전문위원 명정순입니다.

2019년도 제1회 추경 예산안 및 기금운용변경계획안에 대하여 검토한 내용을 보고 드리겠습니다.

먼저 2페이지 예산 총칙입니다.

2019년도 일시 차입금 한도액은 세입·세출예산 총액의 3%인 300억 원이며 지방채 발행 한도액은 251억 원입니다.

일반회계 예비비는 73억 원과 재해·재난목적예비비는 64억 원으로 편성되었습니다.

다음은 3페이지, 예산안 총괄입니다.

총 세입·세출 규모는 724억 원이 증액된 1조 3억 원의 규모로 편성되었습니다.

이 중 일반회계는 646억 원 증가한 8,036억 원이 편성되었으며 특별회계는 78억 원이 증가한 1,967억 원이 편성되었습니다.

다음은 5페이지 세입예산 재원별 분석입니다.

주요 증감 내역은 일반회계에서 부분에서 지방교부세 367억 원, 조정교부금 11억 원, 보조금 66억 원, 보전수입등내부거래 202억 원 증가 편성되었습니다.

특별회계는 세외수입 109억 원 증가되었으며 보전수입등내부거래 31억 원 감액 편성하였습니다.

다음은 7페이지, 세출예산 재원별 분석입니다.

주요 증감 내역은 일반회계 부분에서 행정운영경비 25억 원, 사업예산 589억 원, 재무활동 105억 원 증가 편성하였습니다.

예비비 등은 73억 원이 감액 편성되었습니다.

특별회계는 행정운영경비 1억 원, 사업예산 122억 원, 재무활동 202억 원 증가 편성되었으며, 예비비 등은 247억 원 감액 편성되었습니다.

다음은 8페이지, 기금운용변경계획안입니다.

우리 시 전체 기금 운용은 12개 분야로, 재난관리기금 등 11개 분야 기금은 본예산 편성 이후 변동 사항이 없으며, 시청사건립기금 100억 원이 일반회계에서 전입되었습니다.

다음은 9페이지, 종합 검토 의견입니다.

우리 시의 재정 여건은 제1회 추경 기준으로 재정자립도 25.9%, 자주도는 58.7%입니다.

금번 제1회 추경 세입원은 자체수입과 의존재원으로 지방교부세, 조정교부금, 국·도비보조금 등 가용 재원으로 편성하였습니다.

지방재정 확충을 위한 다각적인 자체 재원 확보를 위하여 적극적인 노력이 필요하다 하겠습니다.

세출예산액은 일자리 정책 사업 추진과 본예산 삭감 사업이 사전 절차 이행 후에 재편성과 주요 현안 사업, 국·도비 보조 사업, 계속비 사업 반영 등으로 편성하였습니다.

세출예산은 예산 편성 지침에 의하여 적정하게 편성된 것으로 판단되며 편성 목별 세부 사업은 서산시 발전과 시민의 수혜도를 바탕으로 두고 타당성, 시급성이 반영된 우선순위에 따른 예산을 편성하였는지, 중복 또는 과잉 투자가 예상되는 사업은 없는지, 예산 심사가 필요하다고 하겠습니다.

다음은 11페이지, 참고 자료입니다만 자료로 보고를 드리고 별도 부서별 검토 사항에 대하여는 각 상임위원회 심사 결과를 참고하여 주시기 바랍니다.

이상으로 검토 보고를 마치겠습니다.

예, 시립도서관장 이경식입니다.

지금 김맹호 위원님께서 말씀하신 도서관 토론방 조성 계획은 현재 도서관 2층에 2강의실이 있습니다.

2강의실을 4개의 토론방으로 리모델링해서 독서 동아리를 위한 토론방을 만드는 것입니다.

그런데 이게 시장님 공약 사항입니다만, 30개 동아리를 우리가 구성해서 앞으로 동아리 활성화를 위해 토론방을 만드는 것으로써, 지금 현재 도서관에는 토론할 수 있는 장소가 하나도 없습니다.

그래서 이번부터라도 만들어서 독서인들을 위해 만들기 위해서 예산을 올린 것입니다.

다음 범시민 한 책 읽기 운동은 서산시가 처음으로 운동을 시작했습니다.

타 시·군들은 몇천 만 원씩 들여서 선포식을 하고 토크쇼도 하고 작가를 초청해서 토론도 하는 시간을 많이 갖습니다.

토론을 함으로 인해서… 독서 동호인들이 작가와 만나는 것을 좋게 생각하고 작가를 초청해서 토크쇼를 하게 되면 본인들이 자긍심을 가지고 있는 것도 있더라고요.

그래서 작년에는 예산을 1,000만 원 했습니다만 올해는 쇼를 하기 위해서 2,000만 원, 본예산에 했습니다.

작가를 초청해서 선포식을 하려고 하다 보니까 예산이 부족해서 1,000만 원을 더 증액해서 올린 것입니다.

다음은 독서 자격증 반 운영입니다만, 자격증 반은 서산시에서는 처음으로 운영하고 있습니다.

저희들이 그림 지도자나 독서 지도자로 해서 지도자들이 운영하고 있는 것이 많습니다.

대산하고 시립도서관에서 운영하는 게 많습니다만, 서산에서 자격증을 가진 사람이 없습니다.

그분들을 외지에서 초청해서 동아리를 운영하고 있습니다.

그렇기 때문에 서산 시민들이 자격증을 따서 동아리를 운영할 수 있게끔 하기 위해서 처음으로 2,000만 원의 예산을 계상해서 진행하고 있는 것입니다.

이상 보고를 마치겠습니다.

예, 4개의 방을 구성할 것입니다.

거기 자리는 지금 창고로 쓰고 있습니다.

그래서 그 창고를 4개의 방으로 리모델링해서 사용할 계획입니다.

대충 업자들하고 상의해서 계상한 것입니다.

예, 그렇습니다.

다른 시·군은 그렇게 운영해서, 자격증을 가진 사람에 한해서 동아리를 운영하거든요?

그런데 교육을 하려면 자격증이 있어야 합니다.

서산에는 교육을 이수한, 그런 사람들이 없기 때문에, 운영할 계획을 갖고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

수요 예측은 안 해 봤습니다.

그렇죠.

한 책 읽기 선포식은 시청 대회의실에서 할 계획이고요.

한 책 읽기 하는 분들이 다 동아리 회원들입니다.

그 동아리 회원들이 공간을 활용해서 같이 토의를 할 수 있는 장소가 있어야 하는데, 서산시에는 그런 장소가 없고… 도서관에 없어서 이번에 리모델링 하는 것이고요.

3개가 다 똑같이 묶여 있는 것입니다.

지금 2층에 대회의실이 하나 있고요.

그다음에 창고 식으로 해서 작게 되어 있는 곳이 있습니다.

지금 계속 하고 있죠.

시니어 동아리라든가 주부 독서 동아리, 이분들이 계속 활용을 하고 있어요.

그런데 대회의실이 너무 크다 보니까, 동아리 방은 작게 해서 자기들끼리 얘기할 수 있는 장소가 돼야 하는데, 그게 아니고 너무 크다 보니까 산만해서요, 4개로 쪼개서…

평수는 제가 지금… 72평 정도 된다고 합니다.

72㎡.

예, 20평 정도 됩니다.

그런데 거기는 그냥 벽으로 되어 있기 때문에, 옆방에서 안 들리게 흡음 시설도 해야 하기 때문에 예산이 그렇게 들어가더라고요.

그래서 전문가에게 질의해서 예산을 계상한 것입니다.

예.

대회의실은 아니고 창고 식으로 된 제2강의실이 있습니다.

대회의실은 시니어 동아리라든가 주부 독서 동아리에서 지금 활용하고 있고요.

주부 독서 동아리 같은 경우는 한 6, 7명 정도 되는데, 그분들이 큰 회의실을 사용하다 보니까 주위가 산만하고 대화가 잘 안 됩니다.

그래서 동아리 방을 운영하려고 계획을 잡은 것입니다.

다른 행사 때는 대회의실이 있기 때문에 거기를 활용해서 쓸 것입니다.

지금 3개 동아리밖에 없습니다.

그래서 앞으로 30개 동아리를 활성화하기 위해서… 일단 구성을 해야 그분들이 오셔서 활용을 할 수 있게끔 하기 위해 조성하는 것입니다.

시립도서관 운영팀장 조원향입니다.

저희가 시장님 공약사항에 들어 있기 때문에 앞으로… 도서관에서 나와서, 저희들이 계획을 세워서 운영하는 독서 동아리는, 직장인 독서 동아리, 시니어 독서 동아리, 그리고 미소 주부 독서회가 있습니다.

그런데 외부에서 보이지 않게 카페나 이런 곳에서 독서 토론을 하면서 다니시는 분들이 계시기 때문에, 그분들이 숨어서 토론하는 것을 도서관에 나와서 활동할 수 있도록 만들어 드리고 그분들에게 보조 사업으로 1,800만 원의 예산을 본예산에서 세웠습니다.

그래서 매달 책을 사서 볼 수 있도록 한 동아리당 60만 원씩 지급하도록 되어 있는데요.

그분들을 발굴해서 토론하게 만들려면 동아리 방이 구성돼야만 할 수 있습니다.

그리고 서평 같은 경우도 처음부터 새로 지은 건물이기 때문에 지을 때부터 독서 동아리로 활동할 수 있는 방들이 세세하게 다 되어 있는데, 저희 시립도서관은 23년이라는 세월이 흐르다 보니까 환경도 변하고 의식도 변했기 때문에… 그런 것을 많이 원하지만 사실 공간이 없습니다.

그래서 저희가 2강의실로 쓰던 강의실을 리모델링 해서 독서 동아리 회원들이 와서 마음 놓고 자연스럽게 5 내지 7명 정도로 구성해서 그분들이 활동할 수 있도록 만들어 주는…

예, 그렇습니다.

예, 알겠습니다.

운영팀장 조원향입니다.

먼저 리모델링 건에 대해서 말씀드리겠습니다.

지금 72㎡인데요.

이것을 4개의 공간으로 나눠서 5명 내지 7명… 한 15명이 들어갈 수 있는 공간을 만들려고 합니다.

그런데 벽면만 처리하는 것이 아니라 기둥을 다 세워서 천정까지 다 이어서 만들어야 하는 부분이라, 사실 골조 세워서 만드는 것만 5,500만 원이 나왔습니다.

그리고 방음 장치를 해야 옆방에서 들리지 않고 서로가 마음 놓고 할 수 있는데요.

방음 장치가 상당히 많이 나가더라고요.

그때 당시에는 업자를 불러서 그냥 골조 세우는 것만 예산을 뽑았거든요?

그리고 집기 비품이, 의자나 테이블 같은 것들이 들어가야 하기 때문에 8,000만 원 정도 예상을 하고, 그리고 설계비가 도서관은 고급으로 들어가야 합니다.

이것은 규정으로 되어 있는 것이기 때문에 %가 9.87%입니다.

그러면 10%에 가까운데 8,000만 원이면 800만 원이 설계비로 들어가게 됩니다.

그래서 8,000만 원이 그렇게 큰돈은 아니고요.

그리고 요즘 도서관을 짓는 것을 보면 상당히 고급스럽게 짓습니다.

그런데 리모델링을 하면서 그냥 어설프게… 내년, 후년… 뭐, 3년 후에 다시 할 것을 생각하고 하는 것보다는 그래도 좀 시민들이 와서 할 때 만족할 수 있는 인테리어가 필요하다고 판단했습니다.

그래서 꼭 필요한 부분이고요.

꼭 반영을 해 주셨으면 좋겠습니다.

그리고 선포식 관련해서는, 이게 선포식만 한 번 하고 끝나는 것이 아닙니다.

사실 저희가 국내 900개 가까이 되는 도서관에서… 최초로 2003년도에 선포식을 했습니다.

그런데 매년 1,000만 원의 예산을 가지고 운영하다 보니까, 다른 데서는 1억, 2억, 3억씩 가지고 추진하고 있는데요, 거기에 비해서 요즘은…

저희들 역사성이나 처음 시작했다는 의미, 이런 것들이 정말 사장돼서 저희가 나설 수도 없습니다.

사실 도서관 예산이 1,000만 원에서 2,000만 원이면 100%가 증액되는 것이기 때문에 상당히 크다고 생각을 하고 1,000만 원을 더 반영해서 2,000만 원을 본예산에 세웠습니다.

그런데 작년 같은 경우는 작가를 한 번도 초청 못했습니다.

그것을 가지고 책을 사면 책값이 벌써 반 이상은… 500권 정도 사기 때문에 반 이상, 600만 원 정도 들어가는데, 그것을 추진하는 데 상당히 애로사항이 많습니다.

