전문위원 명정순입니다.

2020년 제2회 추경예산안 및 기금운용변경계획안에 대하여 검토한 내용을 보고 드리겠습니다.

검토보고서 먼저 2페이지 예산총칙입니다.

2020년도 세입세출 예산총액 및 회계별로 일시 차액할 수 있는 최고액은 100분의 3을 초과할 수 없으며, 2020년도 지방채 발행 한도액은 547억 원이며, 2020 회계연도 개시일 기준 지방채 잔액은 없습니다.

일반회계 일반예비비는 40억 원과 재해재난목적 예비비는 61억 원으로 편성을 하였습니다.

다음은 3페이지 세입·세출예산안 총괄입니다.

세입세출예산 총규모는 1,410억 원이 증액된 1조 959억 원의 규모로 편성하였습니다.

이중 일반회계는 1,090억 원이 증가한 9,469억 원이 편성이 되었으며, 특별회계는 319억 원이 증가한 1,490억 원이 편성이 되었습니다.

다음은 5페이지 세입예산 재원별 분석입니다.

주요증감내역으로는 일반회계에서 세외수입 3천만 원 감소와 지방교부세 14억 원 증가, 조정교부금 2천만 원 증가, 보조금 682억 원 증가, 보전수입등내부거래 394억 원을 증액 편성하였습니다.

특별회계는 세외수입 99억 원 증가와 보조금 27억 원 증가, 보전수입등내부거래 193억 원이 증액 편성되었습니다.

다음은 7페이지 세출예산 사업별 분석입니다.

주요증감내역으로는 일반회계에서 행정운영경비 9억 원 증가와 사업예산 1,060억 원 증가, 재무활동에서 51억 원이 증액 편성되었고 예비비 등은 30억 원이 감액 편성되었습니다.

특별회계는 행정운영경비 2천만 원 감소와 사업 예산은 169억 원 증가, 재무활동 3억 원 증가, 예비비 등 147억 원이 증액 편성되었습니다.

다음은 8페이지 기금운용변경계획안입니다.

우리시 전체기금운용은 12개 분야로 기금조성액은 870억 원입니다.

2회 추경 기금운용변경계획안은 10개 기금이며, 주요변경 원인은 2019년 회계연도 결산에 따라서 전년도 이월분이 확정되면서 변경사항을 정리하였습니다.

다음은 10페이지 종합 검토 의견입니다.

우리시의 재정여건은 2회 추경 기준으로 재정자립도 21.5%, 자주도는 53.3%입니다.

금번 제2회 추경 세입원은 세외수입과 지방교부세, 국도비 보조금, 순세계잉여금 등으로 편성되었습니다.

2회 추경 세출액 주요증액은 일반회계에서 코로나19 긴급재난지원금 487억 원, 소상공인 긴급생활안정자금 추가 지원 13억 원, 저소득층 한시생활지원 23억 원, 아동양육 한시지원 사업 41억 원, 농어민수당 추가지원 23억 원, 2020년 어촌뉴딜300사업 49억 원, 읍면동 주민지원 사업 70억 원 등이 편성이 되었습니다.

특별회계에서는 읍면동 일원 상수도관 예산 7억 원, 전통사찰 상수도공급 사업 5억 원, 부석면 로컬푸드 직매장 및 식품매장 신축 등 30억 원, 학교급식 식재료 구입 100억 원, 생애주기별 산림휴양 복지숲 조성 60억 원 등이 편성 되었습니다.

금번 제2회 추경 세출예산액은 코로나19로 인한 침체된 지역경제 회복과 민생안정을 위한 사업에 중점을 두고 편성이 되었으며 코로나19 등 국도비 보조사업과 주요현안사업, 국도비 집행 잔액 반환금 등 예산집행의 시급성을 반영하여 편성된 사항으로 특별한 문제점은 없는 것으로 판단됩니다.

다음은 12페이지 이하는 자료로 보고 드리고 별도 부서별 검토사항에 대하여는 각 상임위원회 심사 결과를 참고 하여 주시기 바랍니다.

이상으로 검토 보고를 마치겠습니다.

기획예산담당관입니다.

총무위원회에서 감액하신 3건에 대해서 설명을 드리겠습니다.

먼저 274쪽에 지방보조금 지원이 민간기관 인력 적정성 연구 용역은요.

이게 이제 우리가 인건비 지급 규정을 적용하는 단체하고 기관이 총50개소입니다.

직원은 190명 정도 되고요.

연간 인건비는 75억 원에 달합니다.

이 연구용역은 50개 기관·단체 중에 인력증원 요인이 생긴 기관·단체가 시에 요청을 했을 때 실질적으로 그만큼의 인력이 필요한 것에 대해서 전문 연구용역기관으로부터 어떤 객관적인 자료를 분석을 해 보고자 하는 취지에서 한 것입니다.

예를 들어서 어느 기관이 우리가 인력이 좀 한 명 필요하다.

어떤 주관적인 판단에 의해서 시에 요청을 하게 되면 그거를 좀 우리 딴에 정확히 객관적인 시각으로 보기가 어려운 면이 있습니다.

그래서 일단 객관적인 용역 자료를 확보한 다음에 보조금 심의위원회에서 결정하는 식으로 하기 위해서 이 용역을 올해 처음 시작을 하는 거고요.

올해 첫 번째는 5개 기관에서 신청이 들어왔습니다.

장애인체육회, 서산문화원, 비정규직센터, 장애인편의기술증진기술센터, 신체장애인복지회 이렇게 5개 기관·단체에서 요청이 들어왔는데 일단 5개 기관 대상으로 업무량이든지 직무분석을 해 보고자 하는 용역이거든요.

이거는 매년 하는 건 아니고, 매년 할 수도 있고, 대상기관이 매년 다를 수도 있습니다.

올해 처음 시작하는 것이니까요.

그런 차원에서 한 번 위원님들 판단을 좀 잘 해서 배려해 주셨으면 좋겠습니다.

계속 이어서 할까요?

두 번째는 정부에서 지방경제 활성화 하고 전체적인 국가경제성장률 차원에서 지속적으로 하고 있는 지방재정 신속집행과 관련해서 지금 각 부서에서 열심히 하고 있습니다만 우리가 총괄하는 부서 입장에서 여러 독려도 계속 하지만 고생하고 실적이 좋은 부서에 대해서는 일종의 포상을 하고 싶어서 하는 것입니다.

이 재원은 우리가 작년에 신속집행을 열심히 해서 받은 특별교부세를 재원으로 하고요.

여러 번 설명을 드렸습니다만 총괄부서에서는 하나의 어떤 사기진작이나 업무추진 동기를 부여하고 싶어서 한 것인데요.

이거는 위원님들 판단이 뭐 하시다면 일부라도 확보를 해 주셨으면 좋겠습니다.

꼭 필요한 사항이에요.

저희들 총괄하는 업무부서 입장에서는, 그리고 세 번째 청년LAB을 운영하면서 필요한 수용비인데요.

여기에 대해서 제가 설명을 생략하겠습니다.

이상입니다.

예.

올해 신청하신 단체가 5개입니다.

인력의 충원이 필요하다는

그러니까 그 결과에 따라서 해줄 수도 있고 요청이 들어왔는데 실제로 분석해보니까 그 정도 필요하지 않다고 결론이 나면 안 해주는 겁니다.

그렇습니다.

예를 들어서 그렇습니다.

저도 사업부서에 있어봤는데 우리 부서에서 관리하는 단체에서 인력을 요청하면 그 부서에서는 매정하게 끊지를 못해요.

솔직한 얘기로 해주는 쪽으로 가지, 그런데 그렇게 했을 때 실제로 업무량이 그렇게 되는지, 증원할 수 있는 업무량이 되는지는 사실은 주먹구구로 할 수가 없는 거거든요.

그래서 이제 이거를 실질적으로 객관적인 시각에서 분석을 해보자는 그런 뜻입니다.

그 단체에서 내 부서에서 관리하는 단체에서 요구하면 해주는 쪽으로 밖에 할 수 없다는 얘기죠.

그러면 최종적으로 보조금심의위원회나 어디서 그렇게 봤을 때는 거기도 판단하기 어려운 사항입니다.

그 쪽으로 편중될 수밖에 없어요.

지금은 전체적으로 저희가 가늠할 수가 없고 이제 필요한 단체, 예를 들어서 신청을 해라 그러면 들어오는 단체 그렇게 해야지 전체적으로 할 필요는 없고요.

그리고 모든 단체가 다 증원이 필요한 건 아니거든요.

그래서 전체를 다 확대 할 필요는 없습니다.

그리고 시간이 지날수록 단체마다 사정이 매년 달라지겠죠.

지금은 현원 가지고 할 수 있는데 예를 들어서

그렇죠.

빼는 용역은 사실 어렵고요.

증원할 때 우리가 판단을 하는 것이죠.

예를 들어서 어떤 단체가 두 가지를 하다가 한 가지가 없어지면 그 부분은 인력은 자동적으로 감원을 시켜야 되죠.

굳이 그럴 때 용역할 필요가 뭐가 있겠습니까?

그리고 모든 단체가 필요 이상의 인력이 있는 곳은 드물고, 대부분은 인력난을 호소하고 있는 상황인데 그렇다고 조금 더 객관적인 근거도 없이 주먹구구로 무조건 요구대로 올려줄 수 없는 거고

무작정 다 신청한다고 용역에 포함하는 건 아니죠.

예산팀장이 보충답변 하겠습니다.

예산팀장 이수영입니다.

보충설명 드리면 세부적인 실무자 입장에서 솔직히 말씀드리면 인력 분야에 대해서는 저희가 전문성이 없습니다.

두 번째 문제가 우리가 아무리 노력해서 밤 새서 만든다고 해도 객관성은 인정하지 않습니다.

요구한 단체에서 우리가 안 해주면 객관성 인정해 주지 않고, 그리고 실무자 입장에서 제일 곤란한 게 뭐냐 하면 담당부서에서는 해주고 싶은데 우리가 조사를 할 때 담당직원이나 주위사람들이 조사를 하게 되면 사실상 인력지원이 필요 없습니다.

그런데 부서장 입장에서는 그게 안 해줄 수 없으니까 신청하게 되면 양간에 다를 때 우리 입장에서는 어느 편을 들어야 하는지 그 다음에 우리가 해 줬을 때, 안 해줬을 때 상대성이 있기 때문에 상대성 있는 분들을 어떻게 설명을, 객관적인 자료로 설명을 해 줄 수 있는지 그 부분에 대해서 고민을 했는데 이 방법 밖에는 일단 답이 없습니다.

조금 더 말씀드리면 이게 우리 내부조직이 아니고 외부조직이기 때문에 아무리 관리하는 부서라 하더라도 그 단체를 속속들이 깨알같이 알 수 없는 것이고요.

이게 이런 식으로 하게 되다보면 각 단체 예를 들어서 인력이 방만하다든지 점차적으로 잡아갈 수 있다는 그런 효과도 있습니다.

일회성 해 가지고 하는 게 아니고 이렇게 가다 보면 실질적으로 인력이 좀 그런 것도 드러날 테고요.

또 실질적으로 5명 필요한데 4명이 악전고투하는 데는 객관적인 증거를 해서 또 줘야 그 단체가 기능을 할 것 아닙니까?

이게 쭉 가다 보면 어느 정도 그게 만들면 되지 않을까

저희들이 인건비에 대해서 한번 정리를 했지 않습니까?

그게 보건복지부에 연관되는 단체도 있고, 문체부와 관계되는 단체도 있고, 이렇게 똑같은 시에서 위탁단체에 근무하는데 급여 차이가 들쭉날쭉하고 또 급여가 보건복지부 쪽에는 지침 상에 봉급표가 명시되어 있는 단체가 있는가 하면, 그런 것도 없이 주먹구구로 하는 데도 있고 그래서 작년에 우리가 인건비 부분에 대해서 표준화를 좀 시켰고 할 수 있는 부분까지는 했고요.

이건 인력충원과 관계되는 용역인데요.

계속 반복되는 말씀입니다만 객관성 확보 때문에 그렇습니다.

부서에서는 해주고 싶은데 예산팀에서 안 해주더라도 근거가 있어야 되고, 해주더라고 남들이 이해할 수 있는 나중에 결과에 대응할 수 있는 객관적인 자료가 지금 없단 말입니다.

그거를 확보해야 해 주든, 아니면 거부를 하든 간에 지금 예산팀에서 그 어떤 단체에 대해서 업무를 다 알 수 있겠습니까?

못 하지 않습니까?

그렇다고 실과 의견만 들으면 관리하는 실과야 당연히 그쪽에 해주고 싶은데 일방적으로 그것만 듣고 해줄 수 없는 것이고, 여러 번 반복해서 말씀은 드립니다만 이거는 객관적인 근거로 해서 잡아나가면 연차적으로 전체적인 기관·단체에 인력 수급에 안정을 기하지 않을까 그래서 이게 처음 시작하는 것이니까요.

예, 그렇습니다.

신청한 단체

3월에 보조금심의위원회에서 심의를 했고 3개 단체에 대해서 안 된 단체에 대해서 10월에 재심의를 하겠다고 통지한 부분입니다.

용역을 거쳐서 재심의를 하겠습니다.

5개 단체가 아니고 3개 단체한테 그렇게 얘기를 해 준 상태입니다.

예, 알고 있습니다.

제가 한 말씀 드리면 민간인 인건비 용역을 만들 때도 그게 공무원 내부에서 조차도 그게 되겠느냐 제게 얘기하는 사람이 있습니다.

그런데 제가 말씀 드리고 싶은 것은 일단 한 번 맡겨보시고 안 되면 혼나고 다음에 안 하면 되지 않습니까?

일단 한 번 시켜보시고 결과에 대해서 저희한테 다음에 책임을 물으시면, 청원을 드리겠습니다.

해 보지도 않고 무조건 안 될 것이다 하는 것은 공무원 입장에서 좀 솔직히 서운한 면이 있거든요.

지금까지 했는데 안 될 것도 공무원이 하는 게 공무원 아니겠습니까?

공무원 면책권은 이제 일을 할 때 우리가 책임을 회피하겠다는 면책이 아니라 이건 객관성 있게 잘 해보자는 일이니까 저도 그래서 위원님들한테 당부 드리는 사항입니다.

책임회피가 아니라 정확히 하고자 하는

해마다, 예산 편성할 때 마다 부서에서는 계속 요구를 합니다.

이게 우리가 갖고 있는 객관적인 가이드라인이 없어서 그런 거니까

예, 열심히 잘한 실적이 좋은 부서를 선발해서

부서로 선발해서

그때 여러 번 받았습니다.

특별교부세입니다.

