예.

예, 농정과장 정성용입니다.

답변을 드리겠습니다.

요즘에 농촌 지역의 세대 육성을 위해서 청년 창업 농업인을 육성하고 있습니다.

우리 서산 같은 경우는 현재 36명의 청년 창업 농업인이 있는데요.

그분들을 저희들이 육성해서 3년 동안 의무적으로 생활안정자금을 드리고, 그다음에 3억 원에 상당하는 융자를 해 드리고 있는데요.

그 대상자 선정을 위한 비용이 되겠는데요.

보통 금년 같은 경우에도 신청한 대상자가 한 29명 정도 되는데, 최종적으로 저희들이 심사해서 최종적으로 선발하신 분이 21명 정도 되고요.

그래서 그분들을 선정하고, 또 이분들이 실질적으로 농업 현장에서 실제 농사를 제대로 이행하고 있는지 확인하는 절차도 필요하거든요?

그런 비용, 경상적 경비가 되겠습니다.

선발 기준은 잠깐만요.

그냥 말씀드리겠습니다.

청년 농업인의 선발 기준은 19세에서 39세까지 대상자가 되겠고요.

기존 농촌에 정착을 해서 창업을 희망하는 농가, 혹은 창업을 해서 3년 이내인 농가가 대상자가 되겠습니다.

굉장히 많습니다.

사실 귀촌 하신 분들, 젊은 분들이 우리 지역에 와서 농업에 정착하고자 하는 분들이… 제가 보기에는 전체 양의 절반 정도는 되지 않을까 보고 있습니다.

예.

예, 그렇습니다.

일단 청년 창업농으로 선정이 되면 3년 동안 저희들이 생활안정자금이라고 해서 1달에 100만 원에서 80만 원까지 드리는데요.

통상 기준이 선정된 첫해는 매월 100만 원씩 1년을 드리고.

그다음에 2년차 계속 하고 있으면 90만 원을 드리고.

3년차에는 80만 원으로 생활 안정 자금을 드리는데요.

그 부분은 실질적으로 융자 3억을 받아서 농촌의 하드웨어라든지 소프트웨어를 구축하면서 생활안정자금이 필요할 것 아니에요?

그 자금을 보조금으로 지원금을 드리는 사업이 되겠습니다.

예.

일단 청년 창업농으로 선정되면 저희들이 기본 3년은 생활안정자금을 드리잖아요.

그리고 융자도 조치를 해 드리니까, 3년은 반드시 종사를 할 것입니다.

그런데 의무적으로 영농에 종사할 기간이 생활안정자금을 받은 3년 플러스 3년은 반드시 농업에 종사를 해야 되고요.

물론 부수적으로 농업에 종사를 하면서 농한기라든지 어떤 시간에 여유 부분에 대해서 다른 업종에서 일부 종사는 할 수 있습니다만, 주업은 반드시 농업이 돼야겠고요.

농업 이외로 어떤 영업을 하게 될 경우는 서산시장에게 승인을 받아야만 가능합니다.

예, 답변드리겠습니다.

위원님께서 말씀하신 부분이 747쪽, 농촌 고용 인력 지원 사업을 말씀하시는 거죠?

요즘에 농촌 인력이 사실 많이 부족하거든요.

부족한 인력을 농가들이 어떻게 충당하느냐 하면, 용역사에서 그분들을 모셔서 일을 하고 있는데요.

사실 현장에서 보면 용역사들이 인력을 농촌에 제공해 주면서 중계 수수료, 이런 것을 상당히 많이 받는 부분들이 있거든요.

그래서 그런 부분을 해소하고자 행정에서…

이것 같은 경우 공모사업인데요.

서산 같은 경우에는 1개의 농협과 1개의 농업단체가 공모사업에 선정돼서 인력을 직접 농가에 알선·중계를 해 주고 수수료는 전혀 없이 운영해 주는 비용이 되겠습니다.

예, 우리 지역에서 2개 업체가 선정됐는데 서산농협 하고 사단법인 한국농업경영인 서산시연합회가 선정돼서 지금 진행하고 있는데요.

지금 위원님이 말씀하신 부분은, 저희들이 농촌 인력을 중계하기 위한 2가지 사업이 있는데요.

지금 말씀하신 고용 인력 지원 사업이라는 것은 노동력이 있는 사람들을 알선 수수료 없이 농가에 지원해 주는 거고.

위원님이 말씀하시는 것은 ‘농작업지원단’이라고 해서요.

지금 서산 관내에 있는 각 농협에 농작업지원단이 구성되어 있어요.

거기에서 실질적으로 어떤 농기계를 가진 사람들이 소농들에게 경작을 해 주면 일정 비율을 지원해 주는 사업은 별개의 사업이 되겠습니다.

예.

양곡협회에 지원은 아니고요.

저희들이 양곡협회에서 지원 대상… 그러니까 소규모 도정 공장을 추천 받습니다.

예, 그렇습니다.

서산 관내에 등록돼 있는 소규모 도정 공장은 36개가 있습니다.

예.

예, 지원금은 개소당 5,000만 원 기준에 50% 지원을 해서 2,500만 원을 지원… 지금 연차적으로 10여 년을 해 왔는데요.

총 36개 중에서 현재까지 혜택을 받은 업체는 한 20개 업체 정도가 되겠습니다.

4군데 정도가 꼭 필요합니다.

본예산에서는 예산팀과 상의하고 삭감이 좀 돼서 다시 추가로 올렸습니다.

예, 그렇습니다.

예.

예, 2억 500만 원이.

예.

지금 총 보조 예산이 2억… 당초에 3,000만 원을 소요했던 부분은 수매통 사업으로 완료를 했고요.

현재 추경으로 세우는 부분은 2억 500만 원이 되겠습니다.

지금 저희들이 계상한 것은 사실 도의원 관심 사업비거든요?

뭐, 도의원 사업비라기보다, 하여튼 도의원이 관심을 가지고 있는 사업비라고 판단되고요.

그래서 총 2억 500만 원을 자부담 포함하면 4억 1,000만 원인데요.

드론 15대를 구입할 계획이고요.

그다음에 1톤 미만의 소형 포클레인을 3대 정도 구입할 계획입니다.

3대 내지 4대.

그렇지는 않습니다.

예.

예?

예.

예.

예, 그렇습니다.

임산부한테 줄 때는 저희들이 바우처카드로 돈을 드리고요.

이 카드를 어떤 프로그램에 등록해서 본인들이 신청하는 방식이 되겠습니다.