그리고 선포식 한 번으로 끝나는 것이 아니고… 저희는 부시장님까지 결재를 받아놨어요.

이게 12월까지 계속해서 추진하는 행사로 이어서 운영이 되고 있습니다.

그러면 선포식을 3월 9일 토요일에 시청 대회의실에서 열리게 되는데요.

진행할 수 있는 보컬 밴드도 불러서, 시민들이 와서 만족할 수 있는 선포식을 하는데… 그동안은 그냥 시장님이 들고 선포식을 하고 사진을 찍고 보도 자료를 내고 했는데요.

조금 시민들이 만족하는 선포식을 색다르게 운영하고 싶어서, 작가도 초청을 하게 됐고요.

그리고 작년까지만 해도 한 권씩을 선정해서 운영하다 보니까 아이들이 읽을 책이 마땅치 않습니다.

항상 운영위원님들이 선정할 때 보면 아이들 기준에 맞춰야 하는지 성인 기준에 맞춰야 하는지 청소년 기준에 맞춰야 하는지, 이것을 늘 고민하다가 어정쩡한 책을 선정하게 됩니다.

그래서 늘 나오는 이야기가, “시민이 함께 읽는 책들의 수준이 좀 떨어지지 않느냐.” 이런 부분들이 많이 나오고 있기 때문에, 제가 사실 사서직 팀장으로서 뭔가 획기적으로 바꿔 보고 싶은 생각이 들어서 아동 책을 따로 선정하고 성인들이 읽을 수 있는 책, 청소년들이 읽을 수 있는 책을 동시에 같이 2권 선정했습니다.

그러다 보니까 정○○ 박사님, 카이스트 교수님이신데요.

그분의 ‘열두 발자국’이라는 책이 선정됐고요.

노○○ 박사님의 ‘하얀 검은 새를 기다리며’라는 책이 선정됐습니다.

그러다 보니까, 전에는 책 한 권만 구입하던 것을 양쪽에서 배로 들어가게 되는 것이에요.

그러니까 똑같이 500권 구입하던 것을 250권씩 구입해서 나눠줄 수는 없지 않습니까?

그래서 500권, 500권으로 구입하다 보니까 책값만 하더라도… ‘열두 발자국 같은 경우’는 책값이 1만 6,200원입니다, 아동 책은 1만 원이지만.

그러다 보니까 1,300만 원 가까이 되는 거예요.

그래서 그것만 하더라도 1,000만 원이 넘고 작가들도 요즘… 이게 전국적으로 운영하는 것이기 때문에 작가들이 웬만큼 줘서는 오려고 하지 않습니다.

그래서 지금 노○○ 박사님은 서산에서 19년을 살았다고 하더라고요.

그래서 도서관 측에서 해 달라는 대로 그냥 해 달라고 하면 그냥 해 주고, 자기가 선정된 것만으로도 너무 감사하다고 말씀을 하시는데요.

정○○ 박사님은 사실 굉장히 많이 부르더라고요.

그런데 이것을 선포식에만 부를 수 없고요.

이 스케줄이 선포식도 있고 토론회도 있고 작가 초청 강연회도 있고 계속… 그리고 아동들이, 어린이들은 토론하기 어렵지 않습니까?

그래서 독후감 대회를 한번 이 계획서에 넣었습니다.

그리고 여러 가지로 프로그램들이 쭉 나오는데요.

12월 말까지 계속 독서 릴레이로 추진해 나갈 것이고요.

그러다 보니까 작가님들도 작년 같은 경우는 한 번도 안 오셨지만, 올해는 두 분이 2번을 오시려고 계획하다 보니까 그것만 하더라도 만만치 않아서, 사실 1,000만 원… 100%가 증액된 것이기 때문에 크구나 생각하고 1,000만 원 정도 올렸다가 부득이 하게 1차 추경에서 1,000만 원을 더 증액해서 올리게 되었습니다.

위원님, 한 가지 더 말씀드리겠습니다…

예, 궁금하게 생각하시면 제가 부시장님까지 결재 한 것을 드리고 가겠습니다.

그리고 자격증에 대해서 한 가지 간단하게 설명을 드리겠습니다.

사실 독서 동아리 반을 운영하다 보니까 전문 자격증이 있어야만 그것을 운영하겠더라고요.

제가 사서라고 해서, 들어가서 그것을 지도할 수 있는 그런 것이 아니고요.

사실 구성해서 스스로 운영할 수 있게 해 드렸는데, 이게 그냥 토론하고 마는 것이 아니라 전문 자격증이 있습니다.

그래서 저도 한번 다녀 보려고 서울로 알아봤더니, 60만 원 정도… 수강료만 하더라도 그렇고요.

그런데 저는 수강료가 그렇더라도 가서 다니고 싶었어요.

그런데 다녀오려고 했더니 시간이 도저히 안 맞는 거예요.

그래서 생각한 것이, “아, 그분들을 초청해서 저희 도서관으로 오게 해서, 서산 지역 주민들이 다 서울 가서…” 지금 그러시는 분도 계시거든요?

그분들이 서울로 갈게 아니라 우리 도서관에 와서 지도를 해 주고 자격증도 받고 그분들을 양성 시켜서 독서 토론이 그냥 되는 것이 아니라, 그런 분들을 그룹에 넣어서 전문가로서 활동할 수 있도록 만들어 주시고 경제적 활동도 할 수 있게 해서 전문적으로 끌어가면 참 좋겠구나 생각을 했습니다.

그래서 계산을 해 보니까 보통 자격증 반 부분이 12번 정도 해야 수료증도 나오고 자격증을 취득할 수 있습니다.

그런데 그렇게 계산하다 보니까 평균 400만 원씩 잡아서 12번을 하게 되면 5개 반을 운영하면 2,000만 원 정도 들어가겠더라고요.

본예산에 독서 프로그램비가 6,400만 원이 서 있습니다.

그것을 끌어다 이쪽으로 돌리려고 생각을 했더니, 저희가 운영하는 게 ‘여름 독서교실’, ‘겨울 독서교실’, 아이들을 데리고 하는 프로그램이 많이 있는데요.

그것을 끌어다가 쓰면, 사실 그쪽 운영을 못하기 때문에… 또, 거기에 참여하던 어린이들이나 어머님들의 실망이 클 것 같아서, 부득이 하게 이것을 자체적으로 2,000만 원을 세웠고요.

어떻게 진짜…

이것은 정말로 개강을 한다고 수강생을 모집하면 어머니들의 호응이 상당히 높을 것이고 생각하고요.

한 반에 20명씩…

예, 대체적으로 저희 독서 동아리에 나오시는 분들도 희망을 많이 하고 있습니다.

그리고 일전에…

그런데 이것은 독서 토론 동아리를 위해서 만들어 놓은 것은 아니고요.

시민을 대상으로 하는 것이기 때문에…

100명을 계획하고 있습니다.

1개 반에 20명씩 100명을 계획하고 있고요.

예, 저는 그렇게 생각합니다.

예.

예, 그렇습니다.

예.

거기에 물품은 없습니다.

예.

예.

아, 지금 하고 있습니다.

고용플러스센터, 이런 곳에서 하는데 우리에게 등록만 안 된 상태죠.

그렇죠.

아직은 우리가 운영할 수 있는 장소가 없기 때문에…

아니요, 우리에게 등록이 된 단체에게만 우리가 지원해 주지…

그런 규정은 없어요.

등록만 되면 됩니다.

예, 알겠습니다.

예, 계획을 지금 하고 있습니다.

선포식은…

21일에…

2,000만 원은 지금 예산에 서 있죠.

계획을 그렇게 잡았었는데, 작가가 요구하는 돈이 많기 때문에… 모셔서 하려고 하다 보니까, 작가 모시는 돈이 많더라고요.

그래서 그 돈 때문에 예산을 더 요구한 것입니다.

그래서 작년보다는 1,000만 원을 더 추가해서 2,000만 원을 세웠는데요.

아까도 말씀드렸다시피 작가 초대 비용이 작년에 비해서는 많이 들어가기 때문에 그렇게 계상하게 된 것입니다.

예, 그렇습니다.

예.

저희가 사실 본관에서는 올해 계획을 했고요.

지난해 대산도서관에서 책누리지도자 과정을 운영했습니다.

그런데 상당히 호응이 좋았고요.

20명 운영해서 자격증 발급을… 3급 지도자 자격증 발급을 해 줬습니다.

그래서 이쪽은… 그쪽은 1만 6,000명을 대상으로 운영하고 있는 도서관이고요.

여기는 18만… 물론, 성인 대상이기는 하지만 서비스 대상 인원이 많기 때문에, 저희가 진짜로 중요한 것들, 책누리지도자나 동화구연지도자… 그리고 일단 우리가 독서 토론 동아리를 활성화 하려다 보니까 디베이트지도자, 그리고 영어독서지도자, 이런 식으로 하면 정말 필요한 분들의 호응도가 클 것이라고 판단했고요.

세워 주시면 아마 시민들이 혜택을 크게 받는다고 생각하고요.

너무 좋아할 것 같아요.

지금 디베이트지도자 과정도 많은 분들이 서울에 가서 개인적으로도 하고 있거든요?

그런데 서울까지 가면 시간도 많이 걸리고요…

예, 꼭 세워주셨으면 좋겠습니다.

그러면 시민이 행복합니다.

예, 경로장애인과장 김정의입니다.

위원님께서 말씀하신 부분에 대해서는 전세금이 시세보다 높다는 이야기로 이해를 하고 말씀을 드리겠습니다.

우리가 얻고자 하는 공간은 일반인들이 이용하는 공간이 아니라, 보시다시피 중증 장애인들입니다.

그래서 서산시 관내 몇 개의 장소를 현지 파악해 봤는데, 그곳에는 휠체어가 자유롭게 출입할 수 있는 여건이 갖춰지지 않았고, 또한 편의시설이 갖춰지지 않았습니다.

경사로나 화장실, 여러 가지 부분이 있었는데, 일반인이 이용하는 공간이라면 이 정도의 금액으로 하지 않아도 되는데, 우리가 찾은 새마을회관 쪽에는 저희들이 염려하는 부분들이 다 갖춰져서… 아시다시피 새마을회관에서 운영하는 곳이기 때문에 장기간 임대를 할 수 있는 곳으로 파악이 됐습니다.

그리고 처음에 저희들이 찾으러 다녀 보니까 분위기가 전세보다는 월세를 다들 요구하고 있더라고요.

저희들이 필요한 면적에서 찾아보니까 월 100만 원의 월세를 요구하는데, 월세로 지원하기에는 무리가 있다고 해서 저희들이 판단한 결과는, 새마을회에도 사실 월세를 요구했습니다.

그런데 월세는 좀 그렇다… 우리 관에서 사용하는 것이니까 전세금을 조금 높여서 운영할 수 있도록 하자고 해서 잠정적으로 그런 결론을 얻었다는 말씀을 드리고요.

이 5,000만 원 금액이 조금 클 수는 있습니다만, 대상자가 일반인이 아니고 장애인들이라는 특성을 이해해 주신다면 그 부분은 해소되지 않겠나… 참고적으로 서산시 장애인 현황을 보면 9,967명의 등록 장애인들이 있습니다.

개중에 중증 장애인이라고 하면 1급에서 3급까지 장애인인데, 1급이 746명, 2급이 1,209명, 3급이 1,551명으로 3,506명이 중증 장애인으로 있습니다.

중증 장애인이 35%가 된다는 말씀을 드리면서, 이분들이 자립 생활을 할 수 있는 여건을 마련하는 공간으로 생각해 주신다면 5,000만 원의 금액에 구애를 받지 마시고… 우리 장애인의 특성, 첫째 엘리베이터, 화장실, 이동 편의 시설 공간, 이런 부분을 이해해 주신다면 쉽게 이해되지 않을까, 이렇게 말씀드리겠습니다.

이상입니다.

예, 그렇습니다.

예, 현재는 없고 지금 지체, 시각, 농아, 3단체만 저희들이 보조를 해 주고 있습니다.

예, 없었습니다.

예, 그리고 장기간 임대 계약 조건으로 됐기 때문에… 또, 일반인이 아니기 때문에 요즘 상권이 좋아지면… 또는, 장애인들이 사실 일반 건물을 이용하는 데는 한계가 있습니다.

정상인이 와도 싫어하는 사람들이 있는데, 거기에 중증 장애인들이 휠체어만 계속 끌고 이용한다면 건물에 대한 이미지도 실추 된다든지 여러 가지가 있기 때문에, 사실 그런 공간을 찾는데는 한계가 있었습니다.

