안녕하십니까, 건축과장 안현기입니다.

연평균 20가구를 지원해 주고 있고요.

위탁해서 시행하는 사업이 50가구 더 추가로 지원해주는 사항이 되겠습니다.

예, 이게 변수가 있어서요.

그동안 그런 경우가 없었는데, 만약에 수용가들이 많이 발생한다고 하면 거기에 맞춰서 추경 예산이라도 추가 확보해서 시행하도록 하겠습니다.

예, 맞습니다.

예, 알겠습니다.

저희들이 신청서 받기 전에 읍면동에 안내를 해서 전 시민이 알 수 있도록 상세하게 홍보를 하겠습니다.

예.

1억 6,800이요.

순수한 시비는…

예, 6,000만 원인데요.

예, 국비 지원하는 부분이…

예, 맞습니다.

건축법이라든지 관계 법령 위반이 없는 주거형 건축물로 지원을 해주게 되어 있기 때문에…

예.

예, 그 부분은 범위가 워낙 포괄적으로 넓기 때문에, 저희들이 단시일 내에 결정하기는 어렵고요.

저희들이 광범위하게 연구를 해 보도록 하겠습니다.

예, 많지는 않고요.

제가 다녀보니까 처마 정도 해당되는…

이게 가구당 최대 300만 원까지 지원이 되기 때문에…

예, 사업 면적을 조사를 해서 300만 원이 안 될 때는 300만 원 이내의 나오는 범위 내에서 80%를 지원해 주고 있고요.

300만 원이 넘을 때에는 300만 원 범위 내에서 지원을 해 주고 있습니다.

예, 그 부분은 저희들이 충분히…

예, 제가 고민을 해 보도록 하겠습니다.

예, 말씀하십시오.

주거급여사업은 기초 생활보장제도 내에 주거 급여를 임차가구나 자가가구에 대해서 지원해 주는 사업인데요.

지원 대상은 소득인정액이 기준 중위 소득의 43% 이하이고 부양 의무자 기준을 충족하는 그런 경우가 되겠습니다.

자가가구는 구조안전이라든지 설비마감, 이런 부분을 평가해서 지원해 주는 사업이 되겠습니다.

예.

자가는 국도교통부장관이 정하는 기관이 한국토지주택공사입니다.

지금 일명 LH라고 하는데, LH에 위탁해서 지원을 해 주도록 되어 있습니다.

직접 방문해서 조사해서요.

예, 그렇습니다.

이게 읍면동에서 신청을 받아서 사회복지과에 보고를 하면 사회복지과에서 임차가구는 사회복지과에 선정을 하고, 자가가구는 LH에서 직접 방문하고 조사를 해서 선정을 하거든요.

예, 그렇습니다.

건축물의 허가나 건축 신고, 사용 승인, 임시 사용 승인과 관련된 민원이 있을 때 현장을 직접 조사해서 검사하고 확인하는 업무를 건축사로 하여금 대행하게 하고, 그 수수료를 지급하는 것이 되겠습니다.

예, 그렇습니다.

건축사 협회…

사업 시행한 내용을 가지고 신청을 받아서 건축사 협회에 저희들이 지급을 하고 있습니다.

올해까지는 약 600여 건 됐는데요.

하반기에 많이 늘었어요.

그래서 내년도에는 900여 건으로 추정을 하고 있습니다.

그래서 예산을 올해 하반기 추경에 5,000만 원을 추가 확보했는데요.

내년도에도 상황을 보면서…

예, 모든 건축물이 다 해당됩니다.

예.

예, 적법화와 관련돼서도 건축사에서 사용 승인하고 현장 검사 조사를 대행했을 경우에는 저희들이 지급을 할 수 있습니다.

다만 건축 신고 부분은 아직 지급을 안 하고 있는데요.

건축 신고 부분을 지급하지 말라는 규정은 없습니다만, 아직은 필요성이 없어서 저희들이 지급을 안 하고 있는데, 앞으로 확대·검토를 해서 필요성이 인정될 때는 지급하도록 검토하겠습니다.

이것은 예전부터 진행해 왔던 사업입니다.

추경에 확보됐었기 때문에 본예산에 표시가 안 됐습니다.

예, 신청을 할 때는 읍면동에 문서로 신청을 할 수 있도록 홍보를 합니다.

문서를 홍보를 하면 읍면동에서 조사를 해서 조사 내용을 저희 시에 제출해서 그놈을 가지고 저희가 현장을 일일이 다 복사해서 최종 결정을 하게 되어 있습니다.

그런데 생각보다는 그렇게 많지 않은데요.

이게 거주, 또는 사용한 후에 1년 이상 아무도 거주하지 않거나 사용하지 않고 빈집으로 방치했을 때 해당이 되거든요.

사실 현재는 저희들 업무가 폭주할 정도로 많은 편은 아닙니다.

예.

예, 맞습니다.

지금 현재는 공실로 되어 있습니다.

지금 모든 준비는 되어 있고요.

예산이 확보가 되면 바로 용역 계획을 의뢰해서 설계를 하고, 저희들이 바로 사업 추진을 할 수 있도록 모든 준비를 갖추고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 맞습니다.

그동안에는 수석5통 노인정이 없어서 동남2차아파트 경로당 2층에 비좁은 노인정이 있거든요.

그게 남녀가 같이 공동으로 사용을 해 왔는데, 우리 매화아파트 상가가 공실이 되면서 전향적으로 그분들에게 리모델링해서 돌려주는 것이 좋겠다는 생각에서 계획을 하게 됐습니다.

예, 알겠습니다.

60세대입니다.

그것은 저희들이 추정을 해서…

예, 입주할 때…

예, 맞습니다.

보통 한 10가구 정도가 입주하고 이주하고 하거든요.

추정을 해서 15가구 정도를 저희가 계상한 것입니다.

예, 129만 원입니다.

11평 정도 됩니다.

무기계약직이 있습니다.

예, 한 명입니다.

저희들이 매화아파트…

저희들이 특별회계가 있어서요.

일반회계에서는 안 하고 특별회계가 있는 부분, 그런 부분에서 쓰게 되어 있기 때문에 다행히 특별회계를 이용해서 리모델링하는 것으로 계획을 했습니다.

매화아파트가 아니고 부춘아파트 말씀하시는…

부춘아파트는 우선순위가 선정되면 이주 가구가 있어야 입주가 가능하거든요?

그런데 대기자는 많이 있습니다.

지금 10여 명 정도 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 감사합니다.

수고하셨습니다.

예, 교통과장 성승경입니다.

먼저 예산 설명에 앞서 장갑순 산업건설위원장님을 비롯한 위원님들께 고마운 말씀을 드리고요.

저희 교통과는 2017년도 세출 예산이 197억 1,200만 원으로 금년도 158억 2,000만 원보다 약 38억이 증가가 되었거든요?

