예, 그렇습니다.

현대 차의 수소 ‘넥소’입니다.

예, 수소 차입니다.

예.

미래전략담당관 한상호입니다.

답변드리겠습니다.

수소 차를 구매할 경우에는 행정 자산인데요.

국비가 33% 정도, 도비가 4, 5% 정도 해서 총 38% 국·도비를 보조를 받을 수가 있습니다.

현재 규정상으로 그렇게, 기관에서 관용차를 구입할 때는 그렇게 규정이 돼 있습니다.

예.

예.

미래전략담당관 한상호입니다, 답변드리겠습니다.

저희 미래전략담당관실에서는 우리 시 발전을 위해서 각 분야에 대한, 예를 들어서 인재 양성이라든가 수소 산업이라든가 UAM 미래 비행체 산업이라든가, 이런 여러 가지 미래 지향적인 계획들을 수립을 하고 공모사업도 유치를 하고 있고요.

국회, 중앙부처, 관계 부처, 또 국책연구원, 충남도, 또 우수 사례 지방자치단체를 전국 출장을 하고 있습니다.

미래전략담당관 한상호입니다.

위원님께서 이렇게 걱정을 해 주신 부분에 대해서 감사드리고요.

저희가 지난해 1년 동안 미래전략 부서를 운영하면서 저뿐만 아니라 팀장님이라든가 직원들이 느끼는 바인데, 현재 최소 인원으로 운영되고 있는데요.

팀이라든가 인원 보강의 필요성을 아주 절실하게 느끼고 있습니다.

그런 부분에 대해서 응원을 해 주시면 감사하겠습니다.

그래서 시장님께도, 시에도, 인사 부서에 그런 부분으로 팀을 늘린다든가 인원을 증원해 주십사 하는 사항을 지속적으로 건의하고 있습니다.

예, 미래전략담당관 한상호입니다.

답변드리겠습니다.

저희 미래전략담당관실 같은 경우는 비중이 큰 사업이라든가 기간이 많이 소요되고 예산도 많이 소요되는 규모가 큰 사업들을 많이 하게 됩니다.

하다 보면 1개 부서에서 감당하기에는 여러 가지로 어려운 부분이 상당히 있는데요.

그래서 국회라든가 중앙부처라든가 도, 또 국책연구원, 정책자문교수단이라든가 이런 부분들의 도움이 절실하게 많이 필요로 하고요.

또, 의회에서 그런 부분을 같이 응원해 주신다고 보면 너무나 감사하죠.

그런 부분을 꼭 해 주셨으면 너무 감사하겠고요.

예를 든다고 하면 국가해양생태공원이라든가 서산공항은 지금 잘되고 있어서 그렇지만, 철도라든가 이런 대규모, 대외적으로 큰 로비를 해야 되는 그런 사업에 대해서는 의원님들, 의회에서도 이렇게 응원해 주시고 실질적인 연구라든가 대외적으로 활동을 해 주신다고 보면 너무나 감사하다고 생각이 듭니다.

예, 그렇습니다.

예, 미래전략담당관 한상호입니다, 답변드리겠습니다.

현재 진행하고자 하는 UAM AAV의 핵심부품지원센터 같은 경우가 기능과 역할을 보면요.

실증 지원을, 증명을 할 수 있는 장비를 구축하고요.

또, 관련 기업들에 대한 지원도 이행합니다.

그리고 관련 사업 분야에 대한 인력 양성도 담당을 하고요.

이런 부분들이 이루어지는 그런 연구시설이 되겠습니다.

그렇게 하고, 이 UAM 사업 같은 경우 우리 시가 기존에 했던 석유화학 산업과 자동차 산업, 무관하지가 않습니다.

예를 들어서 석유화학 산업을 지금 이행하고 있는 대기업들이 수소산업을 시작하려고 계획도 수립하고 이행 중에 있는데요.

UAM 연료 체계를 보면 수소가 가장 중심적인 연료 체계가 되겠습니다.

그래서 관련이 있고, 또 자동차 산업도 우리 시의 주력 산업인데요.

자동차 산업 부품 기업들이 지금은 전기차라든가 UAM, 이런 비행체 부품 산업으로 전향하려고 합니다.

산업 전환을 꾀하고 있는데요.

지곡·성연산단에 있는 많은 자동차 부품 기업들이 UAM 부품이라든가 이런 부분들을 담당해 주면 관련성이 있고요.

또, 우리 지역에는 UAM 산업을 할 수 있는 가장 필요로 하는, 시험에 필요로 하는 적지가 있습니다.

지금 사업이 시행되고 있는 바이오웰빙연구특구, 광활한 간척지를 필요로 하거든요.

수도권에서 가깝기 때문에 전문가라든가 관련 기업들이 상당히 좋게 평가를 하고 눈여겨보는 곳입니다.

현재 보면 남쪽 지방에 가서 하고 있는데 5시간 이상 오래 걸리고 힘든 부분이 상당히 있거든요.

그래서 수도권 지역에 가까운 이런 좋은 곳이 있다는 것에 대해서 전문가라든가 관련 기업들이 상당히 좋게 보고 있고.

실질적으로 많은 기업들이, 또 국책연구원들이 우리 지역을 눈여겨 보고 있고요.

이 점에 연관 지어서 충청남도하고 서산시하고 MOU를 해서 충청남도의 UAM 관련 사업을 우리 쪽에 집중적으로 육성하는 그런 계획을 지금 진행 중에 있고 그 첫 번째 공모 사업이 이 UAM AAV 핵심부품지원센터 공모사업이 되겠습니다.

이 사업이 유치되면 이 연구시설을 중심으로 해서 관련되는 연구시설이라든가 관련되는 기업을 속속 유치할 수 있는 유리한 점이 있고요.

특구 내에 현재는 연구시설 용지 9만 평 정도가 있습니다.

그것을 중심으로 해서 시작하고요, 필요하다고 보면 7차 변경을 통해서 더 확보를 할 수 있는 여분의 땅도 있고요.

이런 식으로 지금 진행하고 있는 상황이 되겠습니다.

예, 그렇습니다.

이 대상지 선정 부분에 대해서는 우리 시가 하고 싶다고 해서 되는 것은 아니고요.

저희가 여러 후보지를 제안했었는데 전문가라든가 전문기관, 기업들이 도에서 분석해 본 결과 가장 적지가 A·B지구 광활한 간척지가 되겠고요.

또, 현재 현대건설에서 조성한 바이오웰빙연구특구 내에는 연구시설 용지가 이렇게 있거든요.

그래서 그쪽에 하게 되었다는 말씀을 드립니다.

미래전략담당관 한상호입니다, 답변을 드리겠습니다.

특구 산단에 대해서는 투자유치과가 소관이 되지만 제가 아는 범위 내로 답변을 드리겠습니다.