1층 건물도 있었는데 그것은 장애인들이 이용한다고 하니까, 그 뒤로는 대화를 하지 못해서 우리 새마을회관하고 관계를 해서 지금 잠정적으로 정했다는 말씀을 드리겠습니다.

지금 저희들이 확인한 것은 54평의 공간입니다.

이 공간에는 사무실이 당연히 있겠지만, 상담실이 있어야 하고 직원 교육실 하고 제반 시설이 비치될 수 있도록 마련되는 공간입니다.

중증장애인자립센터라는 것은 그분들의 자립 생활을 필요한 정보나… 자립 생활을 할 수 있는 기술이나 훈련, 이런 부분 하고 활동 보조 서비스를 담당하게 되고요.

주 센터가 운영되면 제도나 정보에 대한 부분을 타 기관 하고 연계해서 중증 장애인들이 활용할 수 있도록 하고, 또한 중증 장애인들에 대한 권익 옹호라든가 동료들 간의 상담이나 공간으로도 활용되고 있으며, 앞서 말씀드린 것처럼 자립 생활 기술 훈련이나 일상 생활하는 데 지원 방법, 지역 사회의 자원을 활용해서 같이 함께 상생하는 공간이라고 생각해 주시면 고맙겠고요.

더불어 새마을회관의 장점이라고 생각한다면 새마을회관에 있는 분들의 자체가 자원 봉사를 위주로 하시는 분들이기 때문에 저희들은 더더욱 뜻 있게 그분들과 연계돼서 지역 사회 자원을 활용해서 운영할 수 있지 않겠나, 그런 쪽으로 방향을 정했습니다.

전자에도 말씀드렸지만 3억과 3억 5,000만 원의 차이인데, 그 부분이 월세와 전세의 개념으로 바뀌다 보니까 그 부분을 이율… 은행 이자를 감안해서 새마을 하고 조정이 된 금액이기 때문에, 5,000만 원의 금액이 수혜자들에게 직접 지급되는 것이 아니고, 이것은 말 그대로 보전 개념으로 가기 때문에 이 부분을 이해해 주시면 감사하겠습니다.

예, 맞습니다.

예.

현재 저희들이 현장을 확인할 때는 그곳밖에 없는 것으로…

예, 2층의 공간입니다.

2층입니다.

예, 그래서 앞서 말씀드린 것처럼 저희들이 한 4곳에… 우리 청사 주변이나 또는 수석동 관내 쪽으로 확인을 했는데, 1층 공간에서 이용할 수 있는 여건이… 장애인 편의 시설이 구비가 안 되어 있기 때문에 거기에 따른 제반 비용도 있었고…

예, 그 부분은 실내 부분인데… 외적인 부분인데, 그것의 차이가 있었고 결정적인 부분은… 건물주랑 장애인들이 이용한다는 것에 대해서 더 이상 대화를 하지 못했다는 부분을 말씀드리겠습니다.

예, 알고 있습니다.

예.

그런데 조금 말씀을 드리면, 저희들이 중증 장애인들하고 휠체어를 가지고 현지를 확인해서 답사를 했었습니다.

장애인 화장실은 편의 시설이 설치가 되어 있는 상태고 엘리베이터도 휠체어가 들어가서 이동하는 데는 문제가 없다고 확인을 하고…

조금 더 부연 설명을 드리겠습니다.

우리 중증 장애인들이 이동하는 것에는 한계가 있고, 지금 위원님이 말씀해 주시는 교통편의 시설이나 주차 공간이 넓은 곳도 있다고 말씀해 주시는데, 그것은 앞서 말씀드린 것과 같이 건물주의 반감이 있다는 것을 말씀드리고, 저희들이 여기로 한 것은… 사실 동선이 좀 가까워야 한다고 생각합니다.

지금 장애인복지관에서 운행하고 있는 중증 장애인 이동 차량이나 교통 약자 차량이 운영되고 있는데, 이게 대다수 거점이 터미널 거점으로 해서 동선이 운영되고 있습니다.

그렇다면 새마을 회관 쪽에는 동선 자체가 터미널에서 가깝고 인근에 문화 시설을 갖추고 있는 공간도 있고, 공원이나 영화관, 기타 주변이 편리하다고 중증장애인 분들과 논의가 되어서, 같이 동행을 해서… 앞서 말씀드린 것처럼 광장이나 번화로… 번화로 쪽에 지금 공동화 현상이 있어서 공간이 있는 곳을 저희들도 확인을 했는데요.

앞서 말씀드린 것처럼 거부가 있었다는 말씀을 드리고…

예.

아, 터미널 이용이 아니고 이 부분은 교통 약자 차량…

아니요, 그쪽에서 이동 차량들이 움직이는 것이 동선으로 거점화 되어 있어서 말씀을 드리는 것입니다.

중간 거점… 차량들이.

터미널은 아닌데 이동하는 대다수가 밀집되는 공간이 그 주변으로 해서 이용한다는 말씀을 드렸습니다.

예, 지금 중증 장애인들이 오래 전부터 요구한 상황입니다.

본예산에는… 작년 10월에 편성이 된 부분이었는데, 사실 이 부분은 시장님 공약사항에도 있었지만 중증 장애인 분들이…

예.

고맙습니다.

예, 환경생태과장 최병렬입니다.

저희는 농작물 피해 방지 차원에서 포획단을 운영하고 있어요.

우리 서산시에 6개 단체에 120명 정도가 있습니다.

이분들을 운영하다 보니까 이분들에 대해서 저희가 수렵 장비를 구입해 주는데, 서치나 탄약, 무전기 등, 이런 것을 구입해 줘요.

이게 소모품이다 보니까 이 단체에서 야생동물이 많기 때문에 더 확대해서 지원해 달라고 해서 저희가 300만 원을 당초에 세웠다가 이번에 200만 원을 더 올려서 500만 원을 추가경정예산안에 올린 사항입니다.

그렇죠, 4월부터 11월까지 합니다.

11월까지입니다.

그렇습니다.

예.

실탄 같은 것은 한 박스로 판매가 되는데요.

대략 한 20만 원 정도…

한 100발 정도 들어갑니다.

그리고 서치 같은 경우는 보통 한… 야간에 필요한 사항인데 한 20만 원 정도 소요됩니다.

단체가 6개 단체이고 1월부터 3월까지는 멧돼지 기동 포획 단원 12명을 운영하고 있습니다.

아니, 아까 말씀하셨는데요.

저희가 4월에서 11월까지 운영한다고 했는데, 그러다 보면 12월, 1월, 2월, 3월, 운영을 안 한다는 얘기거든요?

그런데 사실 저희 환경생태과에서는 환경 생태를 보전해야 할 책무가 있습니다.

그러다 보니까 사실은 부상 야생 조수를 치료하는 데 전념해야 하는데, 이게 농작물에 피해를 주기 때문에 이것을 부득이 하게 잡고 있는 상황이거든요?

사실 겨울에 잡으면 좋죠, 수풀이 우거지지 않았으니까 잡기도 편하고… 그런 차원에서, 농작물 피해 방지 차원에서 한다는 말씀을 드립니다.

그리고 그분들이 하면서 계속 요구했던 사항이라 저희가 판단해서 올린 것입니다.

예, 가능하죠.

예.

예 그것을 서면으로 보고 드리겠습니다.

예.

저희가 멧돼지 포획단은 별도로 30명을 운영하는데, 사실 멧돼지는 농작물도 피해지만 사람에게 피해를 많이 주거든요?

산란기에는 덤비고 해서… 멧돼지는 1월, 2월, 3월, 운영하고 있습니다.

나머지는 농작물 피해가 될 때 운영하고 있습니다.

그 부분은 제가 추가로 답변을 드리겠습니다.

환경행정팀장 장경웅입니다.

지금 1월부터 3월까지는 멧돼지 기동 포획단이라고 해서 주로 멧돼지를 잡으면서 고라니도 잡아달라는 농민들이 있어서 그 부분을 같이 잡고 있습니다.

예.

저도 부임해서들은 사항인데요.

그런 불만이 많다고 해요.

사실 저희가 인위적으로 이렇게 해라 저렇게 해라 하기는 그렇고… 서로 6개 단체가 서로 협의해서, 그런 잡음이 다 안 날 수 있도록 해 달라고 당부는 해 놨습니다.

예.

예, 합리적인 방안을 찾아가겠습니다.

알겠습니다.

예, 그렇습니다.

예, 말씀드리겠습니다.

우리 서산에는 총 61개의 자동차 부품 업체가 있습니다.

그렇지만 지난해 우리나라는 한국의 자동차 생산량이 멕시코에 뒤져서 전 세계 7위를 하게 됐거든요?

그 원인은 한국 GM이나, 생산량이 감소됐기 때문에 그런 면도 있지만, 수출량도 감소된 사항이 있습니다.

작년에는 402만 대인데, 그렇다면 저희 서산 대표 산업인 자동차 부품 업체는 현재 기아나 현대에 1차 밴드 또는 2차 밴드로서 대기업 의존도가 상당히 높습니다.

그에 따라서 해외 판로 개척을 통해서 중소기업들의 토탈 마케팅을 지원하고자 하는 사업입니다.

또, 중소기업이다 보니까 기술력은 있지만 수출 경험이 부족했고, 또 해외에서 우리나라 완성 차가 우수하기 때문에 기술력은 인정받고 있는 상황입니다.

예, 말씀드리겠습니다.

지난해에 저희가 KOTRA와 저희 도내에 있는 기업체를 연결해서 중소기업과 같이 했는데, 작년에 500만 달러 수출 계약을 체결했습니다, 우리나라 돈으로 56억 원 정도 되는데요.

그러다 보니까 KOTRA에서도 저희가 준비나 진행 과정이 우수하다고 해서 다시 한 번 저희가 발굴을 같이 했습니다.

그래서 자동차 부품이 어려우니 함께 하자는 의견이 되었고, 그 61개 회사 중에서 10개 우수한 기업체를 다시 선정해서 그 기업체와 해외… 중국이나 브라질, 독일, 기업체를 저희가 이쪽으로 모셔 와서 저희가 이런 우수한 기업체가 있으니 좀 사 달라는 판로 개척을 하는 사항입니다.

예, KOTRA와 같이 각각 3,000만 원씩 투자하기로…

3,000만 원 하고 저희도 3,000만 원으로 같이 5:5로 비율을 하고 있습니다.

1,000만 원은 어떤 돈이냐 하면, 저희가 충남도와 함께 그동안 계속 판로 개척 사업을 하고 있던 예산이고요.

이번 추경에, KOTRA에 필요했던 3,000만 원이 더 필요했던 사항입니다.

예, 그렇습니다.

KOTRA에서는 저희가 이 3,000만 원을… 처음에는 저희가 더 요구를 했거든요?

그런데 우리 시 재정이나 그런 상황을 봤을 때는 3,000만 원을 최대로 하고 그 이외에 넘는 것은 KOTRA에서 부담해 달라는 것을 요구로 같이 매칭하게 되었습니다.

저희가 사전에 위원님들 뵐 때는 설명을 드렸고요.

산건위 할 때는 사실 질문 사항이 없어서 제가 별도로 설명을 못 올렸습니다.

예, 이 사항에 대해서는 질문이 없으셔서 소상하게 설명을 못 드렸습니다.

예, 그렇습니다.

아, 제가 사전 설명이 부족했던 것 같습니다, 죄송합니다.

예. 알겠습니다.

감사합니다.

예, 기술보급과장 김성태입니다.

김맹호 위원님께서 질문주신 사항에 대해서 답변을 드리겠습니다.

사료용 벼 생산단지는 잘 아시는 것처럼 쌀 수급 및 사료 자급률 향상을 위한 사료용 벼를 보급하는 내용이 되겠습니다.

이 보급이 필요한… 그러니까 실험에 필요한 종자라든지, 관련되는 농기자재, 이런 부분을 보조하는 내용이 되겠고요.

국화축제… 이것은 메인 무대가 많이 노후화 돼서 안전성이 우려가 됩니다.

그다음에 찾아오는 관광객들에 대한 이미지 제고, 이런 부분에 대해 무대를 개선할 필요가 있어서 계상을 하게 되었습니다.

아직은 예산이 확정된 사항이 아니라요.

의결을 해 주시면 공모를 통해서 추진을 하게 되는 절차가 남아있거든요?

그런데 현재로 봐서는 응모하실 분이 계실 것으로 판단됩니다.

이게 걱정해 주신 부분에 대해서 저희들이 최대한 노력해서 목적을 달성할 수 있도록 하고 현재 파악되는 부분은 아마 신청할 부분이 있을 것으로 판단되기 때문에 큰 걱정은 안 하셔도 될 것 같습니다.