국가에서 받은 포상 받은 특별교부세입니다.

시비 안 붙였습니다.

특별교부세는 반납은 안 하고 불용액으로 남습니다.

예, 그렇습니다.

이거는 이렇게 했습니다.

부서 평가할 때 몇 개 그룹으로 나눴어요.

쉽게 얘기해서 재정집행이 쉬운 부서도 있어요.

성격상 그런 부서는 그런 부서끼리 모아서 상대평가를 하는 거고요.

또 어려운 부서는 어려운 부서 몇 개 그룹으로 나눠서 최대한 부서 선발에 있어서는 공정성을 기하고 있습니다.

장비임차료는 사무관리비이기 때문에 대상이 아닙니다.

그런 사업을 정리를 했고 본청 같은 경우는 발주한 게 30%도 안 됩니다.

문제는 읍면동 사업의 95%가 한번에 발주 하는데 저희가 맨날 신경 쓰는 게 그렇게 하다보니까 그 업을 하시는 분들이 한꺼번에 하면 본인들이 힘들다 이런 식으로 말씀을 하셔서 그래서 이번에는 나눠주게 되니까 본인들이 불만 없다 하셨거든요.

2018년도부터 제가 예산팀장 한 후로부터는 읍면동 사업비를 80%정도 증액을 시켰습니다.

왜 그러냐 하면 그걸 감안해서 사업을 늘려주면 그만큼 그분한테 혜택이 가거든요.

그런 덕분에 읍면에서 사업 하시는 분들은 저한테 불만을 얘기를 안 하셨거든요.

이게 하게 되면 만약에 신속집행을 해서 부작용이 50% 넘는다면 당연히 안 해야 하는데 부작용 있는 것은 저희도 인정합니다.

그런데 국가 전체로 볼 때 긍정적인 부분이 많기 때문에 국가현안사업으로 중앙에서 지시하는 내용이기 때문에 지방공무원으로서 당연히 할 내용이고 부작용 최소화하고 하면서 일이 좀 어렵다고 하니까 부서에 대해서 인센티브 받은 것을 인센티브 이전해 주는 거 그렇게 생각하시면 좋겠습니다.

한 마디말씀을 드리면 신속집행이 원활하게 된다면 포상할 필요가 없습니다.

워낙 안 되고 어렵기 때문에 그걸 촉진하기 위해서 인센티브 제공하고자 하는 것이죠.

그리고 실제로 하다 보면 포상금을 받기 위해서 무리하게 집행, 그런 사례는 제가 봤을 때 별로 없습니다.

이거는 엊그제 개소한 청년LAB 거기에서 소요되는 예산입니다.

개소된 지 얼마 안 됐는데 연 초에 개소 전에 판단했던 금액보다 조금 더 소요가 돼서 요구 드린 거고요.

지방재정 신속집행은 그렇습니다.

국가에서 하는 것을 지자체에서 안 따라 갈 수 있는 면도 있지만 그거를 내부재원 확보나 공모사업에 패널티를 제공한다고 해요.

기재부에서, 기재부 같은 데는 어떤 예산요구가 들어오면 흠결을 잡아서 커트시키는 귀재들인데 솔직히 말해서 우리 실적 꼴찌한 것을 갖다 놓고서, 현황표를 놓고 판단하겠다고 하니까 지금 우리 그런 면도 있습니다.

우리 신속집행 단위업무에서 끝나면 괜찮은데 그거를 다른 외부재원에 연결시키겠다고 하니까 저희들이 그 부분을 신경 안 쓸 수가 없어요.

그런 것 없이 끝나면 “올해는 다른 거 신경 쓰지 말고 어느 정도 중간이나 갑시다.” 할 수도 있습니다만 기재부 국장급 이상이 영상회의 나와서 하니까 지방에서 어떻게 그걸 무시합니까?

하는 데까지 열심히 해야죠.

예, 그렇습니다.

예.

답변 드리겠습니다.

일단 신속집행은 물론 하다보면 부작용도 있어요.

공무원이라는 것은 기본적으로 법을 집행하는 사람이 법을 뛰어넘어서는 아무리 조기집행이 중요하다고 하더라도 절차나 법을 어기고 할 수 없는 겁니다.

하다보면 수주한 업체가 부도가 나 가지고 중간에 타절을 한다든지 희귀한 사례도 발생을 합니다만 솔직한 얘기로 바늘에 실 꿰지도 않고서 할 수는 없는 거예요.

우리가 할 때는 빨리 설계도 하고 입찰도 하고 절차를 빨리 하면서 정부에서 특례적으로 선금도 80%까지 줘라하는 어떠한 그러한 규정 또는 지침 그게 없이는 못 합니다.

그 범위 내에서 하는 것이죠.

무리하게 자기 인신 상에 피해를 감소하고 까지 하는 사람도 없을 뿐더러 우리가 그 정도 요구는 못 하는 거고요.

보조금 이거는 위원장님 말씀도 맞습니다.

전체적으로 조율해 볼 수가 있는데 이렇게 하다보면 비공개로 할 수가 없어요.

안 돼요.

가서 직무조사 하고 면접하고 해야 하기 때문에 이렇게 하다 보면 전체 기관이 알게 되고 일부러 전체를 한 번 휘집어 놓는 부작용도 있습니다.

안정적으로 근무하는 단체까지 건드릴 필요는 없지 않나 생각해요.

일단은 요구 들어온다고 다 할 수 없습니다.

1차적인 거름망은 있어야 하죠.

요구한다고 다 할 수 없어요.

그건 아까 설명 드렸지만 그룹별로 해 가지고 선발하고요.

우리가 추가로 요구 드린 것은 전체적인 큰 테두리 내에 신속집행이 있고 소비 투자 부분에서 엄청나게 하는 게 있습니다.

우리가 이중고를 겪고 있습니다.

그래서 이중적인 달래는 차원에서 하는데

그래서 이거는 이렇게 아까도 좀 말씀드렸습니다만 전체가 과하다 싶으면 반 정도라도 해 주십시오.

그 정도는 가지고 일을 해야지 여기까지만 말씀 드릴게요.

예, 알겠습니다.

예, 공보담당관 이기영입니다.

첫 번째 SNS 서포터즈 상해보험인데요.

120만 원이 반영이 되어 있는데 지금 6기에 걸쳐서 SNS 서포터즈 30명을 운영하고 있습니다.

6월 12일까지가 임기인데요.

그 후로 30명을 모집해서 하는데 이분들이 서산 관내에도 있지만 관외에도 있습니다.

그래서 원활한 활동을 위해서 상해보험 가입을 해야 되지 않느냐, 그렇게 하기 위해서 예산을 편성했고요.

예전에는 그렇지 않았습니다.

위원님들도 다 이해하시겠지만 무슨 체육대회든 뭐를 할 때도 지금은 다 상해보험을 1일이라도 꼭 가입을 합니다.

그 전에는 사고 없이도 넘어가겠지, 했는데 하다 보면 집행부서 입장에서 나중에 무슨 사고가 났을 때 그런 어려움도 있어서 많은 금액은 아닙니다.

4만 원 꼴이 되는데요.

120만 원 상해보험 편성했다는 말씀 올리겠습니다.

예, 그리고 온통서산 우수협업 부서 시상인데요.

온통서산팀이 미디어팀에 있다가 별도 신설되면서 2018년 9월부터 페이스북을 통한 온통서산 운영 했습니다.

그래서 이제 많은 효과가 있어서 온통서산팀을 새로 신설을 했고 페이스북을 못 하는 시민들의 편의를 위해서 카카오톡 채널도 1월 31일부터 새로 확대해서 운영하고 있는데요.

현재 페이스북 같은 경우에는 300, 200 지금 온통서산은 1,285건을 처리했고요.

카카오톡 같은 경우는 현재 308건 그리고 페이스북 같은 경우는 256건인가요?

그 정도 해서 카카오톡이 더 활성화되고 있는 실정입니다.

그런데 온통서산 업무는 신속성도 담보가 되어야 합니다.

저희들은 민원을 불편한 사항을 받아서 모든 해당 부서에 이렇게 처리를 요구 사항을 제시하고 결과를 취합해서 민원인들한테 논스톱으로 결과까지 보고되는 시스템인데요.

결국은 저희들이 아니라 해당 부서에서 얼마나 능동적으로 빨리 하느냐에 따라 업무에 효율성이 담보 된다고 생각합니다.

지금까지 상당히 많은 양이고요.

신속하게 잘 처리되고 있고 시민들로부터 많은 성원을 얻는 실정입니다.

그리고 더욱 해당 부서를 격려도 하고 더 업무를 활성화하기 위해서 협업 부서를 시상을 할 계획으로 세웠습니다.

방법은 처리 건수 한 50%, 처리 속도 50% 해서 최우수 한 팀에 200만 원, 우수 2개 부서에 150만 원씩, 장려 3개 부서 100만 원씩 해서 한 800만 원 정도 이번 예산에 책정한 사항입니다.

이상입니다.

예, 그렇습니다.

제가 부연해서 말씀을 해드리면요.

아까도 예를 들어 드렸는데 체육대회나 하더라도 1일 이렇게 해서 하고요.

또 이 활동하는, 평상시에 안 하더라도 저희들이 그런 경우가 있습니다.

예를 들어서 우리 큰 축제, 해미읍성 축제라든지 주요 행사가 있어서 대외적으로 알릴 필요가 있을 때는 서포터즈를 모집을 해서, 그날 행사를 해서 그런 행사도 하고 하는데 만약에 저희들이 주도적으로 했을 때 무슨 사고라도 있을 경우에는 상당히 부담감이 있는데요.

저희가 제안을 드린다면 그 일회성 행사 했을 때만이라도 일회용이라도 들을 수 있도록

반 정도만이라도 이거는 월 이렇게 전체를 올린 거니까 계속 지속 될 수 있도록, 그게 어려우시면 행사 때 수시로 하루하루 올릴 수 있도록 반 정도만이라도 살려주시면 저희들이 적정한 목에 집행하는데 훨씬 수월할 것 같습니다.

그런 안전장치는 꼭 필요하다고 생각이 되거든요.

예.

예.

예, 맞습니다.

저희들이 특별회계 발전사업 지원 부분에 대해서 해당읍면에 발전소 지원 금액에 따라서 통보를 하면 해당 읍면에서 읍면장이 그 마을에서 하든지 아니면 5㎞ 이내에서 할 수 있는 사업을 선정해서 저희들한테 신청을 하면 신청한 것을 한전에 사업 승인을 받아서 이렇게 사업에 편성하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

그 부분은 저희들이 읍면에서 마을과 협의하는 경우도 있고요.

읍면에서 필요한 사업이 있으면 우선적으로 하고 있는 걸로 알고 있는데요

대부분은 발전소, 태양광이든지 아니면 발전 시설이 있는 해당 부락에 우선으로 지원하는 것으로 알고 있습니다.

협의는 저희가 읍면에서 해당마을 5㎞ 이내에 있는 해당마을에서 서로 협의해서 결정하는 것으로 알고 있습니다.

예, 그렇습니다.

왜냐하면 그 부분이 저희들이 여기서 인위적으로 형평성이든지 뭐 해서 돌아가서 할 수 있는 사항도 아니고요.

그래서 저희들이 읍면에서 보내면 그 부락 위주로 배정하다보면 지금 말씀하신 우려되는 말씀처럼 지역에만, 부락에만 계속적으로 지원되는 상황도 있습니다만, 그 부락하고 주변에 하는 부분이 자체적으로 읍면장이 판단해서 하는 사항이기 때문에 저희들이 여기에서 일부 지침이라든가 이런 거는 내려주지 않는다는 말씀을 드립니다.

일부를 발전량에 따라서 주는 부분이기 때문에 회사에서 한전에 납부하는 사항이 있습니다.

왜냐하면 국비에서 주는 건 아니고요.

기금에서 생성되어 가지고

일자리경제과 에너지팀장 조효선입니다.

발전소 주변 지역 지원 금액은 기금에서 주는 겁니다.

그거하고 여러 가지 다 합쳐져 있습니다.

다른 데서 나오는 것도 있고, 전기요금 내는 데도 있고 기금이 한 군데로 되어 있는 것이 아니라 우리 전기 요금 내는 것도 기금에 포함 돼서 몇 퍼센트 들어가 있습니다.

예, 알겠습니다.

그런 부분은 저희들이 5㎞ 범위 내에 기본적인 사업을 할 수 있는 범위가 있기 때문에 선정할 때 공문 시달을 하겠습니다.

대산하고요.

지금 현재 고북하고 부석에 특별지원금 사업비가 편성이 되어 있습니다.

예.

예, 그렇습니다.

서산시 전체로 나온 건데요.

특별지원금 같은 경우는 저희들이 방침을 결정할 때 5억 이하의 부분에 대해서는 해당 읍면에서 편성을 하는 거고 5억 이상의 경우에는 5대 5로 해서 해당 읍면 50%, 시에서 별도 사업 50%로 지금 하고 있다는 말씀 드립니다.

예비비로

예, 그것 해서 만약에 일반회계로 전출해서 다른 시 전체사업으로 할 계획으로 가지고 있습니다.

저희들이 이것을 사업을 할 경우에 사업 성격에 따라서 특별회계에서 전체사업을 할 수 있으면 특별회계에서 예산을 편성해서 하고요.

아니면 전출시켜서 별도 사업할 수 있는 경우에 그렇게 할 계획으로 갖고 있다는 말씀을 드립니다.

일반회계로 넘겨서 하는 사업이 특정사업을 해야 하기 때문에요.

일반회계에서 일반회계 하고 같이 이 돈만 가지고 하는 게 아니고, 그 돈만 가지고 할 경우에는 특별회계에서 할 수도 있고요.

아니면 일반회계 예산과 같이 편성된다고 하면 일반회계에 같이 전출시켜서 이렇게 할 계획이라는 말씀을 드리겠습니다.

예, 그렇습니다.

조효선입니다.

말씀 드리겠습니다.

부석 같은 경우는 면에서 사업을, 그것도 관리를 어디에서 하느냐에 그것에 따라서 면사업을 할 수 있는 그거를 민자보로 해서 줄 수 있는 사항입니다.

고북도 거기에 관리를 지금 그런 협의를 해야 할 사항인데요.

뭐냐 하면 그게 공군부대 안에 있지 않습니까?

그래서 그거를 관리주체를 시에서 관리를 하느냐, 그렇게 하지 않으면 민자보로 직접적으로 사업 할 수 있는 사항입니다.

일자리경제과장 이성환입니다.

이거 고북 거는요.

저희들이 민간자본 이전을 해서 민간 부락에서 사업을 할 거고요.