특구가 현재 6차까지 계획을 변경해 오고 있는데요.

현재 농림부에서 조정을 해 준 분야를 보면 위원님께서도 말씀하신 그런 농업 관련된 그린바이오산업이 되는데.

예전에 초기 계획을 보면 특구에 여러 군데 산발적으로 분포가 돼 있었거든요?그런 부분들을 북부 쪽으로, “이 그린바이오 단지를 조성해서 북부 쪽으로 집결을 시켜라.” 이런 지도에 의해서 북부 쪽에 30만 평의 그린바이오단지가 형성돼 있고요.

그곳에 현재 도에서 그린바이오산업을 속속 입주를 시켜주고 있고.

또, 관련 기업들이 들어와서 기반공사를 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

30만 평이 그렇게 농업 관련 그린바이오단지가, 스마트팜이라든가 이런 시설들이 집결되게끔 농림부에서 지도를 해줬고요.

나머지 남쪽 하단 부분은 연구시설 용지로 해서 다양한 시의 발전을 위한 연구 산업, 또 유망 산업을 연구하고 발전시킬 수 있는 용지로 활용할 수 있게끔 6번의 계획 변경을 통해서 현재는 그렇게 적립돼 있는 상태입니다.

그렇습니다.

예, 알겠습니다.

지금 1.6 1대가 있습니다.

1.6입니다.

1,600cc입니다.

코나입니다.

예.

예, 시험하고 실증하는, 그런 증명도 하는 그런 시설이 되겠고요.

공장 아닙니다.

예, 부품과 기술에 대한 인증을 해 주는 그런 역할을 하게 됩니다.

예.

그렇습니다, 그것을 목표를 두고 이런 사업들을 지금 진행하고 있습니다.

기체 시험은 일부를 하고 있는데요.

현대차에서 특구 내에 연구시설을 유치해서 지금 한 2년 정도 이상 운영하고 있는 시설이 있고요.

현대차 계획을 보면 확대 계획이 있는 것으로 저희가 실무 소통을 통해서 확인할 수가 있습니다.

지금 초창기에 나왔던 개념이 UAM이거든요.

도심 항공 교통이라는 개념인데 지금은 미래 항공 비행체 산업이라고 해서 AAV, 이렇게 큰 개념으로 확대가 됐습니다.

이게 작은 개념에서 큰 개념으로 확대가 몇 년 사이에 굉장히 급속도로 개념 정립이 다시 돼 있는 상태고요.

사업 필요성이라든가 확장이 굉장히 빠른 산업이 되겠습니다.

그래서 이 AAV라는 말을 단 이유도 넓게 확대해서 다 커버를 할 수 있는 그런 개념으로 접근을 하고자 이렇게 이름을 크게 다뤘습니다.

유사한 사항을 전국에 있는 지자체에서, 유망 사업이기 때문에 많은 도전을 하고 있습니다.

시작이라는 시간 개념을 보면 조금 늦었습니다.

그런데 여러 가지 유리한 조건이라든가 의지라든가 기초와 광역이 합심해서 하고 있다는 부분을 보면, 시작은 늦었지만 가속도를 낼 수 있다.

상당히 의미 있는 그런 성장을 이룰 수가 있다고 생각을 합니다.

예.

국방과학연구소에서 진행하던 활주로 사업이 있었습니다.

그래서 우리 시가 작년도 하반기에 도와 협업을 통해서 진행하고 있었는데요.

대상지가 바이오웰빙 연구 특구, 검토를 하다가 결과적으로는 태안 기업 도시 쪽으로 사업 대상지가 옮겨졌습니다, 그런 상황입니다.

그런데 이게 확정이 된 것은 아니고요.

국방과학연구소에서 지금 용역을 진행하고 있는데, 이 용역 진행된 것을 가지고 기재부 심사를 받아야 되고요.

그래서 이 심사를 통과해야 확정되는 것인데 국방과학연구소에서는 한 군데 후보지를 놓고 하는 것이 아니라 우리 지역도 후보지로 삼고 다른 곳도 후보지로 삼습니다.

전국에 여러 후보지를 대상으로 심사를 받아서 아마 점수가 잘 나온 쪽으로 될 거라고 생각이 됩니다.

지금 이달에 공모 계획이 시달될 예정이고요.

5월, 6월에 제출을 하게 되면 심사를 통해서 6월 말이나 7월 초면 결과를 알 수 있습니다.

예, 알겠습니다.

예.

9억 4천이었습니다.

예, 금년도는 10억 넘어갑니다.

금년도는 13억입니다.

예, 그렇습니다.

작년도까지 대산항 활성화 지원 조례에 의해서 선사라든가, 또 중개 역할을 하는 그런 기업들의 활성화 지원금을 지급했었는데요.

저희가 작년에 이렇게 자료를 보니까 아쉬운 부분이 상당히 있었거든요?

어렵게 예산을 확보해서 잔액이 매년 조금씩 발생하고 있었습니다.

그래서 확보된 예산이 대산항 활성화에 최대한 많이 전액 다 쓰이도록 하는 방법이 없을까 검토해 본 결과, 조례를 조금 작년에 개정했습니다.

예, 신규로 들어오는 기업에 대해서는 조금 더 인센티브를 더 주고.

또, 들어왔는데 지속적으로 계속 유지하고 확장하는 기업에 대해서는 조금 더 주고, 이런 식으로 조례를 작년에 개정했습니다.

그래서 잔액이 남는 비율이 최소화될 수 있도록 그렇게 작년에 조례를 개정했고요.

금년도에는 좀 더 잘 운영해 보도록 하겠습니다.

작년에 잔액이 9억 4,000만 원 대비 8,000만 원 잔액이 발생했습니다.

예, 그렇습니다.

예.

예, 저도 아깝게 생각합니다.

예.

지금 작년도 같은 경우는 저희가 크루즈에 집중한 해였고요.

중국이나 이런 외부에 있는 선사라든가 이런 분들을 초빙해서 워크숍도 개최를 하고 이런 일들을 했었어야 되는데, 작년에는 한 차례 정도 했고요.

중국 쪽에 있는 선사라든가 운항사들을 많이 데려오지 못했습니다.

예, 그래서 5월 8일에 크루즈가 취항을 한 이후로 국내외적으로 홍보가 많이 돼서요.

어제 그런 좋은 일이 있었습니다.

뭐냐 하면 산둥반도를 여러, 3개 운항사가 있었는데 이것을 통폐합한 가장 영향력이 있는 산둥항구항운그룹에서 10명이 넘는 회장단이 방문을 했습니다.

그런 부분들을 그동안 노력해서 그렇게 유치를 했고요.

어제 대산항과 대산항 부두와 여객터미널도 세심하게 회장단이 봤고요.