그 중에서 가장 큰 증가 요인은 유가보조금이 약 40억 증가가 됐습니다.

그리고 세세히 보면, 버스정보시스템 하는 데 약 3억 정도가 증가됐기 때문에 예산이 늘었습니다.

예, 이것이 먼저…

예, 설명을 드리면 이게 2015년부터 해서, 당초에는 계속 하다가…

12개 마을로 증가가 되고, 또 하루에 2회 하던 것을 7회로 하고요.

예, 12개 마을로 되었습니다.

그렇게 하다 보니까 월에 한 400명 이용하던 것이, 지금 통계를 보니까 월에 한 2,000명 이상이 이용을 하더라고요.

그러다 보니까 작년 추경까지 합해서 약 1억 3600만 원 예산이 있었습니다.

그래서 금년에는 적어도 3억 정도는 돼야 예산 소요가 될 것으로 판단을 했습니다.

예, 그렇습니다.

하루에 2회에서 7번까지 마을에서 쓸 수 있습니다.

예.

예, 그래서 이것은 노약자들이나 교통 소외 지역을 위한 사업이기 때문에 위원님들께서 적극적인 검토를 부탁드립니다.

예.

전년도에 2억 6400…

예.

옆에 민간 위탁금.

이것은 인건비하고 물가 상승비, 차량 유지비 그것으로 해서 약간…

예, 그렇습니다.

올해도 추경까지 해서 약 120억 이상이 집행이 되었습니다.

예, 예전부터…

본예산을 세우면 계속 유가보조금이…

왜냐하면 월별로 주기 때문에 사실은 1년 동안 예산을 한꺼번에 세워놓다 보니까 예산의 활용도도 그렇고 하니까 추경에 꼭 세워주셨더라고요.

그렇게 하는 바람에 본예산을 한꺼번에 올리다 보니까 이렇게 40억이 늘어나는 겁니다.

예, 그렇게 하는데 사실은 저희 실무자 측에서도 예산 운용 면에서는 120억을 한꺼번에 모아서 한다는 것은, 다른 불가피한 사업도 있고 해서…

제 욕심 같아서는 120억 다 세워주면 좋은데요.

월별로 100억 정도가 소요가 됩니다.

10억입니다.

제가 설명을 드리면, 우리 시외버스가 약 125대가 있고 시내버스가 66대가 있고, 택시가 378대, 화물이 약 1,481대인데, 이것이 L별로 고속버스는 345.54원을 지원한다든가, 이렇게 해서 LPG는 197.97원을 합니다.

그러다 보니까 1년에 약 10억 정도 되기 때문에…

예, 월 10억.

연간 약 120억 소요가 됩니다.

이게 왜냐하면 내년 4월부터 대산항이 개항되면, 국제여객선 취항을 대비해서 현재도 직행버스가 운행을 하고 있습니다만, 그쪽 소유가 서령버스 하고 협의를 하다 보니까 예상이 돼서, 꼭 대산항만 경유 하는 게 아니라 다른 곳 삼길포라든가, 이렇게 해서 운행 할 수 있도록 하겠습니다.

예, 그렇습니다.

예.

주행 거리도 있지만 카드를 사용을 합니다, 주유를 하려면.

예.

예, 잘 알겠습니다.

이게 전국적인 현상이기 때문에 경찰에서도 예의 주시를 하고, 저희도 시스템이 있어서 중앙에서 점검을 합니다.

만약에 택시가 73L인데 갑자기 80L를 넣었다던가.

또 오늘 넣고 내일 갑자기 넣는다든가 하면 체크가 됩니다, 이 시스템이 있어서.

예, 그렇게 하겠습니다.

예.

제가 이것 때문에 엊그제 한번 대전을 가서 버스를 탔는데요.

대전 시내는 만약에, “1호광장입니다” 이런 안내가 나옵니다.

앞에 화면이 나오니까 매일 다니던 사람들은 아는데, 저처럼 초보자들은 어디서 내려야 하는지 궁금합니다.

지하철을 타면 안내 방송 나오듯이 그런 식으로 해야 되는데, 저희가 이안아파트나, 이런 외지에서 온, 특히 아주머니들의 많은 항의 전화가 오거든요.

“왜 서산은 중소도시, 큰 도시인데 이런 안내 방송이 없느냐, 답답하다.” 그래서 이것을 하고, 또 아까도 말씀드렸다시피 중국하고 개항이 되면, 혹시 중국 사람들도 타면 거기에 중국어도 하고요.

그렇게 복합적으로 운영을 할 예정입니다.

예, 66대 전부 다 달 예정입니다.

66대입니다.

예, 그렇습니다.

.○김기욱 위원 그리고 밑에 보면, 대산버스터미널이 준공되면, 우리 서산시에서 기간제를 채용해서 운영을 해야 하나요?

예, 이것을 처음부터 서령버스나 어디에서 운영을 하면 좋은데, 거기가 환승정류장이기 때문에 매표 수입이 없습니다.

수입이 없다 보니까 이 분들이 운영을 안 하려고 합니다.

저희가 내년 6개월 동안 운영을 해 보고, 앞으로 민간 위탁 쪽으로 가야 되는 것으로 알고 있습니다.

그렇게 판단을 하고 있습니다.

예.

예, 그렇습니다.

이게 버스 정보 안내 시스템이라고 해서요.

방송하는 것 하고 같지만, 지하철 같은 곳에 보면 ‘몇 분에 도착합니다.’라고 승강장에 표시가 됩니다.

만약에 고북행, 또는 해미에서 탄다고 하면 ‘고북행 몇 분 도착’ 이렇게 하면 한 10분 전부터 뭐가 나오거든요?

예, 승강장에 부착하는 겁니다.

예, 그렇습니다.

지금 현재 올해는 시범으로 10대만 하고요.

예, 올해입니다.

예, 2016년도에 10대를 하고 내년도에 41개소를 더 설치할 예정입니다.

예, 그렇습니다.

왜냐하면 그것을 하다 보면, 버스 66대에 내비게이션처럼 하나씩 다 부착을 합니다.

그래서 거기에서 신호를 쏴주면 버스에서 버스정류장으로 신호를 쏴줍니다.

그러면 “아, 몇 분 내에 도착한다.” 이런 게 신호가 가기 때문에…

예, 올해는 버스에도 부착을 하면서 10개를 더 설치하고, 내년 2017년도에는 41개소 정류장에만 설치를 하는 겁니다.

저희가 부천시…

부천시하고 협의를 해서, 부천시에도 가서 보면 있습니다.

그것이 원래는 하게 되면 센터도 구축을 해야 하는데, 부천시에 가상화센터를 두고 거기에서 하기 때문에, 우리는 시설비만 투입을 하는 겁니다.

