수가 되는 부분이 있습니다.

그래서 그 부분은 우선 1차적으로 개선을 하고 폐가… 활용하지 않는 건물 두 동을 우선 철거하는 쪽으로 잡아서, 우선 1차적으로.

우선 일단은 1차적으로 이렇게 저희들이 추진할 계획으로 있습니다.

지금 저희들이 직원 숙소로 해서 동백관사와 서부주택으로 해서 두 건물에 동 수로 치면 11개 동이 있습니다.

이 부분에서 저희들이 그동안에는… 89년도 건물이다 보니까 상당히, 노조에서도 건의가 들어와 있고 거기 시설이 조금 낙후됐다고 하고 노후해서 불편하다는 건의도 있었고 해서, 저희들이 그동안 도배 같은 것을 했습니다만 화장실 개선을 안 해 줬습니다.

그중에 동백관사 8동에 대한 화장실 리모델링을 할 계획을…

예.

이게 사실 저희들도 작년에는 1억 원인데 5,000만 원이 증가된 이유는 청사가 노후하다 보니까 거의 개선할 부분이… 이렇게 소규모가 아니라 대규모로 개선할 부분들이 많이 나타나고 있습니다.

그래서 어떤 통로라든가 이런 소소한 부분들뿐만 아니라 이런 청사 관리의 노후화에 따른…

예.

그것은 수도과나 해양수산과, 이런 유지관리로 소규모 수선비가 들어가 있고요.

지금 전반적으로 손봐야 할 데가 한두 군데가 아닙니다.

뭐, 구체적으로 이 유지관리비는 금방 어떤 문제가 나타나서 예산을 계상한 것보다는 앞으로 문제가 생길 때 이 부분을 수리한다든지…

손이 가지 않은 곳이 너무 많습니다.

그래서 저희들 업무 여건도 상당히 좋지 않을 뿐만 아니라…

예, 지금 있는 부분에서 저희들이 청사 대책은 별도로 마련하겠지만, 이런 부분들은 안전성 문제나 여러 가지 그런 차원도 있다고 보입니다.

자산취득비로 우선 일단 가장 큰 게 대회의실에 220개 의자를 교체하려는 부분입니다.

현재 앞에는 몇 개를 신형으로 바꿨지만 뒤에 220개가 한 20년 전에 사용하던 의자입니다.

그래서…

예.

아닙니다, 그러니까 직원들 회의, 주민들 교육, 이런…

대략적인 평균적인 금액으로 해놨고, 어떤 형태의 의자를 살 것인지는 나중에 결정을.

예.

글쎄요, 그것은 조금 기능에 따라서 차이가 있겠습니다만 저희들도 적정한 선에서…

현재 국장실의 부속실에 냉난방 시설이 안 되어 있습니다.

그래서 상당히 어려움을 토로해서 그쪽에 배치하는 것입니다.

지금 부속실에는 없습니다.

그쪽은 나오지 않았습니다.

그래서 좀 어려움이 있었습니다.

예.

이 부분도 어떤 탁자나 회의… 뭐, 이런 부분을 대비해서, 어디 정해 놓은 것은 없는데요.

이 부분은 저희들 회의실 내 노후 탁자 교체용으로 계상된 것입니다.

예, 아직 없습니다.

저희들이 테이블을 항상 사용을 하다 보면 캐비닛이나 책상, 이런 부분들이 내구연한은 8년이지만 15년에서 20년을 사용한, 대부분이 그렇습니다.

그러다 보면, 이런 것을 거기에 맞게 교체하려다 보면 결국은 저희 부서에서 지원이 돼야 하는데 이런 게 좀 곤란할 때가 있습니다.

이게 소규모라든가 예상이 돼서 하는 것은 해당 부서에서 하지만, 결국 저희들은 전체적으로, 우리 부서 용도는 아니고요.

전체적으로 필요할 때는 저희들이 감안해서 하고 있습니다.

대부분의 청사 전기 안전 점검이나 유지관리비는 대부분 인건비 상승 요인에 따른 추가 계상된 것입니다.

이것은 전기라든가 이런… 전기는 저희들이 전기안전관리협회, 이런 데서 고시되는 금액을 참고해서 계상하고 있습니다.

예, 정기적으로 이렇게…

예, 우리 직원이… 우리가 전기 직렬이 있습니다.

필요하면 청사에 따른 점검도 하고, 필요하면 전기 보수 업체를 긴급 요청해서 수리하고, 그런 부분들이 많이 발생하고 있습니다.

안전점검 업무 대행은 본청하고 2청사에서 정기적으로 매월 점검을 하게 되어 있습니다.

그래서…

공공시설물은 전반적인 것… 뭐, 예를 들어서 읍·면·동까지 다 해당됩니다.

공중 화장실조차도 저희들이 모든 공공시설에 대해서는 반영을 다 했습니다.

예.

지금 안전점검 업무 대행은 매월 하도록 되어 있습니다.

4회는 금방 말씀했듯이 면 청사나 각 읍·면·동 부분까지 해서, 저희 직원들이 회계과에서 하면서 소규모 수선할 필요성이 있으면 하는 부분입니다.

그것은 대략 정기적으로 회계과에서 점검한다고 하면… 분명 수시로 할 수도… 어떤 조명등 교체나 노후 배선, 소규모 관리를 하는 부분이거든요?

이게 꼭 3회… 4회가 될 수도 있고 또, 수시로 더 할 수도 있고 그런 부분이 좀 있습니다.

이것은 청사 건립 업무용 도서는 참고하기 위한 도서입니다.

이게 지금 어떤 필요에 따라서…

그럴 수도 있습니다.

저게 신청사 관련해서, 저희들이 설계 제안 공모라든가 할 때 그림으로 되어 있는 책들을, 저희 부서에서 참고하기 위해서 그런 것에 관련해서 계상된 것인데, 그쪽으로 해도 큰 무리는 없습니다만, 그래도 그쪽 전문 분야이기 때문에 그렇게…

저희들이 이것을 사 놓으면 재물로 들어가고 다 잡혀서… 이것은 그 전에는 어떻게 할 수가 없습니다.

저희들도 이 부분은…

그런데 필요해서 구입을 하지 여유분으로는 절대… 그것은 어디에 갖다 놓을 수도 없을 뿐만 아니라 여유분으로는 구입을 안 하거든요?

그것은 필요하기 때문에, 이동을 하더라도 최대한 있는 것을 활용할 수 있도록 하고 부족한 부분을 사는 부분입니다.

지금 현재 수도과가 63년도 건축물이 되다 보니까 이 청사 또한 상당히 노후합니다.

그래서 제가 확인한 바로는 천장에도 상당히 문제가 있고 안전성의 문제가 있다고 판단돼서, 이 부분을 한번… 우선 일단은 수리가 가능한지 아니면 철거까지 해야 하는 건물인지 이 부분을 진단해 볼 필요성이 있다고 판단돼서…

예.

그쪽과는 이것은 별도…

소규모면 저희들이 이쪽 유지관리비로 수선을 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

청사 사무실 조정 배치는, 사실 금년도도 상반기, 하반기 조직 개편이라든가, 이런 부분들에서 나타납니다.

그래서 저희들이 조직 개편에 따른 집기라든가 여러 가지를 대비해서 계상을 한 것입니다.

예, 대부분 그렇습니다.

아니, 이것은…

죄송합니다.

예, 죄송합니다.

그것은 그 공간에 맞게 공간을 리모델링하는 사업비입니다.

지난번에 항만물류과가 내려가면… 예를 들어서 먼저 평통 사무실에서 쓰던 것을 그 사무 공간의 용도에 맞게 리모델링…

그렇죠, 이게 2개소가 될 수도 있고 이것은…

예.

아니, 취득이 아닙니다.

제가 설명을 잘못했습니다, 죄송합니다.

청사 비 가림 시설을 보면 저쪽 서별관에서 이쪽 본청, 본 건물로 2층에 연계되는 통로가 있습니다.

통로하고 이쪽 의회에서 이쪽 통로하고, 밑에, 뒤에 계단 쪽에 비 가림… 올라가는 층계가 한 3개소 있습니다.

이런 부분들이 한 15년 되다 보니까, 이게 다 삭아서 비가 샙니다.

그래서 이것을 저희들이 최소화하기 위해서 수선을 좀 해 보려고 했더니, 다 부스러지는 거예요.

그래서 이것을 다 교체해야 될 상황입니다.

예.

참, 저희가 노후하다 보니까 리모델링이나 여러 가지 시설 부분에서 자꾸 올라가는 부분들이 이런 부분들인데요.

그래서 저도 깜짝 놀란 부분이, 지하실에 비가 스미는 거예요.

한 2, 30년 주변에 배관을 하던 게 노후해서 그쪽을 통해서 비가 지하실로 다 들어오는 거예요.

청사 화장실 공사는 후면에 여성가족과 아래에 남자화장실 한쪽, 1식 하고 여성화장실 1식이 있습니다.