또, 간담회도 개최했고 이렇게 소통을 했습니다.

이게 그동안에는 저희가 중국을 찾아가서, 운항사들을 방문해서 로비를 했었는데요.

어제 같은 경우는 작년부터 노력을 기울이고 금년도에 크루즈를 함으로써 관심도가 높아졌습니다.

그래서 산둥항구항운그룹, 가장 큰 곳인데요.

그곳에서 어제 회장단이 와서 어제 그런 좋은 자리를 했고요.

그렇게 작년도부터 기울인 성과가 어제 있었습니다.

회장단이 찾아주기는 쉽지 않은 일인데요, 어제 그렇게 좋은 일이 있었습니다.

예.

예, 그렇습니다.

예, 알겠습니다.

도비 보조금이라 반납을 해야 되는 상황입니다.

반납을… 결산을 해야.

예, 그렇습니다.

예, 더욱 분발하겠습니다.

예, 더 노력하겠습니다.

예, 원스톱허가과장 김동식입니다.

답변드리겠습니다.

이게 그동안 사업을 집행하려고 예산을 세웠었는데 부득이 사업 대상 건물이 없고.

또, 저희들이 지역건축안전센터라는 조직이 아직 없어서 이것을 집행 못했습니다.

이 건은 지금 건축사 업무 대행 수수료라든지, 저희들이 진행하는 예산이 있습니다.

예, 건축안전관리팀장 이태주입니다.

업무와 관련해서 저희들이 쓸 수 있는 건축 행정…

건축행정 건실화와 방치 현장 안전 관리, 각종 위원회 참석 수당, 그리고 건실화 업무 추진, 이런 부분에서 제반 사항이 모두 통합돼 있는 상황이거든요.

그렇다고 하면…

예.

저희들 원스톱허가과의 예산이 전부 다 반영된 예산이거든요.

일반운영비, 사무관리비, 여러 가지 예산이 다 통합돼서 여비까지.

예, 그렇습니다.

예, 알겠습니다.

토지관리과장 조주형입니다.

지적 재조사는 저희가 현재 사용하고 있는 지적공부가 일제강점기 때, 1912년도에서 16년도에 작성이 됐습니다.

그 이후에 지형의 변화라든지 경계가 현재 사용하는 경계와 공부에 등록된 경계가 일치하지 않고요.

그리고 그때 당시에는 종이 지적도라고 해서 종이로 돼 있었는데 지금은 디지털 지적도라고 해서 수치화를 다 시키고 있습니다.

현실 경계와 일치시키고 지적공부 정확도를 개선하기 위해서 하는 사업입니다.

예, 그렇습니다.

그런데 저희가 현실 경계를 최우선으로 하고 있고요.

사유재산이기 때문에 소유자와 협의해서 하는 사항입니다.

소유자와 협의가 안 될 경우에는 지적공부에 있는 그 경계대로 그냥 존치하고 있습니다.

그런 경우는 아까 말씀드린 것처럼 저희가 우선적으로 현황 측량을 합니다.

현황을 측량해서 각 소유자분들하고 협의를 합니다.

“지적공부에 있는 경계는 이렇게 돼 있고 현실 경계는 이렇습니다.” 해서 가능하면 현실 경계에 맞게 건축물이라든지 농지에 경계가 저촉이 안 되도록 하고 있는데, 소유자분들이 그것을 협의 안 해주시는 분들은 저희가 법적으로 어떻게 할 수 있는 사항은 아니고요.

그건 지적도에 현재 등록돼 있는 경계대로 그대로 결정을 하고 있습니다.

그래서 우리 서산시 같은 경우에는 그동안에 새마을도로라고 해서 마을안길 같은 경우가 개인 소유로 돼 있어서 민원이 많이 발생하고 있습니다.

재조사를 통해서 그것을 국공유지로 많이 편입시키려고 노력을 하고 있습니다.

저희가 사업을 완료할 때까지는 계속 협의해서 결정을 하고요.

완료가 끝나면 그다음부터는 소유자분들이 협의해서 처리해야 됩니다.

예, 알겠습니다.

현재 저희들이 지도 단속을 계속하고 있고요.

중개사협회와 협조해서 계속적으로 지도 단속을 하고 있고, 중앙에서 실거래 정밀 조사라고 내려오는 경우가 있습니다.

개인들 거래 가격이 적정한지, 그런 부분에 대해서 저희가 면밀히 검토를 하고 있습니다.

예.

예.

저희가 표시 광고 위반이라고 해서 가끔 등기 일자하고… 등기가 돼 있는데도 공인중개사가 매물을 올렸다든지 하면 저희가 모니터링해서 중앙에서 내려옵니다.

그러면 그런 부분에 대해서 조사해서 과태료도 부과하고요.

예, 위법 사항이 있을 경우는 검찰에 고발 조치도 하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

위임을 받으면 그 중개회사가 책임을 지고 거래를 하는 것이고요.

매수인이 나타났다든지 하면 확인설명서라든지 물건 매매 계약을 체결을 하게 돼 있습니다.

그런 민원이 있어서 저희한테 고발 조치가 들어오면 담당 직원하고 팀장이 특별사법경찰권이 있습니다.

조사를 해서 위법 사항이 있다고 하면 검찰에 송치하고 있습니다.

예.

허위 매물이라고 하거든요, 위법 사항입니다.

예.

송치를 하면 검찰에서 조사해서 처벌하고 있습니다.

예.

예, 모든 처벌은 검찰에서 하고 있습니다.

예.

아직 그런 부분은 없었고.

표시 광고 위반이라고 해서, 매물을 중개사가 올려서 거래가 성립됐는데, 그 광고물을 즉시 내려야 되는데 안 내렸다든지 해서 저희가 과태료를 부과한 적은 있습니다.

예.

거의 과태료가 많이…

예, 과태료로.

거의 한 120만 원 정도.

예.

위반을 했을 경우는 기준 가격이 250만 원이고요.

거기에서 감경된다든지 하면, 그분이 소명을 하고 인정을 하고 자진 납부를 한다든지 하면 한 120만 원 정도.

그렇게 해서 부과한 적은 있습니다.

예.

1년에 한 10건 안쪽으로.

토지도 있고 건물도.

예, 알겠습니다.

예.

2014년도.

쌍용 스포츠입니다, 다 쌍용 스포츠.

제가 알기로는 지금 10만km가 넘은 것으로 알고 있습니다. 12만…

예.

저희가 차를 구입하면서 저공해 차… 전기차를 요즘 많이 구입하고 있는데요.

저희 업무 특성상, 저희가 이제 국가지점번호판이라든지 측량이라든지 하면 저 산악이라든지 험지를 많이 다닙니다.