그러니까 버스에 66대가…

내비게이션 같은 게 하나씩 설치가 되어있습니다.

그것이 센터로 신호가 갑니다, 무선으로 해서요.

그러면 거기에서 각 정류소로 쏴주면 “고북행 버스가 10분에 도착한다.”, “공군부대는 15분 후에 도착한다.” 이것을 시민들한테 알려주는 정보 시스템입니다.

예.

교통행정팀장 김우경입니다.

BIS 사항에 대해 보충해서 말씀을 드리겠습니다.

금년도에는 BIS시스템 구축 때문에 예산이 조금 더 들어갔고요.

한 세트가, 차에 운행정보시스템을 부착을 하고, 또 센터가 있어야 합니다.

센터 구축의 비용이 상당히 많이 들어갑니다.

천안시 같은 경우는 한 50억 들었거든요?

그런데 우리 같은 경우는, 부천시가 상당히 오래 전에 교통정보센터가 있었기 때문에, 그쪽이 선진화가 됐습니다.

그래서 협약에 의해서 예산 절감도 되면서, 그쪽이 최신 모델입니다.

한쪽 모니터에는 시정 홍보도 할 수 있고 우측에는 운행 정보 표시가 되는데, ‘어느 방면 몇 정거장 앞에서 몇 분 에 도착한다.’ 그게 방송으로 나오면서 자막으로 나오는 시스템입니다.

1 대 1 시스템이 아니고요.

운영하려면, 차에서 운행 정보가 가면 가상센터에서 가공을 해야 합니다.

센터에서 전송이 되기 때문에 1 대 1로 전송이 되는 것이 아닙니다.

예.

이것은 버스 안에 승강장 표시를 하는 겁니다.

예, 그렇습니다.

왜냐하면, 우리 관내 주민들은 어디가 어디인지 알지만, 다른 분이나 노인 분들은 어디서 내려야할지 모르기 때문에 안내 방송하고 거의 비슷한데, 거기에 다음…

그런 게 아니고 도면 설치를…

큰 그림을 지도로 해서 행선지 표시를 쭉 해주는 겁니다.

자기가 세 군데만 가면 내리겠다, 이런 식으로 한 도면 표시입니다.

예.

현재는 적자로 운영하는 걸로 저희들이…

저희들이 보조금을 안 주면 완전히 적자입니다.

그래서 보조금을 저희들이…

이것이 매년 손실 보전액 원가 용역을 해서 조사를 합니다.

손실 보전액을 저희들이 보조금으로 해서 지원을 해 주고 있습니다.

그렇기 때문에…

예.

예, 그렇습니다.

용역 업체가, 현대경제연구원입니다.

예, 그렇습니다.

지금…

예, 그 정도하고 있습니다.

그…

예.

예.

예, 그렇게 됩니다, 그래서…

이게 콜 받은 순서대로 운영하는 것으로 저희가 파악을 했는데…

왜냐하면 장애인들이 한번 외출을 갔다가 연속성이 있으면 그 차를 계속 이용하게 되더라고요.

외출을 어디 뭐…

아, 그것에 대해서는 제가 한번…

확인을 못했습니다만 그것은 다시 확인을 해서 말씀 드리도록 하겠습니다.

제가 그 사항을 보충해서 말씀드리겠습니다.

예, 교통행정팀장 김우경입니다.

운영 상황은 차량마다 km 수가 다르다, 그것은 관내에서 운행할 때…

서울이나 이쪽 병원 쪽으로 운영할 때가 있습니다.

서울이면 144km 정도, 왕복하면 300km, 그렇기 때문에…

예.

예, 저것이 전화해서 즉시 나가는 체제가 아니고요.

전날 예약을 받아서 서너 명 탈 수 있습니다.

그렇기 때문에 지역…

예약제로 운영을 하고 있습니다.

왜냐하면 이게 승합차이기 때문에 즉시 나가게 되면 효율성이 상당히 떨어지기 때문에, 예를 들어서 부석하고 인지에서 신청이 들어와서 한번 나갔다 또 나오는 경우가 있기 때문에 부석 거쳐서 인지 거쳐서, 이렇게 해서 운영을 하는 것으로 파악을 하고 있습니다.

이 ‘교통약자 지원 콜센터’가 위탁 줘서 하는 사업 아니에요?

예.

위탁을 줘서 하고 있습니다.

예약제로 하고 있습니다.

예약도 하고 예약자가 없으면 수시로 전화가 올 때 바로 출동할 수도 있고, 그런 체제로 되어 있습니다.

예.

예, 같이 포함이 됩니다.

예, 연 2회 실시하고 있습니다.

지금 계속…

교통과 이내형입니다.

그게 처음에는…

예, 교통과 이내형입니다.

처음부터 청소 용역이 된 것은 아니고, 처음에는 공공 근로로 시작했다가 청소 용역을 2회 정도 실시가 됐었습니다.

청소 용역, 제가 알기로는 2014년 정도부터 시작된 것으로 알고 있습니다.

2015년, 2016년 정도는 청소 용역으로 반영됐고요.

내년 예산에서는 청소 용역이 삭감됐습니다.

아, 예산서에 전에는 부기가 되어 있었는데, 올해는 예산서에 부기가 안 돼서 버스승강장 설치 및 유지보수에 2억이 잡혀있습니다.

거기에서 따로 청소 용역을 실시할 것입니다.

올해 같은 경우는 예산 2,500이 돼서, 입찰로 해서 선정이 됐습니다.

예, 예산서에 부기된 것이 2,500이었습니다.

예, 해빙기 이후에 한 번하고 추석…

지금 약 622개 정도 있습니다.

예, 맞습니다.

그것도 전부 다 하는 것이 아니라 시내 쪽하고 주요 노선만 가능한 액수입니다, 2500이.

예, 맞습니다.

맞습니다, 청소 용역비가 2,500만 원 가지고는 턱없이 부족하다고 보고 있고요.

622개를 다 하기 위해서는 그것보다 훨씬 많은 비용이 필요합니다.

그래서 이것을 사실 내년부터는 우리가 직영을 하려고 차량과 인건비를 요구했었습니다.

그런데 예산 협의 과정에서…

예, 저희가 직접…

예, 그러면 민원이 있고 해서.

그런데 사실 저의 경험에 비춰봤을 때는, 제가 면장을 할 때는 우리 관내에 더러운 곳은 면에서 청소도 하시고 그랬거든요.

그런데 이것이 2,500만 원 가지고, 예산이 인건비 따지고 이것을 용역 준다는 것이 조금 부족하기 때문에 앞으로는 한번 읍·면과 상의를 해서 같이 관리가 될 수 있도록 노력을 하겠습니다.

예, 앞으로는 그것을 유념해서 그렇지 않도록 조치를 하겠습니다.

약 300 정도 들어갑니다.

아, 1,500 정도입니다.