여기 직원들이 활용하기에는 너무 비좁습니다.

예, 그래서 직원들의 건의도 상당히 있었고 해서, 그 주위에 지금…

지금 고민을 좀 많이 해야죠.

리모델링이 아니고요.

추가로 건립해서…

예, 그 앞에 지금 작은 창고가 하나 있습니다.

그 바로 앞에, 그래서 이제… 거기에 있습니다.

작은 화장실 정도 되는 창고가 있습니다.

그런데…

그것은 조만간 어떤 확보 대책이 나올 것으로 알고 있습니다.

청사 관리 홍보물은 저희들이 1년에 한 2번 정도… 안전 관리 측면에서 대피 훈련… 어떻게 대피할 것인지, 우리 서산시 현황을 소개하면서요.

안전 관리 측면에서 리플릿으로 홍보하는 것입니다.

이것은 자주하면 할수록 좋은 부분이죠.

청사도 그렇고 일반 주민들도 함께 대피 훈련하는 측면에서, 안전 의식 제고 측면에서 하는 것이죠.

예.

감정평가 및 지적 측량 수수료는 어떤 매각이라든가 공유재산과 사유재산의 민원 마찰이 있을 때는 저희들이 측량도 하고, 또 매각할 때는 계속…

그런데 표기만 안 했을 뿐이지, 내실화에서 8억 6,900만 원, 표기는 그렇게 해서 한 것 같습니다.

647페이지 500만 원은 아까 말씀드린 청사 집기고요.

지금 643페이지 사무실 집기 및 물품 구입은 저희들 조직 개편으로 인해서, 아까 리모델링한다는 부분과 같이 봐 주시면 될 것 같습니다.

그 부분에 대해서 책상이라든가 책장, 이런 부분으로 봐 주시면 되겠습니다.

주민이 알기 쉬운 결산서 제작은 저희들이 작년에 600부로 해서 한 30페이지로 제작을 했습니다.

30페이지로 제작을 했는데, 그래도 줄이고 줄여서 한 부분이 30페이지인데, 그래도 주민들이 보기에는 너무 많다고 판단이 돼서, 이것을 반으로 더 줄여서 이렇게…

글쎄요, 저희들이 각 실·과하고 읍·면에 배부를 했는데…

그래서 저희들이 이런 부분들을 리플릿 식으로 최소화해서… 이제 그런 문제가 있고…

그런데 그게 크게 큰 글씨로… 홈페이지에는 농촌 지역에서는…

아니, 이것은 더 정책적으로…

우리 시에 있는 예산에… 지금 결산도 그렇지만, 이게 결산한 부분이거든요?

이 부분을 이제 알리려고 하는, 주민들이 서산시의 재정 상황이나 집행 운영 상황을 알 수 있도록 하라는 취지입니다.

그래서 이것은…

예, 이것은 오히려 지금 각 지자체에서도 어떤 방식으로 할 것인지 고민을 많이 하고 있는데요.

이것은 해야 되는 부분입니다.

예, 그래서 이 부분을 600만 원으로 반영한 것입니다.

예, 맞습니다.

그래서 작년에 800만 원이 있었는데 500만 원으로 줄인 이유도, 어떤 교재나 있는 자료를 활용해서 최소한 축소를 하자… ‘회계길라잡이’라고 있었는데 이런 것을 좀 더 축소해 보자고 해서 줄였습니다.

분수대가…

지난해는 안 했습니다.

지금 2014년도에…

바닥 보수 공사는 아니고요.

지금…

2014년도에 설치를 했습니다.

이 유지관리비는 여름철에, 늦게까지는 4월부터 9월까지…

예, 그게 일주일에 한 번 염소로 물을 활용하다 보니까, 소독을 계속하고 그 물을 밑에 바닥을 청소해서 소독을 해야 어린이가 물에 닿아도 피부에 영향이 없기 때문에 관리를 지속적으로 해야 됩니다.

지금 이게 일반 시설과 달라서, 이게 염소 약품을 사용하다 보니까, 지금 철제로 하다 보니까 다 녹이 슬어 있습니다.

예산이라든가 여러 가지…

글쎄요, 그 상황을 뒤로 돌아가서 그 부분에 대한 설명을 현 상황을 가지고 드리는 말씀인데요.

우선 지금 상태로써는 개선해야 됩니다.

계속 점차적으로 그게 심해졌죠.

처음에는 당연히…

처음부터는 아니겠죠.

하자보수에 1년이나 2년 안에, 그런 기간 안에 어떤 문제가 발생했다고 보면 당연히 하자보수로…

당연히 설계상에는 철제로 되어 있죠, 준공이 됐으니까요.

그것은 장담하건데 설계…

그렇죠.

예.

지금 예를 들어서, 지금 2청사를 많이 의지하다 보니까… 예를 들어서 통합을 시키고, 구조상 작은 사무실을 합하다 보니까…

그렇죠.

그런데 지금 이 상태에서 보면 깔끔한 것 같아도, 어떤 책상이나 책장, 이런 것을 한번 치우는 순간에는… 그게 계속 10년, 20년 쓰던 사무실이다 보니까…

똑같은 규모로, 똑같은 크기에 들어가면, 페이트를 칠하고, 그것만 하면 상관이 없는데, 리모델링이 공간 확장을 한다든가 이런 부분이 나옵니다.

유지관리비는 여러 가지 어떤… 쉴 때 인건비라든가 어떤 전기 업체의…

예.

물론, 작년 대비해서 금년도는 참고해서 했겠습니다만, 유지관리비는 아까 노후 청사시설 유지관리비 말씀을 했듯이… 이것 또한 똑같이 간다고 봐 주시면 감사하겠습니다.

재고량이 많은 것은 아닙니다.

전 직원이 해당됩니다.

예.

예, 지금 신청사 문제도… 시장님께서 말씀이 계시겠습니다만, 그 과정에서 사무 공간 확보 대책에 대해 별도로 저희들이 고민을 하고 있고요.

또 그런 부분에서, 신청사, 통합 청사를 하기까지 저희들도 대책을 위해서 지금 고민 중에 있다는 말씀을 드리고요.

이 부분도 조만간 저희들이 해결할 수 있도록 노력하겠습니다.

지금 4급 기관장이라고 하면 농업기술센터장 하고 보건소장, 의회사무국장을…

4급 기관장이라고 합니다.

예, 보조기관장은 시민생활국장, 우리 시 본청에 있는 건설도시국장, 자치행정국장, 신성장사업단장, 이렇게 보조기관…

5급 기관장은 사업소장하고 읍·면·동장을 얘기합니다.

예, 실·과장 농업기술센터과장들하고 보건소장, 의회사무국 전문위원, 그리고 6급은 부읍장, 부면장 그렇게…

거기는 지금 총무팀장으로…

예, 없습니다.

읍·면·동장까지만 되어 있고요.

동은 없습니다.

예.

지금 현재 시 청사에 대해서는 현재 구체적으로는 드릴 수 있는 입장이 아닙니다만, 현 청사가 작년 7월에 건축 불허 통보를 받으면서 우리가 방향을 설정할 필요성이 있다… 그동안에는 사실 주민들의 의견 수렴 절차가 전혀 이행되지 않은 상태입니다.

그래서 이런 부분들을 그동안에는… 뭐, 자원회수시설, 터미널 문제, 여러 가지로 금년도는 정리가 됐습니다만, 이어서 그래도 통합 청사 문제가 서산시에서 가장 큰 문제가 아니겠나 하는 입장에서는 시장님께서 큰 틀에서 어떤 방향의 말씀이 조만간 있지 않을까 생각을 합니다.

지금 저희들이 24년도까지 목표를 잡고, 당초에는 1,000억으로 목표를 잡았습니다만, 지금 용역 결과 통합 청사는 1,300억이 소요되는 것으로 나왔습니다.

그래서 목표액을 1,300억으로 조정해서 현재 700억 원이 추경까지 적립되어 있습니다.

예, 기금에 대해서는 특별한 문제가 없고 정상적으로 잘 운영되고 있다는 말씀을 드립니다.

예.

올해 4회 추경까지 300억입니다.

그 3억은 예상으로 해서 내년 예산에…

그전에 만기가 돼서, 재예탁을 해서 지금 현재 5개 구좌로 나눠서 2021년 3월까지로 적립 기간을 했습니다.

현재 만기 이자는 7억이 발생했고요.

예, 2021년 3월까지 만기가 도래한다고 했을 때는 이자가 한 16억 원 정도 더 추가될 것으로…

예, 23억.

이율은 지금 계속 떨어지고 있습니다.

지금 2년이기 때문에 1.16%, 이렇게까지 떨어지고 있고요.

지금 4회 추경에서 적립한 것은 1.4%로 했습니다.

예, 그것은 장기간으로 2년간, 1년짜리는 대부분 1.16% 정도 나옵니다.