그리고 측량 장비라든지 드론, 이런 것을 싣고 다녀야 되고요.

그래서 사륜구동으로 구입할 계획을 갖고 있습니다.

전기차는… 저희가 다니는 데가 거의 비포장도로라든지 산악 지역이라든지 그런 데 측량을 한다든지 드론을 띄운다든지, 또 장비를 싣고 다니고 하기 때문에 적합한 차량이라고 판단했습니다.

현재 저희가 사용하고 있는 차종과 같은 차종으로 해서…

예.

저희가 견적…

화물로 돼 있습니다.

예.

예.

예, 있습니다.

현재 저희가 용역을 진행하고 있고요, 아직 완료된 것은 아닙니다.

그러다 보니까 저희가 진행하다가 일부 구간에서 사업비가 배 이상 증액되는 부분이 생겼습니다. 저희가 용역을 진행하다가.

저희가 당초에 한 240억 정도에서 추진하려고 계획을 잡았었는데, 약 500억 가까이 사업비가 증액되는 부분이 발생했기 때문에, 저희가 가장 침수 우려가 되는 스마트 701 구간이 있습니다.

그래서 그 구간은 우선 먼저 발주해서 해소를 시키고, 나머지 구간은 저희가 용역을 진행하면서 다시 중앙부처와 협의를 해서 추가 사업비를 더 받으려고 협의 진행 중에 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

저희가 그때… 이 난리 난 것은 저희가 2022년도에 시간당 약 105mm 정도가 왔을 때거든요.

예.

예.

다른 데도 저희가 관로 확장이라든가, 빗물로 해서 펌프장이라든가… 여러 군데를 지금 저희가 계획을 다 하고 있습니다.

그래서 전체적인 계획에서는 저희가 시간당 약 85에서 86mm까지 올 경우에는 견딜 수 있게 지금 저희가 설계를 하고 있거든요.

예.

그래서 저희가 스마트701도 먼저 발주한 게.

사실은 전체적으로 통합해서 다 발주를 해야 되는데 그 구간이 가장 심각하다고 저희가 우려를 했기 때문에 스마트701을 먼저 우선적으로 발주를 하고 지금 시공을 하고 있습니다.

그래서 저희들도 우기철 이전에 스마트701은 끝내려고 저희들도 노력을 하고 있거든요.

그래서 나머지 구간은 전체적으로 분할해서 발주를 못하기 때문에 통합해서 발주를 해야 됩니다.

그래서 어차피 이 부분은 금액이 지금 상당 부분 증액되는 부분이기 때문에 이 부분은 기재부 하고 저희가 협의해서 통과를 시켜야만 이 사업을 계속 빠르게 진행할 수가 있거든요.

아, 이 구간은 저희가 도시 침수 대응 사업이라고 해서 비가 많이 오는 지역, 침수가 많은 지역을 저희가 중앙부처의 건의해서 선정된 것이거든요.

2022년에 비가 오고 나서 저희가 바로 이것에 대해서 신청해서 우리 시가 확정됐거든요.

지금 스마트701을 제외한 나머지 부분은 설계하고 재원 협의를…

예, 그렇습니다.

그래서 저희도 사업을 하면서 중앙부처에 건의하는 이유가 뭐냐 하면.

저희가 이 사업을… 금액이 대규모 사업이기 때문에 하다 보면 이 행정 절차 기간이 상당히 길어집니다.

재원도 문제고 행정 절차 기간도 길어지고 있기 때문에 그런 점에서 지금 도라든가 중앙이라든가 이런 부분은 저희가 회의할 때 항상 건의를 하고 이 구간을, 행정 절차가 이 부분을 좀 당기자고 계속 건의도 하고 얘기도 하는 부분입니다.

저희도 앞으로는 하여튼 중앙부처에서도 얘기했지만 이 기간을 한번 서로 협의해서 한번 당겨보자고 그렇게 얘기는 진행하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 맞습니다.

그것은 맞습니다.

그래서 저희들도 지금 240억은 저희가 확정돼서 확보를 했는데, 제가 아까도 말씀드렸듯이 설계 용역을 하다 보니까 전체적으로 금액이 약 450억 원 이상이 들어가더라고요.

그래서 그 증액 부분에 대해서도 일괄 우리 시비만 부담할 수 있는 재원, 이런 상황이 아니기 때문에 지금 기재부하고도 지금 계속 협의하고 노력을 하고 있습니다, 환경부하고.

예, 최선의 노력을 다하겠습니다.

예, 알겠습니다.

예.

현재 농어촌마을 하수도 정비 사업은 용역을 같이 발주하려고 준비 중에 있습니다.

그래서 이 구간은 저희가 부석 취평리 하고 팔봉 어송리, 양길리 일원입니다.

예, 양길리까지 들어갑니다.

취평리도 거기가 일부 구간입니다.

취평리도 지금 대부분 다 돼 있기 때문에 빠진 구간, 일부 구간, 거기 들어가는 거고요.

그것은 저희가 세부 설계 진행 중에 다시 좀 말씀드려야 될 것 같습니다.

그것은 저희가 용역을 발주하면서, 용역을 진행하면서 위원님께 다시 또 한 번 말씀드리겠습니다.

예, 맞습니다.

당초에 저희가 올해… 사실은 공사를 발주까지 해 보려고 저희가 노력했습니다.

공사를 발주하게 되면 감리를 먼저 선정을 해야 되는 부분에서 저희가 예산을 편성했는데요.

저희가 용현 게 현재 재원 협의가 지금 들어가 있어서, 용현 화천 농어촌 생활하수들 묶어서 통합 설계 용역을 발주해야 되거든요.

그래서 연초에 저희 재원 협의가 용현 게 다 끝날 줄 알고 예산을 이렇게 편성을 해놨었거든요?

그러다가 지금 용현 게 지금 재원 협의가 금강청에서 아직도 브레이크가 걸려 있어서 계속 협의를 하고 있는데 이게 늦어지고 있습니다.

그래서 저희가 용역비를, 올해는 감리비가, 지금 시기상으로는 감리비를 집행하기 어렵다고 판단해서 감리비를 다 시설비 쪽으로 다 돌리는 상황입니다.

예.

그런데 올해 집행을 못하기 때문에 시설비 쪽으로 해서…

예, 안녕하십니까, 예산팀장 노호신입니다.

지금 여기에서 감리비 하고 시설비가 나눠진 것은 예산 편성상 변경을 해서 부서장님께서 결재만 받으면 가능합니다.

저희들한테 통보만 해주면 저희들이 전산 처리할 수 있습니다.

예.

예, 알겠습니다.

예.

저희는 지금 합류식으로 돼 있는 구간도 있고 분류식으로 돼 있는 구간도 있고 그래서, 그 정확한 내용은 저도…

아니, 돼 있는 것은 있습니다.