하하, 죄송합니다.

예.

예, 그렇게 조치하도록 하겠습니다.

예, 잘 알겠습니다.

예.

이것은 모범운전자나, 아니면 녹색어머니회 그리고 수시로 학교나, 이런 곳 앞에서 교통안전 캠페인을 합니다.

그럴 때 야광조끼라든가 LED깜박이, 이런 것을 해서 학생들 위주로, 시민 위주로 하나씩 나눠주면…

뭐, 이런 것 제작비용입니다.

예, 학생들하고 일반 시민, 경찰하고 같이 해서…

경찰, 모범운전자, 녹색어머니, 이렇게 같이 단체 활동을 할 때 나눠주고 있습니다.

예, 여기 이것은…

우리 과속카메라가 31대가 있거든요, 거기에 따른…

예.

예, 그렇습니다.

그것은 교통에서…

예, 경찰에서 가져갑니다.

이게 시스템이 같은 교통인데, 이것은 우리가 설치를 해서, 그쪽 교통경찰에 유지 권한을 주더라고요.

그래서 우리가 시설비 관리만하고…

왜냐하면 교통경찰이 단속과, 뭐 저기 할 필요가 있으니까 그쪽에서 관리를 하고 있습니다.

범칙금은 아마 국가 예산이기 때문에, 범칙금은 그쪽에서 관리를 하고 우리는 과태료를 관리하고 있습니다.

예.

예, 이것이 여름철이나…

왜냐하면 시 지역은 국도라도 시에서 관리하도록 되어 있더라고요.

예, 그러니까 거의 다 시내 지역입니다.

연동 체계 하는 데가 6개 구역입니다.

잠홍동에서 예천사거리까지.

또…

예, 설명을 드리겠습니다.

잠홍…

예, 잠홍동 지역에서 예천사거리까지 1구간이 있고 소탐산에서 의료원 구간, 또 삼일상가에서 경찰서 구간, 이렇게 나눠서 연동 체계를 합니다.

예.

동 외곽 지역은 음암 유계리에서 해미 억대리, 성연 일남리에서 지곡 무장리, 대산 영탑사거리에서 명지사거리까지도…

예, 하는데요.

왜냐하면 시민 편의와 교통량의 흐름을 원활하게 하기 위해서 하기 때문에, 이것은 저희가 하고 있습니다.

예.

예.

예, 그렇습니다.

예.

아니요, 거기…

예, 산업단지 내 도시계획도로하고요.

동문1동, 이런 시내 지역…

예.

예.

예.

예.

예, 챙겨서 하도록 하겠습니다.

예, 위원님께서 여쭤보시니까 이것을 말씀 드려야겠네요.

제가 예산을 설명하기 위해 공부하다 보니까, 시설비 목에 작년 것을 합해서, 사실은 시설비가 한 4억 2,000만 원이 는 것으로 되어있는데, 사실 차선 도색은 약 2억 정도가 줄었습니다.

이것 세세한 것은 저희가 나누다 보니까.

예, 전체적으로는 그렇습니다.

이것을 예산팀에서 할 때 전부 다 시설비를 합해놓다 보니까…

작년에는 이렇게 별도로 나갔었습니다.

작년에는 차선 도색 유지보수를 별도 시설비에 놓고 하다 보니까, 작년에는 9억의 예산을 가지고 했는데, 지금은 한 6억 3,000만 원 정도 돼서 2억 정도가 줄었거든요.

예, 그래서 이것은 저희가 최대한 위원님 말씀하신 도시계획도로, 이런 데를 하고…

물론 저희들은 법규에 맞춰 융착식이나, 뭐 그런 휘도 같은 것도 점검을 해야 합니다.

그런 내에서 하도록 하겠습니다.

예.

예, 한번 세세히 검토를 해보고 다시 필요하면 위원님들께 요청을 하겠습니다.

예.

유료 공영주차장이 한 7개소가 있습니다.

광장 주차장을 포함해서요.

임시 공영주차장은 일반 개인 땅을 본인이 승인을 하면, 거기를 우리가 사리부설도 하고 거기에 시설물도 놓고 임시로 하는 것입니다.

개인이 2년 이후에 집을 짓는 다든가 하면 다시 줄일 수 있는…

그래서 임시 공영주차장입니다.

그래서 올해도 저희들이 자랑을 한다면, 임시 공영주차장을 9개소에 한 260면을 했거든요.

특히 예천동 택지개발지구, 이런 곳을 해서 주민들한테 많은 호응을 받았습니다.

앞으로도 그런 곳을 해서 예산을 좀 확보를 하려고 합니다.

호수공원 쪽, 금년에는 많이 했습니다만 내년에도 필요한 곳이 있으면 저희들이 찾아다니면서 사정 얘기를 해서 많이 활용할 수 있도록 하겠습니다.

예, 그렇습니다.

예, 저희가 단속 차량이 2대가 있습니다.

왜냐하면 카메라 과태료라든가, 그런 것이 전부 다 이쪽으로 되기 때문에…

우리 실무 팀장님이 자세히 한번 설명을…

교통지도팀장 장경덕입니다.

유지보수, 이런 단속 차량도 같은 불법주정차 단속을 해서 그 과태료가 다 특별회계로 들어가고 있습니다.

예.

예.

예.

예.

예, 그렇습니다.

아니, 지역이 어디가 아니고, 1년 동안 포기하는 곳이 있으면…

예비로 확보를 해놓은 겁니다.

예.

예, 그렇습니다.

예, 수탁료 산정하는데…

예, 그렇죠.

예, 그렇습니다.

소요가 얼마나 잘 운영이 되는가…

수탁할 때 입찰해서 합니다.

예.

예, 그렇습니다.

재산세가 있습니다.

재산세를 감면해주도록 세무과하고 협의를 해서, 그렇게 추진을 하고 있습니다.

예.

다른 혜택은 없습니다.

예.

예.

거기가 한라비발디 부근입니다.

한라비발디 부근에 약 3,177㎡의 도로 부지 및…

예, 거기에 104면 정도 조성할 예정입니다.

그런데 지금 주민…

시유지도 일부 있는데, 도로 부지입니다.

그런데 한라비발디 소유가 되기 때문에 협상을 동문2동사무소와 협의를 해서, 다음에 먹거리골 상인회와 협의를 해서 이렇게…

예, 사실…

얘기를 들어보니까, 시에서 나중에 도로를 개설할 때 인수하는 조건으로만 해준다고 얘기를 하는데, 거기를 주민들이 필요로 하기 때문에 저희들이 사정을…

예.

예, 우리가 7군데를 관리하는데, 혹시 있을지…

예, 그런 경우에.

예, 그렇습니다.

예.

예, 있습니다.

일부 면적만 그렇게 쓰도록 되어 있었습니다.

예.