지금 말씀하신 것처럼 부석 거는 지금 시설비로 성격이 되어 있거든요.

부석면에 재배정 해 가지고 그렇게 할 계획으로 있다는 말씀을 드리겠습니다.

이게 지금 현재 저희들이 특별회계는 우리 일반예산으로 받아서 할 수 있는 사업은 아니거든요.

먼저 말씀을 드렸는데 지금 여기 표기가 지금 현재 자체재원이라고 이렇게 표기가 됐는데 특별회계 자체 돈은 저희들이 아까 말씀드렸듯이 한전에서 기금을 받아서 특별회계 수입을 잡아서 지출하는 사업이거든요

일반회계에서 저희들이 보전되는 재원은 없습니다.

저겁니다.

해가 지나가서 받는 돈은 시라고 표시되어 있습니다.

에너지팀장 조효선입니다.

말씀 드리겠습니다.

시라고, 자체라고 한 것 있고, 또 국이라고 이렇게 해 놓은 것도 있는데요.

보조 사업이라고 이렇게 해 놓은 것 있는데 시라고 되어있는 것은 지나간 작년에 예를 들어 신청이 늦어져서 1년 이월 사업입니다.

그렇게 했어도 표기를 처음에 나올 때 사업하고 지금

예, 시 자체 사업이라고 표기를 합니다.

나왔는데 이게 1년 후에 신청해서 나오는 경우도 있거든요.

먼저 나와 가지고 예산에 편성하지 못 할 경우 그 다음에 편성하는데 그런 경우는 자체사업으로 돈만 내려와 가지고 먼저 그런 경우는 그렇게 표시합니다.

저희들이 일반회계로 전출을 할 수 있습니다.

저희들이 특별회계는 지금 예산편성 지침 사항에도 있지만 저희들이 특별회계에서 돈이 부족하다든지 하면 일반회계에서 특별회계로 전입을 해서 예산을 편성할 수 있고요.

여기에서 일반회계로 해서 전출을 시킬 수도 있습니다.

예산 부서하고 문의는 해 보는데 저희들은 가능한 것으로 알고 있다는 말씀을 드리고요.

지금 말씀하신 것처럼 여기 내에서는 특별회계 내에서만 써야 된다는 것은 아니라는 말씀을 드립니다.

그건 한번 예산팀장님이

그렇지는 않고요.

목적사업은 일반회계로 가더라도 저희들이 사업 자체를 승인을 한전에 요청을 해서 받아서 할 수 밖에 없거든요.

목적이 있어야 예산을 받아올 수가 있습니다.

알겠습니다.

예, 교통과장 성기영입니다.

저희과 감액조서에는 전기시내버스도입 2대 분 4억입니다.

지난번에도 말씀을 드렸지만 잘 아시다시피 전기버스 2대를 도입해서 현재시내 순환버스 운행 중에 있습니다.

그래서 이 내용을 보면 대당 4억 5천 정도가 되는데요.

예산구성은 국비 환경부 예산 대당 1억, 도비 보조 5천, 시비 2억, 자부담 1억 해서 대당 4억 5천 정도가 됩니다.

그래서 이번에 추경 예산 세운 것은 우선적으로 국비가 국토부 국비가 9천만 원 정도가 저희한테 배정을 받았습니다.

이거는 참고적으로 말씀을 드리면 전기버스는 저상버스를 같이 겸하는 겁니다.

잘 아시겠지만 저상버스는 교통약자를 위한 버스가 되겠습니다.

현재 저희가 저상버스가 7대 운영 중에 있는데요.

시내 중심권에서 주변까지 약 13대가 순환버스로 운행 중에 있습니다.

그래서 국토부에서도 그렇고, 저희 충남도도 그렇고, 저희도 그렇고 저상버스를 확대하는 부분과 함께 전기버스는 저상버스를 겸하는 부분입니다.

다만 지금 상황에서는 환경부 국비가 아직 확보되지 않은 상황입니다만 이 부분이 좀 미진한 부분이 있습니다만 저희가 지금 현재 충남도와 협의 중에 있고 충남도에서도 적극적으로 이 부분을 확보해주기 위해서 노력 중에 있다는 말씀을 드리겠습니다.

예.

예, 맞습니다.

물론 맞습니다.

위원님 말씀하신 대로 아직 미 확보된 금액이 와야 저희가 할 수 있습니다.

실질적으로 다만 저는 우려되는 것은 금년에 코로나 사태로 해서 재원부분이 좀 우려가 되기 때문에 그 부분을 말씀 드리는 거고 또 현재는 국비 9천만 원 확보가 됐으면 저희가 사업을 세우더라도 9천만 원 시비가 줄어드는 부분이기 때문에 그런 의미에서 예산을 편성하는 것이고 설명을 드리는 사항입니다.

그러니까 아까 우리가 국비가 국토부에서 왔다는 것은 실질적으로 매년 버스대폐차를 하는데 저상버스 예산입니다.

그래서 국토부에서 온 거고 실질적인 환경 쪽은 환경부에서 환경생태과와 협의를 해서 거기에서 환경 예산을 받는 겁니다.

환경예산이 되면 도비 예산은 자동으로 붙는 겁니다.

그래서 이제 아까 도랑 협의 한다는 것은 도에서도 시군에서도 우리 말고도 일부가 있습니다.

그런데 다른 시가 아직 확정되지 않았지만 미진한 시군이 있는 모양입니다.

사업을 하기 어려운

그러니까 환경부 예산이랑 똑같이 도에서 잡고 있는 겁니다.

예, 맞습니다.

다시 한 번 말씀드리면 환경부 예산이 확보가 돼야 차량을 구입할 수 있는 게 사실이기 때문에 그런 면이 있지만 어쨌든 재원문제도 정리추경에 물론 재원이 어찌 될지 모르겠지만 우려적인 부분이 있기 때문에 이렇게 말씀 드리는 겁니다.

결과적으로 안 되면 국비 9천만 원 내년도에 이월할 수도 있습니다.

그렇죠, 그래서 이게 전기버스와 저상버스, 전기버스는 자동으로 저상버스입니다.

그래서 사실 보면 저희도 저상버스가 비율을 보면 한 20대 이상이 더 있어야 됩니다.

도에서도 신경 쓰는 부분은 전국적으로 보면 충남도가 저상버스 보급률이 최하위입니다.

그래서 전기와 저상과 같이 가는 겁니다.

그때 위원님들이 세워 주시면 됩니다.

그러니까요, 아까 말씀 드렸지만

예, 맞습니다.

그러니까 뭐냐 하면요.

9월은 어렵고요.

그러니까 말씀 드리면 현재 환경부 예산과 해서 지금 시군에 예산이 배분이 된 겁니다.

배분이 됐는데 아까 말씀 드렸지만 도에서도 이제 긍정적인 부분을 저희 시한테 갖고 있고 사업포기가 왕왕 있습니다.

그런 경우에 저희한테 배정을 해 주겠다는 말씀을 드리는 겁니다.

현재로써는 그렇습니다.

어제는 제가 병원 갈 일이 있어서 못 왔습니다.

정리해서 말씀드리면요.

지금 환경부 예산은 도에서 아직 안 내려온 것으로 알고 있습니다.

정정해서 말씀 드립니다.

책정은 되어있는데 환경부 예산은 아직 안 내려 왔습니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

예.

가끔 그럴 때가 있습니다.

예.

예.

지금 현재도 주요 학교든, 초등학교는 오전에 2명 씩 근무를 섭니다.

예.

실질적으로 모범운전자는 아시겠지만 경찰서 소속입니다.

나머지는 저희 시에서 지원하는 부분 일부분 하는데 잘 아시겠지만 코로나 사태 때문에 각종 행사가 다 취소되고 했지 않습니까?

잘 아시겠지만 모든 행사는 모범운전자회가 나갑니다.

그리고 시내 권의 신호등의 문제라든지 경찰서와 합동으로 계속 수시로 하고 있습니다.

그래서 보면 물론 분산돼서 하는 경우도 있지만 행사장이나 그거 보면 이분들이 대부분 개인택시하는 분들입니다.

아시겠지만 행사장 주변은 아직까지 어디든지 주차공간도 부족하고 이분들이 모이게 되면 각자 차를 다 갖고 오는 거예요.

예, 승합차량

그분들은 녹색어머니회처럼 그런 식은 아니고 잘 아시겠지만 경찰 관련규정에도 나와 있지만 이 모범운전자는 수신호를 경찰과 똑같이 할 수 있는 사람들입니다.

별도의 장비는 없고요.

쉽게 말씀 드리면 어떤 장소에 갈 때 여러 명이 함께 타서 기동성, 인력수송이라든지, 아까 다시 한 번 덧 붙여 말씀 드리면 어떤 행사가 있으면 각자의 차량을 갖고 오는 거는 거예요.

그러니까

금년에 교통질서 유지활동 그게 작년도는 피서철을 별도로 했는데 작년도에 동서간선도로가 개통되면서 나름대로 시내 권이 많이 좋아졌어요.

그래서 예산을 감액을 해서 1년 치 여러 가지 교통활동과 피서철과 묶어서 천만 원

예.

쉽게 얘기해서 피서철 같은 경우는 그분들 물이라든지 여러 가지 부식을 한다든지 그런 비용이 많거든요.

실질적인

지원 부분은 아시겠지만 저희 부서에서 그쪽도 경비교통과라고 저희랑 유기적으로 관계를 계속 갖는데 마찬가지로 실질적으로 보면 교통 쪽도 경찰서도 인력이 굉장히 부족한 상황입니다.

부족하고 예전처럼 의경들도 많이 줄어들었고 또 저희가 각종 교통장비 있지 않습니까?

일명 과속카메라라든지 대부분이 다 지자체 부담을 하고 있는 상황이거든요.

그 부분은 위원님 우려하시는 것 저도 알고 있는데요.

이미 모범운전자회 하고 정리한 부분이기 때문에

그 부분은 충분히 얘기를 나눴고요.

참고적으로 말씀 드리면 우리 인근에 당진과 태안은 차량을 지원해서 운영 중에 있습니다.

제 개인적인 소견일 수 있는데요.

실질적으로 우리 서산에 많은 봉사단체가 있습니다.

이분들은 실질적으로 보이지 않게 엄청나게 활동을 하거든요.

이분들은 생업을 하는 사람입니다.

아침 일찍이라든지 각종 행사라든지 그런 걸 보면 실질적으로 말씀하신 대로 인근 자꾸 비교하지 말라 할 수 있는데 이분들도 어떤 사기 부분도 있거든요.

태안과 서산 같은 경우 모범운전자회 같은 경우는 격년제로 워크숍을 하거든요.

저번에 코로나 사태 때문에 택시와 버스해서 택시 같은 경우는 1인당 백만 원씩 줬습니다.

그 부분입니다.

아시겠지만 금년도에 터미널 화장실과 흡연부스, 대합실내 바깥의 의자까지 전면교체를 했습니다.

그게 환경개선사업이거든요.

그래서 그 때도 터미널에서 약 30% ,3천만 원 정도 자담을 해서 사업을 한 거고요.

이것에 대해서 저희가 보다보니까 물론 외관상이든 내부적이든 건물적인 부분도 없지 않아 잇지만 그 부분은 터미널사업자가 해야 하는 부분도 있고 여기 부기 상에 안 들어가서 그런데 터미널 매표소 있지 않습니까?

버스시간표 있어요.

아직까지도 시간이 바뀌면 복사지를 출력해서 갖다 붙이고

시간표를 전광판으로 하는 겁니다.

LED전광판으로 하는 겁니다.

시간표하고 운임표도 같이

예를 들어서 총 어떤 사업비가 나오지 않겠습니까?

자담이 30%이상, 사업주가

그렇죠, 아직은 카메라가 있는 데고 있고 없는 데가 있습니다.

그래서 위원님 말씀은 충분히 알아 듣겠고요.

이 학교 앞 같은 경우는 신호등이 다 노란신호등입니다.

그걸 다 해 놓은 겁니다.

신호등 덮개가 노란색입니다.

그러니까 운전자가 인식하기가 쉽죠.

학교 주변은 다 노란색으로

그런데 그건 경찰청 기준에 따라서 그거는 제품이 그렇기 때문에 어쩔 수가 없고 다만 학교 앞은 기본 덮개가 이제 노란색으로 다 바뀝니다.

그렇게 하면서 우선은 민식이법 때문에 학교 주변에 하고 하면서 추가적으로 카메라가 설치가 계속됩니다.

다 있죠.

그러면 조금 이 사업을 통해서 변화를 주면 지금보다 보이는 게 잘 보이게 될 겁니다.

작년도부터 했는데요.

작년에 100명 정도 반납을 했습니다.

예.

이게 충남도 시책으로 해서요.

교통안전지도사라고 협회가 구성이 되어 있습니다.

그래서 교통안전과 관련한 교육을 이수를 하면 이분들이 아까 말씀하신 대로 고령자 대상입니다.

쉽게 얘기해서 읍면 단위 노인회 분회도 있고 경로당도 있고 그런 데를 순회하면서 교통안전에 대한 교육과 홍보 물품, 안전 물품 위주로 구입까지 그렇게 해서 하는

지금 보니까 저도 금년 초에 알았는데요.

서산 같은 경우 7명 강사가 있습니다.

예, 알겠습니다.

이분들은 다시 한 번 말씀드리면 어느 단체나 그렇겠지만 자기들의 어떤

이분들은 다른 목적은 전혀 없습니다.

아까 말씀드렸지만 이분들이 주로 하는 게 물론 늘 등교길 교통 지도도 하고 하지만 여러 아까 이연희 위원님께서 말씀하셨지만 녹색어머니회 같은 캠페인 하면 그분들도 다 나옵니다.

나머지 여러 가지 행사에는

그건 위원님 우려하실 수 있는데 그런 사항은 절대 아닙니다.

이중에 가장 큰 부분은 금년 7월 2일부터 장애인과 국가유공자에게 무료

그러니까 이게 지금 장애인과 국가유공자를 저희가 인원수대로 도에서 원가 개편 용역한 결과도 있지만 그것도 한 5억 5천 정도가 됩니다.

맥시멈입니다.

거기에 비해서 75세 이상 물론 코로나와는 그런 차이가 있겠습니다만 용역 결과를 도에서도 일부 배분을 한 거거든요.

다만 이 부분은 실질적으로 작년 하반기부터 시행을 했지만 금년에 실제적으로 해 봐야 우리 시뿐만이 아니라 다른 자치단체도 감안을 할 수 있는 거거든요.

그런데 아까 말씀하셨듯이 코로나가 생기는 바람에 저희도 예측하기 어렵더라고요.