예.

그런데 저희가 평상시에는 하수 처리라든가 하수관이라든가, 이것은 별 문제가 없습니다.

다 용량은 맞는데, 아까도 말씀드렸듯이 이 도시 재생 사업에서 문제가 되는 구간은 시간당 강수량이 많이 올 때 문제가 되는 구간이거든요.

지금 평상시에 우리 주민들이 비가 안 올 때 쓰는 세탁기라든가 이렇게 쓰는 구간을 가지고 사용하는 것 가지고는 우리 저희 하수처리장에서 용량을 다 처리할 수 있기 때문에 별 문제는 안 됩니다.

그런데 지금 저희가 침수되는 구간에서 시간당 강수량이… 먼저 번 2022년처럼 시간당 105mm라는 것은 사실 있을 수 없는 비잖아요.

그래서 그렇기 때문에 그때는 저희가 범람을 하는데, 저희가 그래서 도시 침수 사업을 하는 것도 시간 강우량을 저희가 한 88mm 정도까지 현재 맞춰서 이 공사를 시행하려고 하는 것이거든요.

그러니까 평상시에 가정에서 쓰는 것은 비가 안 온다고, 비가 어느 정도 와서는 우리 하수 처리라든가 우수관이라든가 하수관이 감당을 못하는 수준은 아닙니다.

예, 맞습니다.

그런데 그 부분은 저희가… 개인들 간의 문제, 아파트 내에서 문제이기 때문에 그것은 어떻게 저희가 해 줄 수 있는 방안이 없지 않습니까.

그것은 아파트 내부에서 관로를 갖다 오수관과 우수관을 나눠서 하든지, 그것은 생활하수 아닙니까?

예, 그것은 하여튼 주택과하고 협의 좀 해서요.

그것은 저희만의 문제가 아니라 지금 위원님이 말씀하신 부분은 건축 단계에서부터 시작해서 그런 부분은 내부 관이라든가 이런 부분이 다 검토돼야 할 부분이기 때문에 그것은 한번 주택과하고 얘기는 해 보겠습니다.

근데 오버가… 시간당 150mm, 200mm가 온다고 해서 우리 행정에서 그 관로를 갖다가 어느 정도를 키워야 될 것인지는… 무한정 키울 수는 없는 겁니다.

재원이라든가 이런 부분이 다 동반되는 것이기 때문에, 그래도 나름대로 어느 정도의 평균치 이상으로 우리가 과다 설계를 해서 지금 저희들도 지금 잡고 있습니다.

그것은 노력하겠습니다.

예, 그렇습니다.

그 사항은 지금 관내 동서산 농협 RPC입니다.

이 사업 공동 육묘장은 농협에서 벼 육묘를 키우기 위해서 필요한 시설입니다.

요즘도 농가에서 일단 벼 육묘를 하기 어려울 때 농협에서 일단 그것을 주고 구매하고 있고…

예, 그렇습니다.

먼저 준공돼서 대산농협에서 실시하고 있고.

그다음에 또 농가에서 했다가 실패했을 경우, 급하게 했을 경우 농협에서 의뢰하면 동 기간 내에 해서 임시… 그러니까 보완적으로 해 주고 있습니다.

예, 농업정책과장 이수영입니다.

수요조사를 했는데 수요가 좀 적게 나와서 도에 신청을 했더니 일괄적으로 도 예산 편성 과정에서 조정된 사항입니다.

그래서 현재 줄고 있는 실정입니다.

더욱 앞으로 열심히 하도록 노력하겠습니다.

예, 했습니다.

저희가 해마다 27억 정도를 편성하고 추경 때 가감을 하고 있습니다, 신청을 받는 양이 달라지기 때문에.

올해는 그것보다 약간 좀 늘어난 거고요.

작년도 저희가 이렇게 편성해서 지출했고 작년보다 약간 줄었습니다, 양이.

예, 추가된 양이 줄었습니다.안효돈 위원 그런데 이거 상토… 이거 신청을 받아서 보급을 하는 거잖아요?

예, 그렇습니다.

신청은 저희가 2월 이전에 그냥 공문 시행하고… 그것은 저희가 예산이 없는데 더 지출하라는 얘기는 못하고 농협하고 암묵적으로 신청을 받아서 나중에 정산하는 식으로 그렇게 하고 있습니다.

그래서 27억 예산에는 바로 교부를 해 주고, 그 대신 저희는 예산에 편성된 만큼만 쓸 수 있기 때문에 바로 해 주고, 그다음에 정산을 해서 다 들어온 것을 확인하면 그 사항에 대해서 추경에 좀 더 확보해서, 지급해서, 차질 없도록 추진하고 있습니다.

그것은 농협하고… 그렇게 시킨 것은 아닌데 암묵적으로.

서로가 농업에 지장이 되면 안 되니까 그렇게 잘 추진하고 있습니다.

농협으로.

읍·면·동 통해서 농협으로 가고 있습니다.

거의 행정이 마을 이장님으로 해서 개별적으로…

신청서를 받아…

예, 맞습니다.

그 사항은 농협하고 전년도 신청 서류랑 해서 검증 과정도 좀 필요한 상황입니다.

양해해 주신다면 저기…

예, 농산팀장 최용복입니다.

안효돈 위원님께서 말씀하신 부분, 절차를 제가 전반적으로 설명을 드리자면, 우선은 저희가 행정에서 지원 계획 지침을 내려 보내면, 저희가 올해 같은 경우는 신청 기간이 2월 1일부터 보통 한 20일 정도 시간을 줍니다.

그래서 이제 읍면동을 통해서 각 이장님들하고 개별적으로 신청하는 분들은 개별적으로 신청을 하고요.

예, 개별적으로 신청 받을 수도 있고 이장님을 통해서 같이 접수가 되면 저희가 행정에서, 읍·면에서 올해부터는 경영체 등록 확인을 철저히 하고 있습니다.

그래서 경영체에 확인을 해서 경영체로 등록이 돼 있는 농가에 한해서 대상자를 선정해 주면 이 대상자 선정을 읍·면과 지역 농협, 또는 시지부장한테 전체적으로 다 저희가 알려줍니다.

그래서 그 사업에 확정된 물량을 갖고 최종 물량을 확정한 다음에 저희가 교부 결정을 시지부장한테 해 주면 지역 농협과 네트워크 형성이 돼서, 같이 연계해서 그 사업을 농가한테 공급을 해 주죠, 지역 농협에서.

그런데 지역 농협에서는 아마 지역 업체들하고, 또는 지역 농민 단체, 이런 분들과 같이 협력해서 농가들한테 전체적으로 다 공급하고 있는 것으로 알고 있습니다.