아…

예, 거기도 한번 저희가 얘기를 해서, 우리한테 더 승인을 해주든가, 아니면 관리를 잘하라고 한번 저희들이…

예, 그렇죠.

예, 선량한 관리가 될 수 있도록 현대산업개발에…

예.

예.

조사를 다 했습니다.

했는데, 결과 보고를…

예.

예.

예, 그렇게 하겠습니다.

예.

그런데 추경에 꼭 확보가 돼야 합니다.

안 되면 이것은, 왜냐하면 영세업자들이…

예.

예, 저희가 그것까지는 파악을 못했습니다.

예, 우리 서산, 여수, 이렇게 해서 그것을 현대정유나, 이런 곳에서 세금을 뗍니다.

떼어서 그놈을 통합해서 분배를 해주는 겁니다, 각 시·군별로…

예.

예, 그렇지는 않습니다.

그것에 대해서는 제가 세입 분석을…

예, 당연히 그렇습니다.

예, 그것이 부천에 있습니다.

부천에 가상화센터라고…

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

그렇게 해서 절감을 했습니다.

1년에 한 3,000대 이상…

예.

예, 좀 그런 형편입니다.

예, 722쪽.

성연초등학교와 부춘초등학교에 어린이 보호구역이 지정되어 있습니다.

예, 다음에 교통 상습 불법주차구간으로 미술관 바로 앞에 호수공원 사거리.

또 하나는 성연 일람리 부근 테크노벨리 단지 내가, 저기 뭐 해서…

거기 주민들이 계속 요구를 하고 있거든요?

현재 계획은 그렇게 하고 있습니다만, 한번 세세히 면사무소나 이장님들 협의를 받아서 추진하도록 하겠습니다.

예.

예, 좋은 의견 참조해서 검토를…

한번 읍·면장님들과 협의를 해보겠습니다.

예.

예, 내년도…

적어도 7월 전에는 해서 운영을 하려고 예정하고 있습니다.

예.

예.

이게 성연 궁도장 옆에 있습니다, 예전에 쓰레기 매각장 있던 곳.

그 옆이…

예, 성연이요.

갈산동, 갈산하고 경계 지역, 거기에 약 1,035㎡가 있는데, 현재 약 25대를 부여하고 있습니다.

이것은 견인차를 보관하는 것입니다.

창고식으로 되어 있어서 거기에 보관을 하는 것이기 때문에요.

사실은 무단 방치 차량을 법적으로 해서, 만약에 그것이 말소가 되고 하면 우리가 폐차를 시키고 있습니다.

방치 보관 기간이요?

무작정 보관은 안 하고 소유주를 찾아서 빨리 말소를 하라고 합니다.

그런데 소유주를 못 찾는 차는, 우리가 행정적인 절차를 거쳐야 하기 때문에 1, 2년 이상 소요되는 것도 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

산림공원과장 조병진입니다.

전체적인 예산은 해마다 조금 다를 수 있는데요.

한 7억 정도 보면 될 것 같고요.

그중에 시설비를 빼고 유지관리, 보수한다든가 하는 것은 약 3억 5,000만 원 정도 줘야 합니다.

예, 맞습니다.

예.

사실상 연뿌리 제거를 완전히 한다는 것은 좀 힘들거든요.

근본적인 것을 안 하고 6,000만 원 가지고 한다는 것은 상당히 적은 것이고요.

사실 올해도 우리가 집행하던 잔액 가지고 일부 구간을 한 2,000만 원 들여서 했습니다.

그런데 2년 전에도 실시를 했었는데 그것 가지고 조금 부족하거든요.

그 돈 범위 내에서 어떻게든 제거하는 방향으로 머리를 짜서 하도록 하겠습니다.

예, 맞습니다.

의원님 말씀에 전적으로 동감합니다.

여건상 그렇게 하지 못했는데요.

돈도 돈이지만, 사실은 연뿌리가 근본적으로 나지 않는 방법을 더 강구해서…

개인적으로는 어떤 비닐을 깐다든가, 아니면 바닥에 피복하는 방법을 한다든가, 종합적으로 검토를 해서, 물론 내년 예산 6,000만 원이 서 있지만, 그 6,000만 원의 범위를 벗어난다면 추경에라도 확보해서 조치를 할 계획으로 있습니다.

그것은 없고요.

사실 연이 열매도 그렇고 뿌리가 좋다 보니까, 서로 달라는 사람이 많습니다.

그것을 매각 처분하기에는 좀 혐오스러운 장소이기 때문에…

일부 희망하는 사람들은 가져다 심고, 활용하는 데는 그냥 주고 있습니다.

예, 그렇게 하고 있습니다.

심지어 우리 시청 직원 분들도 가져다가 연을 심으려고 하는 사람들은 가져가고 있습니다.

연뿌리는 폐기물에 들어가지 않고요, 연잎은…

저희가 그래서 마대 큰 것 있잖아요, 톤백?

그 마대로 한 200여 개 정도를 올해 했습니다.

그것은 폐기물 처리했습니다.

예, 그것은 폐기물 처리에 안 들어가요.

예.

부영양화라고 해서 물속의 질소나, 수질을 악화시킬 수 있는 성분이 많이 되고, 또 연잎이 썩으면서 퇴적되니까, 그런 것이 수질을 악화시키는 요인입니다.

예, 알겠습니다.

그래서 거기 경찰서 방향에 어린이 놀이터가 있는데, 안전을 위해서 올해 2,000만 원 예산을 세워서 매트를 교체하려고 올해 예산을 세웠습니다.

거기 있는 것은 새로 심는 사항은 아니고, 사실 기존에 있었던 것이 예산 절감 차원에서 양묘장에 있었던 수목을 우리 직원의 아이디어로 활용해서 복자기나무를 심었었는데, 그 나무가 사실 돈 안 주고 하다 보니까 상태가 상당히 좋았던 나무는 아닙니다.

시계에 있는 나무를 교체를 하는데, 복자기나무 6점짜리로 해서…

그러니까 이마트에서 IC까지 가는 부분의 상태가 안 좋은 것은 점차적으로…

전체 다 교체를 하면 좋겠지만 한정된 예산이기 때문에 5,000만 원밖에 안 돼서, 100주 정도 가능하지 않을까 생각합니다.

예, 수거는 2.5m에서 3.5m로 보고요.

그래도 6점짜리 이상은 심어야 하지 않나, 그렇게 하면 기존에 있는 수목은 제가 볼 때 한 20% 정도만 존치를 하고 나머지 부분은 교체를 해서 심어야, 아마 이미지 제고 효과가 있을 것 같아요.

예, 열심히 하겠습니다.

예, 중복되는 구간이 있습니다.

사실 아라메길은…

예, 문화관광과에서 합니다만, 산에 있는 부분은 아라메길 아니면 내포길, 상관 안 하고 저희가 다 관리해 주고 있는 형편이에요.