예, 그렇습니다.

그 부분은 제가 아직 파악을 못했습니다.

예, 축산농가와 연계할 계획입니다.

예, 관심 가지고 걱정해 주셔서 고맙습니다.

우려하시는 부분이 해소될 수 있도록 최선을 다해서 사업을 추진하겠습니다.

말씀주신 것은 조금… 저희 기술보급과에서는 단순히 곤포 생산이 목적이 아니고 아직 보편화되지 않은 사료용 벼에 대한 재배 기술을 확립하고 시비 기술이나 이런 부분을 실증해 보는 쪽을 주안점으로 가고요.

거기에 따라 부수적으로 자재나 기계, 이런 것이 투입되는 것으로 이해를 해 주셨으면 고맙겠습니다.

아무래도 도에서 도비를 지원해 준 사항이기 때문에요.

그 예산이 원래 목적대로 확보가 안 되면 반납을 해야 될 것으로 생각되고요.

쌀 수급 부분에서 말씀하신 것처럼 미약하겠지만 아무래도 지장이 오지 않을까 생각은 됩니다.

예, 고맙습니다.

내년에도 걱정해 주신 것처럼 올해 결과, 평가를 토대로 해서 확대 보급할 수 있도록 노력하겠습니다.

예, 기술보급과장 김성태입니다.

지금 질의해 주신 사항은… 죄송합니다.

아직 그렇게까지는 파악을 못해 봤고요.

그다음에 아까 말씀을 올린 것처럼 이 사업은 사료용 벼에 대한 실험 쪽에 주안점을 두는 사항으로 이해를 해 주시길 부탁드리고 쌀 수급에 대한 영향 부분은 제가 아직 파악 못해 봤습니다.

예, 경제 부분은 제가 아직 파악을 못해 본 상황이고요.

다시 말씀을 올립니다만 저희들이 추진하고자 하는 이 사업은 사료용 벼를, 아직까지 실증이 덜된 재배 기술이나, 이런 부분을 더 실증을 해서 차후에 확대 보급할 수 있는 방안을 검토해 보는 쪽으로 하는 사업입니다.

농정이나 축산에서 하는 생산에 대해 지원하는 부분이 아니고요.

그러니까 재배되는 사료용 벼에 대한 재배 기술 이론을 정립하기 위한 수단으로 들어가는 예산을 투입하는 내용으로 이해해 주시기 부탁드립니다.

예.

예, 우려하신 부분을 저희들 나름대로도 고민을 하고 있는 사항이고요.

또, 정부 정책에 따라서 쌀값 유지, 또는 보조, 이런 부분이 있기 때문에 저희들도 기회가 되면 걱정하신 그런 부분을 참고로 해서 건의를 드리도록 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 이상입니다.

예, 기술보급과장 김성태입니다.

다른 사업도 마찬가지입니다만 지침에 의해서 저희들이 추진하는 내용이 되겠고요.

아까 말씀을 올린 것처럼 이 사업은 생산량에 대한 판로 부분보다도 쌀 수급에 대한, 또 사료용 벼에 대한 실증, 시범, 이런 것이 미정립된 부분이 있기 때문에 저희 지역에 맞는 것을 찾고자 하는 내용이 주가 되는 것으로 이해를 해 주시고요.

그 결과에 따라서 확대 부분은, 아까 김맹호 위원님이 걱정하신 것처럼 확대 보급할 수 있는, 그런 기술 정립하는 쪽도 찾아보도록 하겠습니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

예, 일반적인 사업은 심의회가 종료됐습니다.

그런데 이 사업 부분은 예산이 관련된 사항이기 때문에…

예, 그렇습니다.

앞으로 공모 절차를 통해서 해야 하는 사항입니다.

지금 희망하시는 분이 있는 것으로는 파악이 돼서요.

확정이 되고 나면 공모 절차를 거쳐서 정당한 평가에 의해서 대상자를 선정하도록 해서 추진하도록 하겠습니다.

예, 그렇습니다.

예, 걱정해 주신 그 부분을 바로 착수해서 예상량이나 이런 것에 따른 경제성…

예, 걱정해 주신 부분 고맙습니다.

바로 말씀을 올린 것처럼 경제적인 분석은 저희들이 착수를 하고요.

또, 이 사업이 종료 됐을 때 거기에 따른 결과 분석도 바로 하겠습니다.

예, 기술보급과장 김성태입니다.

농업인 삶의 질 향상도 그렇고 농촌 발전을 위한 목적도 있겠지만, 조금 축소해 보면 작목에 따른 재배 기술이나 경영 분석에 대한 보고, 그리고 저희 과에는 걱정하시는 것처럼 축제가 관련돼 있어서요.

그런 부분으로 크게 나눌 수 있을 것 같습니다.

예, 답변 올리겠습니다.

아까 말씀드리기는 했지만, 이 사업은 실증을 하기 위한… 하려고 하다 보면 거기에 들어가는 비료라든지 농자재도 필요하고, 또 그것을 수확해야 하는 기계도 필요하고, 저희들은 그래서 비료 주는 시기나 수확량에 관련되는 부분들 파종 시기나 파종량, 이런 부분을 가지고 시험을 해 보려는 사항입니다.

그래서 사료용 벼 기술이 정립이 되면 어떻게 확대 보급 할까… 이런 부분에 주안점을 두고 하기 때문에, 또 걱정하신 것처럼… 일부, 지정해 놓고 하는 사항은 아닙니다.

예산을 확정해 주시면 공고를 통한 정상 절차에 따라서 투명하게 대상자를 선정해서 사업을 추진하도록 하겠습니다.

또, 우려해 주신 것처럼 저희는 재배 기술을 보급하는 게 주안점이기 때문에 이 사항도 그런 요인들을 투입하고자 하는 쪽에 주목적이 있다고 이해해 주시면 고맙겠습니다.

예, 식량작물팀장 김은성입니다.

부수적으로 제가 간단하게 설명을 드리면, 이것은 시범 사업입니다, 지원 사업이 아니고요.

그래서 농기계를 여기에 지원해 준다고 하는 것은 부수적으로 봐야 할 것 같고요.

시범 사업은 시범 요인이 있습니다.

이 시범 요인은 2가지로 봐야 하는데요.

첫째로 어떻게 하면 다수확을 할 수 있느냐 하는 부분인데요.

그래서 다수확을 하기 위해서는 기존의 벼농사를 짓는 것보다 질소질비료를 한 20% 정도 더 주는 것이 시범 요인이 될 것 같고요.

또 한 가지는 고품질의 사일리지를 생산하기 위해서는 어떻게 할 것이냐… 언제 수확을 할 것이냐 하는 부분이 상당히 중요한 부분이에요.

왜냐하면 사일리지를 수확할 때는 호숙기에 할 것인지 황숙기에 할 것인지, 이 부분이 중요한 것인데요.

그런데 황숙기에 하는 것이 소화율도 좋고… 좋기는 한데, 호숙기에 할 때가 더 좋은 것이죠.

왜냐하면 황숙기에 했을 때는 껄끄러워서 가축이 잘 먹지 않습니다.

이런 부분이 있어서 호숙기가 더 좋은 것이죠, 그래서 언제 수확을 할 것이냐 하는 부분을 시범 요인으로 삼은 것입니다, 그렇게 보시면 되겠습니다.

예, 기술보급과장 김성태입니다.

아까 말씀올린 것처럼 설치 연도가 오래 되고 노후 돼서 이번에 반영구적으로 할 계획입니다.

시멘트로 하고요, 또 우레탄도 보수하고 그다음에 무대 위에 비 가림도 보완을 해서 반영구로… 뒤에 합판으로 되어 있는 부분도 철 구조물이나 이런 것으로 개·보수를 해서 반영구적으로 하려고 합니다.

예, 진행하고 할 때 혹시 우천이나 발생하면 비 가림이 필요해서요, 그것까지 지금.

예, 그렇습니다.

걱정하시는 것처럼 그것은 하나의 수단으로 가기 때문에, 결국은 기계도 농가에서 그 부분이 필요하다고 하면 구입하는 것을 지원해 주는 것이 되겠습니다.

비료 종자도, 수확에 필요한, 곤포에 필요한… 수확기도 필요하면 구입하는 것으로 되어 있습니다.

예, 그렇습니다.

저희 부서에서는 올해가 처음인 것으로 알고 있고요.

전년도는 아마 쌀 수급에 따라, 정부 정책에 따라 총체벼를 급하게 보급했던 것 같고요.

저희들 쪽에서 실험해 본 저것은 없습니다.

올해 처음으로 사업을 추진하는 것입니다.

당초에 제가 알기로는 예산이 1억 4,000만 원이 원사업 계획이었거든요?

삭감이 되다 보니까 이 사업을 추진하는데…

예, 그렇습니다.

제가 파악하기로는 전년도 본예산에서 반이 삭감된 것으로 파악을 했고요.

그다음에 이 예산이 아까 말씀하신 것처럼 예산 집행 사항에 도비 비율… 이런 부분이 집행하기 어려운 점도 있고, 또 사업이 당초 목적대로 사업을 추진하려면 1억 4,000만 원이 확보가 되어야 사업이 원활하게 추진될 것 같아서 다시 요청드리는 사항이 되겠습니다.

예, 올해 본예산 편성된 것이…

예.

죄송합니다, 그것은…

거기는 소규모 보수로 이해를 해 주시면 될 것 같고요.

이것은 어떻게 보면 전면 신축 보수가 될 것 같습니다.

예.

예, 그렇습니다.

제가 파악하기로는 안전시설 진단할 때도 지적이나 요청 사항이 있었고요.

위원회에서 보고 사항도 있었습니다.

예, 시의 안전총괄과가 축제 점검할 때도 이 사항을 지적하신 것 같고요.

예, 제가 아직 거기까지는 파악을 못했고요.

오늘도 고북을 갑니다마는 위원장님과 위원회 측과 협의해서 전년도에 이뤄진 사항을 빨리 파악해서 위원님이 걱정하시는 부분도 같이 진행할 수 있도록 준비하겠습니다.

이번에도 꼭 해 주셔야 일을… 제가…

예, 걱정해 주신 부분 고맙습니다.

저희 부서원들과 계속 고민해서 저희 부서 설치 목적에 따라서 농업인들에게 득이 될 수 있는 부분을 최대한 노력하겠습니다.

그렇기 때문에 이번에 예산 요청 드린 부분은 제가 자리를 바꾸고 처음으로 하다 보니까 실수한 부분도 많이 있습니다.

이런 부분에 대해서는 죄송하다는 사죄의 말씀을 드리고 2건을 원안대로 가결하여 주실 것을 요청 드립니다.

예, 그렇습니다.

예, 주 행사장을 가시다 보면 주로 행사가 이루어지는 거기를…

예, 그렇습니다.

예, 문화예술과장 조한근입니다.

사실, 상임위에서 제가 조금 설명이 부족했던 것은 사실입니다.

지금 예산 부기상에는 교체라고 했는데, 6대 중 1대는 노후 시설로 해서 교체를… 한 10년이 넘어서 교체하는 것으로 되어 있고요.

나머지 5대는 전시실 3대… 공연장이 4층에 있습니다.

조정실 1대, 3층 로비에 1대로 해서… 사실 5대는 신규로 설치하는 것이고요.

1대가 교체하는 것으로 되어 있습니다.

이게 사실 저희들이… 위원님들께서도 아시겠지만 문화원 2, 3층이 영상미디어센터가 들어서면서 3층이 공연장으로 리모델링 했습니다.

지금 공연장도 사실 상·하반기로 나눠서 30개 과목 이상, 지역 문화학교가 운영되고 있고 또, 전시실이… 문화회관이 협소하다 보니까 문화원 전시실을 많이 활용합니다.

그래서 부득이 냉난방기가 필요한 시점으로 해서, 문화원 측에서 요청이 있는 사항으로 저희들이 설명을 드립니다.

예. 맞습니다.

설명은 일부 있었습니다.

전체… 그것은 제가 전반적으로 부족해서 그런 것 같습니다.

문학관은 위원님도 아시다시피 우리 서산시가 문학관뿐만 아니라 박물관, 예술의전당, 이런 문화 시설 쪽에서는 전무한 상태라고 보셔도 됩니다.

사실 문학관 한 110여 개가 전국적으로 있고요.

충청남도 도내에도 11개소가 있습니다.

그중에 우리 지역에 민○○, 윤○○, 윤○○, 이렇게 활동하는 작가들이 있습니다.