확 줄어버리니까 그래서 조금 이제 약간 편성이 된 건데 이건 운행해 보고 도와 정리를 해야 할 사항입니다.

터미널이요?

그래서 이거를 말씀 드리면

위원님 말씀대로 저도 과장을 떠나서 충분히 공감을 하고 이런 말씀 드리기 그렇지만 사업주와 엄청난 다툼도 있었고요.

아닙니다.

쉽게 얘기해서 환경개선사업을 하는데 도내가 15개 시·군 아닙니까?

7개시·군만 사업을 합니다.

이게 왜 그러냐 하면 사업주가 하고 싶어도 부담 여력이 없으면 못 합니다.

우리 시비로 안 되는 거니까 그러니까 그나마 좀 보기는 싫지만 사업주의 의지가 나름대로 있는 부분이거든요.

그리고 어디까지냐고 볼 때는 나름대로 다 했다고 보고 저희들도 부서에서 나름대로 고심을 많이 했거든요.

아까 말씀 드렸듯이 건물 자체는 얘기할 것 없고 그동안 투자한 부분도 있고

어떻게 보면 환경개선이라기보다 자기들 시설 운영 하는 겁니다.

터미널도 계속 그분들도 매표수입이라든지 일반시내버스 이용료라든지 하는데 터미널도 실질적으로 보면 사업주가 계속 적자입니다.

말씀하신 대로 예를 들어서 말씀드리면 터미널에 내 시내시외버스가 들어와서 정박을 하지 않습니까?

주차장이 좀 넓죠?

거기 같은 경우가 매년 아스콘을 조금씩 갖다 때우고 그것도 계속 얘기 하는데 그건 안 된다 너희 땅은 너희가 알아서 해라 하더라고요.

금년에 예를 들어서 아주 안 움직인 건 아닌데 시원스럽지 않습니다.

저희가 봤을 때 언제까지냐, 위원님 말씀 잘 하셨는데 이번에 LED 이것까지만 하면 크게 없을 것 같습니다.

화장실은 40년 만에 바꾼 겁니다.

잘 관계를 갖고요.

그런 걸 하도록 하겠습니다.

위에다 다는 겁니다.

카메라입니다.

그 정도면 저희가 할 만큼은 시에서 했다는

위원님, 참고적으로 말씀 드리면 물론 저희도 아까도 잠깐 말씀 드렸지만 저도 담당과장으로서도 여기를 이렇게 해야 되나 저도 가면 대표, 주주와 매일 싸웁니다.

핵심은 그런 부분이거든요.

다만 어떻게 보면 최일용 위원님께서 말씀 하셨지만 이분들 때문에 그렇다고 시가 수수방관 한 건 아니지만 쳐다보고 있는 수 있는 노릇도 아니고

예.

도 환경 조례가 있습니다.

그런데 말씀드린 거는 이번에 LED전광판 하는 것은 사실 어른들이 와서 보기가 어렵습니다.

나름대로 저희가 답답해서 개선해서 달기도 했는데 물론 터미널은 오래됐지만 그래도 저희는 시외로 가는 건 서울 센트럴시티 가는 분들 아닙니까?

노인들은 잘 안 보이고 그런 걸 볼 때 제 개인적인 입장에서 안타깝더라고요.

그래서 이 부분을 어떻게 보면 제 생각인지 모르겠지만 이정도 수준만 하면

알겠습니다.

그런데 그분들이 굳이 교통지도 하는데 불방망이를 제외하고 크게 장비가 있지 않습니다.

필요 없다기 보다도

그렇게 말씀 드렸는데 단순논리로 아까 녹색어머니회랑 얘기하다보니까 된 건데 녹색어머니회 분들은 여러 가지 용품들을 갖고 옵니다.

그것에 비해서 늘 평상적으로 볼 때 이분들이 그 정도로 물품을 싣고 다닐 정도는 아니고 아까 지적하신 피서철 그건 당연합니다.

참고적으로 말씀드리면 모범운전자회 회장님이 전세버스 하는 분이거든요.

그분이 차가 미니버스가 있습니다.

그분이 실어 나르고 했기 때문에 참고적인 말씀드립니다.

예.

지금 저희가 유료공영주차장인데요.

7개소가 있는데 2개소는 지금 했고요.

이거 하나 남은 겁니다.

위탁입니다.

위탁은 똑같이 하는 겁니다.

그런데 이게 아시겠지만 지금 활성주차장은 터미널 앞 쪽에 있는 건데 단순 시간 정리하고 하기 때문에 민원이 상당 부분 있습니다.

이용하는 시민들이 시간적인 부분이겠죠.

찍히는 게 아니고 시계 보고 수기로 입력해서 그분이 갔다 오면 정산합니다.

위탁하는 사람이요?

그렇죠.

그런데 주변 여건에 따라서 상황 봐야 되는데 현재 활성주차장 같은 경우는 참고적으로 덧붙여서 말씀을 드리면 주변에 토지주들 일부가 땅을 내놓을 테니까 주차장으로 써 달라는 민원도 일부 있습니다.

그런데 이게 나름대로 이용자들 측면에서 하는 것이지 사용자와는 조금 동 떨어질 수가 있습니다.

나머지는 다 했는데 여기 하나 남았습니다.

여성가족과장 김종민입니다.

감액한 금액에 대해서 설명을 드리겠습니다.

일본군 위안부 피해자 기림의 날 행사 지원인데요.

당초 700만 원을 올렸는데 위원회에서 200만 원으로 삭감되고 500만 원으로 정리가 됐습니다.

보존회하고 저희들이 사전에 상의들 드려서 얼마 정도면 가능한지 이 부분을 상의를 했었고 참고로 위안부 기림의 날이라는 게 아시다시피 2015년도에 소녀상 모금을 시민들이 해서 시 공원 옆에 설치가 된 것은 위원님들도 잘 아시리라 생각합니다.

2017년도 12월 말에 일제와 일본군 위안부 피해자에 대한 보호 및 지원 기념사업 등에 관한 법률이 통과가 돼서 매년 8월 14일 날 기림의 날이라는 게 신설이 됐습니다.

그해 2018년도부터 전국적으로 1회 행사가 됐고, 금년도가 3회 째가 됐는데 소녀상 있는 시군 단체에서 그럼에도 불구하고 소규모로 했던 것을, 저희들도 어차피 국가적으로 기념을 하는 행사이고 해서 적절하게 선양하는 게 바람직한 게 아니냐는 그런 판단도 있었고 예전에 위원님들과 대화를 한 것으로 알고 있거든요.

그런 사정으로 인해서 700만 원을 올렸는데 총무위원회와 협의해서 500만 원으로 정리하는 것으로 그렇게 했습니다.

초기 행사를 감안해서 500만 원으로 시작해 보자고 해서 이건 저희들이 수용을 했습니다.

두 번째 무인택배함인데요.

이거는 정부에서도 시범사업이고 도에서도 했으면 좋겠다는 시범사업으로 공모를 해서 2개를 신청을 받았는데 위원님들께서도 저희들이 당초에 아파트단지 입구나 경비실 근처, 동사무소 현관 쪽에 하려고 했던 사항인데 오히려 나중에 장기적으로 그렇게 했으면 위험성을 노출시키는 것 아니냐, 가져갈 때 현재는 괜찮은데 시기적으로 나중에 봤을 때는 그런 것 아니냐 해서 그런 생각도 들긴 하더라고요.

이 부분은 그런 것 때문에 감액이 됐는데 예결위에서 감안하셔서 잘 판단을 해주시면 따르도록 하겠습니다.

공공요금은 마찬가지입니다.

그리고 청소년 참여 예산제 워크숍인데요.

작년도에도 행정사무감사 총무위원회에서 했을 때도 학교 밖 청소년이라든지 이런 부분까지 참여해서 청소년 참여워크숍을 했으면 활성화시키면 어떠냐고 말씀도 계셨었더라고요.

이 부분은 예산팀하고 상의를 해서 저희 과에 올린 사업인데요.

요즘 예산이 부문별로 시민들이라든지 주민들 참여 예산제, 어르신 참여하고 해서 다양한 계층이 필요한 예산을 건의하고 제안하고 이런 차원에서 워크숍을 하려고 진행한 사업이거든요.

예결위에서 충분한 논의를 하셔 가지고 살려주셨으면 고맙겠습니다.

연구용역비인데요.

행사 운영비로 사실 쓰는 사항입니다.

마지막으로 맘(임산부)편한 도서관운영 지원 사항인데요.

이 부분은 저희가 도에서 공모를 해서 충남도에 4곳이 선정된 가운데 저희 시도 그 중에 하나가 해당이 됩니다.

2019년도에도 한 번했고 금년도에도 연속적으로 선정이 됐습니다.

주로 하는 사업은 독서환경 조성사업이라고 해서 서가라든지 육아관련 도서를 구입해서 보시도록 해주고 임산부들한테 태교 프로그램을 운영해서 강사비라든지, 홍보비, 운영 물품, 다과를 구입하는 비용입니다.

도비가 500, 시비가 500 해서 천만 원인데요.

임산부들이 많이 공감을 하는 시책인데 예결위에서 재고해 주시면 고맙습니다.

이상 설명을 마치겠습니다.

기획실 것은 제가 잘 모르겠습니다.

그런데 이 사업을 할 때 청소년 관련된 분야는 저희 과에서 담당해서 그 부분을 해 줬으면 좋겠다 해서 작년에는 한서대학교에서 했었어요.

이 사업을 해 줬으면 좋겠다 해서 수용한 사항이거든요.

크게 양쪽에 중복될 거라는 생각은 안 들거든요.

청소년에 관련된 분야에 대한 예산을, 다양한 계층에서 우리가 필요한 부분을 청소년 입장 부분, 어르신이 필요한 부분, 시민들이 필요한 부분을 다양하게 제안을 하잖아요.

그런 부분이기 때문에 계층별로 참여해서 예산 요구하고 어떤 부분이 시책을 펼치고 정책을 펼쳐 가는 부분이기 때문에 저희는 필요하다고 판단을 하거든요.

어린이 도서관입니다.

여성회관 내에 1층에, 동문동에 어린이 도서관 있거든요.

어린이 도서관 내에서 이런 프로그램을 운영하는 것입니다.

어린이만 오는 게 아니고 어머니도 같이 오거든요.

있습니다.

그 안에서 합니다.

예, 프로그램 운영비입니다.

이 부분은 사실상 어린이 도서관이라서 충남도 도서관 관리하는 부서 있죠?

그 쪽에서 공모하는 사항이거든요.

어린이 도서관 내에서 하는 프로그램입니다.

그 쪽하고 상호 교류해서 협의한 사항은 아닙니다.

그 쪽과 상의는 안 했는데 도에서 하는 도서관 관련된 총사업을 도에서 하거든요.

그 쪽에서 하는 공모사업이라서 그렇게 중복될 거라고 보지 않거든요, 저희는.

몇 페이지죠?

예.

저희가 다문화가족센터 하고 청소년수련관, 그러니까 문화복지센터 그리고 건강가정 다문화가족센터 그리고 해미에 있는 청소년 문화의 집 이것에 관련된 예산이 전산 처리를 하다보니까 전산 처리가 안 돼서 해당되는 부분을 시설 별로 삭감하고 문화복지센터 쪽으로 다 이게 몰았습니다.

그래서 한 쪽은 삭감되고 한 쪽은 변경된 부분입니다.

또 하나 다문화가족 지원센터는 인건비가 4명이 늘거든요.

위원님들께서 먼저 동의해 주신 아이 돌봄 관련된 위탁이 거기로 가게 되서 2명 인건비가 늘고 상담 인력이 2명이 늘어요.

그래서 정원이 4명이 됩니다.

그 변경되는 사항이 반영된 겁니다.

예, 그렇습니다.

예.

예, 그렇습니다.

예, 10개소 다 있습니다.

현재는 없습니다.

읍면 지역에는

예, 다 운영을 하고 있고요.

다만 이제 여기가 동지역은 아시다시피 토지 확보가 어려워서 노인회 분회 사무실이 없어서 그동안 지회나 동 지역 어르신들, 노인 회장께서 불편을 많이 호소했습니다.

지난 3월 달에 저희가 시의회 정책간담회를 통해서 설명 드린 바 있고요.

이후에 제250회 시의회 임시회 시 노인복지증진 조례 일부를 개정해서 노인회 사무실 임대비를 지원할 수 있도록 개정을 했습니다.

노인회 분회는 매월 월례회와 통별 노인회장님 친목회, 일자리 사업 신청 접수 등 노인회 사무실 역할이 커지는 상황이고요.

그리고 특히 노인회 사무실은 지역 노인회장님과 어르신들께서 많이 방문하고 있습니다.

노인회 지회에서도 항상 하시는 말씀하시는 부분이 읍면지역은 분회 사무실을 상시 개방해서 마을노인 회장님과 어르신들께서 수시로 방문해서 회의도 하고 정보 교환도 하고 계시는데 동 지역은 분회 사무실이 없어서 식당을 이용하는 경우가 많고요.

동 지역이 많은 불편이 있었습니다.

그래서 그동안 노인회 지회와 석남동을 비롯해서 모든 동 지역에서 계속 말씀을 했던 사항입니다.

그래서 동 지역에 많은 혜택이 되게끔 어떻게 보면 노인 복지 향상을 위해서 불편을 겪는 동지역 노인회의 복지 향상을 위해 예산 반영을 꼭 부탁드리겠습니다.

같이 개정을 했습니다.

예, 그렇습니다.

동 지역 경로당 임대 건과 노인회 분회 사무실 임대 건도 같이 개정을 했습니다.

예, 그렇습니다.

노인회 사무실 아시다시피 좁습니다.

사무실과 아래층은 사실 노인회 사무실이 아니고 복지관 소속에 있는 대강당이거든요.

그래서 저희가 노인회는 노인회관의 2층만 사용하고 있습니다.

민원이 와도 앉을 공간이 없습니다.

없고 사실 읍면에서 노인회 분회를 상시 매일 찾아오는 분은 없더라도 상시 개방 돼서 언제든 갈 수 있는 여건이 되는데 동 지역은 없습니다.

이런 것 한 마디로 해서 게이트볼 대회한다고 할 때 수시로 긴급하게 할 수 있는 회의 장소가 그동안 식당에서 했던 불편을 많이 말씀을 하시더라고요.

그래서 읍면과 동 지역의 형평성을 위해서 지원 되어야 하지 않나 생각이 됩니다.

늦은 만큼 잘 해서

경로시설팀장 도혜영입니다.

제가 대신 말씀 드리겠습니다.

지금 지회보다 경로당에서 민자보로 사업 진행을 하면서 사실은 경로당, 운영비, 난방비 같은 경우도 어르신들 스스로 정산 처리하는 것을 저희가 많이 도와드리고 있었거든요.