그러니까 돈을 직접 임산부에게 드리지는 않고요.

대상자로 선정이 되면 그 예산을… 에코몰이라는 사이트가 있습니다.

에코몰 사이트에 A라는 분은 48만 원, B라는 분은 48만 원, 이렇게 넣어 주면 본인이 48만 원 범위 내에서 할 때마다 3만 원에서 10만 원 범위로 친환경 농산물을 구입하는 내용이 되겠습니다.

예, 자부담 포함해서 48만 원인데요.

자부담 20%가 포함되는데요, 그렇게 해서 저희들이 예산을 쓰면, 임산부들이 쓸 수 있는 친환경 농산물 사이트를 보면 거기에 여러 가지 메뉴와 품목들이 있습니다.

그중에서 선택하면 그쪽에서 집에 배달해 주는 시스템이 되겠습니다.

예, 그러니까 임산부 친환경 농산물 지원 사업을 하기 위한 사이트가 지정돼 있습니다.

에코몰이라는 사이트가 지정돼 있습니다.

현재 예산이 400명으로 해서 섰습니다만 조금 부족한 실정입니다.

보통 1년으로 보면 임산부가 그 정도 되는 것으로 판단하고 있습니다.

알겠습니다, 있습니다.

예.

예.

기준이요?

충남도 농어민수당협의체에서 결정을 했습니다.

그래서 이번에 9억 2,600만 원을 추가로 세우는 부분이.

저희들이 가구당 80만 원씩 드렸으면 당초에 본예산 120억 원을 가지고 충분히 했는데, 2인 이상 가구일 경우에는 45만 원씩 드리잖아요.

그래서 추가되는 부분이 9억 2,600만 원이 되겠습니다.

주민등록상에 농업인이 1인 가구라면 80만 원을 드리고요.

예를 들어서 부부가 농업인이고… 여성 농업인도 같이 할 수 있잖아요?

그럴 경우에는 80만 원이 아니고 45만 원 곱하기 2를 해서 90만 원을 드리고.

만약에 한 세대에 3명이 농업인이라면 45만 원 곱하기 3을 해서 계산해 드린다고…

그것은 위원님, 농산팀장으로 하여금 답변을.

예, 농산팀장 최용복입니다.

안효돈 위원님께서 말씀하신 부분은, 일단 저희 기준이 농업경영체에 등록돼 있는 기준을 가지고 나누고 있고요.

우선 농업경영체 등록에 경영주 혼자 등록되어 있을 경우는 1인 가구로 보는 거예요.

그리고 거기에 경영주 플러스 구성원… 예를 들어서 배우자라든지 자녀가 있을 경우에는 그것까지 포함해서 1인 가구냐, 2인 가구냐, 이렇게 구분하면 됩니다.

예, 있습니다.

예, 행정경비 생기죠.

예, 맞습니다.

그 부분도 농산팀장이 답변드리도록 하겠습니다.

그동안에는 일반 농어민수당을 신청 받을 때 읍·면·동 직원들이 이 업무에 대해 수행을 직접 했는데, 행정경비가 추가적으로 금년도에 발생된 원인은, 당초에는 가구별로 진행하다가 올해부터는 구성원들까지 여러 가지로 민원이 배로 늘어났다는 일선 시·군들의 건의가 있었습니다.

그러면 여기에 따른 인건비라든지 이런 부분을 조금 더 태워서, 기간제를 채용해서 직원들의 업무 부담을 조금 완화시키자는 차원에서 행정경비가 이번에 추가로 반영된 것입니다.

예, 그렇습니다.

사실 이 부분이, 5월에 이 업무에 대해 신청을 받았는데요.

그 당시에 농업직불제라든지 읍·면·동의 업무 여건이… 한 담당 직원이 농업직불제 업무도 같이 보고 또 농어민수당 업무도 같이 보고.

또, 그 당시에 농업 자재에 대한 사업 신청도 1인이 같이 진행하다 보니까 업무 부담이 너무 크다고 해서 이 부분이 반영된 것입니다.

예, 대부분 읍·면·동에서는 농어민수당 업무를 보는 직원이 직불제 업무도 같이 보기 때문에, 또 신청 기간도 같기 때문에 업무적으로 가중이 있었다고 봅니다.

직불금 쪽으로도 일부 기간제를 채용해서 쓰는 읍·면·동이 있습니다.

그 부분은 대체적으로 저희 직원들이 출장을 나가다 보면 나가는 경비도 있을 수 있고요.

또, 현수막이라든지 이런 부분을 일괄 제작해서 신청 홍보를 하기 위한 홍보비용도 같이 포함된 것입니다.

예.

그것은 저희 자체적으로 경비를 집행했던 것이고요.

예, 그렇게 해서 썼던 것입니다.

그건 유통과입니다.

직원 중에서요?

직접 실전에 강한 직원은 없습니다.

제가 파악한 바로는 없습니다.

드론 기계는 5년으로 합니다.

예.

예.

일단 저희 드론 보조 사업 대상자로 선정돼서 보조금을 집행하려면 최종적으로 무인 드론 자격증을 반드시 소유한 자여야만 대상자로 하기 때문에, 일단은 완벽한 실전 경험은 없더라도 자격증을 가지고 있는 사람들로 하는데요, 하여튼 그것은 추후에 잘 살펴보도록 하겠습니다.

알겠습니다.

예, 답변드리겠습니다.

지금 농촌에 거주하는 여성 농업인들이 삶의 질 자체가 도시에서 근무하는 일반 여성들보다는 문화적인 혜택이나 모든 면에서 조금 부족한 부분이 사실이거든요.

농촌에 거주를 하면서 농업에 종사하는 여성 농업인들에게 실질적으로 어떤 문화 혜택도 드리고 본인이 필요한 용품도 구입하고, 하다못해 극장이라도 갈 수 있는 제도를… 여성 농업인에게 문화적인 혜택을 향상시키기 위한 사업이고요.

이 사업은 1인당 바우처카드를 20만 원씩 지원해 드리면 그것을 가지고 유흥업소가 아니면 다 쓸 수 있습니다.

대상자는 보통 20세에서 75세까지 대상자가 되겠습니다.

금년도에 당초 예산으로 850명분 예산을 세웠는데, 의외로 추가분이 나와서 추가로 신청하는 분들이 있어서 추경에 반영하게 됐습니다.

농식품유통과장 임종근입니다.