그렇게 해서 지금 공급을 하고 있는데, 이번 같은 경우 당초 사업비보다 이번 추경에 한 9,000만 원 정도 올렸는데요.

그 부분은 저희가 사업 신청을 다 받아보고 끝났는데, 추가적으로 계속 누락자가 발생되고.

또, 일부 예산보다 조금 초과가 되다 보니까 이 부분을 저희가 농가들한테, 전체적으로 전 농가가 걸어갈 수 있는 사업이다 보니까 어떤 부분은 또 못 줄 수도… 사업량이 감소해서 주기가… 좀 문제가 될 수 있는 부분도 있어서 저희가 이번 추경에 조금 더 플러스해서 전체적으로 고루 주기 위해서 반영했다는 말씀을 드립니다.

예.

1차적으로… 예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

농협 시지부장이 보조 사업자이기 때문에 시지부장한테 돈이 지급되면 지역 농협과 같이 정산은 또 따로 합니다.

예.

예, 정산은 그렇게 하죠, 지역 농협에서.

예.

상토 업체 선정은 지역 농민들이… 저희가 그 업체 선정이 올해 같은 경우 14개 업체, 31개 품목인데요.

그 품목 선정이 어떻게 되느냐 하면, 저희가 연초에 농협중앙회하고 계통 계약을 체결한 업체가 있습니다.

그러면 그 업체를 대상으로 해서 저희가 사전에 의향 조사를 합니다.

우리 서산시가 이렇게 이 사업을 할 테니까 참여 의사가 있는지, 그래서 그 업체를 대상으로 해서 리스트 작업을 해서 지역 농민들한테 홍보를 해서 신청서에 같이 첨부가 돼 있거든요?

그래서 거기에서 원하는 업체의 제품을 선정하게 돼 있습니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

추가로 해서 1개 법인이 농림부에 선정돼서 추가로 사업비가 교부되어 있습니다.

예, 덕수영농입니다.

그것은 그 사업비가 교육 컨설팅이 3개 법인이고요.

그다음에 시설 장비가 2개 법인입니다.

그래서 그 사항은 시설 장비로 해서 덕수 법인으로 교부될 것입니다.

예, 맞습니다.

예.

지원 품목은 저기 영농법인에서 원하는 것을 일단 해 주려고 하는데 거기에서 원하는 게 트랙터하고 승용이앙기를 신청했어요.

예.

예, 그렇습니다.

그것은…

예, 농산팀장 최용복입니다.

지금 저희가 이모작 직불금을 갖다 전략 작물 직불금을 같이 포함해서 저희가 직불금을 지원해 주고 있는데요.

우선 저희가 동계 작물의 조사료를 심고, 또 가로 쌀을 심었을 경우에는 이모작으로 해서 저희가 420만 원까지를 지원해 주고 있습니다.

그런데 지금 일반 조사료를 심고 동계 작물을 심고 일반 쌀을 심었을 경우에는 그냥 조사료에 대한 전략 작물 직불금 플러스 기본형 직불금 플러스만 이렇게 지원을 받고 있기 때문에 전체적으로 봤을 때는 가루 쌀을 육성하기 위해서 정부 차원에서 거기에, 충남도에서 이모작을 또 했을 경우는 100만 원을 추가로 또 지급해 주고 있기 때문에, 금액을 직불금만 갖고 따진다고 하면 가루 쌀 심는 게 농가 입장에서는 훨씬 유리하다고 판단됩니다.

예.

우선 수매가… 저희 가루 쌀 같은 경우는 시중에서 판매가 되지 않기 때문에 일단 소매가로만 말씀을 드리겠습니다.

저희 일반 쌀을 1등 기준으로 했을 경우에는 수매가가 40kg 기준으로 해서 6만 4천 정도 되거든요?

아닙니다, 일반 쌀이.

그런데 이제 가루 쌀 같은 경우는 1등을 받아도 특등 가격을 적용합니다.

그래서 6만 6,000원 정도를 저희가 정부 수매 가격을 책정하기 때문에 수량을 빼놓고는 조금 괜찮다고 이렇게 판단이 됩니다.

벼로 따진다면 보통 저희 같은 경우는 차이가 있는데 660kg 정도로 보고 있고요.

다만 도정 수율이 일반 쌀과 달리 수율이 한 62% 이상밖에 안 돼서 쌀로는 많이 떨어진다고 볼 수 있습니다.

예, 가루 쌀로 말씀을.

예, 660입니다.

예, 벼로.

그러니까 벼 같은 경우는 700kg가 넘게 나오죠.

예.

예, 이상 나옵니다.

다만, 그 이앙 시기라든가 수확 시기, 이런 부분이 조금 다릅니다.

예를 들어서 가루 쌀 같은 경우는 6월 말, 6월 28일부터 7월 5일까지 적기거든요, 이앙 적기.

그런데 저희가 일반 쌀 같은 경우는, 일반 벼 같은 경우는 보통 5월 15일부터 5월 말 사이에 거의 이앙이 끝나기 때문에 생육 기간이 많이 짧습니다, 가루쌀 같은 경우.

지금 농식품부에서는 따로 이렇게 제한을 두지는 않지만, 일단은 우리 서산시 농민들 성향으로 봤을 때는 작년에 심었던 분들은 올해도 계속 참여할 의사가 있고요. 내년에도 참여할 의사가 있습니다.

그래서 현재 상황으로서는 의사가 좀 많이 있다, 그리고…

참여 농가가 또, 늘어났습니다. 3배 이상.

예.

예, 그대로.

더 늘어나면 늘어났지 포기하지는 않습니다.

예, 알겠습니다.

농업정책과장 이수영입니다.

퇴비 업체가 관내 두 군데 있습니다.

저기 푸른영농 연합사료 하고요.

농업정책과장 이수영입니다.

당초에 1명을 예상해서 본예산에 편성했는데 올해 4명 신청해서 도에서 2명이 선정됐습니다.

농업정책과장 이수영입니다.

이 사업은 저기 전문적으로 저희가 스마트팜 운영하는 쪽, 그쪽까지 시설은 아니고요.

3,000㎡에 ICT 복합 환경 시설에서 온실 정도, 그러니까 스마트팜을 제대로 하려면 평당 100에서 140 들어가거든요.

그 수준까지는 아니고 짓느냐에 따라서 금액이 달라집니다.그래서 이 기준은 도에서 어느 기준을 세워서 그것에 맞게 신축 정도 할 수 있는 금액이 되겠습니다.

용어의 정의가 정확하지는 않지만 위원님 말씀대로 지금 소위 얘기하는 스마트팜보다는 시설 규모에 비해서 많이 열악한 건 사실입니다.

적어도 비닐하우스 안에, 양액까지는 아니더라도 관수시설이라든가 자동 온도 장치, 그 정도까지만 하는 것으로 알고 있습니다.