저희들이 문학관을 설치하려고 하면 어떤 타당성보다는 원본이 100점 이상 있어야 합니다.

그래야 문체부와 협의가 이뤄집니다.

예, 문학관이 종합문학관으로 갈 것인지 특별문학관으로 갈 것이냐, 그것은 조금 타당성조사에서 결정돼야 하고 문제는 원본이 100점 이상 있어야 하기 때문에 일부에서는 용역비가 조금 비싸지 않느냐고 말씀을 하시는데, 이것은 기초 조사, 자료 조사, 원본 100점이 있느냐 없느냐까지 포함된 용역이기 때문에 예산상 좀 늘어난 것이고요.

이것을 당장 지을 수 없습니다.

최소 2, 3년 후에, 확보된 다음에 문학관을 추후에 결정할 사항입니다.

그래서 그렇게 올렸다는 말씀을 드리겠습니다.

예.

체육진흥과장 김종민입니다.

설명 드리도록 하겠습니다.

사륜 오토바이는 저희가 작년도에 테니스장을 새로 인조잔디로 해서 설치를 했거든요?

그런데 인조잔디는 고무 충전재와 규사가… 모래죠, 모래가 살포되거든요?

모래는 수시로 보충을 해 줘야 다닐 수 있습니다.

그런데 1년 내내 모래를 보충해 줘야 합니다.

선수들이 뛰고 동호인들이 운동을 하게 되면 모래가 다 훼손되거든요?

그런 모래를 정비하고 살포하는 기계가 필요한데, 지금 장비가 없어서 전임 회장님 ‘라보’라는 작은 트럭이 있는데 그것을 일주일에 두세 차례씩 빌려서 저희들이 모래를 살포하고 다지는 활동을 하고 있습니다.

사실상 사륜 오토바이는 저희가 테니스장을… 관리 책임을 저희가 지고 있기 때문에, 저희가 관리하고 다지고 해야 하는데, 그것을 사서 테니스협회에 위탁을 줘서 관리를 하는 형편이거든요?

그런 다지기용 장비입니다.

예, 원동기, 농사용.

별도의… 시골에 가면 무슨 쟁기처럼 뒤에 또 하나 달잖아요?

솔처럼 생긴 것을 저희가 별도로 하나 답니다.

그 뒤에 다는 장비는 저희가 별도로 가지고 있고요.

예, 그것은 가지고 있고 이 앞에 끌고 다니는 동력 장치가 있어야 하거든요.

안에 인조잔디 굵기가… 예를 들어서 위에 나오는 것이 높이 있거든요?

이것을 채워줘야 합니다.

흙 평탄 작업을… 그러니까 이 모래를 다 채워서, 이게 밑으로 자꾸 내려가거든요?

이것을 채워야 공이 튑니다.

그것은 수시로 계속 채워야 합니다.

그러니까 1년 내내 수시로 채워야 합니다.

예, 방금 조동식 위원님이 말씀하신 바처럼, 그 뒤에 솔 같은 것을 하나 연결해야 하는데, 그 장비는 저희들이 가지고 있고 동력 장치가 없습니다.

예.

농사용 사륜 오토바이… 그래서 아무나 운전할 수 있습니다.

예, 저희 직원이 원래해야 하는데, 테니스협회… 그 안에서 관리하거든요?

그분들에게 대신 관리하도록 장비를 저희가 비축해 주는 것입니다.

예.

예, 꼭 필요합니다.

예.

1종 보통면허나 차량을 운전할 수 있는 면허증을 가지고 있잖아요.

농사용 오토바이로 들어갑니다.

저희들이 보험을 들어야죠.

예, 그리고 그 시설 내를… 보험을 저희들이 회계과에 있는 업무배상보험을 다 들어놨습니다.

그래서 거기에서 일어나는 사항은 문제가 발생하면 다 보험 처리가 됩니다.

감사합니다.

시민공동체과장 김종길입니다.

우선, 저희 시민공동체과는 이번 조직 개편에 의해서 신설된 부서고요.

이 예산 같은 경우는 저희 업무가 그만큼 확대된 만큼 시정에 반영할 혁신적인 제안이나 공모를 해서 공무원들에게 인센티브를 주고자 하는 부분입니다.

아마 위원님들도 아시겠지만, 요즘 같아서는 내 업무 이외에는 관심을 갖지 않습니다.

그런 것이기 때문에 자기 업무가 아닌 타 업무나 시정에 발전되는 부분들을 관심을 가지고… 제안이나 이런 부분들을 거기에 대한 보상을 해 주기 위한 부분입니다.

어떻게 보면 동기부여라고 보시면 됩니다.

그렇습니다.

그래도 전체를 많이 주는 것이 아니라, 어느 정도 우수한… 이제는 심사도 한 2차로 심사를 해서, 우수한 공모 제안에 주는 것이지 무조건 제안했다고 주는 것은 아니고요.

인사상은 아직 없고요.

금전적인 어느 정도의 인센티브가 있다고 보면 되겠습니다.

지금 한 5명 정도 예상하고 있고요.

예.

예, 알겠습니다.

저희 이제는 민선 7기 핵심 과제가 3대 혁신이지 않습니까?

거기에도 행정 혁신이 있고 시장님 같은 경우 시장 혁신 부분이 있기 때문에 아마도 그런 부분이 감안되지 않을까 생각합니다.

포상금이기 때문에 현금으로 지급이 될 것 같습니다.

예.

예, 알겠습니다.

예, 경리팀장 박주명입니다.

답변 드리겠습니다.

먼지떨이기는 쉽게 얘기해서 여기 옥녀봉 올라가다 보면, 등산로 입구나 이런 곳에 보면 에어건이라고 하죠.

한글로 해서 먼지떨이기라고 했는데요.

무슨 얘기냐고 하면 공무원 노조에서… 노조와 사업 부서 직원들이 이런 건의를 많이 했습니다.

출장을 갔다 오면 사업 현장에서 먼지를 많이 쓰고 오게 되고, 환경오염… 이런 데를 가면 냄새도 옷에 배지 않습니까?

그런 상태로… 물론 대략 털고 오면 사무실에 들어와서 완전히 냄새가 가시지 않고 먼지도 있고 해서 직원들 건강 문제도 있고, 요즘 대세가 사무실마다 다 공기청정기를 들여 놓고 하는 추세라, 그래서 직원들의 건강이나… 또, 설치하게 되면 민원인도 사용할 수 있고 해서 예산을 올려 봤습니다.

예, 위치는 먼지떨이기 조사를 해 보니까 송풍 모터식이라고 있어요.

이것은 500만 원 정도면 2군데를 설치할 수 있더라고요.

그래서 민원실 주차장이 있지 않습니까?

그 근처 입구나 어디 근처 하고, 또 하나는 여성가족과 뒤에 직원 주차장이 있지 않습니까?

거기에 설치할 예정이고요.

이게 단점이 뭐냐 하면, 소리는 안 나는데 좀 약해요.

그래서 지금 등산로 입구에 있는 컴프레서, 그게 가동돼서 공기가 나오는 것 아닙니까?

그게 강력하고 좋기는 한데, 소리가 좀 많이 나서, 그것은 가격이 비싸고 1,000만 원이어서 1대밖에 설치를 못하게 돼서, 서경관 흡연실 주변에 하나 설치하게 되지 않나 생각하고 있습니다.

예.

예.

예, 그래서 아무래도 거기에서 1대를 놓게 되면 시청 내에 놓아야 할 것 같고… 그래도 소음이 조금, 사무실에서 멀리 떨어진 서경관 쪽, 그쪽으로 장소를 잡아본 것입니다.

그리고 어제 빗물제거기가 총무위원회에서 말씀이 있었어요.

그런데 그것은 솔직히 표현해서 제 입장에서도 그것은 특별히 우천 시에만 해당되지 않습니까?

그래서 그런 때 아니면 이용도가 많이 없는 것은 사실이죠.

그래서 거기에 대해서는 제가 조금 언급하기가 그렇습니다.

예.

예.

예, 위원님 말씀에 충분히 공감을 하고요.

그러나 그쪽은 어떤 별도의 직속기관이기 때문에, 예산은 그쪽에 협의해서, 그쪽도 만약에… 이번 예산에서 예산을 세워주신다면 그쪽과도 말씀을 해서, 추경이 앞으로도 더 있을 것이라고 예상되고요.

이번에 시범적으로 본청에 해 보고 그쪽에도 물론 말씀을 전하겠습니다.

민원봉사과장 한현교입니다.

김맹호 위원님께서 좋은 질문해 주셨는데요.

사실 민원 친절 교육은 우리 민원봉사과에서 주관해서 하고 있습니다.

이 부분은 물론, 저희 민원봉사과 직원들도 교육을 해야 하지만 전체적인 민원 부서가 또 있습니다.

그래서 그분들과 함께 교육을 할 수 있는 부분이고요.

저희 같은 경우는 지난번에 먼저 이연희 위원장님께서도 일부 지적도 해 주셨는데, 이런 부분은 수시로 우리 민원봉사과에서 교육도 하고 있습니다.

특히 창구 직원들과 교육을 하면서 문제점도 하고 토론도 했고, 그리고 각 부서에 있는 민원 처리하는 직원들도 나름대로… 지금은 우리 시민들의 정서나 인식들이 상당히 높습니다.

그러면 우리 공무원들도 그냥 앉아 있어야 하는 것이 아니고 노력을 하면서 같이 시민들의 눈높이에 맞춰서 봉사하고 민원 처리를 해야 하는 부분이 있습니다.

이런 부분은 우리 직원들이 좀 더 친절하게 다가가기 위한 부분이고, 또 발전할 수 있는… 우리 시가 행복한 시가 될 수 있도록, 더 나은 시가 될 수 있도록 하는 주제로 해서 교육을 할 수 있도록 계획을 했습니다.

예, 그동안에는 나름대로 이 예산을 1회성… 1년에 상·하반기 1번 정도로 할 수 있는 예산으로 했는데요.

그리고 외부 강사들도 나름대로 초빙했습니다만, 그래도 시민들의 눈높이에 맞추다 보니까 더 새로운 교육을 해야 합니다.

그래서 예산도 1,700만 원의 예산 요구를 했습니다.

나름대로 우리 서산시가 아까 김맹호 위원님께서 말씀하셨듯이 민원인과 최접점이 민원봉사과입니다.

여기를 위주로 해서 각 부서에 민원 접점에 있는 직원들이 좋은 양질의 교육을 받으면서, 또 나름대로 휴식도 가질 수 있는 기회도 있으면서… 이렇게 해서 더 친절하게 봉사할 수 있도록 노력을 하기 위해서 예산 증액 요구를 했습니다.

지금 저희는 그래서 창구 직원들을 반으로 나누고 교대해서 식사를 하고 있습니다.

이 직원들이 외부로도 못 나가고 구내식당에서 주로 하고 있는데요.

지금 전국적인 추세가 사실… 점심시간에 전부 문을 닫는 추세로 많이 하고 있습니다.

그렇지만 우리 서산시에서는 아직까지 농촌에 정서가 그렇지 않다는 부분으로 가지고 점심시간에 좀 불편하지만 반씩 나눠서 식사를 하면서 스톱하지 않고 계속해서 봉사를 하는 방향으로 가고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 열심히 노력하겠습니다.

고맙습니다.

그 부분은 지금 현재 저희 가로·보안등이… 특히 가로등의 경우에 저희가 ‘해 뜨는 서산’이라고 브랜드를 부착했거든요?

이 부분들이 사실 전체적으로, 영구적으로 갈 수 있는 부분들로 돼야 맞습니다.

그런데 하다 보니까 이 부분도 조례에 제정이 돼서, 브랜드에 포함돼서 ‘해 뜨는 서산’으로 된 부분인데, 그래도 나름대로 현재 시장님의 방향대로 시민 홍보도 되고 여러 가지 해야, 그래도 우리 서산시가 한 방향으로 같이 흘러가는 부분인 것 같습니다.

지금 가로등에 설치… 보안등에는 그런 부분이 없는데, 큰 도로변, 가로변에 등에 CI가 붙어 있는데요.

이런 부분이… 물론, 예산이 어떻게 보면 낭비한다는 생각도 있습니다만 우리 시에 정책적인 방향에 같이 맞춰서 가는 것이 바람직하지 않나 생각합니다, 그래서 요구를 했고요.

이 부분도 사실 처음에는 ‘해 뜨는 서산’만 그냥 ‘서산시’로 글만 바꿔볼까 생각을 해 봤습니다.

그런데 그것은 오히려 더 지저분하고 일하기만 어렵고 예산은 똑같이 사용해야 하기 때문에 똑같은 부분이더라고요.