지금 위원님께서 말씀하신 사항은 762쪽 하단에 지역 농·특산물 대형 유통업체 납품 확대 건을 말씀해 주신 거죠?

지금 이 예산은 시와 MOU를 맺은 식품 기업, 대형 식품 기업이나 대형 유통업체에 지역 농산물을 농가와 계약 재배를 해서 납품을 하는, 농업법인 같은 경우에 중간 유통업체가 있잖아요?

이 법인에 농가의 품질 관리라든지 유통비 일부, 포장재, 이런 사업을 지원해 주려고 예산을 요청드린 것이고요.

지금 시가 직접 대형 식품 기업과 MOU를 맺은 곳이 죽으로 유명한 본죽이라는 기업과 MOU를 맺어서 실질적으로 서산 육쪽마늘 닭죽을 출시한 사례도 있고요.

또 한 가지는 현대 그린푸드라고 현대그룹의 아주 큰 회사입니다.

저희가 이쪽에 지역 농산물을 납품 중에 있고, 또 한 곳은 한화호텔리조트 계열인데요.

‘푸디스트’라는 업체가 있습니다.

상당히 큰 업체인데, 이 3개 업체와 저희가 MOU를 맺고 현재 우리 지역 농산물이 납품되고 있는데, 이 농가의 품질 관리적인 부분은 MOU 체결 당시에 기업에서 저희에게 행정 역할의 대한 부분을 요구한 부분들이 있거든요.

그래서 철저히 품질 관리를 해서 좋은 농산물을 안정적으로, “자기들이 가기 위해서는 행정에서 관리를 해 줘야 된다.” 이런 차원에서 저희가 이번에 예산 요청을 드린 것입니다.

지금 본죽 하고 현대그린푸드는 원물이 그대로 들어가는 것이고요.

푸디스트라는 업체는 1차 가공, 단순한 탈피, 세척 내지는 슬라이스 제품, 이러한 1차 가공 농산물이 현재 들어가고 있습니다.

예, 시와 MOU를 맺은 곳은 이 3군데라는 것을 말씀드리고요.

이외에도 저희가 일반 법인들에게 직접적으로 납품하는 부분이 오리온이나… 농심에서 감자 같은 것을 납품하는 사례도 있고요.

여러 가지 품목들이 납품되고 있습니다.

농협을 통해서도… 농협에 유통 매장들이 많잖아요?

이쪽 부분에도 납품이 되고 있어서, 저희가 이 부분에는 시가 책임지고 품질 관리를 하겠다는 3개 업체에 대한 부분만 말씀드린 것입니다.

예, 사실 저희도 계속 발굴 중에 있습니다.

다만, 대형 유통업체나 식품 기업들이 저희가 원한다고 해 주는 것은 아니라서, 계속적으로 우리가 문을 두드리고 있으니까요.

사실, 금년도에도 저희가 2군데 정도는 발굴해 보려고 노력해 봤는데 아직까지 미진한 부분이 있습니다, 열심히 노력하겠습니다.

우수 농산물 택배비 지원에 대한 말씀이신데요.

저희가 지역에 친환경 인증 농산물, 그다음에 GAP라고 우수 관리 농산물이라고 농식품부가 어떠한 기준에 의해서 안정성을 인증해 주는 농산물들이 있거든요?

저희가 지난해 대비해서 94농가인가가 금년에 늘었습니다.

그러다 보니까 이분들이 직접적으로 직거래하는 농산물들, 농산물의 택배비에 대한 일부가 증액돼야 하고요.

지난해 같은 경우도 추경에 일부 확보돼서 지원한 사례가 있고요.

또 한 가지는 지역에서 대도시 학교급식으로 들어가는 농산물들이 있다고 하면 저희가 지역 농산물 판매 촉진 차원에서 운송비 일부를 지원해 주는, 이런 2가지 사업이 택배비 지원 사업이 되겠습니다.

예, 원예 산업 발전 계획은 농림부의 정책에 따라서 5년 1주기로 이 계획을 수립해야 됩니다.

저희 제1기 계획은 2018년부터 금년까지가 1기 계획이고요.

2018년부터 지금까지 4년간 농식품부 평가에서 최고 등급인 A등급을 계속 유지해 왔습니다.

그래서 금년이 1기의 마지막 연차이고 정부의 방침에 따라서 2기 계획을 2023년부터 5년간 계획을 세워야 되거든요?

그러다 보니까 용역에 대한 용역비인데요.

2,200만 원이라는 예산은… 다른 지역도 대부분 수의계약으로 이뤄지고 있는데, 이게 어떠한 용역사를 제대로 검증하지 않고 입찰에 붙여서 한다면 저희가 신뢰할 수 없는 업체가 들어올 수 있는 부분도 있거든요, 금액적인 부분으로 맞추다 보면.

그래서 저희가 최대한 컨트롤할 수 있는 업체를 수의계략으로 하려고 생각을 갖고 있습니다, 다른 데도 마찬가지입니다.

1기 농식품부의 정책 방향하고 2기의 정책이 좀 바뀌었습니다.

1기에는 지역 중심의 계획이었거든요?

그러다 보니까 지역에서 생산되는 대부분의 농산물들을 저희가 다 육성 발전시켜야 되는 계획이었고.

2기에는 지역 중심에서 품목 중심으로 바뀝니다.

그러다 보니까 지역에서 육성을 정말 해야 하는 제품을 전략 품목으로 선정해서… 그러면 그게 전체적으로 할 수 있는 것도 아니고 4개, 5개 품목 정도거든요?

그렇게 해서 이 전략 품목을 집중적으로 육성해 나가는 방법, 이 방법을 만들어 내야 하기 때문에, 1기와 다른 부분이기 때문에 용역을 꼭 거쳐야 되는 사업으로 알고 있습니다.

지난해 의회 정책간담회 때 보고 말씀을 드린 사항이었고요.

이 계획은 먹거리 중요성에 대한 정부 정책에 따라서 진행돼 왔던 것입니다.

저희가 2019년부터 계속 진행해 왔던 사업이고, 이게 상당히 복잡한 업무이기도 하고요.

그래서 정부 방침에 따라 지역의 먹거리 문제, 특히 제일 중요한 것은 지역 농산물들을 지역 내 우선 소비하는 정책을 펼쳐 나가야 되고, 그 과정에서 나타나는 다양한 문제들이 있거든요?

시민들의 영양 관리에 대한 부분도 있고 안정성에 대한 부분도 있고 환경 보호에 대한 부분도 있고, 전체적으로 이 부분을 전문화 된 인력으로 컨트롤 해 나가야겠다, 그래서 이 부분은 정책적으로 필요하고.