처음에는 정말 서류조차 하나 가져오지 않을 정도로 심각했습니다.

10년 정도 세월이 흘렀고 10년 정도 흐르면서 읍면동 직원이 모든 일을 하다시피 했었습니다.

지금 경로당에서 어르신들 행정적인 일을 도와 드리려고 교사 출신이라든가, 공무원 출신 경로당 회원들을 모집을 해서 경로당 행정도우미 사업을 하고 있습니다.

그분들이 분회 사무실을 찾아가서 경로당 회장들을 대상으로 해서 교육도 시키고 서류작성 하는 방법을 알려주는 이런 활동을 계속 하고 있거든요.

직원들이나 공무원들이 도와줘서 하는 것은 일정 부분 한계가 있다고 생각을 하고요.

어르신들도 앞으로는 자립능력을 키워서 본인들이 할 수 있는 역량을 개발하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다.

아니요, 그 지회가 굉장히 협소합니다.

회의실 하나 밖에 없고요.

만나서 회의 할 수 있는 장소가 지금으로써는 역부족인데 분회에 가시면 분회에 있는 각 경로당의 총무님들을 오시게끔 해서 한꺼번에 교육이 이뤄질 수 있는 기회가 되거든요.

아니요.

지금 15개 읍면동에 노인회 분회 분회장님 하고 사무장님이 계십니다.

그래서 한 마디로 읍면은 읍면 노인회 관련 사무를 할 수 있는 공간이 있는데 동 지역은 노인회 사무장님이 있음에도 불구하고 한 마디로 식당에서 하고 있습니다.

위원님, 그건 노인 분들의 특성을 잘 모르시는 말씀이십니다.

어르신들은 내 마을, 내 시설, 내 곳에 굉장히 집착을 하시고요.

만약에 석남동에 세워졌는데 수석동에 없다고 하면 수석동 의원님들께서 아마 힘드실 겁니다.

제가 평생교육 갔을 때 마을을 권역 별로 하려고 했는데 다 싫어하시더라고요.

같은 옆에 있는 동네도 안 가시려고 합니다.

안 겹칩니다.

저희가 가장 원하는데 노인회 지회가 예천동이거든요.

가장 원하는 곳이 석남동입니다.

어르신들 복지 향상을 위해서는 배려 좀 부탁드립니다.

문화예술과장 이종신입니다.

설명 드리겠습니다.

저희가 이게 총무위에서 삭감된 내역은 내포자연문화예술제 8천만 원 중에서 4천만 원이 삭감된 내용입니다.

위원님들께 이 사업에 대해서 이해를 돕고자 설명을 잠깐 드리겠습니다.

내포자연문화예술제는 도의 현안사업으로써 도비 4천만 원, 시비 4천만 원, 자부담 2천만 원 해서 총1억 사업으로 진행하는 사업이고요.

이 사업은 주관단체가 내포 자연예술인 연합회 회장 ○○○ 씨가 주관하는 사업입니다.

참여하는 단체는 8개 분야 252명이 참여를 하고요.

해미읍성에서 3일 동안 진행하는 사업입니다.

작년 같은 경우는 2만 명 정도가 관람을 했었습니다.

참여하는 단체를 설명을 드리면 내포 수석문화단체가 60명, 다육 당진·예산회원이 60명, 서예는 서산·태안군이 한50명, 서각은 서산·태안에서 활동하시는 분이 20명, 야생화 30명은 서산에서 활동하는 야생화 단체, 홍성 야생화 단체에서 활동하는 단체에서 참석을 하고요.

분재는 서산에서 활동하는 분이 30명, 스톤아트 한 분도 서산에서 활동을 하고요.

해미도 한 분이 서산에서 활동하는 분입니다.

금년 같은 경우에 이 단체가 활발하게 하다보니까 신규참여단체가 운산면 여미리 마을 어르신을 짚공예도 참여 할 계획이고요.

해미에 손수건에 자수를 놓는 모임을 참여할 계획이라고 합니다.

이 행사를 그동안은 제가 주관단체인 ○○○회장이 사실 내포 수석문화단체 회장이고 사단법인 전국한국수석회 부회장이에요.

그래서 그동안은 해미 이분들이 이 단체가 주관하다 보니까 제가 야외에서 추진하게 된 동기를 물어봤습니다.

이 단체들이 문화회관이나 기타 내부공간에서 전시를 하다보면 일주일 한 다 해도 사람들이 전시를 많이 보러오는 사람이 적다 보니까 야외에서 하는 것이 좀 더 많은 단체가 모여서 야외에서 하는 것이 좋겠다는 생각으로 금년 올해가 3회 째 인데요.

3년 전부터 도의 현안 사업비를 받아서 추진하고 있는 사업입니다.

이 사업은 그동안 자연문화 활동하신 분들이 수석이라든가, 서각이 많이 상당히 활발했었는데요.

이분들이 연세가 드시고 활동이 범위가 좁다보니까 많이 위축된 부분이 있어서 ○○○회장이 적극적으로 추진하게 된 것이고요.

기대 효과로는 도비를 확보해서 해미읍성에서 개최함으로써 해미읍성을 방문한 분들에게 볼거리를 제공하고 해미읍성을 알리는 계기도 될 수 있고요.

서산 시민과 생활 속 자연문화 예술 활동을 함께 공유할 수 있는 계기도 마련되는 것으로 알고 있습니다.

계속 호응이 커지는 사업이라는 말씀을 드릴 수 있습니다.

이상입니다.

예, 그렇습니다.

아무래도 야외에서 하다 보니까 실내에서 하는 사업하고 야외에서 하는 사업의 차이점이 뭐냐 하면 해미읍성에서 하게 되면, 내부에서 하면 아무래도 기본 시설이 있는 상태에서 하기 때문에 경비가 많이 안 들어가는데 몽골텐트라든가, 전시대라든가, 전기시설 이게 비용이 크고요.

홍보 관계도 비용이 많이 나오더라고요.

대전 TJB라든가, 신문 광고비라든가 초청공연도 3일 동안 하다 보니까, 내내 그것만 할 수 없으니까 초청 공연비용도 들고 해서 아마도 도의원께 2천만 원을 요청한 것으로 알고 있고요.

거기에 금년부터 자부담이 20%가 포함이 되더라고요.

그래도 서산에서 활동하는 분들이, 작가 분들이 252명 정도 된다고 말씀하시더라고요.

70% 이상은 서산 분들이에요.

그런데 물론 금액이 3회 째거든요.

이 사업이 커지다 보니까 호응하시는 분들이 많으니까 그만큼 도의원님들도 관심을 갖는 거예요.

그러다 보니까 시비 매칭도 지난번에도 시의원님께서 왜 이렇게 많지 않느냐 해서 4천만 원 삭감한 사항인데 저는 그런 생각이 들더라고요.

물론 다른 거랑 비교해서는 사실 금액이 굉장히 크죠.

한 단체가 아니고 여러 단체가 모여서 시너지 효과가 있고 해미읍성에서 개최함으로써 해미읍성을 각종 방송에서 몰랐던 부분을 알리고, 여기도 한번 가보고 싶다는 마음도 생기게 해서 방송을 볼거리도 제공하고 실제로 2만 명 왔다고 하더라고요.

죄송합니다.

예, 이상입니다.

이 부분에 대해서 답변을 어제 안 드린 건 아니고요.

아무래도 주관한 단체가 서산분이거든요.

그러면 내포를 이 사업 명칭 자체를 조금 서산에 맞게끔 하는 것으로 하는 게 낫지 이걸 해미읍성에서 해서 만일 시너지 효과가 있는데 굳이 다른 데에 가서...

그렇죠.

위원님 말씀에 저도 일부분 공감을 하지만 저는 그렇습니다.

어차피 해미읍성에서 이런 큰 행사를 하는 것은 서산시한테는 좋다고 생각을 합니다.

서산시를 각종 방송을 통해서 이런 행사가 서산에 있고 홍보할 때 이것만 홍보하겠어요?

서산 해미읍성에 대해서도 홍보하고 인근에 대해서 같이 홍보하게 되죠.

예, 알겠습니다.

예, 알겠습니다.

감사합니다.

예.

올해에 8천입니다.

그때 도 의원 사업비로 50% 받았습니다.

이 사업은 사실은 저희가 도의원 사업비로 계속해 왔던 사업이에요.

예, 알겠습니다.

죄송합니다.

예, 계속 그렇게 해 왔습니다.

예, 그렇습니다.

후자입니다.

아까도 총무위원회 위원장님이신 이연희 위원님께서 말씀 하셨듯이

없습니다.

아니에요.

왜냐하면 해미읍성이란 장소를 선택한 이유는 해미읍성을 찾는 분들이 상당히 많아요.

그 분들이 와서 보거든요.

이게 행사가 크기 때문에 해미읍성을 찾는 분들은 보지 않고서는 갈 수 없어요.

늘어나고 있습니다.

아까도 말씀드렸지만 그만큼 활성화가 되니까 새로운 신규단체가 가입하겠다고 그날 참석하겠다고 이렇게 아까 두 단체 말씀드렸잖아요?

그것도 그렇고요.

저희가 아까도 예산에도 홍보한다고 TJB라든가

물론 회의적이지만 왜냐하면 제가 3일 동안 거기에 가 있지 않잖아요?

저도 작년에 처음 가서 본 사항이고 그래서 제가 이 단체라든가 기타 4천이 삭감돼서 다방면으로 알아봤습니다.

과연 이 자연문화예술제가 얼마만큼 큰 효과가 있느냐, 했더니 많은 의견들이 효과가 있다고 활성화 되고 있고 그래서 새로운 두 단체도 들어오고 있다고 얘기를 하고요.

다른 행사는 없냐고 했더니 분갈이, 다육 같은 세미나라든가, 가훈 써 드리기도 하고 오시는 시민분들한테 돌에 하트 그려서 나름대로 하고 있다.

아닙니다.

저희가 소속이 아니고요.

문화시설사업소에서 추진하는 사업입니다.

예.

아직 구입을 안 했습니다.

구입은 저희가 올해에 마무리 정리 추경에 넣어서 구입할 계획을 가지고 있습니다.

그런데 왜 이 예산을 먼저 넣었느냐 하는 질문인 것 같은데요.

왜 넣었냐 하면 저희가 리모델링으로 갈 것이냐, 신축으로 갈 것이냐 물론 저희는 리모델링을 할 계획을 가지고 있습니다.

그것도 앞에 1동만 리모델링을 해서 문학관을 만들 계획인데 아무래도 이게 1969년도에 1동이 만들어 졌어요.

과연 정밀안전진단을 하는 것은 과연 이걸 정밀하게 안전진단을 해서 기능보강까지 구체적인 제시를 받기 위해서 정밀안전진단을 받는 거고요.

이게 정밀안전점검 경우는 6동이 또 있어요.

2004년도 인가, 신축한 6동이 있거든요.

그거는 정밀안전점검을 받으려고 이 예산을 세운 겁니다.

예, 그렇습니다.

그렇죠.

저희는 리모델링이 가능하다고 판단하지만 그래도 나중에 문제가 될까봐 그리고 본예산에 계상 할 때 산출 기초도 마련하기 위해서 정밀안전진단을 받는 것이 좋겠다.

내부적으로는 저희가 그렇게 진행하고 있습니다.

물론 저희가 문학관 최종용역보고회를 1월 달에 마쳤어요.

그때 반양초등학교가 최적의 조건이라고 나온 건 아니에요.

그래도 문학관 부지 중에서 현실적으로 가장 쉽게 접근할 수 있는 게 반양초등학교라고 생각을 했고요.

또 시장님께서도 문학관에 비용을 많이 투자하길 원하지 않으세요.

기존에 있는 건물 중에 최대한 리모델링을 해서 복합문화 공간으로 만들기 원하시기 때문에 그것도 그 말씀도 바람직하다고

그렇지 않습니다.

만약 하게 되면

사실은 저희도 신축과 리모델링 비용을 산출하지 않은 것은 아닙니다.

시장님께 결재 맡을 때 신축과 리모델링이 사실 그렇게 금액 차이는 안 나요.

차이는 안 나는데 사실은 1동만 부수고 신축을 하거나, 거기에 있는 것에 리모델링하는 거나 차이는 많이 안 나는데 시장님께서는 최대한 저렴한 비용으로 거기에다 리모델링하는 쪽으로 하길 원하세요.

66억 정도 들어갑니다.

토지매입비까지 포함해서

60억 중에서 토지매입비가 24억이에요.

이게 보강사업, 승강기를 설치하는 사업이거든요.

예, 엘리베이터요.

한 군데도 없는 것으로 알고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예.

예, 그렇습니다.

사실은 이게 안견기념사업회에서 금년에 처음 얘기한 사항은 아닙니다.

몇 년 전부터 저희가 서산사랑제, 안견사랑제가 2015년부터 서산시가 같이 해 왔고 기념사업회가 줄곧 요청을 해 왔어요.

저희가 올해 본예산에 세운 걸 이렇게 삭감을 하면서까지 9,800을 안견사업회에 주는 것은 저희가 문화재단에 주기 전에 문화재단이 가면 안견기념사업회가 사라지진 않아요.

안견기념관이 있고 안견이 지곡에서 출생해서 안견기념사업회가 2006년도에

안견기념사업회입니다.

예.

아닙니다.

그건 아니고요, 이게 저희가 안견기념사업회가 그동안 우리가 중단한 이유가 제가 아는 범위 내에서는 정산이 잘 못 돼서

그래서 저희가 그동안 안 줬던 거예요.

그거는 문화재단에서 이 사업을 한다는 게 아니고요.

문화재단에 이관 된다는 거지

예를 들어 가지고 올해 그동안 저희시에서 안견기념사업회로 전국안견공모전이라든가 학생들 발표대회라든가 이게 또 초중고미술대회라든가 추모행사라든가

아니, 그게 아니고요.

그동안 해 온 거예요.

그렇게 시에서도 하고 기념사업회에서 계속 해 왔어요.

보조금 안 줬어도 기념사업회에서 자체적으로 소규모로

그건 문화재단에서 이 업무를 주도적으로 할 수도 있고요.

일부를 기념사업회랑 같이 기념사업회가 민간단체잖아요.

민간단체랑 같이 조인해서 이 부분에서는 문화재단이라는 사실 안견기념사업회에 넘어가지만 기념사업회에서 할 수 있는 사업이 있고 학술대회라든가 그런 건 문화재단에서 해도 되거든요.

그렇죠.

예, 문화예술팀장 조완호입니다.