왜냐하면 그것을 전부 다 일일이 “네 거다, 내 거다” 하면, 거기를 찾는 사람들이 불편을 느낄 것 같아서 현재 하고 있고요.

옥녀봉 부분에서도 일부 구간 있는데, 옥녀봉 부분은 민원인에게 제보를 받으면 저희가 확인이 되면 그쪽에 연락을 해서 하는 정도로 하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예.

예.

예, 그렇습니다.

그렇다고 봐야죠.

그러니까…

편하게 생각하면 되는데요.

사실 아라메길 중첩되는 부분이 가야산 일부 구간이 있어요.

아라메길은 기존의 등산로의 개념, 그것만 따라간 거고, 내포길은 우리가 산속에 새로 길을 낸 거예요.

그래서 일부 크로스 되는 부분만 중첩되기 때문에 크게 거기와 많이 중복되는 사항은 없어요.

예, 쉽게 얘기해서 옥녀봉 같은 경우도, 그냥 등산로를 같이 쓰기 때문에 가로질러서 가는데, 그런 부분만…

그리고 사실 옥녀봉에는 내포숲길은 없고 아라메길은…

좋은 지적이십니다.

그래서 항상 이런 부분이, 업무에 유사한 것은 통합해서 하는 진짜 맞는다고 생각하는데, 하여튼 기회가 된다면 같이 통합적으로 할 수 있도록 위원님이 적극적으로…

아주 좋은 지적이시고요.

사실 이 부분이 그 전에는 한 번도 이뤄지지 않았고 작년 최초로…

저희가 임업후계자들을 결성을 해서 단체가 발족을 했고, 작년도 임업인 대회에도 참석을 하고, 또 앞으로도 할 것입니다.

그런데 사실 시의 인식이 조금 부족 한 것 같아요.

물론 저희 부서에서도 노력이 미흡했던 것은 사실입니다마는, 그런 점은 앞으로 시정해서 적극적으로 임업하시는 분들이 뭔가 기대감을 갖고 서로가 도움을 줘서 서산의 임업이 한발 더 나아갈 수 있도록 하겠습니다.

예, 열심히 힘닿는 데까지 하겠습니다.

알겠습니다.

예.

예, 말씀드리겠습니다.

산림청 공모사업에 된 사항이거든요.

두 가지가 있습니다.

표고 재배 시설하고 다음에 임산물…

쉽게 얘기해서 저장고라고 할 수 있는 유통센터거든요.

그게 성연면 오사리하고 지곡 화천리 일대에 엄나무 재배 단지가 있거든요.

거기가 40만 평 되는데, 전국 생산량의 70% 이상을 차지하고 있어요.

우리나라 최고의 임산물을 생산하는 데, 거기에서 나오는 것을 앞으로 가공하고…

이렇게 해서, 좀 더 임업 소득을 창출하고자 하는 공모사업이 된 거고요.

표고 재배하는 분들에게 지원해주는 사업입니다.

예, 맞습니다.

특별히 맞는 사항은 사실 아니고요.

물론 이것이 잘되는 데, 전라도 쪽에도 여기 있는 사람이 내려가서 했는데…

그 기술이, 이 분이 상당히 많은 실패를 거듭한 뒤에 했어요.

그래서 노하우가, 사실 산림청에 임업을 연구하는 사람들도 방법을 몰라서 여기 와서 배우려고 했는데 알려주지 않았거든요.

지금은 공모사업이 되다 보니까 지식을 환원해야 하는데, 뿌리 나누는 것으로 분재를 해요.

참고로 엄나무가 성인병에 상당히 탁월한 효과가 있고요.

인삼에 있는 사포닌 성분이 있는데, 인삼보다 4 내지 6배가 더 많아서, 지금 건강·웰빙 식품으로 상당히 각광을 받고 있다고 합니다.

한 7, 8개월 정도 보시면 됩니다.

봄철은 한 5월부터 시작해서 10월까지 이렇게…

예.

그때, 옛날보다는 더위가 일찍 오고요.

10월은 추워서, 우리가 9월 말 정도에는 사실 그것을 가동하지 않습니다.

예, 바닥분수에, 어린이들이 좋아하기 때문에…

일반 물을 썼을 때는 피부 오염이라든가, 이런 것들이 있기 때문에…

글쎄, 그것은…

예.

예.

1호 광장 부분은 사실 저희가 관리를 안 해서…

제가 한번 알아보겠습니다.

그것은 전문적인 문제이기 때문에 관리인들이…

저희는…

아, 그러니까 업체에…

예, 그렇게 해서 합니다.

그게 고장 나면 일반인들은…

‘플러스파운틴’이라고 전문적인 회사가 있어요.

음악 분수를 시설하고 유지관리 하는 업체에서 합니다.

아니, 그것은 아닙니다.

지금 위원님이 말씀하시는 것처럼 그런 시스템이 그 사람들이 와서 컴퓨터로 조정을 할 수가 있대요.

그런데 이쪽 것은 제가 잘 모르겠고…

예.

그러니까 난간이 2007년부터 한 10년 가까이 되다 보니까 많이 부서지고…

예, 그것 고치는 것이고요.

하나는 또 데크…

우리 사진에도 있는데, 못이 다 빠지고 해서, 거기 다니시는 분들이 발이 빠지고 안전사고…

아니, 거기 네 개가 있잖아요?

그렇죠, 그러니까 예산이 우리 순 시비로 하다 보니까, 아까도 김기욱 위원님도 그랬는데, 호수공원에 들어가는 예산이 많으니까 한번에 전혀 세워지지 않습니다.

한번에 다 하면 좋겠지만, 이렇게 매년 하다 보니까 이렇게 되었습니다.

예, 공원조성팀장 차재순입니다.

행운교 바닥은 작년에 바닥만 했습니다.

예.

업자들이 당연히 있겠지만…

아니, 있겠죠.

있는데…

아까도 답변 드렸었는데요.

사실 호수공원이 수질이 나쁘다고 했는데, 그것을 먹는 업자에게 한다는 것은 우리 시민들이…

아니, 걸리고 안 걸리고를 떠나서 이미지에서…

제가 그게 적합한지 아닌지 확인은 안 했는데, 일단 식용하는 것을 권장해서 그런 사람들에게 못 주고, 연뿌리를 이용하거나 연꽃을 보기 위해서 가져가는 사람들에게는 줬어요.

아니, 경찰서 옆에 보면 어린이 놀이터가 있어요, 호수공원 옆에.

거기에 보면 망가지고 해지고, 상당한 민원이 있어서 매트를 교체하는 겁니다.

예.

아니, 현황은 있는데요.

아니, 쉽게 얘기해서 관리대장을 만들어야죠.

공원이 지금 상당히 많이 있거든요.