그래서 전체적인 부분으로 한꺼번에 변경을 하는 것이 효과적이라고 생각됩니다.

그래서 예산 요구를 했고요.

이 부분도 나름대로 의견이 있는 의원님들이 계시지만, 이런 부분은 우리 서산시가 한 방향으로 간다는 취지에서 반영해 주셨으면 감사드립니다.

일단 가로등은…

예, 가로등은 스테인리스로 하니까 거의 영구적으로 하고 CI를 붙이는 그 부분이 강풍이 불 때 떨어져 나가는 경우가 있고, 또 과거에 기술적인 게 떨어질 때는 퇴색되는 부분도 있고, 이런 점이 있었습니다.

질에 따라서 다릅니다.

요즘은 그래도 오래 가는데, 과거에 할 때는 정말 붙이자마자 곧 떨어지는 경우도 있었습니다.

그런데 지금은 오래 가는 편입니다.

사실 지금 ‘해 뜨는 서산’ 부분도 한 임기는 지나간 부분이니까요.

예.

그 부분은 총무위원회 때 지적을 해 주셨는데요.

우리 공무원들은 법과 이런 것에 맞춰서 나가야 하는 부분입니다.

아직은 그래도 디테일하게 조례에 정해진 부분이 아니다 보니까, 지금 말씀하셨듯이 바꾸려고 하는 의지는 분명히 있는 것 같습니다.

그런데 예산 낭비를 안 한다고 하면… 더 이상 바꾸지 않도록 조례나 이런 것으로 특정해 놓는 부분이 가장 좋을 것 같습니다.

그런데 지금 현재는 그런 부분이 아니기 때문에, 앞으로는 그런 방향으로 갈 수 있도록 준비하겠습니다.

예.

그래서 지금 사실 이미 저희들도 더 이상 CI 관계로 해서 논란이 없도록 하기 위해… 사실 조례 부분은 공보실 소관이기 때문에, 저희 소관은 아니어서 거기까지는 못하지만, 우리 자체적으로 민원봉사과에서는 앞으로는…

이미 CI를 붙이는 가로등은 설치를 안 하고 있습니다.

과거에 우리가 이미 한 번 바꾼 경험이 있거든요.

그래서 그 부분을 계속 바꾸는 부분이어서… 지금 그 CI를 붙이는 가로등은, 이제는 더 이상 설치를 안 합니다.

붙일 수 있는 부분을 전부 제거하고 조명에만 할 수 있도록 하는데… 지금 있는 가로등은 교체 비용이 오히려 훨씬 더 많이 들기 때문에 그것을 소멸이 될 때까지는 방법이 없이 바꿔야 하는 상황입니다.

그래서 그것은 저희들이 더 이상 바뀌지 않게끔 하는 대안을 좀 만들어서 더 이상은 이런 일이 없도록 조례에 관계없이 그런 부분으로 검토해 보겠습니다.

예.

아니죠, 지금 로고하고 현재는 ‘해 뜨는 서산’이라는 문구가 들어가 있습니다.

아, 그것은 다시 바꿀 때는 로고가 ‘서산시’라고만 합니다.

철거를 하는 것도 비용은 마찬가지입니다.

오히려… 지금 그 안에 철판으로 동그랗게 된 부분을 채웠거든요?

그러면 거기에 그냥 CI만 떼어내면 그 자체가 또 밋밋해서 오히려 부분이 있고요.

그래서 저도 생각에 철판을 동그랗게 만들어 놓고 그것을 다 떼어버릴까 하는 생각을 했는데, 그것은 등주에 올려져 있는 상태에서 그것을 떼면 용접되어 있는 부분이기 때문에 위험하고 하고… 그래서 그것은 문제가 조금 있고, 이제는 ‘서산시’라고 하는 문구를 넣어서 하면, 더 이상은 훼손되지 않는 한 계속 가지 않을까 하는 생각이 듭니다.

이번 교체가 되면, 지금 현재 등주가 있는 부분은 더 이상 훼손이 된 부분을 보수하는 것 외에는 이렇게 큰돈으로 바꾸는 일은 없을 것이라고 생각됩니다.

이런 부분도 있습니다.

사실, 과거에는 여기에 토착민들이 주로 서산에서 살고 해 왔는데, 지금은… 특히 공단이나 이런 것이 생기면서 외부에 많은 손님들이 옵니다.

그리고 우리 서산은 관광 도시 아닙니까?

그러면 서산에 왔을 때 홍보하는 그런 부분… 산술적으로 이렇게 하지 못하겠지만, 그래도 서산에 오면 나름대로 ‘해 뜨는 서산’이라든지 그동안에 많은 홍보가 됐습니다.

그런 부분은 어떻게 보면 행정적인 부분의 낭비라고 하는 부분도고 있지만, 또 나름대로 서산을 홍보하는 인센티브도 있다고 생각합니다.

그래서 그런 부분은 좀 더 넓게 이해를 해 주셨으면 좋겠습니다.

그러니까 지금처럼 이렇게 등주에 고정적으로 하는 것보다는… 지금 보면 관광지 사진으로 해서 표지판 뒤에 붙이고 하는 것도 있지 않습니까?

그런 형태로 하든지… 이런 부분으로는 가줘야겠죠.

그런 부분이고, 지금 많은 등주에 하다 보니까 너무 많은 부분이 생겨서, 한 번 바꿀 때 비용이 너무 많이 들지 않습니까?

그래서 이런 부분은 지양 하는 게 맞는 것 같고요.

그리고 이번에 한 번 하면 그 부분은 더 이상 진행이 안 되는 부분이기 때문에, 이렇게 해서 마무리를 해 주시면 더 이상은 이 부분 가지고 논란이 되지 않도록 추진하겠습니다.

그래서 그런 부분도 그런 사례가 있습니다.

현재도 고북에 가면 알타리무 선전하는 게 있고 대산 삼길포에 가면 해산물을 하고 있고요.

이런 부분들이 있습니다, 그렇게 각 읍·면마다 특성이 있을 때 그런 방향으로…

예.

지금 아마 대부분 CI 했던 부분은 미리 다 정비가 된 것 같고요.

저희 가로등 부분에 예산이 가장 많아서…

이 부분은 우선 본예산에 7,000만 원 예산이 있었습니다.

제가 와서 환경 정비를 하려다 보니까 너무 예산이 적게 책정됐습니다.

왜냐하면 사무실 하는 부분에 인테리어라는 부분이 있습니다.

과거에는 인테리어 업자가 바로 설계해서 특별한 뭐 없이 공사를 해왔는데, 지금은 그냥 인테리어를 한다면서 기둥도 없애고 하다 보니까 건물이 무너지고 안전사고가 발생하는 게 다반사가 되다 보니까, 이제는 건축사에 설계를 해서 같이 해야 하는 부분으로 바뀌었습니다.

그래서 인테리어 단가가 상당히 높아진 부분이 있고요.

그리고 사실 제가 전임자를 거론해서 죄송합니다만, 할 때 인테리어… 그런 부분들을 조금 덜 챙겨서, 그냥 간단하게 하는 부분으로만 생각해서 적은 예산으로 했더라고요.

제가 하려는 이유는 지금 저희 민원실에 들어가면 사실 예쁩니다.

곡선으로 되어 있고 이렇게 다 되어 있는데, 우선 저희 직원이 지금 여기에 앉아서 있는 부분입니다.

(사진 자료를 들어보임)

곡선으로 하다 보니까 이 직원은 지금 책상 밑으로 발을 못 넣고 한쪽 발을 빼놓고 삐딱하게 앉아서 근무를 하는 상황입니다.

이런 부분들을 참고했고, 또 민원인들이 우리 민원봉사과에 들어오면 어떤 창구에서 무슨 일을 봐야 하는지 시야에 딱 들어와야 하는데 지금 현재는 이렇게 저쪽을 쳐다보고 있습니다.

들어오는 것은 여기에서 들어옵니다.

그러다 보니까 시야에서 떨어지고… 그런 부분이 우선 있습니다.

그런 부분을 개선하고, 또 이번 조직 개편을 하면서 건축과가 주택과와 건축허가과로 나눠지면서 민원실 사무 공간에 한 3분의 1 정도 더 들어왔습니다.

그러다 보니까 우리 직원들이 제대로 사무를 볼 수 있는 공간이… 직원들 돌아다니기도 사실 불편합니다.

팀 간 사이로도 제대로 못 돌아다니는 부분도 있고, 그래서 이런 전체적인 부분을 같이 개선하면서, 또 책상도 지금 자동화 기기들이 많이 들어 와 있습니다.

많이 들어오다 보니까 창구에서 직원이 일을 해야 하는데 직원들이 근무하는 공간보다는 기계들의 공간이 많다 보니까, 지금 현재 것으로 사용하기는 너무 불편합니다.

그래서 그런 부분이고, 특히 우리 직원들이 즐겁게 일을 해야 민원인에게도 즐겁게 대하는 부분인데요.

엊그제도 모 의원님께서 지적을 해 주셨는데, 민원실에서 보니까 직원들이 거스름돈을 주는데, 하다 보니까 거리가… 돈을 약간 던지듯이 주기도 하고 이런 경우가 있었던 것 같습니다.

그래서 제가 그 말을 듣고… 은행에 접시 놓고 돈을 받고 하는 것이 있지 않습니까?

그것을 전부 배부해서 서비스를 할 수 있도록 조치도 했고요.

하여튼, 민원실이 사실은 여러 가지 나름대로 제일 편하게 해야 시민들이 편할 수 있게 하는데, 그런 부분들이 많이 부족한 것 같습니다.

그리고 장애인들이 가끔 휠체어를 타고 들어오는데, 장애인들 하고는… 특히 휠체어를 타면 우리 창구 직원에게 가까이 다가와야 하는데, 지금 이 책상처럼 앞에 있으면 다가오지 못합니다.

그래서 저희도 배려 창구라고 해서 만들어 놓기는 했지만 글씨는 써놨는데 배려는 못하고 있는 상황입니다.

그래서 그런 창구 집기도 다시 전부 장애인들이 편하게 와서 업무를 볼 수 있도록 하는 부분도 있고 여러 가지 생각하고 있는 부분들이 많습니다만 다 말씀드리기 죄송한데, 새롭게 하고 있습니다.

예, 그 부분은 제가 다 챙기지 못했습니다.

사실, 급히…

제가 그래서 우선 도면은 저희들이 작성을 했습니다.

이렇게 해서 검토를 하는 부분이고요.

사실, 연초에 제가 민원봉사과장으로 보직을 받고 우선 가까이 있는 부여 하고 태안, 논산 쪽을 한번 견학을…

그 부분은 저희가 아직 디테일 하게 뽑지는 못했습니다만…

그래서, 민원실 환경 개선 공사에서 실시설계 하는데… 우선…

그런 자료는 이미 저희들이 제출을 했기 때문에 있으신 것으로…

그것은 금요일에 말씀을 해 주셨고…

사실, 그렇게 하고 바로 월요일이 왔기 때문에, 제가 사실은 그것을…

그것을 못했고… 지금 저희들이 한 것은 우선 민원 창구에 책상이 14개가 있습니다.

우리 민원봉사과의 창구 하고 토지정보과에 있는 창구 3개가 같이 들어와서 배치가 되고요.

우선은 방향이… 아까 말씀드렸듯이, 사무실 공간이 좁아졌기 때문에… 그래서 방향을 남향으로 틀을 수밖에 없는 여건입니다.

그래서 전체적인 부분을 다 다시 움직여야 하고, 기존에 이동 서랍 및 캐비닛, 이런 부분들이… 그러니까 책상을 14개 해서 420만 원, 이동 서랍 및 캐비닛 부분들이 840만 원, 인터넷 등 재배치하는 부분들이 740만 원, 이런 내용들로 내역은 저희들이 정리를 했습니다.

이 부분은 별도로 드리겠습니다.

그리고 부여 것만 한번 말씀드리겠습니다.

부여가 이렇게 정비를 했는데 이 부분에 5억을 들여서 한 사항입니다.

예, 알겠습니다.

아닙니다, 그것은 아닙니다.

예, 조례에 있는 CI를 그대로 쓰는 것입니다.

예.

예.

하여튼 앞으로 변하지 않는 부분으로…

그것은 상태가 볼만하다기보다는, 우리 시의 정책 하고 방향은 달라졌기 때문에 바꾸는 부분이고요.

그러니까 그것은 수명이 다 됐다고 봐야 하지 않습니까, 그게…

지금 있는 거의 대부분이 시내 지역, 동 지역에 있는 부분이 대부분이거든요?