첨언해서 할 건 없는데 저희가 그동안 양분되어 있던 것을 하나로 합쳐가지고 추진을 올해 하려고 그런 계획을 가지고 있어, 마침 해당 단체에서 독자적으로 운영을 하다가 올해 서산시에서 하는 것을 같이 인계받아 가지고 독자적으로 하는 부분이어서 저희들이 직접 적극적으로 협조하는 상태가 된 상태고요.

내년에는 금방 말씀드린 것처럼 업무가 이관돼 가지고 문화재단하고 해당 단체가 콜라보레이션 해서 같이 가기 때문에 더 발전된 방향으로 갈 거라고 저희들은 예상을 하고서 이 사업을 이번에 추진하는 취지라고 이해해주시면 고맙겠습니다.

그 사항은 제가 말씀드리겠습니다.

문화재단에 금년 상반기 중에 발족하는 것을 생각하고 이관하는 사업이 서산창작예술촌 하고 생활문화센터, 안견문화사업, 해미읍성축제가 넘어가는 것으로, 이관되는 것으로 당초에는 계획이 있었어요.

그래서 저희 서산창작예술촌 하고 생활문화센터 6개월분 예산을 본예산에 세웠었어요.

그런데 이제 문화재단이 금년 상반기에 발족을 못 하고 내년 1월에 저희가 12월까지 열심히 만들어서 1월에 발족을 하게 되거든요.

그래서 6개월분만 세웠던 예산을 6개월분을 더 세우는 사항입니다.

예.

그 업무자체가, 모든 시설관리도

예.

예.

제가 문화기념사업회를 올해 여기다가

예, 그건 아닙니다.

이게 어떤 상황이냐 하면요.

문화재단으로 넘어가는 것은 확실해요.

안견사업기념회는 문화재단에서 판단해서 안견사업기념사업회 하고, 문화예술팀장님이 말씀하셨듯이 윈윈 관계로 가기를 저희 소망을 하죠.

그리고 그런 방향으로 가야 되고요.

그런데 금년 1년을 이렇게 우리가 사업을 줘서 이걸 빌미로 문화재단에서 자기들이 권리로 한 다든가 그건 절대로 안 됩니다.

그건 문화재단에서 판단할 문제죠.

그건 아닙니다.

제가 구체적으로 말씀드리겠습니다.

이거는 오래전부터 이사장 ○○○씨가 어떻게 생각하면 명예회복이나 마찬가지라는 생각을 하고 있어요.

정산관계는 보완하고 해서 한 거지, 그 분들이 정산이 완벽하게 안 돼 가지고 한 사항은 아닙니다.

체육진흥과장 한만성입니다.

감액조서 중에 파크골프장 휀스 설치 부분이 감액됐습니다.

좀 설명을 드리자면 위치는 다 아시겠지만 청지천로 가다 보면 양대동 753-9번지 일원이고요.

사업 규모는 1.25㎞, 1248m 정도 되고요.

그 중에는 120m가 설치됐고 총사업비는 1억 원이 되겠습니다.

그 하려는 이유는 공이 휀스가 낮으니까 어르신들이 바깥에 나가면 찾기 어려운 부분도 있고 바깥에 풀밭 같은 게 있고요.

한 쪽으로는 천이 형성되어 있습니다.

그런 부분이 있고 또 한 가지는 도지사대회가 우리 시에서 유치를 올해 계획으로 하고 있거든요.

어떻게 보면 그런 깨끗한 이미지를 가지고 대회를 유치하려는 부분입니다.

시설 관리 비용이요?

제가 와 가지고는 우리 5천 정도는 배토하는 것 있지 않습니까?

거기에 흙 뿌리고 하는 것 있는데 제가 오고 나서 450를 정도 들여서 배수로 정비하는 사업 외에는 지금 지출된 건 없습니다.

작년 건 있는데 그건 별도로 모르겠고요.

서면으로 제출하도록 하겠습니다.

그분들이 사용료는 별도로 안 내는데요.

본인들이 별도로 걷습니다.

회비를 걷어서 300명 정도가 되기 때문에 한 달에 300정도 되는데요.

그 돈을 가지고서 뭐를 하냐 하면 잔디를 깎고 그리고 일부 자기들이 수선하는 부분이 있습니다.

그게 뭐냐 하면 모래도 뿌리고 잔디가 파손 됐으면 다른 곳에서 떼다가 심고 는 그런 부분이 되겠습니다.

예, 알겠습니다.

1.5m 정도 입니다.

예.

기존에 120m 정도 있고요.

잔거가 1.5㎞정도 됩니다.

나머지를 더 치려고 하는 겁니다.

1,248m 정도.

그렇게 되면 기존에 120m 빼면 1,128m 정도 나옵니다.

저희가 거긴 여러 번 빠지는 것 같지는 않고요.

저희들이 연습장이 두 개가 있습니다.

높이가 1m에 원이 들어가 있거든요.

그리고 제가 한번 쳐 봤는데 실질적으로 세게 쳐야, 떠야 거기까지 도달을 해요.

94m짜리 1번 레인에 있는데 1홀에 있을 때 그걸로 쳐 봤는데, 제가 덜 쳐서 그런지 조금 덜나가는, 굴리면서 쳤더니 반 정도 나가더라고요.

좀 띄워야 할 부분이 있습니다.

아닙니다.

그물망으로 나머지는요.

120m는 휀스가 1.5m 되어 있고요.

나머지는 그물망으로 되어 있습니다.

예, 그렇습니다.

그게 한 1m 못 되게 왔다 갔다 할 겁니다.

그물망으로 쳐져 있거든요?

이거는 철망이라고 보면 되겠습니다.

조달로 해서 경관이라는 건 624 짜졌는데 2m 한 경관씩

휀스가 넘어질 일은 없다고 보고요.

반영구적이라고 그렇게 보시면 될 것 같습니다.

그거는 모르는데 주머니에 2, 3개 씩은 가지고 다니더라고요.

3만 원 정도입니다.

거기만 해서 공을 사 드리는 건 그렇고 비유를 해서 그렇게...

거기 천이랑 조금 떨어져 있는데 잠길 수 있는 여지는 실질적으로 있습니다.

고수부지죠.

그렇습니다.

그 부분은 별로 상관없습니다.

예, 자치행정과장 박경환입니다.

어제 총무위에서 저희 자치행정과 소관 퇴직예정공무원 인생 2막 교육 2천만 원 예산이 삭감이 됐는데요.

저희가 이 예산은 하반기에 퇴직하는 퇴직예정공무원 12명에 대해서 국내연수를 실시한다는 계획으로 예산을 계상한 부분인데요.

이 예산을 계상한 근거는 지난해 위원님들께서 가결을 해 주셔가지고 저희 서산시 공무원 후생복지에 관한 조례가 제정이 10월 10일 자로 지난해 됐습니다.

이 중에 한 부분에 저희가 퇴직예정공무원에 대한 사회 적응 및 격려 프로그램 운영할 수 있다는 이런 부분이 있다는 말씀을 드리고요.

그것에 근거를 두고 또한 지난 금년도 3월 2일 날 저희가 서산시청 공무원노조와 우리 시 집행부 간에 단체 협약을 체결한 바가 있는데 노조에서는 당초에 10일 정도에 국내·국외 연수를 할 수 있도록 단체 협약 조항을 요구를 했었는데요.

저희가 여러 가지 사회적 분위기라든지 시민들의 수준을 감안하기 위해서 집행부에서 국내연수에 한해서 할 수 있는 부분으로 좀 축소해 가지고 협의를 해 가지고 타결한 바 있습니다. 그런 조례에 근거하고 또 저희가 공무원 노조단체 협약을 이행한 부분으로 예산을 계상 했는데요.

타 인근 시군에서 충남도만 해도 홍성군이라든지, 논산시, 부여군, 보령시, 청양군 이렇게 시군에서 지금 실시하고 있고요.

저희 충남도뿐만 아니라 전국에서 이 부분에 대해서 늘어나고 있는데 대부분 국외연수 해 가지고 300만 원 이상 어떤 시군에서는 부부동반까지 지원해 주는 경우가 있는데 저희 시는 국내 연수에 한해서 지원 한다는 말씀을 드리겠습니다.

저희 시의 규모라든지, 시의 재정 여건, 시의 위상 등을 감안해 볼 때 30여년을 공직에 근무하다가 퇴직하는 공무원들에 대한 국내연수 정도는 해줄 수 있지 않느냐는 판단 하에 하반기 시행을 해보자 하고 예산을 계상했습니다.

위원님들의 적극적인 배려를 부탁드리겠습니다.

예.

예, 있습니다.

일부 있습니다.

아닙니다, 퇴직예정 공무원입니다.

하반기에 12월 31일자로 퇴직하시는 분들

예, 공로연수 중입니다.

예, 한 번 하는 겁니다.

보시기에 공무원들의 편의를 위한 예산이 아니냐, 이런 부분이 오해의 소지가 있는 부분 같습니다.

그런데 아까 말씀드린 부분에서 시민의 어떤 일부 오해의 소지도 있겠지만, 시민의 눈높이 이런 것을 저희가 사정을 감안할 때 아주 과대 예산을 계상한 부분도 아니고, 저희들 집행부 우리 시 측에서도 나름대로 국외연수가 아니고 또 국내연수, 국내연수 중에서도 최소한의 경비로 해서 사기진작 할 수 있는 예산 내역으로 올렸기 때문에 그 점을 예결위 위원님들께서 적극적 배려해 주시면 감사하겠습니다.

예, 방금 말씀 드렸지만 저희 같은 경우는 홍성, 논산, 부여, 보령, 청양

예, 지금계획으로는 그렇게 갖고 있습니다.

예, 그렇습니다

정보통신과장 김규진입니다.

저희가 어제 총무위원회에서 공공 와이파이 청사 내에 구축하는 것인데 기존에는 이게 청사 내에 공공 와이파이가 보안성 때문에 국정원에서 승인이 못 하도록 되어 있었는데 작년에 지침을 개정해 가지고 국가정보원 지침은 작년 3월 달에 개정이 됐고 그걸 따라서 저희 시도, 저희 충남 서산시가 지침이 작년 12월에 개정이 됐습니다.

그동안 못 했었는데 이게 개정이 돼서 저희들 지침이 바뀌었기 때문에 청사 내에 공공 와이파이를 구축해서 직원들 업무에도 활용하고 그 다음에 보안성도 완전히 갖추어서 직원들 요금제로 다 사용하고 있으니까, 청사 내에서 핸드폰이 그래서 요금제도 부담도 완화 시켜주고 여러 차원에서 공공 와이파이 구축을 생각해냈습니다.

총무위 위원님들께서 걱정하시는 분들도 충분히 공감하고 부분도 있고 청사가 이제 몇 년 후면 신축될 때 그런 문제점 여러 가지 걱정하시는 부분은 저희도 충분히 공감하지만 그래도 이제 직원들이 그동안에 우리 회계과 얘기로는 빨라도 6, 7년 걸린다는데 그동안 직원들 통신요금 하고 여러 가지 스마트폰의 편리성을 구축하고자 추진하게 됐습니다.

위원님들께서 잘 좀 반영해 주셔 가지고 이번에 한 번 구축하고, 이게 충청남도는 작년에 의회 동만 지침이 개정되면서 했습니다.

그렇게 하고 타시군도 천안시도 내년에 할 예정으로 계획하고 있더라고요.

우리 서산시도 의회 동이 별도로 해서 2019년도에 구축을 의회 자체적으로 한 것으로 그렇게 알고 있습니다.

그 다음에 나머지는 민원실, 세무과, 교통과 같은 데는 개방형입니다.

통신사에서 민원인들 편의를 위해서 와서 활용할 수 있도록 개방형이기 때문에 그건 보안성이 없어 가지고 저희는 그거를 직원들도 가서 사용할 수 있지만, 보안성 있는 것은 시설비가 3억 5천까지 드는 것은 보안까지 구축을 해야 하기 때문에 그래서 일반인들이 무선노트북이나 그런 활용 하는 것을, 해킹 못 하도록 보안성을 갖춰야만 설치를 할 수 있는 것이기 때문에 그런 비용입니다.

그래서 신청사가 되면 그 정도 되면 아마 당연히 구축이 될 것 같습니다.

우선은 저희가 그래서 회선망도 여러 가지 있고 그래서, 회선망, 단일망 본청하고 해양수산과, 감사담당관실, 맑은물관리과 거기까지만 이렇게 해서 우선 구축할 계획입니다.

배려를 좀 부탁드리겠습니다.

이상입니다.

예.

이번에 위원님들께서 해 주시면 충남도 시군에서는 제일 먼저 하는 겁니다.

예.

직원들이, 총무위원회에서도 말씀 드렸는데 어제 노조에서도 자치과 통해서 건의가 노조 담당부서를 통해서 공문도 왔습니다.

공공 와이파이 구축해 줬으면 좋겠다는 의견이 있긴 있었습니다.

예, 젊은 직원들이

예, 시립도서관장 박주명입니다.

시립도서관 감액 조서를 보면 아동자료실 천장 보수공사가 우리가 요구한 금액이 2,200이었는데 일부 삭감, 700만 원을 삭감하여 1,500만 원으로 조정되었습니다.

이 건에 대해서는 이의 없는 것으로 저희도 인정을 하겠습니다.

그러나 시립도서관 이중창 설치 공사는 어제 총무위원회에서 말씀 드려서 중복 설명이 되는 분들도 계시겠지만, 산건위 위원님들이 계셔서 자세히 설명을 드리겠습니다.

우리 시립도서관은 1995년 준공 시 단일 창으로 준공이 됐어요.

그러다 보니까 쉽게 설명하면 여기 옆에 보시면 안 쪽으로 창문을 하나 덧대서 이중창으로 해 갖고 열효율을 극대화 시켜서 하계 냉방 시나, 동계 난방 시에 단열효과를 극대화시켜서 어떤 에너지 절감 하는데 좀 도움이 되고자 하는 거고요.

그리고 참고적으로 단일창으로 되다 보니까 전기로 해 갖고 냉난방 시설을 하는 거거든요.

이렇게 천장에 부착된 냉난방기 겸용으로요.

그러다 보니까 작년에 전기료를 보니까 1년에 4천만 원이 넘게 나와요.

그러다 보니까 겨울철에는 어느 정도 온도를 맞추려면 계속 난방을 돌리고, 여름에는 냉방을 하는 거죠.

그래서 열 효율적 측면에서도 좋지 않고 그래서 이번에 올리게 된 거고요.

그리고 또 하나는 이걸 왜 이번에 꼭 하려고 하느냐 하면 현재 내진 보강공사를 하고 있습니다.