예를 들어서 어린이공원 같은 경우는 38개소가 있어요.

대장을 만들어서 몇 월 며칠에 분기별로 출장 가서, 어디에 결함이 있고, 뭐하고…

관리대장, 그것을 체계화해서 데이터베이스를 하겠다는 얘기예요.

담당자가 바뀌어도 일일이 안 하고 공원관리대장, 딱 치면 이력이 나올 수 있는 전산, 그것을…

아직 거기까지는 신경을 못 썼었습니다.

이것은 하자 보수 기간이 지난 것에 해당되거든요.

테크노벨리하고 일반산업단지, 제2산업단지…

예, 수목…

왜냐하면 우리가 인수인계를 받으면, 이미 준공해서 인계를 받잖아요?

그러면 이미 하자 기간은 지났어요.

그러다 보니까, 거기 있는 사람들 다 떠나고 나무가 죽고…

그것을 누가 해요.

아니에요, 계약서가 아니라, 우리 수목의 하자 기간은 참고로 2년입니다.

예.

예, 복자기 6점짜리.

예, 원래 거기에 심은 나무가…

아니에요.

단풍나무와 비슷한 게 복자기입니다.

복자기예요.

복자기인데, 설명을 드릴게요.

7, 8년 전에 예산이 없었어요.

거기가 우리 시의 관문인데, 가로수 식재를 못했었어요.

그런데 우리 직원이 도저히 안 되겠다 싶어서, 양묘장에 남는 그런 게 있었어요.

그놈을 갖다가 한번 임시방편으로 심었던 것이…

예, 그래서 지적받은 거라서 이번에 교체하는 것입니다.

당연히 일관성 있게 가야되고, 거기가 복자기로 계획이 된 장소입니다.

이게, 전체 교체하는 것은 아니고 보식 개념입니다.

아니, 단풍나무가 상당히 종류가 많은데, 그 중에 가장 빨갛게 잘 드는 것이 복자기입니다.

이왕이면 시 관문인데, 가을철에 딱 들어오는 순간 “이야, 여기가 불난 것 같은 느낌이다!”, 그럴 수 있기 때문에…

지금 저희가 아까 얘기했던 것은 나무 보식하고…

쉽게 얘기해서 풀 베고 약 주고 전정하는, 그런 총괄적인…

쉽게 얘기해서, 아까처럼 총체적으로 나무를 보식하는 것도 있고…

1,000, 2000만 원 가지고 풀 깎고, 그렇게 할 수가 없어요.

그래서 나눠서 하는 사항입니다.

제가 답변 드릴게요.

산업단지 내에 완충녹지가 있는데, 조성이 미약해서 다시 보완 작업하는 것입니다.

예, 그것을…

예.

산업단지 조성하는 데…

아, 그러니까 산업단지를 조성하면 시에 기부체납을 하는 것입니다.

정확한 업체는 제가 잘 기억을 못합니다.

5,000만 원짜리는 한라비발디…

한라비발디 사거리 있어요.

서령 가는 쪽하고, 거기에 벽돌 쌓았던 곳이 있습니다.

한라비발디 아파트를 지으면서 완충녹지, 시설녹지를 했는데 개인사유지 한 90㎡인가, 조성을 안 했더라고요.

그래서 거기에 벽돌을 쌓아놓고 해서, 민원이 제기 되고 해서, 이번에 저희가 그 땅을 5,000만 원 주고 매입해서 시설녹지를 마저 조성하려는 사항입니다.

예, 알려드릴게요.

킹크랩이라고 쓴 데가 있어요, 사거리.

이쪽은 코아루, 사거리 있잖아요, 내려오는 데.

거리가 한 1km 가까이 될 거예요.

그런데 전체적인 것은 다 매입을 못하고요.

아니, 조성비는 나중에 땅 사는 돈만입니다.

조성비는 미포함된 사항입니다.

왜냐하면 조성을 하려면 설계도 해야 하고, 조성하는 것은 나중에 별도로 세워서 해야죠.

943㎡…

땅값이 상당히 비싸요.

완충녹지 넓이가 그 정도 되고, 아마 환산 해 보면…

거기를 매입 안 하면, 형평성 문제에서…

다른 사람들이 계속 무단 점유해서, 대산사거리…

쉽게 얘기해서 피그랜드?

그쪽도 이번에 반영을 했습니다.

그리고 매입하는 것은 별도의 계획에 세워져 있어서 우선순위가 있어요.

예, 알겠습니다.

그것은 상당히 조심스러운데, 왜냐하면 규정상에…

저희도 산림청에서 국·도비 보조 지원 사업으로 구입한 것이거든요.

그래서 민간…

아니, 시비로 사서 민간한테 지원해 주는 것이 관련 저촉이 안 되는지, 그것을 검토해서 해야 할 부분이고요.

예, 선거법 얘기가 나올 수도 있고, 사실 그것을 빌려준다는 게…

먼저도 축산농가라든가 다른 곳에서 그런 건의가 들어 왔는데 사실 수용하지 못 했어요.

하여튼 면밀히 검토를 해 보겠습니다.

예.

우리나라가 좀 영세하다 보니까, 그렇다 보니까 산림 규모도 아직까지…

그게 지금 재해가 있을 때…

예, 산림공원과 김준곤입니다.

임업 분야에 직불제가 산림청에서 논의가 되고 있는데요.

대표적인 것이 밤나무는 현재 직불제가 시행되고 있는 것으로 알고 있습니다.

그런데 단가 자체가 작년 기준으로 3,000평, 그러니까 1만㎡ 당 340원 정도가 직불제 지원 대상이 되다 보니까요.

실질적으로 지원 금액은 종이 값 정도…

답변 드릴게요.

사실 칡 제거하는 것은 나라님도 하기가 힘들고요.

올해도 저희가 ‘숲 가꾸기’ 사업비로 산림 부분은 시행을 했습니다.

그리고 사실 도로변 가로수에 있는 칡을 제거하는 데도 3,000만 원이 아니라, 3억은 가져야 하는 사항이에요.

그런데 이것이 우리 순 시비만 가지고 산림공원과에서 시비를 다 쓴다고 하면 예산을 세워주지도 않을뿐더러, 그런 것은 점차적으로 개선을 해서 하도록 하겠습니다.

예, 적극 노력하겠습니다.

예, 그리고 두 번째로는 아까 답변하셨는데, 가로수 식재를 32호선에 하는데 제가 늘 말씀드리는 것처럼, 가로수를 구입해서 받을 때 처음부터 잘생긴 가로수를 갖다가 식재를 해서 가는 것으로…

받을 때 잘 받는 것을, 우리 담당 직원 분이 하셔야 할 것이고, 그것을 부탁 드리겠습니다.

아까 이마트에서 IC까지 부분적으로 식재를 한다고 하셨는데, 거기를 하면서 안 되면 어느 부분만 하고 다시 예산을 더 확보해서 아주 제대로 될 수 있는 방안을 강구해 보시고요.