예.

예, 그렇습니다.

예.

글쎄요, 이것은 저희만의 어떤… 먼저도 공기업 특별회계하고 일반회계하고 분리 말씀도 나왔고, 기금도 위원님이 말씀을 주셨습니다만, 이것은 드리기가 조금…

이것은 여러 가지 금융권의 형평성 문제라든지, 기회, 이런 부분에서는 고려해 볼 필요성도 있습니다만, 그래도 안전성이나 여러 가지 측면에서 본다고 할 때는, 정보 교류가 되고 우리 지정된 금고도 하다 보니까 그런 쪽으로 운영되는 것이기 때문에요.

제가 그 부분을 쉽게 말씀드리기가 좀…

예, 평생교육과장입니다.

마을학교는 마을 주민이 주체가 돼서 학생들을 대상으로 다양한 교육 프로그램을 운영하는 것입니다.

학교 밖 배움터라고 보시면 되겠고요.

금년도 행복지구 사업을 하면서 상반기에는 수요조사를 했고요.

하반기에는 시범 운영을 했습니다.

그래서 공모를 통해 2개소가 신청이 돼서 3개월에 걸쳐서 운영하고 있고요.

내년도에는 상반기부터 본격적으로 마을학교 운영 업무를 하면서, 특히 동 지역보다 읍·면에는 학원이 없습니다.

그래서 방과 후에 학생들이 어디를 나가서 하는 배움터가 없거든요?

그래서 주로 읍·면 지역을 대상으로 아이들이 방과 후에 다양한 체험을 할 수 있도록 운영할 계획입니다.

예, 물론 동 지역도 해당되는 것이 있고요.

예, 금년도에 공모를 통해 팔봉과 부석이 들어왔습니다.

물론 읍·면이 아니고 전체 대상으로 했을 때 2군데가 들어왔고요.

팔봉 호리에 있는 갯마을 작은도서관이 3개월 했습니다.

학생 30명을 대상으로 방과 후 돌봄 교실이나 학습 지도, 독서 교실, 동화 교실, 요리 체험 등 다양한 프로그램을 진행했고요.

부석면 강당리에 위치한 강당비전스쿨에서는 학생 12명을 대상으로 돌봄이나 학습 지도, 문화 체육 활동, 이런 다양한 활동을 진행했습니다.

예, 그렇습니다.

학교별로 자율적이지만 대략 일주일에 1회나 2회 정도…

예, 그렇습니다.

1회나 2회 정도, 금년도에는 시범사업이기 때문에 그렇게 했습니다.

아닙니다, 3,000만 원이 아니고요.

3개월 한 곳은 한 달에 200만 원씩 600만 원으로 했고요.

그리고 2개월 했던 데는 400만 원으로 했습니다.

당초에는 예산이 3,500만 원이었는데요.

공모했을 때 2군데가 들어왔고…

예, 그렇습니다.

하반기에 하다 보니까 좀 실적이… 금년도는 하반기만 했습니다.

신청이 미진해서 2군데만 신청했고 운영한 사항입니다.

내년도에는 상반기에도 하면 신청을 많이 하지 않을까 생각합니다.

물론 저희들이 수시로 점검하고 있고요.

공모 신청할 때 그런 부분을 철저히 해서 저희들이 사전에 적격 대상 마을학교가 신청되도록 할 계획입니다.

참고적으로 내년도에는 반기별 5군데 정도 해서 연 10군데 정도 생각하고 있습니다.

예, 내년도에는.

예.

물론, 여기 시설 임대비는 안 되고요, 프로그램 운영비거든요?

물론, 현재는 여기 교회 공간을 활용하고 있는데, 교회든 마을회관이든 어디든 됩니다.

그래서 상반기부터 홍보해서 마을학교 학생들의 배움터가 되도록 운영하겠습니다.

예.

일단 행복지구에 대해서 말씀드리겠습니다.

행복지구는 도교육청 공모사업입니다.

그래서 금년부터 추진하는 사항이고요.

금년도에는 기초를 구성하는 단계이기 때문에, 아까 시범 사례를 말씀드렸고요.

행복지구는 자라나는 학생들이 학교의 공교육을 벗어나서 지역 사회 교육 자원을 활용해 다양한 교육을 체험함으로써 지역 사회 교육 인프라를 구축하는 사업이고요.

3가지 목표로 추진하고 있습니다.

공교육 혁신, 마을 교육 활성화, 마을 교육 생태계를 목표로 하고 있는데, 궁극적인 목표는 아이들을 키우기 좋은 서산을 실현해서 학생들을 미래의 지역 인재로 육성하기 위한 사업입니다.

마을 축제 부분은 학교와 학생이 주민과 함께 준비하고 참여하는 마을 축제 부분입니다.

학교별로 전시·공연·체험 등 다양한 프로그램을 진행했고요.

금년도에는 4개 학교가 참여해서 운영했습니다.

그래서…

예, 그렇습니다.

공모를 통해서 학교에서 주민과 같이 신청을 한 것입니다.

예를 들면 대산에 있는 길마당축제나 최근에 했던 중앙로 벌말 국화축제, 그런 부분으로 해서 4군데를 했습니다.

내년도에는 좀 더 많은 학교가 참여하도록 마을 축제를 한 부분이고요.

행복지구 운영 사업은 도비와 매칭 사업비입니다.

그래서 이 부분은 시 교육청으로 통보해서 시 교육청에서 추진한 사업인데요.

내년도에는 9개 사업에 대해 자료를 제출했듯이 9개 사업을 할 사항입니다.

행복지구 운영 지원은… 당초에 시 교육청에서 내년도 할 사업을 제출했거든요?

그래서 공교육 혁신 부분에서는 수업 혁신으로 마을 교육 과정 등을 비롯해서 6개 사업, 마을 교육 활성화 사업은 마을 교육 양성을 위한 3개 사업으로 해서 9개 사업 2억 5,000만 원으로 하는 사업이고 이것은 시 교육청에서 추진하는 사업입니다.

예, 말씀드리겠습니다.

EBS 청소년 영어 스마트리스닝 학습은 도비 매칭 사업입니다.

50% 지원하는 사업이고요.

금년도에 처음하는 사항입니다.

서산시 중·고생에게 무료로 EBS 영어 앱을 제공하는 사업입니다.

제공함으로써 학생들의 영어 듣기 실력이 향상될 수 있고요.

학부모의 사교육비 절감이 기대되는 사업이고요.

현재는 학생별로 월 5,900원씩 지불을 하고 있고 연간 7만 원 정도가 소요되는 부분입니다.

이 사업이 중요한 이유는 현재 대학 수능 시 영어 시험의 38%가 듣기 문제가 출제되고 있고요.

이 중 38%를 차지하는 영어 듣기 문제 비율이 17문제 중에서 15문제가 EBS에서 출제되고 있습니다.

그래서 현재는 학생들이 유료로 이용하는 부분인데, 사업을 통하면 서산시 관내 중·고등학생들은 무료로 수업이 될 것 같습니다.

예, 그렇습니다.

학교뿐만 아니고 가정에서도 GPS를 설치하면 서산시 어디에서든 모바일이나 PC로도 수강이 되는 부분입니다.

예, 울진하고 제주도가 하고 있는데요.

상당히 호응이 좋고 내년도는 추경을 반영해서 아산도 한다는 계획이 있더라고요.

그래서 이것은 현재도 고3들이 수업을 하는 부분이거든요?

그래서 내년도에 유료로 하면 많은 학생들에게 도움이 되는 사업입니다.

지금 현재 8대가 있고요.

예, 그렇습니다.

그리고 교실별로는 각 6개 교실이 있습니다.

그래서 각 1대씩 설치되어 있고.

5만 5,900원입니다.

배움실에서는 규격이 금년도에 구입했기 때문에 월 5만 2,900원으로 똑같은 것이고요.

사무실과 강사 대기실이 있습니다.

거기는 규모가 큰 것이거든요?

그래서 7만 9,800원짜리.

예, 그렇습니다.

그렇습니다, 금년도에는 운영 방식이 한 마을당 2강좌로 했거든요?

공모했더니, 사실 신청하는 마을이 없었습니다.

또, 반대로 운영했던 마을에서는 10번이 부족해서 늘려달라는 요청이 있었습니다.

그래서 내년에는 마을별로 2개 강좌하던 것을 1개 강좌로 바꿨고요.

강좌당 10회에서 15회로 확대 운영할 계획입니다.

예, 평생학습협의회 운영과 평생학습 실무 협의회 운영은 평생학습 기관 단체와 네트워크 구축을 위한 사업의 일환입니다.

그래서 평생학습협의회와 실무협의회는 금년부터 운영하는 사업이고요.

평생학습협의회는 위원 열 분으로 해서 시장님이 위원장님으로 해서 의장님, 교육장님 등 10명으로 구성되어 있습니다.

연 1회를 하고 있고요.