내진보강 공사를 6월 말까지 하는데 이때 해야만 어떤 이용자들, 시민이 이걸 병행해서 해야 거기 찾아오는 불편함, 공사로 인해서 이용자들한테 나중에 예산을 세운다고 하더라도 불편 없이 하긴 하겠지만 이 때 해야만 효율적이지 않나 생각이 들어서 이번에 꼭 좀 살려 달라는 부탁 말씀 드리는 거고요.

그리고 총무위원회에서 얘기 나왔을 때 리모델링을 우리가 중앙도서관 건립이 있고, 현재 도서관을 나중에 리모델링해서 중앙도서관이 건립이 됐을 때, 그 건물을 리모델링해서 다시 꾸미는데 창문 문제는 실내 건축이기 때문에 리모델링과 거리가 멀다는 말씀을 드리겠습니다. 실내에도 리모델링비가 얼마나 나올지는 저희가 정확하게 파악을 못 했는데 솔직히 내부 리모델링 하려면 여기까지는 실내가 수선할 게 많은 것 같고 거기까지 미치지 않는다는 것 말씀 드리고요.

그리고 또 하나 문제는 그 밑에 레포츠 공원이 있다 보니까 학생이나 이런 사람들이 족구하고, 축구, 농구장 이런 게 있다 보니까 조금 시끄러워요.

이중창 설치된 데는 있습니다.

현재 한 군데가 있는데 그게 어디냐 하면 열람실이에요.

거기는 공부하는 독서실이다 보니까 예민했던 모양이라 기존에 했더라고요.

그래서 거기는 했기 때문에 안 하고 나머지 부분, 종합자료실이나 전부 책을 선정하고 그 자리에 읽어볼 때 조금 시끄럽다는 민원도 있었습니다.

그래서 이런 소음 방지 측면에서도 꼭 해야 맞다 이런 말씀을 드리는 거고요.

이 사업을 빨리 하면 할수록 공익적인 비록 4,240만 원이지만 어떤 에너지 절감, 전기료 절감, 민원 문제를 감안하면 빨리 할수록 공익적인 효과가 크다고 말씀 드릴 수 있겠습니다.

이상으로 설명을 마치겠습니다.

다른 과까지 제가 알아보지는 않았는데 저는 다 같이 쓰는 것으로 알고 있습니다.

그렇죠.

독일제에요?

지금 현재 코로나19로 인해서 열화상카메라를 장착을 한다고 하면 성인용이 따로 있고 아동용이 따로 있으면 안 되죠.

같이 겸용으로 할 수 있는 것으로 하지

그런 말씀은 들었습니다.

처음에 열화상카메라가 코로나19 처음 유행할 당시에는 굉장히 2천만 원 정도로 비쌌다가 지금 조금 수그러들고 하니까 가격이 많이 다운됐다는 얘기는 들었어요.

그렇게 해서 우리가 어제도 말씀 좀 창피스럽지만 그쪽하고 맞추고자 대당 1,400만 원 씩 이렇게

그건 좀 알아보겠습니다.

당연히 만약에 800만 원 주고, 성인이든 아동이나 사람의 체온은 36.5도고 아이들이나 어른이나 똑같은 체온인데 만약에 그런 게 있다고 하면 당연히 예산을...

만약에 그렇다고 하면 나중에 예산을 2대 사 가지고 예산을 삭감시켜 예산 절감하는 쪽으로

예, 알아보겠습니다.

예.

지금 우리 시립도서관에 와 보면 책소독기가 있습니다.

꽤나 큽니다.

이 책상 2개 정도 크기거든요.

책을 넣으면 돈 세듯 책장이 돌아갑니다.

예, 그렇게 해서 자외선으로 해 가지고 소독이 되는 겁니다.

아니, 같은 기종은 아닌데요.

그런 형식으로 해 가지고 작은도서관에 맞는 기종이 500만 원 정도 되는 기종이 있어 가지고 동시 7권이 소독이 가능하니까

예.

그거는 지금 제가 온 뒤로 통계를 뽑고 이용도를 파악은 한 것은 아직은 없습니다.

아직 자료는 없는데 추가로 자료로 드리겠습니다.

예.

31개 됩니다.

현재 31개 있는데 만들어 준 게 아니라 그분들의 신청에 의해서 어떤 문체부에서 요구하는 기준이 있습니다.

기준에 충족되면

그런 것 있습니다.

도서구입비가 있습니다.

우리가 얘기할 수 있는, 보조금을 줄 수 있는 어떤 시군이고 아직 없고요.

그게 문제입니다.

작은도서관도 민원이 많았던 게 우리 임시 대출을 시립도서관만 했어요.

거기는 안전시설, 책소독기도 없다 하니까 거기는 대출을 못 해줬거든요.

그래서 거기에 대한 민원이 엄청 많았습니다.

그래 가지고 안전장치 없이 소독도 불결한 상태에서 대출해 주고 할 수 없으니까요.

깨끗한 소독이 된 책을 대출해 주고, 또 반납 받을 때도 소독을 해서 책장에 꽂아 놓고 이런 시스템이 돼야 하거든요.

예.

예, 알겠습니다.

5분

예.

예, 10시까지

글쎄, 저희도 열화상카메라도 그렇고 코로나 종식되면 솔직한 얘기로 그랬는데 이게 이 대면 접촉은 조그만 그 체온측정기 있지 않습니까?

그거 이렇게 이마나 손에다 대고 하니까 대면 접촉을 하니까 이용자들이 엄청 싫어해요.

그래서 소독기도 이번에 민원이 많이 들어와 가지고요.

책소독기 안 하냐는 별 민원이 많았습니다.

그래서 부득이하게 민원이 많다 보니까 저희가 그렇게 답변을 해 줬는데

그렇죠.

우리가 요구하는 건 500만 원 씩 4개를 올렸는데요.

그 규모에 맞는 게 500만 원 정도면 적정할 것 같아서 그렇게 올렸습니다.

예, 재활용팀장 김은정입니다.

감액한 그 사업에 대해서는 담당팀장님으로부터 설명을 드리도록 하겠습니다.

감액된 사업에 대해서 간단하게 설명 드리겠습니다.

환경종합타운 주변 개발사업인데요.

이 개발사업은 도비 7천만 원과 시비 7천만 원, 총 1억 4천만 원으로 삼성아파트 내 CCTV 설치사업을 추진 중에 있었는데 이번에 도에서 추경에 이 사업을 매칭사업으로 계상을 해서 우리 쪽으로 사업을 내려줘서 추진하기로 됐었는데 일정 상 문제가 있어 가지고 도에서 사업비가 정상적으로 추진 안 된다는 연락을 받아서 이번에는 사업을 삭제하고 추후에 도에서 이 사업비가 성립이 되면 다시 이 사업을 계상하려고 이번에는 삭감을 하게 된 사업입니다.

예, 맞습니다.

예, 저도 최근에 얘기를 들었습니다.

위원님, 그건 지금 현재는 전에 저도 이 부서 오기 전에는 있는 것으로 파악을 했는데 현재 생산은 안 하고 있습니다.

그 사항은 아직 저도 파악은 안 했습니다.

예, 생산을 안 하고 있습니다.

초등학교라든지 어린이집을 대상으로 하고 있는데 지금 상반기 계속 확산이 계속 진행되는 사항이서

그런 부분도 저희들도 고려를 했습니다만 그 전에 강사라든지, 이런 섭외 문제도 그렇게 이게 하반기에 진행을 원활하게 하기 에는 어려움이 있어서 올해는 일단 삭감하는 것으로 결정했습니다.

그 사항은 아직 제가 파악은 하지 못 했습니다.

아마 분기 별로 나가거나 경로당이나 그렇게 했기 때문에 지금 그건 한 번 제가 다시 확인해보겠습니다.

예.

배출장소는 저희들이 지정해 주지 않았지만, 일반적으로 자연 발생적으로 생긴 곳에서 발생하면 저희들이 수거하는 그런 체계로 운영되고 있습니다.

저희들이 또 그런 민원을 받으면 특히나 요즘 전원주택단지가 많이 생기고 해서, 전화나 문의가 오면 현장에 가서 저희 수거 체계 동선과 가까운 장소로 안내를 해서 유도하고 있습니다.

예, 알겠습니다.

예.

예, 알겠습니다.

산림공원과장 김동찬입니다.

4억 3천은 공유재산 특별회계로 일반회계에서 전출되는 예산입니다.

전체적으로 저희가 목재파쇄기가 이거 자체가 대형입니다.

이건 5톤 트레일러에 싣고 다닐 수 있을 정도의 용량이고요.

뒤쪽에 보면 행자부에서 재난안전기금 순 국비사업으로 우리가 소형파쇄기를 하나 사는 것으로 되어 있는데 이건 한 우리가 산 지 11년 정도 돼서 너무 노후 돼서 이걸 대체하는 사항이고요.

이거는 주로 조림사업을 하거나 벌채사업을 하면 산물이 나올 때 파쇄를 하는데 쓰고요.

그 뒤에 나오는 소형 용도는 1톤 짜리에 싣고 다닐 수 있기 때문에 이거는 주로 등산로에서 가지치기 사업을 할 때 그 가지 자체를 파쇄해서 산림 내에 멀칭을 해서 보습효과도 있고 산불이라든가 이런 방지효과도 있고 퇴비효과도 있게 활용하고 있습니다.

예, 지금 어제하고 오늘 1차적으로 항공방제를 실시했습니다.

그래서 항공방제를 10일 간격으로 하기 때문에 6월 초에 하고 6월 10일 쯤 이면 항공방제가 끝나고

그 부분도 이제 사실은 가을 정도 되면, 봄에 우리가 사실 멀칭, 훈증, 그물망에 의한 방제사업을 하고 지금 항공방제 했는데 그 효과를 가을 쯤 돼서 한번 검증을 하고, 가을에 본격적으로 다시 방제작업을 실시해야 될 것으로 판단하고 있습니다.

중앙호수공원 소규모 공작물 수선비 자체는 잘 아시겠지만 코로나19 이후 사람들이 밀폐된 공간을 지양하고 공원이나 등산로 이런 데를 많이 이용하다보니까 어떤 이것과 관련된 민원도 많고 수선할 부분이 좀 많아서 수선비를 좀 세운 부분이고요.

음악분수 관련 프로그램은 우리가 한3년 전에 음악분수를 한 곡에 한120만 원 정도 해 가지고 우리가 음악분수에 프로그램을 설치했는데 그것 자체가 유행이 좀 지나고 새로운 신곡이 있어서 그것 자체를 업그레이드를 한 12곡에서 15곡 정도 할 수 있는, 업그레이드 하기 위해서 예산을 세운 사항입니다.

주로 중앙호수공원 보시다 보면 거기에 우리가 벚나무도 심고 했는데 벚나무 자체가 뿌리 눌림 현상에 의해서 자꾸 들고 일어나서 자꾸 어떤 보도블럭 자체가 요철이 생겨서 통행하는 사람들이 넘어지는 사고 이런 것이 있어서, 그런 것도 수선하고, 데크 파손된 부분에 대한 수선, 또 우리가 산책로 같은 경우에도 일부 계속 사람이 많이 이용하다 보니까 훼손되고 하는 부분이 있습니다.

계속적으로 이런 것을 좀 보수해서 시민들이 편하게 이용하기 위해서 우리가 당초에도 2,500정도 있었는데 그 예산 가지고는 조금 부족해서 더 추가적으로 요구하는 사항입니다.

놀이시설 45개소 있습니다.

예, 2년 마다 놀이시설 안전관리법에 의해서

예.

이 정도 예산으로 계속

지금 차량도 많이 있습니다만 공원관리팀에서 공원관리 하고 등산로 업무를 하는데 실질적으로 보면 여기에 1톤짜리 트럭이 2륜구동 차이다 보니까 기동력도 떨어지고 등산로 관리하는데 4륜구동차가 필요해서 그 수요에 맞추고, 또 그쪽에 리프트를 달아서 산물을 수거하거나 자재를 운반하는데 편하게 쓰기 위해서 이 사항을 신규로 취득 요청한 사항입니다.

이 공원 자체가 저희가 스마트공원 관련해서 도 공모사업으로 해서 30% 도비 예산을 받아서 하는 사업인데 실질적으로 보면 석림초등학교에서 조금 공원 자체가 조명시설이라든가 바닥, 파고라 또 시설 자체가 많이 노후 돼서 그 자체를 다시 산뜻하게 리모델링하는 사업입니다.

나무 자체에도 일부 설계를 해야 되겠지만 그다지 나무라든가 이런 큰 틀은 안 하고, 나머지 의자라든가, 파고라라든가, 조명이라든가 바닥 이 정도 보수 하고, 배수관계 조금 볼 수 있고요.

2,000㎡

예산 낭비 되지 않도록 설계해서 추진하겠습니다.

CD 한 장에 40곡 정도가 수록이 되는데 거기에 다양하게 클래식도 있고 트로트도 있고 최신가요도 있습니다.

그런데 주로 클래식이 아닌 우리 트로트나 이런 것은 유행이 지난 부분은 12곡 정도를

예.

이것 관계는 음악에 맞춰서 조명과 분수가 쇼를 연출을 합니다.

높낮이라든가 그거 사항입니다.

계속 업그레이드를 했는데

3년 정도에 한 번씩.

예, 예를 들어서 조금 오래된 음악이나 주로 이용하시는 분들이 계속적으로 클래식 같은 것은 괜찮습니다만 트로트 같은 건 3, 4년 쓰면 조금 지루해 하시는 부분도 있어서

예, 있습니다.

작년까지는 우리가 하수종말처리장, 재처리수를 이용해서 담수를 했어요.

담수를 하다보니까 그것 자체에서 냄새도 나고 탁도도 좀 떨어졌습니다.

그래서 올해는 그걸 받지 말고 지하수를 받자 그래서 지하수로 담수를 했습니다.

했는데 다만 지하수를 받으니까 냄새는 좀 없습니다.

없고 탁도도 상당히 좋고, 탁도가 상당히 좋기 때문에 지금 뭐가 문제가 되느냐 하면 햇빛에 의해서 투과가 잘 되니까 바닥 쪽에 있는, 옛날부터 있었던 오니층에서 어떤 부영양화가 돼 가지고 이끼가 생기기 시작을 해요.

그래서 이끼를 계속 걷어내고 연잎도 또 부들도 제거하는데 그 부분에서 이끼에서도 좀 냄새가 날 수 있습니다만 작년에 비해서 그런 냄새가 나거나 탁도는 현저히 줄었다고 생각을 하고요.

위원님께서 아까 말씀하셨다시피 재처리수를 가지고 저 밑에서 농사짓는 분이 계세요.