그거 설명드리겠습니다.

저희가 공공 임대형 스마트팜을 웰빙 특구 내에, 거기 200억짜리 공사하는 사항이고요.

그래서 이 사항은 당초에 저희가 하는 줄 알고 시설비를 편성했는데 농림축산식품부의 지침에 일단 농어촌공사에 위탁을 주라고 지침이 돼 있습니다.

그래서 공공형 위탁 사업비로 목을 바꾸는 거고, 1,000만 원의 사무관리비는 왜 편성했느냐, 그러다 보니 저희 예산이 없으니까 조감도라든가 이렇게 행정 사무에 필요한 예산이 전무해서 1,000만 원을 별도로 편성해서 올렸습니다.

200억짜리입니다, 총 예산이 200억입니다, 총 사업비.

예, 맞습니다.

그 사업 자체가 농어촌공사로 해서 위탁 사업으로 추진하게 돼 있습니다.

저희가 기본… 저기, 한 다음에…

예, 맞습니다.

예, 그렇습니다.

예, 수립 용역 4억 5천 있습니다.

예, 맞습니다.

저희가 정책 간담회 때 한번 설명드린 그 사업입니다.

예.

예, ｢농촌공간 재구조화 및 재생지원에 관한 법률｣이 제정되면서 3월 29일에 제정됐거든요?

그래서 시군은 25년까지 농촌 공간 재구조화 기본계획을 수립한 다음에 법적 의무 사항으로 추진하게 돼 있습니다.

이 용역을 하고 나면 먼저 설명드렸다시피 농촌 구조화 8개 정도의 지구로 해서 자체적으로 조정할 수 있게 기본계획을 세운 다음에 주민하고 협의해서 그 협의 결과를 농림부에 제출하면, 거기에서 승인 받으면 지구 단위로 묶을 수 있는 그런 용역이 되겠습니다.

예.

저희가 용역을 하면 국가에서는 이 사업에 대해서 승인만 해주는 내용입니다.

승인만 해주겠다.

예.

예, 그러니까 지역 단위 지정만 해 주는 거지 그 사업을 하라는 얘기는 아닙니다.

그 사업은 별도의 사업으로 추진해야 됩니다.

담당 팀장으로 하여금 설명드리도록 하겠습니다, 양해해 주신다면.

농촌활력팀장 박행수입니다.

지금 안효돈 위원님이 말씀하신 ｢농촌공간 재구조화 및 재생지원에 관한 법률｣에 대해서 금년 3월 29일자로 해서 발효가 됐습니다.

그래서 각 시군별로 기본계획 용역을 내년까지 수립하는데, 수립이 돼서 승인이 되면 우리가 현재 농촌 협약으로 추진하는 사업과 같이 그 기본계획에 담아 있는 대로 공모사업 신청을 하면, 거기 농식품부에서 승인을 해주면 사업이 선정되는, 그런 식으로 돼 있습니다.

그러니까 기본계획을 수립해서 그 기본계획들에 의해서 농식품부에 사업을 신청하면 그것으로 사업 지원을 해주는 그런 식으로 되겠습니다.

농업정책과장 이수영입니다.

그렇게 해서 의회하고 보고드리고 상의하고 협의드려서 추진하도록 하겠습니다.

이 사업에 대해서 설명을 좀 드리겠습니다.

이 사업은 농협에서 자체적으로 하던 사업인데, 농협에서 농림축산부로 건의해서 사는 사업에서 지원 좀 해 달라고 해서, 농림축산부에서 예산이 배정된 사업입니다.

그래서 4군데는 해당 농협이 신청한 사업입니다.

농림부로 이 사업을 하겠다고 신청해서 저희한테 거꾸로 예산이 내려온 상황입니다.

예, 그렇습니다.

농협을 돈을 좀… 비율이 좀 많이 절감되는 상황입니다.

이번에도 추경에 내려온 사업이라, 저희가 정확하게 신청을… 저희한테 받은 사업이 아니라 그 사항인데, 위원님 말씀 잘 받들어서 농협에서는 그 사업 건의를 하겠습니다.

예, 맞습니다.

예, 농협에서 할 의지가 있어야 되는 사업이라, 저희가 협의를 더 하도록 하겠습니다.

아마 내년부터는 많이 신청할 것 같습니다.

죄송하지만 교부결정이 끝난 상황이라 더 이상 저희에게 재량권이 없습니다.

농업정책과장 이수영입니다.

밀가루 대용으로 빵 같은 거 제조하는 것으로 알고 있습니다.

쌀 생산량을 줄이기 위한 정부 전략 작물로 추진하는 것으로 생각하시면 될 것 같습니다.

그래서 이분들에게 한번 말을 들어볼 계획이 있어서 여쭤봤더니 생산량도 줄고 그런데 괜찮냐고 했더니 아까 안 위원님께서 말씀하신 그 상황과, 수매를 100% 해 주니까 그것도 안정적이라는 말씀을 하시더라고요.

저희가 A·B지구에 8대의 CCTV를 설치했습니다.

설치 거기에서부터 우리 관제센터, 거기에 대한 전기료하고 회선료가 되겠고요.

또, 관제센터만 볼 수 있으면 불편하기 때문에 농업기술센터에도 볼 수 있도록 조치하려고 합니다.

그 설치비가 되겠습니다.

예, 상시입니다.

예, 그러니까 CCTV를 그냥 달아놓는 겁니다.

그래서 24시간 보일 수 있도록 그렇게 조치를 한 사항입니다.

저희가 설치하면 어쩔 수 없이 회선료 하고 전기료는 운영하다 보면 계약해야 되기 때문에 저희 스마트정보과에 CCTV 관제의 일부분이라고 보시면 되고요.

그 부분도 그쪽에서 전기료, 통신료 다 납부를 하고 있습니다.

그런데 이것은 저희 거라고, 거기에서 안 하고 농업정책과에서 당신들이 원해서 하는 거니까 저희 쪽에서 내라고 해서 저희가 별도로 편성해서 납부한 상황입니다.

말씀도 좋은 의견이신데요.

일단은 통신료를 안 하고 저장하려면 해당 CCTV에 저장장치를 달아야 되는데, 그러면 8군데 A지구를 저희가 다 돌아다녀야 되는 일이 생기고요.

그런데 그 통신료를 해 놓으면 그 저장장치는 관제센터에 다 있습니다.

그래서 저장장치를 별도로 하고 있고, 대신 실시간이고 어느 정도 한 군데에서 보고 있으면 전체적으로 커버가 되기 때문에 저희들 자체적으로도 감시 기능이 될 수 있다고 생각합니다.

아무튼 저희 열심히…

농업정책과장 이수영입니다.

현재 신청 기간이었고요.