사업 내용은 평생학습 정책 수립 및 평생학습 시책에 대한 자문이고요.

평생학습실무협의회는 평생학습 기관 단체장 실무자 위주로 구성해서 1년에 2번씩 운영하고 있습니다.

그래서 기관 단체장 실무협의회를 상의하고 내년도 발전 방향을 협의하는 부분입니다.

상반기에 실무협의회를 통해서 이런 문제가 나왔던 것을 말씀드리면, 각 기관 단체별로 홍보하는 방법이 각각 달라서 시민들이 다양한 강좌를 한번에 볼 수 있는 체계가 없었거든요?

그래서 내년부터는 시 홈페이지에 평생학습 기관 단체 운영 프로그램을 한눈에 볼 수 있는 프로그램도 같이 하는 것으로, 그런 부분도 좀 개선했고요.

운영하면서 우리 평생교육이 더 발전될 수 있도록 협의해 나가는 운영입니다.

예, 말씀드리면 우리 서산시 평생학습 기관 단체에 대한 모든 프로그램을 우리 시 홈페이지 평생교육 코너가 있습니다.

거기에 같이 올려서 시민들이 한번에 볼 수 있는 사업도 저희들이 고민하고 있고요.

평생학습 박람회는 전국 단위 행사고요.

격년제로 하고 있습니다, 금년에는 안 했고요.

이게 작년 2018년에는 부산에서 개최했고 내년에는 순천에서 계획하고 있고요.

우리 시·군 단위 평생학습 도시… 한번 우리 시 홍보나 체험을 운영하고 있습니다.

아카데미 식전 공연 말씀하시는 것이에요?

금년도에 사업비는 동일한 사업이고요.

다만, 아카데미 운영에서 1,000만 원이 증액된 부분이, 매년 강사비가 올라가는 부분입니다.

그래서 금년도에 5,000만 원을 반영했습니다만 입찰했을 때는 금액이 강사당 한 360만 원 정도 되거든요?

그래서 금년도에도 좀 애로가 있었습니다.

그래서 1,000만 원 정도 증액해서 강사료에 대한 부분을 증액했던 부분입니다.

식전 공연은… 한마디로 저희 아카데미에 자주 오시는 분들은 자주 오세요.

그래서 미리 오신 분들에게 조금이라도 즐거움을 주기 위해서 식전 공연을 하고 있고요.

금년도에도 관내 예술 단체를 많이 해서, 관내 문화예술센터, 그런 부분에서 공연할 수 있는 장의 기회를 마련했다는 부분을 말씀을 드립니다.

예, 말씀드리겠습니다.

은퇴자 교육은 한마디로, 저희 공직자들은 각종 교육 기관에서 손쉽게 접할 수 있습니다.

그런데 일반 시민들께서는 은퇴 관련 프로그램 수강의 기회가 적습니다.

그래서 내년도에는 은퇴에 도움이 되게끔, 한마디로 인생 이모작의 도움이 되게끔 일반인을 대상으로 해서 상반기·하반기로 은퇴자 교육을 하는 부분이고요.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

현재는 은퇴자 교육 과정이 반기별 한 10회 정도로 운영하고 있고요.

다양하게 은퇴 후 재설계나 다양한 부분을 할 계획이고…

예, 그렇습니다.

현재는 55세부터 65세까지 하고 있는데, 계획 인원이 충족 안 될 경우에는 50세 이상 시민을 대상으로 하는 부분이 있고요.

저희만 처음하지 수도권 쪽에서는 많이 하고 있습니다.

부천이나 충주시…

아직 구체적으로 계획은 안 했지만, 상반기인 내년 봄에 계획을 수립해서, 홍보를 통해서 희망하는 시민들께서 참여하게끔 운영할 계획입니다.

예.

예, 일단 상반기에는 주간으로 운영하고요.

그런 문제점이 나오면 시간 부분도 조정하는 부분으로 고민하겠습니다.

예, 평생학습실무협의회 특강은 한마디로 평생학습기관 단체에서 하는 종사자들의 교육이 없었습니다.

그래서 협의회 시, 회의와 별도로 평생교육에 대한 외부 강사를 초청해서 특강하는 부분입니다.

금년도 상반기에도 좀 했고요.

예.

예, 1번 했습니다.

중앙대 교수님께서 했습니다.

예, 그렇습니다.

평생학습기관 단체 팀장과 실무자 각 2명씩이고요.

상반기에는…

그렇습니다.

그래서 1시간은 같이 회의를 하고 그다음 시간에는 특강하는 것으로 운영을 했습니다.

은퇴자 강사료는 대학교 교수급으로 운영했고요.

특별하게 재료비는 운영할 필요가 없기 때문에…

은퇴자 과정은 강의이기 때문에 특별하게 재료비는 필요 없는 것 같습니다.

예, 금년도에 운영하다 보니까 다양한 프로그램이 필요할 것 같아서요.

이게 한마디로 평생학습 발표회는 어르신들에 대한 행사 부분입니다.

그래서 내년도에는 포토존이나 체험 프로그램, 그런 부분이 필요해서 200만 원 정도 증액을 했습니다.

예, 기존 3,000만 원은 개막식, 폐막식 때 표창패나 현수막, 배경 음악, 머릿글, 포스터 부분이고요.

가장 큰 금액을 차지하는 것은 행사 이벤트에 대한 부분이고요.

예, 그렇습니다.

작년에는 각 마을별로 했는데요.

마을별로 불편해 해서 올해부터는 합동 졸업식을 했습니다.

이게 어떻게 보면 졸업하시는 어르신들한테는 추억이거든요?

추억을 되살릴 수 있는 영상을 한번 제작하는 것도 의미 있을 것 같다고 생각돼서, 그런 부분에서 증액을 했던 부분입니다.

예.

예, 이것은 현수막 제작 단가가 좀 상승됐습니다.

그래서 상승분에 대한 부분을 반영한 부분입니다.

그래서 제작 단가가 개당 6만 6,000원에서 7만 7,000원으로 해서 한 1만 원 정도가 증액이 됐거든요?

그 부분이 포함된 부분입니다.

이것은 내구연한이 지나서 교체하는 것입니다.

전체 사업비 630만 원 말씀하시는 것인가요?

학습부르미 배달 강좌 강사료는 현재 증액이 됐고요.

학습부르미 배달 강좌 홍보비는 도비 사업이 감액되다 보니까 준 부분이 있는데요.

학습부르미가 도비 매칭 사업이거든요?

640만 원은 특성화 프로그램 재료비, 일몰입니다.

예, 별개 재료비 과목이 삭감되다 보니까 된 것이고요.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

예, 동일합니다.

예.

서산행복교육지구 사업은…

예, 그렇습니다.

도교육청 사업이고요.

여기에 표시는 안 됐지만 교육청 부담도 1억 3,000만 원이 표시가 된 부분입니다.

원래 협약을 할 때도 2,500만 원…

물론, 올해는 3,000만 원이었거든요?

500만 원이 줄어들기는 했지만 매칭 금액이 사실 크지는 않습니다, 도비에서.

그런 좀 아쉬운 부분이 있는데요.

도교육청 공모사업이다 보니까 그런 것 같습니다.

이것은 저희뿐만이 아니고 타 시·군도 동일한 상황입니다.

예, 알겠습니다.

예, 상담센터는 금년도 사업으로 1억 원을 했고요.

그중에 5,000만 원, 50%는 시설비였습니다.

그리고 나머지 50%는 운영비였고요.

내년도에는 올해와 동일하게 운영비 5,000만 원을 했던 부분이었고 그 항목은 상담 수당입니다.

그래서 현재 배치되는 진로교사 상담원이 다 상담을 할 수 없거든요, 그래서 다른 학교 고교 진로 담당 교사가 있습니다.

출장을 와서 했을 때 그 상담 수당을, 시간당 3만 원의 상담 수당과 입시 설명회를 합니다.

입시 설명회는 도교육청 진로·진학부에서 와서 하거든요?

교재 인쇄, 그런 부분이 대부분입니다.

예, 검토하겠습니다.

충남학 프로그램은 공모를 통해서 운영했습니다.

관내 평생학습기관 단체를 대상으로 공모를 했고 금년 상반기에는 한서대 평생교육원이 운영했고요, 그리고 하반기에는 서산문화원에서 운영을 했습니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

물론 공모를 통해 2군데가 신청을 해서 한서대 평생교육원과 서산문화원이 반기별씩 운영을 했고요.

충남학은 평생교육진흥원에서 양성하는 강사가 했습니다.

일반 시민이죠.

홍보를 통해서 참여를 희망하는 시민들 한 50명에서 60명 정도 참여하고 있습니다.

저희가 상반기에 한서대학교에서 운영하는 부분과 가을에 서산문화원에서 하는 부분이 과목이 상이하게끔 해서 좀 다양한 충남학을 진행하도록 운영 지도를 하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

저희가 홍보 방식은 충남학이 됐든 다른 사업이든 똑같습니다.