우리 내년도 식목 행사 때, 묘목 구입 2,000본 하나요?

5,000본인가?

나무 나눠주기…

식목일 행사에 즈음해서 유관기관, 쉽게 얘기해서 공군부대라든가 학교라든가, 이런 곳에서 나무를 지원해달라고 하는 것이 있어요.

그래서 그 목으로 세운 것입니다.

예, 잘 알겠습니다.

우리 김기욱 위원님께서도 관심을 가지고 가로수 위원으로 활동을 하고 게시고요.

또한, 그래서 ｢가로수 관리 조례｣가 있기 때문에 조례를 지켜서 진짜 좋은 묘목을 선정해서 식재 관리 감독에 철저를 기하도록 하겠습니다.

예.

예.

16개가 있었는데요.

지난번 추경에, 엊그저께 해서 하나를 올해 파고요.

내년에 하나를 더 파면 18개가 됩니다.

관리비는 내년에 파는 것까지 해서…

예, 3,500만 원 세웠습니다.

예, 3,500이 채 안 들어갑니다.

지금은 수질이 불합격 된 곳이 없습니다.

예.

그 자리에 증설하는 것입니다.

아파트가 들어와서 용량이 오버돼서…

예.

그것은 아직까지는 없습니다.

예.

㎥.

예.

톤이 그 숫자입니다.

예, 물은 1루베가 1톤이기 때문에요.

예.

예.

예.

우선 테크노벨리, 또…

대산 쪽은 직접 공업용수가 들어가고요.

공업용수가 안 들어가는 지곡, 성연에 있는 산업단지에 들어가고 있습니다.

예.

한 140억 정도.

예.

예.

계속 시설 확장을 하다 보니까…

예.

시설을 계속…

단순 계산하면…

유지관리비를 뺐기 때문에, 유지관리비를 하면…

유지관리가 계속 수공에 위탁 줘서 관리하는 게 있기 때문에 그렇게 남는 거예요.

물 값만 계산해서는 그런데, 실제로 남는 것은 전혀 없어요.

예.

예.

지금 수석 배수지만 가지고는 용량이 부족해서, 이쪽 예천1지구라든지, 아파트 들어오면 거기에 공급할 물량이 좀 달립니다.

그래서 예천동 옛날에 배수지 있던 자리에 다시 배수지를 신설해서 예천동 쪽에 물을 공급하려고 추가로 하는 것입니다.

예.

지금 59개소 있습니다.

예.

목표는 2020년까지 하고 있습니다.

예.

유지관리 위탁비입니다.

예.

예.

현재 단수가 되었다든지, 누수가 된다든지, 아니면 터져서 응급 보수를 한다든지, 이런 공사를 일제히 다 하는 것입니다.

검침에서 요금 징수하고요.

그것은 앞쪽에 일반회계 예산 편성하려고…

그 뒤에 보면, 803쪽에.

예, 803쪽에 보면 전년도에도 62억이 있었습니다.

똑같은 얘기인데요.

예.

그런데 지금 사람도 좀 많고…

예.

예.

아직 우리한테 특별히 하는 것은 없습니다.

불소 사업은 저희들이 하는 게 아니고 보건소에서 사업을 하거든요.

작년도 보건소 예산인데, 우리가 갖다가 예산 사업을 대행을 해줬습니다.

거기는 기술직이 없다고 해서…

지금 예산서에 쓴 것은 작년도에 1억을 쓰고 3,000만 원이 남아서 반납하려고 세워놓은 것입니다.

불소 사업은 보건소에서 하기 때문에 저희들이…

예.

면사무소나, 이런 곳에 우수가 쏟아지면 일시에 하천으로 해서 없어지거든요.

저류조를 작게 만들어서 비올 때 담아놨다가 화단이나 이런 곳에 조경수로 쓰든지 하려고…

예.

검토를 하겠습니다.

예.

예.

26억…

그 위에 어송1구 것도 있고요.

예.

그렇습니다.

기포는 26억 가지면 마무리가…

되고 조금 여유가 있습니다.

작년 대비 12억이 감액 되었는데요.

계획대로 전량 잔액이 내려온 겁니다.

묶어서 같이…

예.

예.

예.

상근은 안 하고…

에, 용역사에서…

모든 데이터는 전산으로 입력이 되고요.

예.

예.

예.

아닙니다, 그건 민간인들한테…

예, 지금 이산에서 하는데요.

내년 말에 다시 업체를 선정해서, 내년까지는 이산에서 합니다.

예.

환경생태과에서 거기에 바이오 설치를 합니다.

이송이 돼서 처리를 해야 되거든요.

그 비용을 내는 겁니다.

바이오 감량화 사업을 우리가 하는 게 아니라, 환경생태과에서 처리장 옆에 짓는 건데요.

우리가 거기까지 이송하는 장비입니다, 시설비입니다.

예.

경비가 아니라 시설비입니다.

아니, 시설비가 아니라…

대행 사업비입니다.

그것은 설명 드리겠습니다.

그것은 별도로 설명 드리겠습니다.

이것은 다시…

먼저 한 것은 현대에서 했고요.

예, 다시 하려고…

예.

조금 막히거나 그런 것은 조금씩 있는데요.

큰 문제점 없이 운영은 잘 되고 있습니다.

예, 하고 있습니다.

글쎄, 그것은 보고 받지 못했습니다.

예.

예.

예.

그때는 국비를 받아서 할 수가 있는데, 지금은…

그렇습니다.

지금 3차 가지고 최대한 민원을 해결을 하고요.

그때도 누락된 데가 있는 곳은 어차피 시비를 투자해서 해주는 방법밖에 없습니다.

먼저 서산에서 하다가 단가가 싸서 포기한 뒤로…

그 당시에 주민들이 반대하는 것을, 또 억지로 연결 할 수는 없거든요.

열심히 하겠습니다.

예, 그렇습니다.

예.

증액된 것은, 올해 준공하는 게 어송 7개 준공되고요.

내년에 기포께 준공되기 때문에, 2개가 늘어나면 용역비를 추가로 해야 하는…

예.

예.

그렇죠.

예.

예, 그렇습니다.

자주는 안 합니다.

비용은 저희들이 산정을 하는 것이 아니라, 이 비용도 위탁을 줘서…

예, 위탁 산정합니다.

집에서부터 들어가는 관로를 전부 다…

이것은 위탁 주면 그 사람들이 관리를 다 하거든요.

예, 처리 약품비도 들어가고요.

여기는 우리 처리장이 없어서 대죽 공단에 있는 처리장에 위탁해서…

예, 거기에…

자동으로 갑니다, 관로로 가는데요.

처리를 하려면, 그 처리비를 주는 것입니다.