또, 저희가 학교 급식을 하고 있지만, 지금 시설도 하고 있지만, 학교 급식뿐만 아니라 지역 내 공공기관에 지역 농산물들을 우선 공급하는 체계, 이런 것들을 제대로 실행해 나가려면 전문적인 기관이 필요하지 않나, 그래서 꼭 설립하려고 준비하고 있는 사항입니다.

앞서 말씀드렸던 먹거리 관련 정책들을 펴 오면서 먹거리 지원 TF팀이 있었고요.

이 TF팀이 정상적인 팀으로 지원팀으로 바뀌었습니다.

그런데 워낙 업무 범위가 넓고 상당히 복잡한 부분이라서 저희 팀에서 하기에는 상당히 어려운 부분이 많이 있습니다.

저희가 현재 충남도와 1차 협의를 마치고 타당성 검토 수수료는 지방자치단체 출자·출연기관의 운영에 관한 법률에 지정된 기관에 타당성 검토 의뢰를 해야만 된다는 규정이 있거든요, 그래서 저희가 이 예산을 요청드린 것입니다.

예.

다른 지자체 사례를… 우리 서산시와 유사한 사례를 보면, 초기에 출자금에 대한 부분은 1억에서 10억까지 다양하게 구성되어 있습니다.

저희도 초기에 안정적인 재단을 운영해야 된다면 5억에서 10억 정도의 출자를 생각하고 있고요.

먹거리 재단이 수익을 남겨야 되는 영리법인이 아닙니다.

이건 비영리법인이고 먹거리는 공공재의 원칙에 입각한다면 공공성이 있는 사업을 하는 것이거든요?

그렇다고 하면 매년 운영비 출연이 불가피한데, 평균 한 5억에서 10억 정도는 1년에 출연해야 하지 않나 판단하고 있습니다.

하여튼 그 의견에 절대 부정적인 것은 아니지만, 수수료만으로도 8,000만 원이라는 세금이 들어가기 때문에 본 위원이 여기에서 걱정을 한번 해 보는 부분이고요.

우리 통합지원센터가 만약 설립된다고 하면 이런 부분도 감안해서 실제 목적에 부합하는 활동이 될 수 있도록 기대하겠습니다.

예, 그렇게 해 주시기 바랍니다.

수고하셨습니다.

예, 알겠습니다.

예, 그렇습니다.

예.

생산적인 부분은 농정과에서 하고 있는데요.

특별히 저희 유통 파트에서는 세운 부분은 아니고요.

저희가 지금 1억 5,000만 원의 예산 중에 전체를 반납하는 것은 아니고요.

일단 마늘법인에서 농가들부터 수매가 끝난 상황이거든요.

그래서 저희가 판매 추이를 보고 한 5,000만 원 정도는 남겨 놓고 추가로 집행할 계획인데, 저희가 그런 PRQ에 관련한 계획을 세운 적은 없습니다.

알겠습니다.

예, 노력하겠습니다.

예.

현재 7개소를 운영하고 있습니다.

지난해까지 2개 있었는데요, 현재는 초록꿈틀마을 1군데만 지원을 받고 있습니다.

지난해까지는 회포마을이나 이런 쪽은 정보화마을 쪽으로 지원을 받았는데요.

금년에는 그게 끊겨서, 현재 회포마을 같은 경우는 공공근로로 임시 투입하고 있는 상황인데요.

내년부터는 저희가 안정적으로 지원을 받으려고 철저하게 방문객이나 이런 기준들을 충족시키려고 노력은 하고 있습니다.

역량 강화는 교육 사업입니다.

사무장 지원 예산은 제일 하단에 있고요.

아, 그것은 사무장의 인건비입니다.

예, 인건비로 되어 있습니다.

예?

아닙니다, 이게…

지금 765쪽 하단에 보면 2가지 예산이 있습니다.

민간경상사업보조로 되어 있는 역량 강화는… 이것은 사무장이나 마을 위원장들 교육비로 지원되는 것이고요.

제일 밑에 사무장은 지원은 실질적으로 사무장의 인건비가 되겠습니다.

그렇습니다.

이게 당초에는 계획이 2군데였습니다.

팔봉 금학리 꽃송아리마을 하고 초록꿈틀마을 2군데에서 지난해 지원을 받았었는데, 충남도에서 심사 결과 꽃송아리마을이 지원 대상에서 제외돼서 부득이… 뭐, 도에서 결정된 사항이라서, 잔액은 반납하라는 지시가 있어서 반납하는 것입니다.

예.

예, 사무장 지원 말씀이십니까?

예.

교육은 희망자가 적어서 도에서 정리가 된 것이고요.

사무장은 충남도 심사위에서 미선정 됐기 때문에 지원을 못 받게 된 상황입니다.

예, 줄어들었습니다.

그렇죠, 기준에 의해서 탈락이 됐다고 보시면 되겠습니다.

예.

예?

예, 2억입니다.

경상 사업비 하고 자본 보조 사업비 하고.

예, 그렇습니다.

이 부분은 충남도가 공모를 하고 심사해서 결정된 사항인데요.

산동리에 영농조합법인 ‘서친숲’이라고.

예, 그래서 전통 장류, 고추장, 간장, 된장, 이런 가공 시설하고 경상 사업비, 마케팅 사업비에 대한 지원 사업이 되겠습니다.

예, 그렇습니다.

이곳은 상당히 오래 됐는데요.

제가 정확하게 몇 년도인지는 기억을 못하는데요.

체험마을도 했고 상당히 오래됐습니다.

그렇습니다.

그 사업으로 도에서 공모 사업을 받았습니다.

신청을 하고 심사를 도에서 받았습니다.

저희가 올려주고 안내하고 하죠.

예, 이 사업이… 오래 전부터 농촌 융·복합 사업에 대한 부분은 정부 정책에서도 장려하는 차원이라서 자부담이 좀 적습니다.

예, 농업지원과장 박종신입니다.

주산지 일관 기계화 사업은 우리 지역의 주작목인 마늘이나 양파, 콩, 지금까지 해 왔던 사례인데요.

작목을 파종부터 수확기까지 안정적으로 농업에 기계를 장기 임대해 줌으로 인해서 농업인들의 농기계 구입 부담 경감과 밭 작업의 기계화를 촉진하는 사업이 되겠습니다.