현수막, 홈페이지, 아파트, 각 동마다 전단지를 게시하는 부분도 있거든요?

일주일에 1번씩입니다.

시간이요?

금년도에는 금요일 오전에 10시부터 12시까지 했습니다.

예, 그 부분도 저희가 상반기에는 주간을 했다면, 하반기에는 야간으로 하는 부분도 고민을 하면 좋지 않을까 생각합니다.

사실 물론, 오시는 분들이 많이 오시는 것은 사실이거든요?

그래서 한 분기는 주간을 했다면 그다음은 야간을 하는 것도 저희가 한번 고민해 보겠습니다.

이것은 자체사업이 아니고 도비 사업이기 때문에, 그런 부분에서 가능한지 고민해 보도록 하겠습니다.

유휴교실은 현재 서산초등학교에서 운영하는 부분이거든요, 도비 사업입니다.

1년 차에는 시설비와 운영비를 지원하고 있고요, 3년까지 운영비를 지원하는 사업입니다.

현재는 서산초등학교에서 밴드교실과 목공예교실을 운영하고 있고요.

금년도에는 한 160명이 참여를 했습니다.

서산초등학교에서 이런 남는 교실을 활용해서 밴드교실과 목공예실, 시설비를 해서 공간을 조성했고요.

2018년부터 운영을 하는 사업입니다.

연간 1,300만 원을 지금 도비 사업으로 지원하고 있고요.

행복교육지구 사업은 도교육청 사업이고 이것은 도청 사업입니다.

조건이 1개 시·군당 1개소가 원칙이더라고요, 물론 시설비가 반이기 때문에요.

서산초등학교는 그래서 자립 단계인 내년까지가 현재 한계입니다.

2021년 이후는 한번 다른… 한마디로 읍·면 지역에서 되는 부분을 저희가 고민하고 있고요.

행복교육지구 사업도 이런 부분에서 다른 학교들이 참여하게끔 교육청과 상의하도록 하겠습니다.

예, 고맙습니다.

평생학습 우수 프로그램은 관내 평생학습기관 단체 대상으로 프로그램을 지원하는 사항입니다.

예.

예, 아까 이경화 위원님께 말씀드렸듯이 제15회 서산시 평생학습 발표회 소품 및 홍보는 개막식, 폐막식에 대한 소요 비용이고요.

특히 행사 이벤트에 대한 부분이고 200만 원 증액했던 부분은 포토존 및 체험 프로그램이 필요해서 200만 원을 지원했던 부분입니다.

다음 페이지 4,700만 원은 금년도에 제14회까지 운영을 했습니다.

첫날은 주민자치센터에 있는 각 학습동아리 발표회입니다.

발표회를 해서 2,400만 원이 책정됐고요.

그리고 두 번째 날은 마을학교 어르신들을 대상으로 하는 명랑운동회 같은 부분이 진행되는 사항입니다.

그래서 700만 원을 증액했던 부분은, 동아리 발표 참여 팀이 매년 증가하고 있습니다.

그래서 그것에 대한 재료비 지원이 필요해서 한 200만 원을 증액했고요.

두 번째 날 어르신들에 대한 명랑운동회는 마을에서 모시다 보니까 어떤 데는 교통편이 어려운 부분이 있습니다.

불편을 해소하기 위해서 버스 임차비로 저희가 500만 원을 했습니다.

50만 원씩 10대로 해서 500만 원을 증액했던 부분입니다.

예, 그렇습니다.

마을학교 강사님들께서는 저희가 2006년부터 3년에 걸쳐서 모집을 했고요.

현재 32명이 활동하고 있습니다.

그분들은 평생교육진흥원에서 발급하는 문해강사 자격증을 다 소지하고 있습니다.

아니, 그것은 행복교육지구 사업이고요.

행복교육지구 마을 교사는 공모를 통해서 아이들 학교, 배움터가 마을학교고요.

저희 마을학교는 어르신들 문해 교육을 하는 부분이고요.

그래서 어르신들 마을학교 강사님들께서는 문해강사 자격증을 다 소지하고 계십니다.

우리 마을 평생학습관은 금년도에 저희 부서 자체사업입니다.

이것도 찾아가는 평생교육 일환으로 해서 어떤 마을을 대상으로 저희가 신청을 받아서, 그 마을 주민이면 어느 누구든 마을에 와서 강좌를 듣는 사항이고요.

되도록이면 마을에서 원하는 강사님들로 해서, 저희들이 가서 강좌를 운영하고 있습니다.

직접 마을을 찾아가는 평생교육 프로그램 되겠습니다.

우리 마을 평생학습관은 상당히 인기가 좋습니다.

그래서 금년도에 강좌당 10회를 운영했는데, 좀 부족하다고 해서 강좌당 15회로 늘려서 하는 부분이고요.

마을학교 어르신… 하는 부분도 물론, 일부에서는 공간이 부족하다 보니까 신청을 기피하는 부분이 있는데, 하고 있는 마을학교에서 상당히 호응이 좋은 상태입니다.

우리 마을 평생학습관이요?

예, 알겠습니다.

저희들도 그 부분은 공감했고요.

그런 문제점이 있어서 현재 예산에 반영했던 부분이… 저희가 매년 위탁을 통해서 워크숍을 했습니다.

금년도에도 워크숍을 했는데요.

내년부터는 격년제로 해서 보수 교육과 워크숍을 할 계획입니다.

내년도에는 저희 학습센터에서 마을학교 강사님들을 대상으로 반기… 그러니까 한마디로 방학 때, 여름방학, 겨울방학을 이용해서 전체 마을학교 강사님들을 대상으로 직무 교육을 계획하고 있다는 말씀을 드리고요.

그 부분도 현재 예산에 반영돼 있는 상태입니다.

민원봉사과장 한현교입니다.

금년에는 1,600부를 발행했는데요.

그게 좀 부족해서 지금 여기 이렇게 ‘왔어요, 서산’이라고 하는 책을 금년에 제작했습니다.

전입자들 다 100%는 못하고, 또 우리 시정 자료를 하다 보니까 인기가 많이 있었습니다.

전입인구가 매월 200명 정도 늘어나는 추세입니다.

예.

그렇죠, 세대입니다.

예.

그 숫자는 있는데, 200명 정도라고 보면 외지에서 오는 사람을 주로 분석을…

그게 관내에서 이동하는 사람도 있고 관외에서 들어오는 분들도 있기는 한데, 대부분 이 책자를 배부하는 것은 외부에서 오시는 분들 위주로 배부를 하고요.

그리고 이 자료는 아까도 말씀드렸습니다만, 자료를 예전에는 두껍게 해서 크게 만들었는데, 이렇게 간략하게 하니까 오히려 외부인들, 관광객들에게 안내할 때도 이것을 활용하고 하면서, 활용을 많이 해서 금년에는 발행 부수를 좀 더 늘리려고 예산을 1,000만 원 정도 증액했습니다.

증가가 아니고, 그동안에는 신용카드 결제가 없고 현금으로 할 수 있게 되어 있었습니다.

그 프로그램이 개발되고 해서…

예, 추가해서 달 수 있는 것입니다.

예, 그렇게 개발이 되어 있어서요.

그 부분은… 특히 금년 같은 경우는 저희가 민원실 리모델링을 하면서 벤치마킹을 하고 모델을 찾고 했습니다.

그리고 우리 특수 시책이나, 우리가 안 하고 있는 시책들 발굴도 하고 그런…

우리 직원들이 가는 것입니다.

예.

예, 잘한다고 하는 타 시·군들을 찾아서…

예, 민원 처리 마일리지 우수 공무원도 하고 친절 공무원 관계는 계속 하고 있었던 것이고요.

올해는 삭감이 돼서 못했던…

예, 못했습니다.

우선 저희들 민원 접수되는 게 상당히 많은 양이 인터넷으로 접수되다 보니까, 이 부분들을 실·과에 배부하고, 또 그것을 단축해서 민원 처리도 하다 보니까… 사실은 일을 하는데 당근과 채찍이 필요한 것 같습니다.

그래서 그런 부분으로 해서 금년에는 저희들이 설명을 좀 부족하게 못했습니다만, 이런 부분들은 친절하고 신속하게 할 수 있는 당근을 하는 부분도 필요한 것 같아서요.

그래서 내년 예산에 다시 좀 요구를 했습니다.

예.

가로등이라고 하면 대로 주변, 2차선 이상 대로변 옆에 기둥을 별도로 세워서 하는 부분이 가로등이고요.

보안등은 집집마다 골목길에 설치하는 부분입니다.

그리고 작년 예산 절감한 부분은 9,500만 원 정도 절감됐습니다.

예.

예.

지금 이대로 가면 한 3년 정도면 다 할 수 있을 것 같습니다.

책상, 의자, 이런 부분들이 그동안에는 책상도 그렇고 의자도 그렇고 20년 이상 사용하던 것입니다.