시내 지역은 다른 것을 하는 것보다는 같이 6개 동에서 공유할 수 있는… 특히, 우리 시청이 외부에서 들어오고 하다 보면 우리 서산시의 상징… 이것으로 통일하는 것이 바람직하다고 생각합니다.

더군다나 조례에 있고 하는 부분이니까… 이렇게 해서 하는 부분이 되고, 아까 말씀드렸듯이 고북이나 이런 데처럼 지역별 특산물이 있을 때는 홍보를 하는 쪽으로 가는 것도 괜찮을 것 같습니다.

그렇게도 운영을 해 오고 있고요.

예.

상품권으로.

예, 지역 상품권으로 해서…

선발 기준은 2일 이상…

그러니까 2일 이상 장기 민원… 유기한 민원 처리 하는 부분을 가지고, 거기에 대해서 빨리 처리하는 평가 점수 산출 방식이 디테일 하게 있습니다.

예, 좋은 말씀이십니다만 사실… 특히, 공무원들에게는 패가 상당히 많습니다.

전출할 때도… 하다 보면, 저도 공무원을 30년 넘게 하다 보니까 집에 이 패를 어떻게 조치해야 할지… 이런 것들이 상당히 있습니다.

그래서 그런 부분들이 효율적이지 못하다고 해서… 또, 아까 말씀드렸듯이 시장님이 계속 바뀔 때마다 그것도 바뀝니다.

그러다 보니까, 그런 부분들이 있어서… 그래도 일하고 한 부분들, 나름대로 지역 경제도 활성화가 되고, 또 집에 부모가 열심히 일해서 상을 탔다는 효과도 있고 해서 그런 부분도 괜찮을 것 같습니다.

예, 그런 차원…

그냥 서산시입니다.

예.

예.

예.

슬로건이 아니고 브랜드입니다.

그러니까 거기에 우리 농산품이나 특산품, 이런 것을 할 때, 그때 사용하도록 하는 브랜드로 이렇게…

지금에 와서 보면, 그냥 ‘서산시’라고 하는 게 맞습니다.

자꾸 이렇게 논란이 일지 않게… 사실 그게 한번 잘해놨으면 그럴 일이 없을 텐데… 사실 이렇게 됐습니다.

조례에 보면 우리 시그니처 기본… 이 부분이 있고 그리고 브랜드 시그니처라는 것으로 두 가지로 해서 조례가 되어 있습니다.

이것도 전문가들 25명인가 여러 차례 심의를 해서 개발을 했던 내용이기는 하거든요?

그런 부분으로 조례가 정해졌던 부분이고…

예, 그렇습니다.

예.

그렇게 해야죠.

더 이상 예산 낭비가 없도록…

예.

예, 알겠습니다.

그렇습니다.

예.

그 부분은 우리가 직영하는 청소차인데요.

자원순환과장 지진상입니다.

그 부분은 뭐냐 하면, 우리 청소차 2대가 운영되는 것은 대형 폐기물 수집 운반하는 차량입니다.

이 부분은 우리가 직영하고 있습니다.

직영이 민간위탁 주는 쪽으로 갔을 때… 그쪽에서 직접 차를 가지고 들어오면 되지 않느냐는 일부 의원님들 말씀이 있는데, 갖고 온다고 하면 어차피 그분들에게 감가상각비를 주게 되어 있습니다.

우리가 산 것을 가지고 그분들에게 가더라도 우리한테 임대해서 가는 것이기 때문에 일정 기간은 우리가 돈을 안 주게 되고요.

그래서 이것은, 우리가 민간위탁 가기 전까지는 우리가 운영을 해야 하는데, 가장 중요한 것이 요즘 안전 아닙니까?

먼저 차량이 넘어져서 있던 것을 간신히 고쳐서 쓰는 부분인데, 이 직원들은 이것 때문에 불안하십니다.

내구연한이 14년이 된 것도 있고 11년 된 것도 있는데, 그래서 지금 직원들이 이것을 교체 못하는 것입니다.

이것을 타고 다니면 굉장히 불안해합니다.

그런데 민간위탁 되기 전까지는… 이분들이 타고 다닐 것이니까 그때까지 하시고 민간위탁을 주더라도 민간위탁자가 우리에게 임대를 받아서 사용하면, 우리가 그 사람들에게 돈을 이 부분에 대해서는 안 줘도 됩니다.

그렇지 않고 이 사람들이 사서 들어오면 어차피 그 사람들에게 감가상각비를 줍니다.

저는 그 말씀이 무슨 말씀인지 이해를 못하겠습니다.

집게차는…

예.

그러면 더 좋죠, 집게차를 하나 더 사야죠.

지금 집게차는… 우리가 저번에 샀던 것이 있지 않습니까?

그 부분은 우리 재활용품 수집 운반할 때, 그게 민간위탁자에게 위탁줄 때 하기 위해서 샀던 것이고요.

그것은 이미 민간위탁자에게 해서 그쪽에 운영 중에 있고요.

예, 그것은 넘어갔어요.

그것을 가지고 할 수는 없어요.

예, 우리가 임대를 해 준 것이죠.

그 대신 감가상각비는 그 사람들에게 안 주고.

무상 임대를 해 주는 것입니다.

예, 그 대신 그분들이 샀으면 거기에 대한 감가상각비를…

나머지 인건비, 일반운영비, 이런 것만 그 사람들이 받아가죠.

장비에 대한 감가상각비는 받아가지 않죠.

그렇죠, 나머지 인건비, 일반운영비, 등등에 대해서만…

처리비는 재활용품이기 때문에… 우리 재활용품 선별 창고로 가지고 오니까요.

그것은 별도로 돈 들어가는 것이 아니니까, 거기까지 가지고 오는 게 그들 의무니까요.

거기는 거기대로 따로 위탁을 주고 있지 않습니까?

그분들이 가서 선별을 하는 것이죠.

적체 쓰레기요?

그것을 해미에게 보고를 받아서, 해미에서 우리에게 공문이 왔습니다.

적체 쓰레기 처리 비용을 달라고요, 그래서 그것을 재배정했습니다.

그러면 해미에서 처리합니다.

그것을, 지금 그 부분은 우리가…

지금 우리 생활 폐기물 배출을 하는 것은 생활 폐기물 수집 운반을 ‘오산환경’, ‘서청환경’에 주지 않았습니까?

그분들이 가지고 가는 것이 그들의 역할입니다.

그런데 적체 폐기물은 물량에 대해서 저희가 계상을 못하니까 그것은 안 줬어요.

그들은 그것을 치울 의무가 없습니다, 그것은 불법적으로 투기된 부분이기 때문에, 그것은 별도로 우리가 치워야 합니다.

그래서…

우리가 예산을 배정하면 거기에서는 사설 운반 업자에게 위탁처리를 하죠.

‘대명환경’이나, 이런 데 있지 않습니까?

사설 수집 운반 업자들, 그분들에게 위탁처리를 하죠.

우리 오산환경, 서청환경이 아니고.

예, 그렇습니다.

아니, 할 수 있지만 읍·면·동 있는 것은 읍·면·동 어느 정도 불법 투기에 대한 감시해야 할 의무가 있어요.

그런 것 때문에 읍·면·동에 우리가 하게 하는 것입니다.

예, 그렇습니다.

그런데 그것은…

그것은 위원님께서 조금 저기 하시는 것 같은데요.

지금 우리가 그렇게 치워주다 보면 한도 끝도 없습니다, 종량제 시행을 안 하는 것이 낫습니다.

불법 쓰레기를 무조건… 우리가 단속이나 이런 것도 안 하고 무조건 치운다고 해서 좋은 게…

가능한 한 그렇게 해야죠.

행정력이 못 미쳐서 그러는데요.

가능하다면 그렇게 해야 맞습니다.

그게 읍·면·동 역할입니다.

그런데 그것을 조금 게을리 한 부분도 없지 않아 있습니다.

그래서 우리가 일단은 한번 단속을 하면서, 거기에 경고장을 붙이고… 또, 어느 정도 경고장을 붙여 놓으면 주민들이 가면서 “아, 이런 것을 하지 말아야겠다.”는 인식도 심어주는 것이고요.

그리고 나서 읍·면·동에 우리가 예산을 재배정해서 위탁처리 하도록 하고 있는 것입니다.

그러니까 처리비는 없으니까 우리가 일괄 세워서 재배정 시켜 준다고 말씀드렸습니다.

그러니까 읍·면·동에 그런 적체 쓰레기가 매년 있을 수 있으니 우리가 일괄적으로 예산을 세웁니다.

세워서 읍·면·동에게 지금 위원님이 말씀하신 그런 부분이 생기면 거기에 경고장도 붙이고 등등…

그런 부분도 있고 그 장비로 할 수 있는 것을 오산환경, 서청환경에 줬다고 하지 않았습니까, 그분들에게 그것을… 용역 산정, 금액을 안 줬는데 어떻게 그 사람들 보고 치우라고 해요.

그러면 별도로 우리가 집게차를 더… 그런 용도로 해서 하나 더 사서 하면…

이게 불필요한 게 아니라니까요!

이게 지금 의자라든가 이런 것이 남으면 다 여기에 실어 나르는 차입니다, 이게.

그러면 여기에 집게차를 하나 사 주십시오.

그러면 집게차 하고 이 차하고 같이 다니면서 싣고 다니게요.

지금은 이것을 올리는 것을 다 환경미화원들이 올리는데요.

그렇게 해 주시면 뭐, 좋죠.

지금까지는 이렇게 해서 충분히 해 왔기 때문에, 이렇게 당분간 해 가고, 이게 민간위탁 쪽으로 가게 되면…

검토 안 해 본 것 없습니다.

다 해 봤습니다.

예, 해양수산과장 최평수입니다.

대산읍 오지리에 어촌계회관을 건립하는 사업으로써, 위치는 오지리 620-1번지가 되겠습니다.

기존 어촌계 사무실이 오래되고 낡고 비좁아서 현재 사용하고 있는 사무실 평수가 한 10평 정도 됩니다.

현재 어촌 계원이 137명인데 회의장이 비좁아서 다 참석하지 못하고 밖에서 기다리고 있고 하는 실정에 있습니다.

그래서 작년에 오지 어촌계에서 땅을 구입해서 올해 어촌계회관을 건립하고자 하는 사업이 되겠습니다.

예, 그렇게 보면 되겠습니다.

예, 본 사업의 위치는 중왕리 왕산포 일원으로써 2018년도 지곡 권역 단위 사업으로 왕산포 일원 270m 해안 데크 설치가 완료된 구간과 현재 연안 정비 사업으로 200m 구간을 공사하고 있는 구간이 되겠습니다.

아까 위원님께서 말씀하신 미설치 구간이 한 150m가 되겠습니다.

미설치 구간에 대해서는, 바닷물이 들어오는 만조 시에는 주민들이라든지 관광객들 통행이… 지나갈 수 없습니다.

그래서 기존에 사업 추진했던 효과가 없을 것으로 사료 되고요.

또한, 지역 주민들의 지난 지곡면 ‘시민과의 대화’에서도 건의된 사항으로써 지역 주민의 숙원 사업인 만큼 이번에 꼭 반영토록 해 주셨으면 감사드리겠습니다.

예, 그렇습니다.

저희 관내에 현재 20개소가 되겠습니다.

옛날에 몇 군데, 왕산 하나 하고 중왕어촌계 하고 2군데밖에… 그동안에 어촌계회관으로 시에서 사업 지원해 준 것밖에 없습니다, 현재.

예, 그렇습니다.

예, 지금 한다고 하는 곳은 몇 군데 있는데, 땅을 구입한 데가 없어서… 땅이 있어야 사업비가 지원 되는데, 땅 구입 문제가 있어서 현재 지원을 못하고 있는 실정에 있는 어촌계가 있습니다.

특별한 기준은 없고요.

도 사업인데요, 도비, 시비 지원 사업이기 때문에 사업부지만 있고 어느 정도… 3, 40평 정도, 건물을 지을 수 있는 지역이 있으면 지침에 지원이 가능하도록 되어 있습니다.

오지리는 단층 건물로 할 예정입니다.

현재 계획하고 있는 것은 한 50평 정도 계획하고 있는 것으로 알고 있습니다.

예, 알겠습니다.

예, 그 위치입니다.

지난번에 위원장님께 일정을 잡아서 제가 보고를 드린다고 말씀을 드렸어요.

그런데 아직까지는 시간이 안 나서 일정 통보를 못 받았습니다.

아닙니다.

그리고 지적했던 부분에 대해서는 농어촌공사로 하여금 보완 조치를 완료한 바 있습니다.

예, 그 업체에서 다 부담해서 보완 조치를 완료했습니다.