예, 임대를 해서 주산지 일관 기계화 사업 대상지에 임대를 해 주는 사업이 되겠습니다.

예.

올해는 부석농협과 인삼농협.

예, 맞습니다.

예.

인삼농협이요, 농협.

농협에 인삼을 하는 작목 조직이 구성되어 있어서 그분들을 대상으로…

인삼 같은 경우는 그렇게 해서 활용할 수밖에 없는 상황이 되겠습니다.

맞습니다.

임대수수료가 발생되는데요.

그래도 2019년부터 올해까지 7개소가 신청해서 진행되고 있고, 어느 지역의 한 예로는, 농협에서는 세 번째 사업을 신청해서 진행하는 농협도 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 살펴보겠습니다.

이게 지금까지 진행해 온 방식은 농협에서 기준에 합당한, 임대 사업을 펼칠 수 있는 농협이 신청을 하면 저희가 농기계를 구입해서 그 농협에 어느 정도의 임대료를 받고 5년간 임대하는 사업이 되겠습니다.

자산 취득입니다.

예.

임대비를 받고 임대를 해 주는 방식입니다.

예.

자산 취득입니다.

예, 이수의 위원님 수고하셨습니다.

더 질의하실 위원님?

문수기 위원님, 질의하시기 바랍니다.

본 사업은 청년 농업인들의 소통 공간을 마련해 주고요.

또, 거기에 더불어서 주목적이, 현재 농업인들이 생산하는 농산물이나 가공품을 실시간으로 홍보, 판매할 수 있는 라이브커머스 방식의 판매 공간을 마련해 주는 사업이 되겠습니다.

그래서 본 사업은 지금까지 전국적으로 많은 사업장에서 펼쳐지는 것은 아니고.

지금 서산시가 최근에 시범 사업적인 목적을 갖고 진행하는 사업이 되겠습니다.

예, 잘 알겠습니다.

예.

예, 맞습니다.

예, 대부분 그렇게 조합원…

그렇습니다.

예, 맞습니다.

저희가…

대부분… 아니, 대부분이라기보다 우리 지역에서 종사하는 농업인에 한해서라고 제가 답변을 정정하도록 하겠습니다.

그분들을 대상으로 해서 진행하는 사업이 되겠고요.

현재 농기계 임대사업소는 다양한 농기계 기종, 그러니까 98종 1,200여 상당의 농기계를 운영·관리하고 있습니다.

그런데 농업인의 농기계 수요는 그럼에도 불구하고 가서 계속 수요에 대해 만족을 채울 수 없는 상황이어서.

이런 주산지 일관 기계화 사업이라는 사업의 한 꼭지를 저희가 다시 반영해서 더 많은 방법으로 농업인들의 만족도를 채워주기 위해 진행하는 사업인데요.

지금 위원장님께서 말씀하신 그런 부분들을 한번 검토는 해 보도록 하겠습니다.

예, 잘 알겠습니다.

안녕하십니까, 축산행정팀장 김풍래입니다.

축산과장님께서 코로나19에 감염돼서 현재 병가 중입니다.

대신 보고드리겠다는 말씀을 드리고 양해 부탁드리겠습니다.

예, 그렇습니다.

예, 축산과 동물방역팀장 최기항입니다.

일단 간단히 소규모 도계장 사업에 대해서 말씀드리겠습니다.

소규모 도계장 설치 지원 사업은 총 사업비 2억 6,500만 원에 보조 60, 자담 40의 국비 지원 사업으로, 올해 관내 농가가 농식품부 공모사업에서 선정된 사업입니다.

본 사업의 목적은 소규모 토종닭의 불법 유통과 불법 도축을 최소화하고 방역 사각지대 소규모 농가에 대한 조류인플루엔자를 예방하는 차원에서 추진한 사업이고요.

위원님께서 걱정하신 환경 대책 부분에 대해서는 저희가 나름대로 검토를 하고 대안을 좀 마련했습니다.

일단 농가에서 제출한 사업계획서 부분을 살펴보면, 일단 폐수는 전량 임시 저장소 10톤 탱크에 저장한 다음에 전량 위탁 처리를 할 계획이고요.

폐기물 역시 랜더링 처리를 하고 업체를 통해서 다 반출할 계획입니다.

다만, 악취 부분도 일부 있을 것이라고 생각하는데요.

저희가 자체 사업으로 악취 저감을 하고 있습니다.

이 부분에서 해당 업체에 조금 더 지원할 계획이고요.

이게 도계장이다 보니까 충남도청 공무원이 파견돼서 직접 도계하는 것을 보고 있습니다.

그렇기 때문에 그때그때 위법 사항이 있으면 도계를 못하게끔 금지할 수 있기 때문에 환경 부분도 충분히 컨트롤 할 수 있지 않을까 해서, 이런 부분만 저희가 챙긴다고 하면 환경에 대한 큰 우려는 없을 것이라고 생각합니다.

이상입니다.

관리는 서산시에서 합니다.

예.

도계할 당일마다 무조건 도청 공무원이 나가서 도계 위생 검사를 하게끔 되어 있습니다.

서산에는 랜더링 업체가 없어서 위탁해서 처리합니다.

랜더링하는 부분만 위탁하고 거의…

예, 맞습니다.

그게 소규모 도계장이기 때문에 일일 도축이 250두에서 500두입니다.

사실 많은 양은 아니기 때문에 폐수 부분이 많이 안 나오고요.

그다음에 폐사축도 많아야 한두 마리라고 보고 있습니다.

그래서 자체 랜더링이 있습니다.

랜더링을 하고 거기에서 랜더링 한 잔해가 나왔을 때 그것에 대해 업체가 폐기로 내보내는 단계로 진행할 계획입니다.

예, 소규모 랜더링 시설로.

이게 양계나 양돈 농가에도 보급을 했는데요.

이렇게 소량일 때는 냄새는 크게 걱정 안 하셔도 될 것으로 판단하고 있습니다.

그 부분에 대해서는 저희도 충분히 가능하다고 생각합니다.

왜냐하면 어쨌든 현장에서 위생 파트로 검사관이 나가고 있지만, 그분들과 우리가 소통을 하면서도 저희가 체크도 하고 바로바로 조치를 할 수 있도록 하겠습니다.

예.

예, 최선을 다해서 노력하겠습니다.

예, 그렇습니다.

사실 거기 도계장이 4, 5년 전에 신축은 했지만 악취 부분이 잘 안 돼서 민원이 상당히 많았습니다.