특히, 의자 같은 경우는 우리 민원실이 저하고 팀장 빼고는 대부분 여 직원이거든요?

창구에 앉아서 민원 발급을 계속 하고 있는데, 사실 앉아서만 하다 보니까 건강도 그렇고, 낡아서… 그런 부분들에서 사무 환경을 기왕에 새 집을 짓고 들어오면서 환경도 바꾸고 건강도 챙길 수 있도록 하는 부분이 필요한 것 같아서 새로.

대부분 재사용 하기는 그렇습니다.

과거에 10년, 20년 전부터…

질이 떨어지는… 나사로 해서 연결됐던 부분들이 덜렁거리고, 이런 부분들이 많이 있습니다.

그래서…

예.

늘어난 부분은 월 200명 정도 늘어나지만, 늘고 줄어들고 전출하는 부분을 보면, 이동되는 사람들이 사실상 많이 있습니다.

지금 들어오고 나가고 하다 보니까, 실제 통계가 이렇게 나온 것입니다.

그러니까 전출 전입을 감안하기 때문에 200세대 늘어난다고 한 것인데, 실질적으로는 외부에서 들어오는 것이 1만 8,000세대 정도 들어오고요.

그 이상 나가기도 하고 줄기도 하는 부분이기 때문에, 과거처럼 우리가 농촌 같았으면 계속 그 인구만 있었을 텐데, 지금은 도시화 되다 보니까 전·출입이 많이 있습니다.

예, 다 되어 있습니다.

거기에 추가로 공군 비행장이나 의료보험 조합이나…

지금 설치하는 것은, 카드 결제하는 것은 거기에 추가해서 다는 것이고요, 카드도 쓸 수 있도록 하는 것이고.

또 낡은 기계들을 교체하는 것입니다.

예, 그렇습니다.

내구연한도 되고 민원실에서는 거의 대부분 파쇄기를 많이 사용합니다.

그래서 고장도 나고 해서.

예.

인증기는 우리가 민원 발급을 하면, 거기에 직인을 찍고 하는 부분이 인증기입니다.

그동안 민원실 직원들이 쓰는 인증기는 통합 인증기로 해서 인증하는 것, 발급하는 것과 같이 한 세트로 할 수 있게끔 한 부분이고요.

이번에 저희들이 이사하고 활용하다 보니까 토지정보과 쪽의 민원을 발급하는 부분은 아주 낡은 것을 가지고… 그러니까 통합이 잘 안 되고 인증 따로 출력 따로 하는 인증기로 사용을 하고 있었더라고요.

그래서 이번에 이사를 하고 보니까, 같이 민원실이 인증기를 통합해서 관리를 해야겠더라고요.

그래서 저희가 통합 인증기를 민원실에서 전부 구입해서 같이 쓰려고 1대를 더.

이게 그동안 많은 부분들이… 위쪽에 있는 것이 인증을 하는 것이고, 이것이 출력을 하는 기계인데, 민원실에서 쓰고 있는 것은 2개가 다 세트로 돼서 있는 것입니다.

그래서 편리하게 쓸 수 있고, 지금 토지정보과에서 쓰고 있는 것은 너무 오래 된, 2007년도, 2008년도에 구입했던 것을 아직까지 불편해도 쓰고 있었더라고요.

그래서 이번에 발견을 해서, 이 인증기를…

어차피 민원실과 같은 공간에 있는 것이니까, 거기에서 쓰는 것이기 때문에, 따로 할 이유가 없을 것 같아서 요구했습니다.

예.

고맙습니다.

하여튼 그동안 예산도 잘 세워주시고 해서 금주 월요일까지 큰 공사들은 다 마무리해서 준공 처리가 됐고요.

그리고 주변 소소한 부분들을 금주 중에 마무리해서 월요일부터 정상 근무할 수 있도록 노력하고 있습니다.

예.

예.

그 부분은, 그 당시는 저도 우리 책상이나 의자들이… 우리 직원들이 불평불만 없이 사용하고 있기 때문에…

교체하는 것은 종합민원실에 1대가 2006년도에 구입한 게 있고요.

대산읍에서 2008년도에 구입했는데, 이 부분도 좀 많이 발급하다 보니까 노후화 해서 했고, 그다음에 인지면이 2006년도에 구입했던 부분인데 낡아서 했고, 지곡과 성연, 이렇게 5개입니다.

아, 그 부분은 앞으로는 24시간 발급을 할 수 있도록, 먼저 추경에 확보를 해 주셔서 하고 있는…

24시간 민원 발급을 해야 하기 때문에, 그 무인발급기 있는 부분만 개방해야 하기 때문에, 그 공사를 하느라 하고 있을 것입니다.

전 읍·면이 다 하는…

예, 앞으로는 다…

청사를 짓더라도 할 때까지는 해야 하는…

그러니까 사업비는 일괄적으로 한 게 아니고 그 현장에 맞게끔 한 부분이 있습니다.

무인민원발급기가, 전체 25대가 있거든요?

그리고 통합증명발급기…

통합은 기계가 시스템화 되어 있는 부분이거든요?

그러니까 보통 통합이 안 되어 있는 것은 컴퓨터에서 한 부분을 프린트 하면, 프린트 한 것을 빼서 다시 인증기에 찍어서 교부하는 것인데, 통합증명발급기는 인증하는 부분과 프린터와…

예.

그러니까 무인민원발급기는 쉽게 이야기해서 옥외에 놔서 하고 있는 부분이고요.

통합증명발급기는 우리 사무실 안에서 쓰고 있는 기계입니다.

그러니까 민원인이 직접 와서 직원들에게 증명, 발급해 줄 수 있는 통합 발급기가 있는 것이고…

무인민원발급기는 우리 현관 앞에 본인들이 와서, 본인이 다 작동하면서 민원 발급을 하는 기계에 관한 부분이고요.

이것은 밤에도 하니까 유지보수로 출동도 해야 되고 여러 가지 부분들이 있어서 단가가 오른 것이고요.

그리고 통합증명발급기는 사무실 내에서 직원들이 민원을 하는 부분이기 때문에 근무시간만 하는 부분이거든요?

그래도 사람이 하는 것과 기계 자체가 발급까지 다 하는 것의 차이가 있고, 또 밤까지 출동도 해야 하고… 18시 이후에는 고장이 나면 유지보수 업체에서 와서 보수를 해 주고 하는 부분이기 때문에요.

예.

작동하는 방법은 거의 비슷하다고 봐야죠.

그런데 직원이 하는 것은 각종 프로그램 중 토지대장도 떼고 건축물도 떼고 호적도 떼고 하면서…

그렇죠.

그런 부분도 있고 이것은 기존에 있는 컴퓨터에서 직원 직접 해 주기 때문에, 항상 직원이 관리르 하고 있거든요?

그런데 무인민원발급기는 직원이 관리를 못하고 있는 상황에서…

무인민원발급기는 살 때 2,000만 원, 통합증명발급기는 800만 원.

예.

예, 각 읍·면·동에도 있고…

예, 그래서 이것은 읍·면·동까지 포함해서 같이 유지보수비를 지출하는 것이거든요?

예, 유지보수 업체는 우리 관내에 있습니다.

거의 전문적으로…

독점은 아니고, 이것도 기계마다 설치 시기에 따라서 다른 업체 것도 일부 있고, 주로 우리는 한 업체가 대부분…

예.

예, 알겠습니다.

인테리어 한 부분은 지출되는 대로, 마무리 되는 대로 보고드리겠습니다.

예, 청소 용역비가 상승한 것은 매년 인건비가 증액되기 때문에 그 인건비 증액분을 올린 것입니다.

예, 의료 폐기물 운반 및 처리는 단가가 그전에 비해서 인상이 됐고, 또 kg당 처리비가 상승이 돼서… 우리 시는 3,141kg이 나옵니다.

3,141kg이요.

kg당 6,540원의 단가가 돼서, 그 수치입니다.

금년 2019년도까지는 시설 장비 유지비가 없었습니다.

그냥 시설비로 편성해서 그렇게 집행했는데, 목이 적절치 않다는 감사 지적 사항이 있어서 시설 장비 유지비를 별도로 시설비에서 위로 올라온 숫자입니다.

그래서 밑에 부분의 시설비는 200만 원이 감소를 했고요.

그 위에 부분은 시설 장비 유지비로 해서 1억 3,200만 원으로 편성이 된 것입니다.

예, 그렇습니다.

그게 기존에는 보건소 예산이 보건행정과로 편성이 됐었는데, 지금 각 부서 3개로 분리됐거든요?

그래서 내년부터는 각 부서의 예산으로 편성을 했습니다.

그래서 감소를 했습니다.

프린터가 각각 용량이 다르고 컬러가 있고 흑백이 있고 그렇습니다.

그래서 그 기종에 맞는 토너 가격을 적용한 것입니다.