지금 현재 물을 가지고 나들교 쪽에서 그냥 그 물을 호수공원으로 유입 안 시키고 오버풀 시켜서 밑으로 내러보내는데 그 쪽에서 냄새가 올라 수 있는 부분이 있고요.

냄새가 안 난다고는 않겠습니다만 작년에 비해서는 지하수를 이용하기 때문에

지하수를 이용하는 것 자체는 전기세 정도가 조금 더 들어가는 부분이고요.

나머지 지금 현재까지는 저희가 어떤 물리적으로 이끼를 제거하고, 부들하고 연잎을 제거했지 거기에다 화학적으로 소독약품이라든가 이렇게까지는 지금 안 하고 있습니다.

답변 드리겠습니다.

위원님께서 지적해 주셨다시피 실질적으로 녹조가 생기든, 이끼가 생기든 원인이 뭐냐 하면 햇빛에 의한 원인이 있고, 물이 흐르지 않기 때문에 그렇습니다.

세 번째는 어떤 영양물질이 부영양화 해 가지고 생기는 부분인데 저희가 이제 햇빛은 어쩔 수 없고 계속 그 밑에 하저 측에 있는 그것 자체도 흙을 치환하지 않는 이상 그때까지 문제 해결안 될 것 같은데 지하수를 가지고 사실 오버풀 시키기 상당히 좀 어렵습니다.

비용의 문제고 너무 많이 붙기 때문에 그래서 2022년에 하수종말처리장의 물이 고도화 처리가 된답니다.

그때 자체는 내년까지만 버티면 그물을 가지고 넣으면 충분히 물을 흐르게 할 수 있는 부분은 되지 않나 그렇게 판단하고요.

지금 사실은 40,000㎡데, 한0.9m 평균 수심으로 잡으면 3만 톤, 3만 5천 톤 될 거예요.

채우는 게 그렇습니다.

그렇게 하면 그때부터 오버풀이 되는 거죠.

그래서 계속 이제 증발되는 양하고, 침투되는 양하고, 오버되는 양을 계속 공급을 해줘야 되는데 그 자체에 대한 전기세라든가 비용문제도 있지만 또 그 물을 그냥 끌어 쓰는 부분도 이제 혹시 싱크홀이나 이런 부분도 있을 수 있고 저희가 걱정되는 부분이고 싱크홀과 관련 돼서는 재작년인가, 작년에 용역을 했는데 200m 이상 들어가면 그 부분에 대한 것은 문제가 없는 것으로 용역결과가 있어서 좀 푸고 있습니다.

저희들도 고민하고 또 여러 가지 방법을 연구하고 있습니다.

올해에 하고, 내년에 하고 내후년 2022년에 고도화 처리된 처리수를 갖다 넣으면 좀 개선이 되지 않을까 이렇게 판단하고 있습니다.

예.

예, 알겠습니다.

관광과장 노상권입니다.

감액조서 상에 내포-해미 세계청년문화센터 건립과 관련하여 건물예정 부지 내 지장물 보상 및 국유지 매입 건입니다.

해당사항에 대해서 먼저 지장물에 대한 보상부분에 대해서 상임위원회에서 위원님들께서 보상금액이 과다하다라고 하셔서 그 부분에 대해서 천만 원 삭감되었고요.

또 하나는 운산 한우목장 웰빙 산책로 조성사업과 관련해서는 현재 저희가 2억 원을 설계비로 지금 계상을 했습니다.

다만 이 부분에 대해서 현장답사 하시고 웰빙산책로 조성사업의 내용에, 보완적으로 구체적인 내용들을 좀 보완하라고 말씀해주셨습니다.

그로 인해서 삭감된 걸로 되었습니다.

예, 그렇습니다.

저희가 보완 말씀 드리면, 이 사업은 현재 농림부에서 1차적으로 경영 관련해서 한우개량사업소 하고는 이 사업에 대해서 적극적으로 지원을 하고 있습니다.

다만 국유지를 저희가 사용하는데 있어서 방역의 안전성을 더 보완해달라는 그런 의견이 있었습니다.

공유재산 및 물품관리법 시행령이 10월 1일 날 개정 되면서 저희한테 사용에 대해서 동의하겠다라는 의견을 주셨는데 그런 부분이 그렇고 또 하나는 도에서도 지금 이 사업에 대해서는 가야산 관련해서 적극적으로 지원하겠다는 의사가 있었습니다.

저희가 공문으로 받은 건 아니고 관광진흥과장 하고, 비서실장님 하고도 얘기했을 때는 적극적으로 지원해 주겠다는 그런 의견이 있었습니다.

예.

저희도 많이 드는 부분이 있습니다.

다만 당초에 주민들이 말씀하셨던 사항은 산책길의 조성이었습니다.

그렇지만 저희가 한우개량사업소라든가, 농림부하고 방문했을 때 그 이견을 조정하는 과정에서 농림부 쪽 한우개량사업소에서는 과거에 구제역에 대한 정책이, 청정정책에서 백신정책으로 바뀌었기 때문에 방역에 대한 안전성만 확보된다면 사용해도 좋다고 했거든요.

그로 인해서 됐었는데 그러다 보니까 초지를 밟지 말라고 해서 데크로 띄우다보니까 그 비용이 과다해진 부분이 있습니다.

일단은 과거에는 저희 과도 평상시에 생각할 때는 구제역을 대표적으로 생각을 하는데 수의학 전공하신 교수님들은 그 이외의 병원균이 있을 수 있다.

바이러스가 있기 때문에 거기에 대한 최대한 안전장치를 해야 된다라는 의견이 있었습니다.

거기에 보면 초지나 흙을 직접 밟기 때문에 바이러스가 이동을 한다.

다만 데크로 있을 때는 최대한 흙과 초지를 밟지 않아도 된다는

예, 그렇지만

저희도 그 부분은 누차 얘기를 했는데.

오히려 지난번에 실무진하고 얘기할 때는 그 부분은 좀 더 높여달고 요구를 하더라고요.

그래서 저희는

지금 30㎝ 정도 저희가 설계하고 있거든요.

예.

흙에서부터 30㎝

예, 그렇게도 볼 수는 있습니다.

그런데 저희 입장에서는 처음에 제안을 드린 건 야자매트 설치하는 것을 제안 했었거든요.

그렇지만 그 쪽 입장이 있고 저희가 사업목적이라든가 이런 걸 봤을 때는 중요한 관광자원을 일단 다양성을 위해서는 꼭 필요하다고 봤기 때문에 했고요.

그리고 또 이 비용이 외람된 말씀이지만 저희가 원주 간현관광지가 있습니다.

소금산인데요.

거기가 절벽을 이용해서 미디어파사드 한시적으로 하는데 한35억을 씁니다.

저희가 단순하게 데크만 놓는 게 아니라 그 앞에 주차장을 만들어야 되고요.

또한 화장실도 만들어야 되고 민간인 땅을 매입해야 되는 부분이 있어요.

그렇다면 실질적으로 그런 비용이 들고 저희는 단순하게 2㎞ 되는 코스를 돌아나오는 게 아니라 저희가 간단하게 화장실과 그 주차장이 있는 공간에 같이 이용할 수 있는 카페나 전시관을 같이 비용이 많이 들어가는 게 아니라, 조립식 형태로 해서 모양만 예쁘게 해 가지고 단순하게 산책로가 아니라 복합적으로 볼 수 있고 좋은 또 한계령사업소에서는 만약에 그런 관광지를 만든다고 하면 소 코뚜레라든가 관련된 자료도 다 주겠다, 그럼 그것도 같이 전시해서 한다면 좋은 효과를 낼 수 있을 것 같습니다.

예, 그렇습니다.

예, 도에 요청

공식적으로 말씀드리기 그런데 솔직히 오늘 아침에도 전화를 했습니다.

관광진흥과장한테도 얘기를 했고, ○○○ 과장님께서는 적극적으로 보니, 적극적으로 설명을 시에서 해 달라 이렇게 말씀을 하셨습니다.

저는 가능성이 있다고 보고 최선을 다하겠습니다.

저희가 오늘부터 통계를 다시 뽑아왔는데요.

우리 도에서 10대, 탑10의 관광지가 2위가 간월암입니다.

한130만인데 사실 저희가 통계가 이게 작년 7월부터 들어간 겁니다.

하반기에 들어와 갖고 그리고 3위가 해미읍성입니다.

120만 명 정도로 기록이 들어가 있는데 저희가 또 마애삼존불이라든가, 보원사지 이 쪽에 오는 관광객이 한60만 정도 됩니다.

용현자연림이라든가 그렇다면 그 사이에 관광지가 개심사는 한시적으로 오고 있습니다.

그런 부분들을 서산 관광객들이 얼마나 더 체류해 주냐에 따라서 지역경제에 영향을 줄 수 있거든요.

그렇다면 적어도 2㎞의 관광지를 걷고 또 그 사이에 운산부터 해미 또 저희는 원도심까지 바라보고 있거든요.

그래서 삼길포까지, 대산까지 바라보고 있습니다.

그래서 우리 서산시에서 하루를 관광할 수 있는 그런 걸로 본다고 하면 지역경제 효과는 직접적 고용 이외에도 간접적으로 얼마든지

예, 그렇습니다.

예.

저는 제가 바라건대, 저는 대관령을 비교를 합니다.

대관령을 지금 SNS나 홍보하는 것을 보면, 아무것도 없습니다.

젖소 모양 캐릭터를 만들어서 계속 홍보를 합니다.

저희는 이걸 순차적으로 보는데 그쪽 농림부라든가, 한우개량사업소는 좀 기분 나쁘게 볼 수 있겠지만 전 1차적으로 이 사업을 통해서 전총리님 별장까지 우리 서산의 관광자원으로 만들고 싶은 그런 바람이 있습니다.

예, 지금 저희 아까 말씀드린 건 사실 비공개 사항이지만 그런 부분들을 내부적으로는 준비를 해야 된다고 보고 있습니다.

저도 처음에 관광과장 부임하고서 운산면발전협의회에서 보자고 하셔서 뵀을 때, 일성으로 말씀하신 부분이 운산 한우목장 웰빙산책로에 대해 말씀하셨고 저희도 그 부분이 그때 당시 농림부 방문했을 때 굉장히 부정적으로 말씀하셔서 저희도 우리 한우 센터나 저희가 갔을 때, 농림부에서 한우센터도 하고 우리 생애주기숲도 하는데 이것까지 하면 어떻게 하느냐라는 얘기를 들었습니다.

그렇지만 한우센터는 각 과다 다르다.

우리는 관광과에서 오래 전 부터 주민들의 숙원사업이었다는 이게 오히려 제일 먼저 요구됐던 사항이기 때문에 이 부분은 진행을 해 달라고 요구한 사항입니다.

예, 알겠습니다.

예.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

예, 과업지시서는

아직 예산이 책정되면 할 것이고요.

저희가 올해 말씀을 많이 들었던 사항 중에 하나가 해미읍성에 대한 정체성, 그리고 축제에 대한 보완적인 부분 말씀 많이 들었습니다.

그러다보니까 저희가 개별적으로 충남연구원 축제 관련된 연구원님들 찾아 뵀어요.

그래서 이 부분은 좀 보완했으면 좋겠다.

우리가 도에서도 작년에 1일 축제였지만 전국적으로 알렸으면 좋겠고 저는 낙안읍성이라든가 저는 화성보다도 우리가 좋은 거대한 기술을 썼다 하지만 정말 하나하나 쌓아올린 이 성의 모습이 전 중요하다고 봅니다.

그런 부분을 얘기했더니 1억을 요구하더라고요.

그래 가지고 1억은 시에서 하기 어렵다고 했더니 타 시군에서는 다 하는데 왜 안 하냐, 그런데 사실 저도 얘기를 하다보니까 1억에서 연구결과까지 모든 걸 만들 생각이 없다.

하지만 수의계약 범위 내에서라도 욕심 같아서는 더 하고 싶었지만 일단 그 범위 내에서라도 내년에 600주년입니다.

축성 600주년, 20회고요.

그렇다면 기간에 대한 고민을 좀 더 하고 싶었습니다.

그럼 지금 3일 정도인데 다른 우리 도내에서도 대형축제가 한4일에서 일주일 정도 하는데 그렇다면 그정도 우리가 할 수 있는 여력이 되지 않겠느냐, 또 예산규모도 우리 도내에서 우리 축제와 비슷한 규모의 축제 예산을 보았을 때는 13억에서 한10억 이상 사이가 이렇게 되더라고요.

그럼 우리가 백제문화제 정도는 아니어도 20주년, 600주년은 기념 차원에서 저희가 그렇게 준비를 하면 하면 어떨까 싶어서 계상했습니다.

제 말씀 좀 올리면 원래는 이 용역은 작년에 고민을 했었어요.

올해 본예산에 담아야 용역 수행기간이 1년 정도는 되어야 하는데 저희가 물리적으로 금액이 많으면 좋은데 저희가 추경에 담아서 내년 본예산에 예산을 또 담아야 되거든요.

그러면 긴 기간을 지금 상황에서는 할 수가 없습니다.

한3개월에서 4개월 해서 내년 본예산에 얼마나 필요할지 프로그램들 고민을 해서 내년 이 축제 자체 예산에도 증액을 시켜야 되고 그런 부분을 감안했을 때는 물론 저희가 늦은 감은 있을 수 있습니다.

작년 본예산에 세웠어야 했는데 그래서 일단은 금액적으로도 우리가 금액이 크다고 되는 게 아니라 다만 2,200가지고 저희가 프로그램하고 또 의원님들께서 걱정해 주셨던 이 축제가 너무 성 안에만 한정된다라는 공간적 제약성이 있었습니다.

그래서 공간적 외연을 넓히고 성 안과 밖이 조화로운 축제를 만들고자 하는 정도로 생각을 해주셨으면 하고요.

또 제가 이거를 보완적으로 하려고 사실은 우리 충남역사문화원의 현안 과제를 우리 성의 역사, 우리 해미읍성의 역사 부분은 그쪽으로 떼 주려고 했어요.

사실 그 부분도 협의를 했는데 현안사항으로 어렵다는 사실을, 그 얘기를 들었어요.

그래야 비용을 좀 아끼니까 그 예산을 하려고 문화정책과 하고도 얘기를 하고 도에도 얘기를 했는데 그 부분은 현안과제로 어렵다는 얘기를 들었어요.

제가 어제도 ○○○ 박사님 하고 얘기를 하면서 도와달라고 얘기를 했어요.

그래서 최대한 그런 부분들은 시 예산을 좀 많이 안 쓰고 그런 부분을 보완하고 프로그램을 보완하고 이렇게 하겠습니다.

공기나 이런 부분을 감안해서 이번에 개선하겠습니다.