그러다 제가 알기로는 1년 전에 악취 부분을 해소하는 저감 시설을 설치했고, 그래서 지금은 악취가 많이 안 나는 상황으로 알고 있습니다.

예, 그렇습니다.

보통 신우에프에스는 육계라고 해서 흔히 먹는 치킨 같은 것이거든요?

그게 보통 8호에서 12호, 그러니까 0.8kg에서 1.2kg의 닭을 잡고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

신우에프에스…

하루 물량이 250에서 500마리 정도 생각하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 전체적으로 위탁해서 다 반출하는 것으로 하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 잘 챙기겠습니다.

사실 이게 차량으로 해서 이동식인데요.

실질적으로 차량은 안에 도계 시설만 세팅이 가능하고 검사실이나 예냉실 같은 경우는 거기에 세팅을 다 못하기 때문에.

그 외에 컨테이너를 더 놓아야 하기 때문에 실질적으로는 다른 데로 이동해서 도계를 하기는 불가능한 상황입니다.

예, 그렇습니다.

다른 농가도 사용 가능하게, 사업계획서도 그렇게 냈습니다.

예, 그런데 다만 신우에프에스는 대형…

우리나라 도계장은 대형 도계장이기 때문에, 기본적으로 도계하는 양이 3,000마리 정도 돼야 도계가 가능합니다.

그렇기 때문에 소규모 토종닭 같은 경우는 아예 도계장에서 도계 물량을 받지 않고 있는 상황입니다.

그러니까 사실 토종닭 도계장이 국내에 한두 군데 있는 것으로 알고 있고요.

그것은 일부고 대부분 토종닭 같은 경우는 소규모 농가분들이 하기 때문에, 암암리에 불법적으로 유통되는 부분이 사실 없지 않아 있는 부분입니다.

그런 부분을 해소하고자 농림부에서 이 사업을 만든 것으로 알고 있습니다.

예, 그렇습니다.

이 사업은 재작년에 본격적으로 시작을 했고요.

처음 시작했던 것은 성남에 모란시장이 그런 부분에서 이슈화가 돼서 농림부에서 그것을 참고해서 사업을 그때부터 시작한 것으로 알고 있습니다.

예, 지금은 시작 단계라 많지는 않은 상황입니다.

예, 그렇습니다.

장소는 음암 예덕리인데요.

직접 본인이 농장을 사육하는 부지에 설치할 계획입니다.

아, 성연 예덕리입니다.

예, 그렇습니다.

예.

30%였습니다.

예.

예, 연말에 정산해서 냅니다.

예, 홍보는 많이 하는데 농가에서 보험에 대한 인식률이 낮기 때문에 그런데…

예, 맞습니다.

예, 알겠습니다.

예.

예, 맞습니다.

예, 더 열심히 홍보해서 농가들이 가입에 적극적으로 참여할 수 있도록 노력하겠습니다.

예, 알겠습니다.

예.

예, 지금 조류인플루엔자 때문에 농림부에서는 살아 있는 닭 유통을 전면 금지할 계획입니다.

당초에는 올해부터 전면 금지를 하려고 했는데요.

제도 금지나 논란이 좀 있어서 무기한 연기된 상태지만, 어쨌든 살아 있는 닭에 대해서 전면 금지하는 것은 기정사실화 된 것 같습니다.

그런 상황에서 어쨌든 소규모 농가들이 살아남으려면 이런 도계 시설… 뭐, 불법으로 도계를 못하게 이런 소규모 도계시설은 전국적으로 있어야 된다는 판단입니다.

사실 그런 부분도, 기존에 도계장보다는 어쨌든…

위원장님의 우려가 있는 것도 사실인데요, 저희가 그 부분은 잘 챙겨보겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 그렇습니다.

기술보급과장 김은성입니다.

현재 예산이 1억 3,620만 원이고요.

추경이 1억 4,000만 원으로 계상해 놓은 상태입니다.

예, 그렇습니다.

현재로는 민간행사보조비 1억하고요.

인건비, 자산취득비만 세워져 있는 상태입니다.

저희가 매년 도에서 지원을 받는 사업들이 있습니다.

이게 무슨 사업인가 하면, 도에서 지정된 국화축제추진위원회가 있습니다.

도에서 11개의 축제를 지원해 주는 사업이 있는데요.

이게 6년 연속으로 지정을 받아서 매년 1억씩 지원을 받고 있거든요?

기존에 1억이라고 하는 예산으로 홍보비를 제외하고 재료비 위주로 저희가 집행하고 있는 상태입니다.

예, 그렇습니다.

특화작목팀장 현영란입니다.

답변드리겠습니다.

저희가 타 축제하고 다르게, 국화축제 같은 경우는 국화를 봄부터 심어서 10월, 11월까지 계속 조성해야 되는 형태의 축제거든요?

그래서 봄부터 가을까지 그것을 준비하는 예산에 인건비도 들어가고 또 농자재 구입비나 비료, 이런 것들을 구비하는데 예산을 사용하고 있는 편이고요.

저희 국유지가 2만 3,000㎡ 정도 되고 평수로는 한 7,000평이 되는데요.

거기에 들어가는 농자재 값이 1년 동안 들어가기 때문에 많다고 볼 수 있고요.

또, 인건비 자체도 그렇고 저희가 기간제 1명을 쓰고 있는데, 1년 동안 계속해서 작업을 해야 되기 때문에, 1명 가지고는 부족하기 때문에 그 이상의 인력들은 1억 원으로 2명에서 5명 정도를 계속해서 인건비가 나가고 있는 상태입니다.

그래서 그 예산 가지고는 홍보비가 좀 모자라서 지역향토문화축제 개최 지원 사업비로 충당을 하고 있습니다.

예.

예.

저희 지역향토문화축제가 6번째 선정됐는데요.

그 씀씀이가… 지역향토문화축제에 계속해서 선정됐기 때문에, 아마 씀씀이가 조금 더 늘어난 것으로 제가 생각해 보고요.

예.

예, 그 정도면 될 것 같습니다.

기술보급과장 김은성입니다.

국화축제는 지난 2019년까지 22회가 진행됐었습니다.

그게 처음에는 소규모로 시작을 하다가 22회까지 왔고 2019년 이후부터는 코로나 때문에 개최가 되지 못한 상태였는데요.

우리 지역에서 실질적으로는 공원이 많지도 않고, 그렇다고 식물원도 많지 않은 상황이거든요.

그런데 어린아이들이나 어른들도 그렇습니다만, 특히 늦은 가을 같은 경우에는 볼거리가 많지 않습니다.