아직…

예, 일부 남아 있습니다.

예.

이게 금년도에 3,000만 원 정도 소요가 돼서 추경에 2,000만 원 감액을 요청을 했었는데요.

이게 계절 추위라든지 동절기, 그런 것에 따라서 소모량이 줄었다가 늘었다가 하거든요?

그래서 조금…

예.

예, 그렇습니다.

예, 최대치로 했습니다.

예.

유가 변동이라든지 이런 것을 감안해서 편성했고요.

또, 혹시…

예, 조금 여유가 있습니다.

우리 보건소 본소 내에 시스템에어컨이 87개가 설치되어 있습니다.

예, 그래서…

예, 금년도에도…

예, 그렇습니다.

예, 전년도 하고 같은 수준으로 편성했습니다.

업체는 두세 개 업체의 견적 받고 비교해서…

예, 그렇습니다.

예.

글쎄요, 보건기관 특성상 조금 위생적으로도 그렇고…

그렇습니다.

예, 그것을 감안해서 검토해서 추진토록 하겠습니다.

알겠습니다.

필요한 공구를 그때그때 구입을 하는데…

건물 전체.

공구도 이제 여러 종류가 있으니까요.

나눠주는 것은 아니고요. 행사 관련해서…

보건행정팀장 문기춘입니다.

어느 정도 아주 소규모 같은 문고리 같은 것이 고장 나면 우리 직원이 직접 가서 고치거든요?

나눠주는 게 아니고 우리 담당 공무원이 필요할 때 공구를 사는 것이라, 그게 위원님 말씀대로…

저희들이 공구로 표현했는데, 문고리라든가 이런 것이 고장 나는 게 있잖아요?

사실은 그런…

예, 그런 것을 사는 것인데 저희들이 표현을 그렇게 했습니다.

감액이 된…

예, 감액이 된 것입니다.

예.

그게…

복무요원 몇 명이 필요한데…

예를 들어서 중간에 전역을 하고 나중에 수급이 안 될 때라든지 차액이 있습니다.

그것 때문에 감액이 됐던 부분이고요.

그렇지는 않습니다.

그게 공급이 안 될 때가 있습니다.

몇 개월…

예산 편성은 다 채워진 상태로 예산 편성이 되고, 실질적으로 복무요원의 배치가 늦어지거나…

예, 그렇습니다.

예.

중간중간 전역하면 한 3, 4개월씩 뒤에서 기수가 나올 때까지 공백이 있을 때가 있습니다.

예, 그렇습니다.

예.

그게 통상 2년으로 되어 있습니다.

지금 하자보수 기간이 지나서…

하자보수 기간이 지난 것으로 판단돼서 세운 것입니다.

이것은 부서의 전 직원에 해당되는, 국내여비에 해당됩니다.

그래서 실적으로 하면 출장 횟수라든지 이런 것…

그러니까 각 직원들이 업무를 담당함에 있어서 보건행정팀 같은 경우는 보건지소, 보건진료소 순회 방문이라든지 또 그런 추진…

그 위에 국내여비는 그런 예산이고요.

밑에 업무추진비에서 시책 추진 업무추진비는 워크숍을 간다든지 그런 때 필요한 예산입니다.

각종 회의라든지 워크숍에 참여하는 직원들의 여비로 사용을 하고 있습니다.

이게 본소 1층에 비치된 혈압기가 10년 이상이 돼서 잦은 고장이 있습니다.

그래서 현재도 고쳐 쓰기는 하는데, 노후했기 때문에 새것으로 교체하려는 것이고요.

포장기도 마찬가지로 1층에 약품 포장기가 있는데, 너무 오래돼서…

지금도 고장 나서 의뢰를 했거든요, 그런 상태입니다.

그것은 진료소에 해당됩니다.

그 앞에는 본청의 약품 포장기고요.

뒤에 부분은 진료소에서 사용하는 약품 포장기입니다.

본청하고 진료소하고.

예, 그렇습니다.

앞에 687페이지에 있는 것은 진료소 자동 약품 포장기입니다.

진료소요.

오산진료소.

예, 본청 것입니다.

그것은 내년 1월에 경찰서하고 협의해서, 지금 보건진료소 쪽, 오지에 있기 때문에 그쪽에 안심 벨을 설치해서 위급할 때 벨을 누르면 경찰서로 곧바로 가는 벨을 설치할 예정입니다.

예, 그렇습니다.

그러니까 진료소 내에… 저번에 어떤 경우가 있었느냐 하면, 오지진료소에 술을 마시고 들어와서 행패를 부린 제보가 있었거든요?

그래서 그런 경우를 대비해서…

예, 그렇습니다.

지금 본청까지 25명이고요.

지소에 20명이 있습니다.

지소에 각 숙소가 의과하고 한의과 의사가 각각 1명씩 2명이 있습니다.

그래서 10개 지소에 20명인데, 거기에 그동안 에어컨 설치가 안 됐습니다.

그래서…

예, 그래서 내년도에 도비 예산 5,000만 원하고 시비로 해서…

3년이 복무 기간이거든요?

그래서 매년 있습니다.

그래서 14명씩…

그게…

보건행정팀장 문기춘입니다.

내년 같은 경우는 14명이 전역하고… 전역하는 수는 달라지는데 그분들이 오시면 재배치될 때 서로 방을 교대하면서 하기 때문에 저희들이 1년에 한 번 정도는…

그러니까 지금 20건은 되어 있는데, 실제로 장판, 도배를 다 해 주는 것은 아니고요.

청소라든가 이런 것을 해 주는 비용까지 다 포함해서…

아니, 전역은 그렇게 하더라도 지소별로 배치를 또 다시…

예, 다시 돌리고 그런 것이기 때문에 방을 같이 쓰시는…

예, 본소에 있던 분이 지소로도 가고, 또 우리처럼 뭐는 아니지만, 본인들이 3년 차… 공보의들과 협의해서 본인들이 원하는 지역이 있으면 저희들이 보내주고, 그래서 실제로는 이런 폭이 좀 있습니다.

그러니까 도에서 전역 자원을 저희한테 보내주면…

예, 저희들이 재배치를 합니다.

일단 그것은… 물론, 공보의가 우리 소속이지만 거기는 어떻게 보면 저희들이 그분들 면허에 의해서 진료 업무를 보는 것이 있기 때문에, 저희들이 일방적으로 하지는 못하고요.

또, 공보의 뭐가 있습니다.

그래서 공보의 대표하고 해서 저희들이 그것은 협의해서 그분들이 최대한…

금년도하고 내년도 예산 증감을 비교하면 감액을 시킨 것으로…

작년 예산은 더 삭감했습니다.

예.

금년도 예산 집행을 판단해서 4,000만 원…

예, 전년도 본예산하고 내년도 예산하고…

2019년도 예산하고 비교할 때 의과는 6,000만 원 감액 편성을 했고 한의과는 4,000만 원 정도 해서 6,000만 원 감액을…

예.

혈압기도 사양에 따라서 다 다르기는 한데요.

이것은 사양마다 본인들이 원하시는 사양들이 있어서…

본소 것을 조금 나은 것으로 사용을…

진료팀장 임택균입니다.

그게 포장 용량이…

60인분이 있고 그렇습니다.

그래서 본소는 환자들이 약간 약을 많이 받기 때문에…

용량이 좀 큰 것으로 되어 있습니다.

동일한 것으로 판단이 되는데요.

단가가…

진료팀장 임택균입니다.

혈압계는 다 자동입니다, 측정은 다 팔로 하고요.

그것은 동일한 혈압 측정기인데, 입력할 때 착오가 있었던 것 같습니다.

확인해 보겠습니다.

자동혈압기는 다 똑같은데 여기 위에 팔뚝형을 집어넣은 것 같습니다.

가격은 사양이 다르기 때문에 다른 것 같습니다.

보건행정팀장 문기춘입니다.

이게 언뜻 보면 같은 기계이고 측정 방법도 똑같은데, 저희들이 가격 조사하고 하면, 사양이나 이런 것에서 차이가 있어서 가격 차이가 있습니다.

그래서 본소에는 조금 측정하시는 분들이 많아서 비싼 사양으로 선택한 것이고요.

이쪽 진료소 쪽은 사용 인원이 조금 적어서 그보다 낮은 사양을 선택해서 한 것입니다.

그런데 저희들 기계는 내구연한이 있기 때문에 거의 같은 시기에 교환이 되고, 그런 걱정을 하시는데, 그것은…

예, 그것은 저희들이 좀 잘못 판단한 것 같습니다.

같은 것으로 했어야 했는데…

그런 차원은 아니었고요.

저희들은 일단 많이 사용하시고 많이 측정을 하셔서 저희들이 사양을 조금 뭐 한 것을 했는데, 그것은 저희들이 앞으로 주의하겠습니다.

위원님 말씀대로 동일한 기종을 구입토록 하겠습니다.