예.

예, 그렇죠.

만조 때 물이 들어오면 관광객들이 거기에 접근이 어렵습니다.

그래서 그것은 시비로 꼭 좀 해 주셔서 통행이 가능할 수 있도록 부탁드립니다.

데크 하는 사업비가 한 11억 정도 됩니다.

예, 데크로만 하는 게.

예, 꼭 반영 부탁드리겠습니다.

예.

예.

그러니까 지곡 권역 종합 정비 사업은 2014년부터 2018년까지 추진하는 사업이고요.

그다음에 연안 정비 사업은 올해하고 내년까지 추진하는 사업이 되겠습니다.

그리고 사업 목적이 연안 정비 사업이라는 것은 해안가, 땅이 깎이고… 그런 사업을 하는 구간에 대해서 석축 같은 것, 무너지지 않게 쌓는 사업이 되겠습니다.

지곡 권역 해안 데크 설치 사업과 사업 목적이 좀 다릅니다.

그러니까 아까 말씀드렸던 150m, 금번에 설치하는 구간은 연안 정비 사업으로 돌을 쌓으려고 했는데, 해수부에 우리가 신청해서 했는데 현지 실사에서… 150m 구간은 포락된 지역이 아니고 기존에 돌로 그냥 쌓여 있습니다.

그래서 연안 정비 사업 대상지가 아니라고 제외 돼서 사업을 같이 연결하려고 추진했는데, 해수부에서 현지 실사가 나왔는데 그 구간이 빠져서 사업을 추진하지 못한 사정이 있었습니다.

예, 그 말씀입니다.

시비가 66%입니다.

자담은 10%가 되겠고요.

예, 제가 부연 설명을 드리겠습니다.

본예산에는 총 사업비 3억 원 중에서 도비가 24%인 7,200만 원, 그다음에 시비가 56%인 1억 6,800만 원, 그다음에 자담이 20%인 6,000만 원이 본예산에 계상됐습니다.

총 사업비 3억 원 중에 도비가 24%인 7,200만 원, 시비가 56%인 1억 6,800만 원, 자담이 20%인 6,000만 원, 이게 본예산 것이고요.

금번 1회 추경에 도에서 변경 통보가 있어서, 이번 추경 요구액이 총 사업비가 3억 원, 도비는 24%로 같은 7,200만 원, 시비가 66%인 1억 9,800만 원, 자담이 10%인 3,000만 원이 되겠습니다.

이렇게 하면 비율이 딱 맞습니다.

그렇죠, 총 사업비는 똑같습니다.

예, 도에서… 본예산 세울 때, 예산 입력을 할 때 착오로 인해서, 도에서 변경 통보로 공문이 와서 이번 추경에 반영된 사항이 되겠습니다.

다른 특별한 것은 없습니다.

그렇죠.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

예.

전체 % 말씀하시는 것이죠?

저희가 데이터는 전체로 해서… 그 부분은 안 가지고 와서…

예, 아직 많이 남아 있습니다.

우선 금액이… 도시 지역을 우선 매입할 계획을 가지고 있는데, 예산이 많이 들어가다 보니까, 사실상 저희가 현재 도시 공원 계획 수립한 부분도 진행을 못하는 부분도 많이 있고 해서, 사실상 내년 7월까지 진행은 많이 못할 것으로 판단하고 있습니다.

예, 금년에는…

예, 현재 그래서 저희가 예산은… 서산 도시 지역 내에서 연결되는 완충 녹지 부분은 최대한 공림삼거리까지 가려고 계획을 가지고 있는데, 사실상 예산이 엄청 많이 들어가기 때문에, 계획된 부분도 진행하기 사실상 어려운 부분이 되겠습니다.

현재 금년에도 3건을 추진 계획으로 있는데 사실상 예산이 많이 들어가다 보니까 이 부분이 앞으로도 조금 어려운 부분이 되겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 현재 코아루 구간이, 이 부분이 코아루 후문 쪽에서 서령고등학교 가는 부분인데, 여기가 선형 개선을… 도로 개선을 해야 할 필요성도 있어서, 이 부분도 도시계획도로 개설과 병행해서 추진해야 될 사항이거든요?

이 부분이 꼭 이번에 반영 돼서 도로를 개설해서 넓히고 저희 녹지 공간도 확보해서… 이 부분에 우선 동문 1동 주민들이 불편 사항으로 건의가 들어온 사항인데요.

이 부분은 반영해 주셨으면 고맙겠습니다.

예, 그렇습니다.

이 부분은 아침에 통학하는 시간에 병목 현상이 일어나다 보니까, 그리고 코아루아파트에서 나오고 학교에 들어가는 부분이기 때문에, 도로를 넓히는 사업이 꼭 필요한 상황입니다, 시급한 상황이거든요?

이 부분은 오토밸리 내 체육공원이 있는데 축구장이 있습니다.

축구장에 인조잔디 하고… 이 축구장을 만든지 오래 돼서 안에 충전재라든지 다시 시공해야 할… 저도 현장에 가봤는데 바닥에 충전재 같은 것이 빠져서 미끄러워서 축구하는 선수들의 다리가 삐거나 할, 부상할 우려가 많이 있다고 해서 건의가 몇 번 들어온 상황인데요,

그동안에는 조금씩 미뤄서, 나중에라도 해 달라고 해서 그동안 못했던 사항인데요.

여기에 따라서 축구장 내 규사라든지 잔디 정비 브러싱… 또, 기존 충전재를 페기물 처리해야 하는 부분도 있기 때문에, 이 부분도 저희가 견적을 받은 결과 폐기물 처리 하고 이 부분을 하려면 6,000만 원이 꼭 들어가야 하는 상황이거든요?

1,000만 원, 이것 가지고는 내용을 아무것도 할 수 없는 상황이 되겠습니다.

제가 그날은 천안에 안전관리자 교육을 가서 그날 참석을 못했습니다.

예, 그렇습니다.

지금 이 돈 1,000만 원을 가지고는 아무것도 할 수 없는 상황이 되겠습니다.

거기에 대한 이용 회원이 76개 동호회 중에서, 거기는 조기축구회가 있고 야간에도 이용을 많이 하거든요?

이용자 수는 한 150에서 200명 정도로 파악하고 있습니다.

거기가 지곡 쪽이니까, 그쪽 회사를 보면 동호회는… 동희오토, 현대다이모스, 현대위아, 파워텍, 한화토탈, 1789부대 등, 거기에 동호회 회원들이 많습니다.

거기는 사용료 같은 것이 없고요.

시에서 조성해서 관리하는 부분으로 되거든요?

아니요, 시공 금액은 견적을 받아서 했던 부분이 되겠고요.

저도 먼저 번에 교육 중에, 이 부분은 저희가 참석 못해서 죄송하다는 말씀을 드리고요.

전체적인 금액은 저희가 견적을 받아보니까 6,000만 원이 필요하다고 해서 이번 추경에 올린 계획이 되겠습니다.

그 축구장 내에 있는 시설만 되겠습니다.

예, 그래서 거기 관리소장님이 주변 환경이나 이런 부분 하고, 또 거기 화장실이 작은 게 있어요, 거기에 대한 청소나 이런 부분도 알아서 하는데, 시민들이 활용하는 부분도 있고 거기에 동호인들이 많다 보니까 민원이 좀 많이 나오고 있거든요.

이런 부분, 우리도 시민인데 시내 쪽만 관심을 가지고 산단이라고 해서 관심을 가져주지 않느냐… 이런 부분이 있기 때문에, 민원 해소 차원에서 필요한 사항이 되겠습니다.

거기 관리는 관리소에서…

동호회에서는… 거기에 먼저 시계가 고장 난 부분이 있어서 현장을 가봤더니, 사실은 관리라는 부분은, 동호회 회원들은 운동 경기를 하고 가는 수준이지, 사실상 거기 주변에 있는… 예를 들어서 쓰레기 같은 부분도 관리소장님이 정리를 하고 화장실 관리를 하더라고요.

먼저 그런 부분이… 동호회 회원이 버리고 가면 와서 관리라도 해야 할 텐데, 이런 부분이 있는데요.

그래도 전체적으로 거기… 일부 동호인만 하는 게 아니라, 전체적으로 그쪽 권역은 거의 다 활용하기 때문에, 필요한 것으로 파악하고 있습니다.

거기는 현재 산단 관리소장이 관리를 하고 있거든요?

지금 위원님께서 말씀하신 저녁 늦게라든지, 그때까지는 근무를 안 하기 때문에 그런 부분까지는 하기 어렵겠지만, 주간이나 기본적인 부분은 거기에 대해 전체적으로 관리를 하는 것으로 알고 있습니다.

예, 저희가 거기에 관련되는 회장님이나 동호회 분들에게 이런 부분에 대해서는 이용을 잘할 수 있도록 계도를 하겠습니다.

예, 축산과장 유병옥입니다.

축산농가에 헬퍼 지원은 축산농가들의 피치 못할 사정, 개인적인 사정이나 일이 있을 때, 축사 관리가 안 되면 축종에 따라서 스트레스를 많이 받기 때문에 일정한 기준을 갖춘 사람으로 하여금 축사를 관리하여 계속성이 이뤄지고 축산 기반이 유지되고 축산농가 삶의 질을 향상시키기 위해서 축산농가에 위탁관리를 하루 이틀씩 하는 사업으로써 축산농가 전체적으로, 한우농가 1회에 14만 원인데, 7만 원은 도비 포함해서 보조로 나가고 7만 원은 사용 농가에서 자부담으로 활용할 수 있도록 하는 사업으로, 전체적으로 저희들이 420회를 계획하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

그게 1일로 계산했을 때는 적정한 것으로 파악하고 있습니다.

한우 농가가 한 1,000여 농가가 되는데, 그중에 중 규모 이상으로 관리하는 농가들이 한 50% 이상으로 보기 때문에, 한 농가가 1 내지 2회, 많게는… 개인적인 일이 한 번만 있으리라는 법이 없지 않습니까?

그래서 4, 5회까지 할 수 있게 해서 그런 기준으로 잡고 420회를 잡아 봤습니다.

지금 헬퍼 사업은 저희들이 하고 있고요.

도비로 이번에 15%가 내려와서 그 금액을 포함해서 한우 쪽으로 저희들이 계획하고 있습니다.

물론, 농가들에 따라서는 우려하시는 부분도 저희들이 일부 파악을 하고 있습니다만, 저희들이 위원님들이 걱정하지 않도록 공정하고, 꼭 필요한 농가가 혜택을 받을 수 있도록 노력하겠다는 말씀을 드립니다.

아직 기준은 안 정했고요.

일반적으로 한우 사육 경험이 있는 사람으로, 경험이 있고 또 능력이 있는 사람, 또 자격증이 있는 사람 위주로 해서 저희들이… 제일 중요한 것은 경험이겠죠.

한우 사육 경험이 있는 분을 일정 단체와 협의하고 선발해서 운영토록 하겠습니다.

예, 그렇습니다.

예, 고맙습니다.

정확한 숫자는… 973농가로 집계된 것이 작년 12월 말입니다.

예, 한우입니다.

젖소는 40농가 저도 되는 것으로… 젖소가 66농가에 2,800두 되고요.

한우는 2만 9,000두.

지금 특별하게 제한은 없는데요.

한우 쪽에는 처음 하는 사업이어서 일정 기준을 정해서… 뭐, 1회에 2일이나 3일씩 해서 2회 정도 생각을 하고 있습니다.

그것은 추후에 계획이 세워지는 대로 위원님들께 보고 드리도록 하겠습니다.

예, 한우농가는 일반적인 사육만 하거든요?

사양 관리, 사료 급여 하고… 급한 경우 청소, 이런 정도고요.

젖소 같은 경우는 매일 착유를 해야 합니다.

착유는 일반적으로 직업적으로 하는 사람들이 선정돼서 하고 있고요.

한우는 일반 농가들… 특별한 일이 있을 때 인근에 있는 농가들이 같이 도와주면서 할 수 있는 여건을 조성하고자 하는 사업이기 때문에, 농가 수에 비해서 예산이 적다고 말씀드릴 수 있겠습니다.

그런 기준은 없고요.

왜냐하면 인근 농가에서 도와준다는 차원으로 가서 관리를 해 주고, 서로가 일이 있을 때, 특별한 가정사가 있을 때 인근에서 도와주는 조건으로 해서, 농가의 자부담을 포함해서 지급을 해 주는 사업으로 계획을 하고 있습니다.

두수가 많지 않을 때는 그렇게 많이 하고 있었죠.

지금 금년도에 처음…

예.

예, 그렇습니다.