그래서 저는 앞으로도 국화축제는 상당히 개최해야 될 필요성이 있다고 생각하고 있습니다.

먹거리뿐만 아니라 가장 중요한 것은 고북 지역의 지역 경제 활성화가 가장 크다고 생각합니다.

그 지역에서 가장 중요한 부분은 알타리무가 특성화 되어 있기 때문에 그쪽부분을 홍보할 수도 있고요.

그런 부분도 중요한 부분이라고 생각합니다.

기술보급과장 김은성입니다.

가능하면 본예산에 더 태워서 사업을 추진하면 좋겠습니다만, 이게 그렇게 하다 보면 예산 자체가 너무 늘어나기 때문에 그런 부분이 쉽지도 않을 것 같고요.

국화축제에 대한 특성을 좀… 저희는 주장하고 싶은 것이, 다른 축제 같은 경우는 단 며칠 만에 끝나지 않습니까?

그런데 국화축제는 11월에 국화축제가 끝나자마자 그다음 연도의 국화축제를 준비해야만 하는, 저희는 1년 내내 준비를 해야 됩니다.

거기에 들어가는 인건비, 재료비, 농자재비, 이런 것들이 너무도 많기 때문에 이것들을 한 번에 태우기는 쉽지 않은 상황이고요.

그래서 저희한테 도움이 되는 것은 도에서 지정된 축제육성위원회에서 우수 축제로 지정해서 매년 2,800만 원씩 지원 받았거든요?

그래서 이런 부분이 상당히 많은 도움이 되고 있는 실정입니다.

홍보 차원에서 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

이렇게 발언 기회를 주신 안원기 위원장님을 비롯해서 산업건설위원회 위원님들께 진심으로 깊은 감사의 말씀을 올리겠습니다.

지금 국화축제추진위원회, 제가 기술보급과장으로 1년 반을 수행하면서 엄청나게 많은 시련을 겪었습니다.

지금 우리 위원장님을 비롯해서 위원님들께서 예산에 관해 말씀하시고 있는데, 저 개인적으로는 감히 이렇게 말씀드릴 수 있겠습니다.

뭐냐 하면, 지금 2억 내지 3억 정도가 투입됩니다.

제가 말씀드리고 싶은 것은 사실 그 돈으로는 현저히 부족합니다.

왜냐하면 아끼고, 아끼고 합니다.

지금 부의장님께서 말씀하셨듯이 살아 있는 생물체로 하기 때문에 이게 죽을 수도 있고 부러질 수도 있고 이런 상황이 많이 있습니다.

하지만 그 금액에서 저희는 최대한 성공적인 축제를 이룩하려고 노력하고 있다는 말씀을 우선 드리겠습니다.

아까 안효돈 위원님께서 말씀을 하신 사항 중에, 축제 예산 중에서 본예산으로 1억여 원을 저희가 세웠습니다.

그 예산은 저희가 추진 위원회에 경상비로 해서 보조내시에 의해서 지급해서 국화 재배 및 시설물에 관해 예산 집행을 추진위원회에서 집행하게 됩니다.

그래서 거기에 국화를 재배한다든지 시설물 보수, 이런 것을 추진하고요.

그다음에 나머지, 지금 추경에 왜 이렇게 하느냐 본예산에 다시 할 수 없느냐고 말씀하셨는데.

이것은 그렇습니다, 저희가 도에 향토문화축제로 신청해서 도의 심사에 의해서 향토문화축제 예산이 오는 것입니다.

그래서 사실 밸런스가 안 맞게, 우리 시비를 언발란스 하게 해서, 1억을 만들어서, 이것은 저희가 센터 내 기술보급과에서 추진하는 예산으로 이해하시면 되겠습니다.

그런데 이 예산의 사용은 어디에 쓰느냐 하면, 민간인이 하시지 못하는 부분, 즉 다시 말씀드리면 행정적인 것, 또는 광고를 한다든지 지하철 버스 광고, 이런 것에 투입된다는 말씀을 드리겠습니다.

그래서 초대장, 이런 것의 재료비와 사무관리비, 이것으로 쓰인다고 말씀드리도록 하겠습니다.

그리고 한석화 위원님께서 말씀하신 고북 및 예산의…

예.

예, 한 말씀만 드리겠습니다.

이것은 무엇보다도 고북 국화축제가 미치는 영향이 뭐냐, 이렇게 말씀을 하셨는데, 고북 지역의 지역 경제 활성화가 가장 큽니다.

그다음에 노인 일자리 갖기라든지 이런 문제에 있어서 유발 효과가 상당히 크다고 간단히 말씀드리도록 하겠습니다.

고맙습니다.

2019년도에 22회째고요.

예, 2019년도에 22회를 마쳤습니다.

저는 다른 축제하고 비교 때문이라고 생각합니다.

예, 그렇습니다.

예, 잘 알겠습니다.

지금 3주 조금 넘었습니다.

버드랜드사업소장 김종길입니다.

제가 지난 7월 11일자 발령이 나고 3주 조금 지났습니다.

제가 살펴본 바로는 버드랜드가 부지 면적만 해도 7만 4,000평 정도 됩니다.

모든 분들이 아시는 부분들은 3개동, 4D영상관, 전시관, 둥지전망대, 이런 부분들만 알기 때문에 버드랜드가 어떤 기능을 하고 어떤 부분을 하는지 잘 모릅니다.

그런데 제가 살펴본바 전체적인 예산은 철새 서식지 관련한 예산이 56.7% 정도, 거의 57% 가까이 됩니다.

나머지 부분들은 시설을 운영하는 부분인데, 지금까지 어떻게 보면 유지관리밖에 못하다 보니까 10년 전이나 지금이나 똑같다는 말씀들을 많이 하십니다.

그래서 제가 앞으로 하려는 방향은 생태 분야라든가 이런 부분들은 조금 유지하는 차원에서 하려고 하고요.

관광 분야 쪽, 시설 개선이나 이런 정도로 치중을 해서 버드랜드에 변화를 주려고 계획하고 있습니다.

예, 알겠습니다.

버드랜드 같은 경우 철새 기행전도 굉장히 오래 됐지 않습니까?

그런데 버드랜드 철새 서식지라든가 이런 것을 확장하면 주변 농가들과의 갈등도 굉장히 크기 때문에 딜레마에 빠질 수밖에 없습니다.