시장 가격으로 판단해서…

대부분 의자는 비싼 것이 있고, 조금 낮은 것은… 뭐, 10만 원짜리도 있고 한데요.

용도는 민원인들을 상대로 하는 의자로 쓸 것이고요.

또, 물품을 구입할 때는 이것을 여유 있게 해 놓고 구입할 때 단가가 깎이기 때문에…

보통 일반 사무실에서 쓰는 선풍기입니다.

엑스레이실에서 열이 많이 나고, 또 그쪽에 근무하는 직원이 에어컨을 못 켜서…

거기 예산 편성 기준의 단가로 편성했습니다.

예.

거기에 에어컨도 소형, 중형, 대형이 있습니다.

그런데 대형으로…

선풍기.

예, 매년 제작하고 있습니다.

달라지는 보건 사업에 대해서 홍보용으로 제작합니다.

진료소 밑 부분은 매년 달력을 제작해서…

예, 15개 진료소와 경로당에 배부를 하고 있습니다.

그래서 금년 같은 경우도 예산에 맞춰서, 2,760부를 제작해서 지소하고 진료소, 각 마을…

다 돌렸습니다.

예, 내년도.

아니, 본예산에 편성하고…

예.

그것은 예천동에 닥터헬기장을 금년에 준공했는데요.

그 인근이 다 농작물입니다.

또, 한쪽에 감나무가 식재되어 있는데, 그쪽 농가에서 헬기 이착륙에 따라 나무가 찢어져서 찾아온 적이 있거든요?

내년도를 대비해서… 그쪽에 방화벽으로 하려면 억 단위가 소요되거든요?

그래서 내년도에는 피해 보상 요구를 하면 감정을 해서…

예, 금년도에는 없었습니다.

예, 우리 관내 8개소에 닥터헬기장이 있습니다.

거기에 시설관리비로 해서 국비가 배정된 것입니다.

내년도 같은 경우는 예천동에 설치된 닥터헬기장, 야간에 닥터헬기 이착륙 시에 고압 전주가 옆에 있어서 보호 캡 설치나, 방향지시기라든지 8개소에 필요한 시설관리비가 국비로 해서 내려온 것입니다.

그래서 편성했습니다.

필요에 따라서 닥터헬기장…

8개소는 항시 헬기가 뜨고 내릴 수 있도록 관리를 하고 있습니다.

예, 대산중학교 하고요.

예, 그렇습니다.

예, 닥터헬기장에 필요한 시설물 설치라든지 보수, 또 이쪽 닥터헬기장에 잡초 제거라든지 필요한 시설을 하는 예산입니다.

예, 인계점으로 지정이 되어 있습니다.

예, 사용할 수 있습니다.

신속 대응반은 2개 조로 편성해서 하는데, 그 출동에 따른 약품이나 처치 장비 같은 것을 구입하는 것입니다.

매년 의약품 같은 경우도 유효 기간이 있기 때문에…

금년도에도 몇 차례에 걸쳐서 훈련이 있었습니다.

실제 상황은 발생하지 않았습니다.

의약팀장 김희태입니다.

재난 안전 훈련을 매년 4회 정도로 하는데요.

거기 훈련할 때 가지고 나가는 물품을 사는 것인데요.

거기에 청진기나 혈압 측정기, 이런 것을 구입하는…

없습니다.

예, 그렇습니다.

그러니까 취약 지역 응급센터 지정을 복지부에서, 서산 같은 경우는 의료원하고 중앙병원을 지정하고, 또 거기에서 소요되는 운영비를 일정 금액 지원해 주는 것입니다.

운영비라고 하면 인건비 하고 거기에서 소요되는 비용이 다 포함되는 것입니다, 재료비라든지.

그 이유는, 지금 도내에서는 취약 지역 응급의료센터가 있는 지역이… 천안, 아산, 논산은 취약 지역이 아닙니다.

서산은 취약 지역으로 돼서 보건복지부에서 지정해서 운영하고 있습니다.

응급센터가 있음으로 인해서 응급 환자가… 주야간 24시간 대기하면서…

지금 응급센터를 운영하게 되면 적자 운영이거든요?

그렇기 때문에 병원에서…

예, 그렇습니다.

취약 지역 응급의료센터로 지정이 안 되면 병원에서는 적자가 나는 응급센터를 운영할 이유가 없을 것 같습니다.

그것도 응급센터로 지정됐기 때문에 24시간 체제로 하는 것입니다.

다른 데 아산이나 천안에는 지원이 없거든요?

어디를 말씀하시는지요?

보건행정팀장 문기춘입니다.

이것은 직원이 바뀐 것이 아니고요.

현재 보건행정과에 소속되어 있는 무기 계약 근로자 분들의 호봉이 올라가는 부분을 표시해 준 것입니다.

그러니까, 어떤 분은 내년에 3호봉이 되시는 분이 있고 어떤 분은 6호봉이 되시는 분이 있고, 그것을… 보시면, 인원이…

예, 그분은 3호봉이 되고 5호봉이었으면 6호봉이 되고요.

예, 그렇게 표현을 한 것입니다.

이것은 저희들이 다 확인해서 호봉 수를 확인해서 올린 것입니다.

예.

예.

작년 것은 제가 확인을 못해 봤고요.

이것은 제가 한 번 더 확인해서 만약 그렇게…

현재 저희들은 5호봉이 맞는 것으로 알고 있는데, 그것은 한번 제대로 확인해서 보고드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

예.

예, 그렇습니다.

그게 민원실 카드기거든요?

아, 제가 잘못 말씀드렸네요.

사무실의 물품 수량이나 태그를 찍어서 수량 통계를 낸다든지, 그런 리더기입니다.

예, 그렇습니다.

태그가 있으면 그것을 저희들이 리더기로 읽으면…

예.

제초 작업은 별도로 예산을 세웠고요.

그 안에는 시설물 설치나 보수, 이런 예산이 들어가는 것 같습니다.

제초 작업은 거기에 안 들어 갑니다.

국비 보조사업입니다.

예, 그쪽에 오타가 나서 들어간 것 같습니다.

예.

예, 그렇습니다.

의약팀장 김희태입니다.

응급 의료 전용 헬기 인계점 운영비는 국비와 도비로 편성이 되고 시비는 편성이 안 됐습니다.

거기에서 사용할 수 있는 것을 하니까 풍량지시계나 헬기가 착륙할 때 시설물… 이런 것을 제거하고 비행기가 비켜서 오도록 전봇대 같온 곳에 보호 캡이나, 야간에 한다면 야광 설치를 하는 것이지 제초 작업 같은 경우는 여기에 포함이 안 돼서…

이것은 연속 사업입니다.

예.

그래서 그 조건이 맞아서요.

만약 그 조건에 안 맞으면 예산을 사용할 수 없도록 되어 있습니다.

사용할 수 없을 때는 반납을 해야죠.

그러니까 국비 지원이 없다는 말인데요.

지금 국비 지원이 있는 데가…

응급 환자가 야간에 가서도 응급 처치를 받을 수 있다는 것이 혜택이죠.

응급센터가 없다면 응급 의료를 받을 수 있는 천안이나 인천 길병원으로 가야 하는데…

그렇죠, 응급센터가 없다고 하면.

왜냐하면 지금 서산의료원이나 중앙병원에서 응급센터를 함으로 인해서 거기에 주야간 매달리는 의사가 6명이 종사하고요.

간호원, 또 엑스레이 기사라든지 부수적으로 해서 한 20억에서 40억 원 정도 소요가 됩니다.

지금 의료원 같은 경우도 수지 타산을 뽑아보니까 한 5억 원 정도 적자가 나고 있거든요?

그래서 작년까지 2억 5,000만 원을 국비로만 지원해 줬습니다.

그런데 취약 지역 응급센터에서 보건복지부로 요청을 해서, 내년부터는 100% 상향해서, 우리 같은 경우는 지방비 매칭 사업으로 해서 5억 원을 지원토록 되어 있고요.

또, 응급센터를 매월 12월에 보건복지부에서 평가합니다.

평가해서, 지금 최소 5억 원을 지원해 주라고 했는데, 12월에 평가를 해서 내년 3월쯤 평가 결과가 나오면, 거기에서 여러 가지 인력의 적정성이나 친절도, 이런 평가를 해서 가감을 합니다, 5억에서.

예, 그렇습니다.

금년도에도 화학사고 났었잖아요?

몇천 명이 모였는데, 그런 때 응급센터가 상당히 필요합니다.

예.

보건위생과장 김지범입니다.

이경화 위원님께서 질문하신 것에 대해 답변드리겠습니다.

도에서 시행하는 음식점 주방 정리·수납 컨설팅은 신규 사업으로써, 위생 취약 업소 10개 업소 정도에 도비 지원을 해서 음식점 주방 수납을 잘할 수 있도록 교육을 시켜주는 것입니다, 컨설팅을 해 주는 것입니다.

예.

10곳 정도…