그런 부분들에 대해 유지관리를 잘하면서 버드랜드가 활성화 될 수 있는 기능을 가진 게 버드랜드사업소라고 합니다.

앞으로도 그런 부분에 중점을 두고 열심히 최선을 다하겠습니다.

힘들다기보다 드라이브하는 마음으로 자연스럽게, 재밌게 출근하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

지금 아직도 먹이가 부족하다고 하는 부분들이 있습니다.

관련된 단체들 같은 경우는 도비도 또 추가로 신청하는 부분들도 있고, 연간으로 볼 때는 지금도 먹이가 부족한 형편인데.

이 차량 임차, 사무관리비를 올린 것은, 그동안 양 같은 경우, 면적이 한 10ha 정도 되는데요.

거기에서 나오는 부분들은 이동을 안 하다 보니까 현장에 그냥 까는 부분들이었고.

일부는 직원들이 이송해서 조금 효율적이지 못했습니다.

거기에 나오는 부분들은 일단 보관을 하면서 다른 지역이라든가 시기적으로 조금 조절하려고 생각하고 있습니다.

농지 같은 경우 존치를 해 놓을 경우는, 기러기 떼 같은 경우는 먹이를 둘 경우 며칠 못 갑니다.

그렇기 때문에 조절해서 줘야 된다고 생각하고 있고요.

조금 그럴 수는 없는데, 왜냐하면…

일부는 좀 필요하다고 보는 게, 먹이를 그쪽으로 유도를 안 하면 이런 부분들이 일반 농가, 주변 농가들에게도 피해를 줄 수 있는 부분들이거든요.

그래서 조금 그런 부분들을 그 먹이 쪽으로 유도해서 일반 농가들에게 갈 수 있는, 피해를 줄 수 있는 부분들을 줄여야 된다… 저는 이런 부분들은 필요하다고 봅니다.

예.

그렇습니다.

모든 시설이라든가 이런 부분을 갖춘 상태에서 운영하는 부분만 위탁하는 것입니다.

예, 그렇습니다.

지금 우리 지역에도 어떻게 보면 철새 도래지라고 하지 않습니까?

그러다 보니까 야생조수가 부상을 당한다든지 이런 부분들이 굉장히 많이 발생하고 있거든요.

그래서 이 시설을 이용해서 조금 더… 공주에도 있고 이런 부분들이 있겠지만, 우리 지역에도 이런 부분들이 있어야 관리가 될 수 있기 때문에.

그래서 철거를 안 하고 리모델링을 해서 이 부분을 유지관리하게 됐습니다.

진입도로 포장은 돼 있죠.

예.

예, 됐습니다, 이번에.

나중에는 운영을 해 보고 방안을 한번…

그래서 우리 예산도 지금 많이 들어가서… 저희가 계획은 계류장이라든지 이런 부분들이 있지 않습니까?

그런 부분들은 날 수 있는 기능을 잃은 철새라든지 이런 부분들을 거기에서 볼거리를 제공할 수 있도록 만들려고 계획하고 있습니다.

노력을 한번 해 보겠습니다.

예.

지금 여기가 명칭이 조금 잘못됐는데요.

이게 철새전망대가 아니라 둥지전망대입니다.

둥지전망대에 올라가기가…

예, 철새전망대가 아니라 둥지전망대고요.

여기가 경사가 조금 높습니다.

그래서 유모차라든가 휠체어, 이런 부분들이 올라가기도 조금 어려워서, 데크를 설치하면서 동쪽 철새를 볼 수 있는 전망대 형식을 갖춰가면서 쉽게 올라갈 수 있도록 만들려고 하는 것이고요.

버드랜드가 수익성이 낮은 것은 운영하는 데 조금 문제기 있습니다.

12세 미만이 무료입니다.

그리고 65세 이상이 무료입니다.

실질적으로 돈을 받을 수 있는 사람은 거의 없습니다.

그렇다 보니까 이 시설에 대해 수익성을 따진다면 조금 어렵고요.

어떻게 보면 우리 지역에 아이들, 청소년들의 학습장, 이런 부분들로밖에 운영이 안 됐었기 때문에 수익률을 따지면 조금 어려운 부분이 있습니다.

어떤 분들은 “서산시의 계륵이다.” 이렇게 표현하시는 분도 있고 저도 그런 말씀을 들을 때마다 많이 답답합니다.

예, 아까 서두에도 말씀을 드렸는데요.

지금 7만 4,000평에 많은 시설들이 돼 있습니다.

어떻게 보면 관리가 안 돼서 방치된 부분들이 많습니다.

특히 거기에는 캠핑장도 조성이 완벽히 되어 있는 부분들도 있고요.

아이들이 교육할 수 있는 교육장 부분들도 있습니다.

그런 부분들도 어떻게 보면 관리가 좀 덜되고 있습니다.

그래서 아까 처음에 말씀드렸던 철새 서식지 관련된 예산들이 한 56.6%가 되어 있는데, 그런 부분들보다 시설을 개선하는 데 예산을 좀 많이 투입해서 지역 주민들이라든지 관광객들에게 호응을 얻을 수 있는 정도로 시설 개선을 하려고 하고요.

저희 목표는 주변, 자연환경이 굉장히 좋습니다.

걷는 길, 산책 길, 이런 것에 대해 관리를 많이 해서, 제가 가자마자 산책 길 제초도 다했지만, 앞으로 그런 부분들을 활성화시키는 정도로 노력을 하고.

마케팅, 홍보를 철저히 하겠습니다.

예.

예.

예, 제가 살펴봤는데 전시관에서 둥지전망대 사이가 높지는 않습니다.

잔디블록이나 이런 부분들을 S로 돌린다든지 하면 좀 좁습니다.

그래서 조금 동쪽으로… 전망대에서 볼 때 동쪽이죠, 그쪽으로 해서 데크를 넓게 돌리려고 합니다.

그래서 완만하게 돌아갈 수 있도록 만들려고 하거든요?

지금 상태로 지금 있는 데 잔디블록을 하게 되면 각도가 좀 나오지 않는 부분들이 있습니다.

이게 높이는 높지 않습니다.

예, 거의 수평으로 해서 돌아갈 수 있도록.

지금 있는 데도 잔디블록은 돼 있습니다.

전시관에서 전시관 건물을 보고, 그다음에 주차장으로 또 돌아서 내려가고, 또 올라가야 되거든요?

그러다 보니까 아이들이나 어르신들이 올라가기 굉장히 불편합니다.

예.

예, 살펴보겠습니다.

살펴보겠습니다.