신청을 다 받았습니다, 다 받았고 이것을 저희가 도에 확인 요청을 해서 도에서 자료 매칭을 한 다음에 11월에 지급하게 돼 있습니다.

예, 또 나갑니다.

정책상 해당 목적에 맞게 이중으로 지급하게 돼 있습니다.

예, 그렇습니다.

정부 정책이 전략 작물 심어서 쌀 생산량을 줄이는 과도기 시기고요.

전략 작물이 좀 정착된다면 아마 정책이 좀 변할 것 같습니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

예, 맞습니다.

앞으로도 더 감시에 열심히 하겠습니다.

예, 열심히 하겠습니다.

예, 농식품유통과장 박병열입니다.

그 직원이 평소에도 성실하고 업무도 탁월한 직원이었는데 갑작스럽게 불의의 그런 안타까운 일을 당했지만, 우리 집행부의 시장님 이하 의회 의장님을 비롯한 의원님들, 동료 직원님들이 따뜻한 마음으로 여러 배웅을 해 주셔서 잘되고, 또 늦지 않게 후속 인사가 이뤄져서 큰 차질은 없이 진행하고 있습니다.

예.

우리 김원준 팀장이.

이것은 본예산에는 없었고요.

농식품유통과장 박병열입니다.

본예산에는 없었고요.

도에서 이게 3월경에 각 시군에 로컬푸드 기능 보강 사업에 대한 수요조사를 하고 사업 신청을 받아서 저희들이 도에 신청을 한 사항입니다.

부석면 창리에 지어져 있는 로컬푸드가 건물만 되어 있고 내부설비라든지 공사도 약간 미흡하게… 내부공사나 이런 것은 이뤄지지 않아서 그쪽에 추가로 시설을 하고, 진열대 같은 것을 하는 부석면에서… 면에 소재한 게 1건 하고요.

그린로컬푸드라고 과거 그린필백화점 내에 1층 마트에서 로컬푸드 매장을 현재 운영하고 있습니다.

그게 한 5년 이상 경과돼서 그쪽도 내부 조금 기능 보강을 하고, 진열대라든지 쇼케이스 같은 것을 교체하는 사업이 되겠습니다.

그 부석면에 하나는 시설비로 되어 있고요.

예, 하나는 시설비고 하나는 물건을 구입하는 거라 자산취득비로.

예, 간월도 못 가서 우측 편 창리 쉼터 있는 데, 그쪽에 건물 하나, 그것입니다.

그것은 2019년부터 발전소 주변 주민 지원 사업의 일환으로 부석면에서 창리, 마룡리 등 6개 부락에 발전소 주변 지원금이 나온 건데, 부석면에서 주민자치위원회라든지 지역 주민이라든지 이장단협의회 하고 어떤 사업을 할 것인가 협의해서 결정한 게 그 사업이었습니다.

그래서 추진은 부석면에서 했습니다.

태양광 발전시설 관련해서는 일자리경제과 사업, 금액은 그쪽으로 그렇게 해서 내려간 것으로 알고 있습니다.

농식품유통과장 박병열입니다.

이게 원 사업은 보조사업입니다.

그래서 자부담이 50%가 들어가서 하는 사업인데요.

이 그린푸드 같은 건 자부담이 50% 들어가는데 이것은 저희 공공에서 직접 시행을 하는 거니까 자부담을 시비로 충당해서 그렇게 된 것입니다.

그래서 저희도 이왕 그렇게 꼭 필요한 사업인데 도비 15%라도 받자, 도비 15%라도…

그 사항은 아니고요.

그거는 제가 그쪽 발전소 주변 지원 사업이… 한전 돈이 다 오는지 이것까지는 정확히 제가 파악은 못했고요.

그 사업으로 지었는데 저희 로컬푸드 기능 보강 사업만 국한해서 볼 때.

이것은 저희가 6개 사업장에 있어서 작년 같은 경우 충서원예농협도 하고 재작년에는 여미오미 운산도 하기는 한 사업인데, 민간의 보조사업이라 50% 비율로 저희들이 보조금을 주는 보조사업인데, 이 부석면은 시 자체도 부석면에서 공사를 했고 이 행정에서 어쨌든 주민들이 이걸 지어달라고 건의한 사항이긴 하지만, 같이 협의해서.

돈은 행정에서 들어가야 되는 부분이기 때문에 일반 같으면 도비 15% 시비 35%, 자부담 50%로 해서 100이 돼야 하는데, 이 부석면 것은 자부담 50이 결국은 시 거다, 그렇게 해서 시비가 자부담 50%까지 들어가는 부분이라 그렇게 좀 도비 부담은 많이 세워져 있습니다.

그것은 없이 시행한 것으로 알고 있습니다, 이 사업은.

예.

글쎄, 당초에는 6개 마을 주민협의체에서 그것을 운영하기로 처음에 시작할 때는 그렇게 했고 다른 사업 계획을 갖고 그렇게 하려고 했었던 부분인 것 같은데요.

그 주민협의체 운영이 조금 녹록지가 않은 모양이더라고요.

그래서 이번에 현재로는 건물만 있어서 쓸 수가 없는 상태라 보강을 해서 별도 운영 계획을 수립해서 추진하는 것으로 알고 있습니다.

현재 운영은 안 하고 있습니다.

예.

예.

농업회사 법인에서, 그렇게 법인으로 하고 있습니다.

일반 마트인데요.

한 편, 이렇게 해서 로컬푸드만.

예, 그쪽. 그렇습니다.

서산시 것으로 품목이 다 채워지지 않으니까 아닌 것도 일부분 있습니다.

아닌 부분도 일부 있는데 저희들이 구분을 해서 하도록 지도를 할 계획입니다.

매장 구역을 해서 그렇게 구분을 하도록 하겠습니다.

예, 지금 충서원협이라든지 이런 데도 전부 일반 마트에 구역을 해서 이렇게 하고 있지 않습니까?

예, 그런 것으로 이해해 주시면 되겠습니다.

그쪽 매장 구역 한 데는 그렇게 놓도록 저희들이…

아니, 제가 어제 봤는데요.

현재는 구역이 그렇게 딱 나눠지지는 않았어요.

그렇게 그냥 돼 있는데, 그런 부분은 하면서 최대한 그렇게 할 수 있게 해야 되고, 사실은 거기가 마트이기 때문에 그것만 갖다 취급하는 게 아니라 수입산도 좀 있을 수 있고 뭐한 부분은 그렇게 로컬푸드 하고…

예, 그렇게 할…

예, 그렇게.

안 돼 있습니다.

예, 그렇게 하겠습니다.

예, 그렇습니다.

예.

예, 농식품유통과장 박병열입니다.

공공급식 하는 단체라든지 소비자를 대상으로 해서 로컬푸드 생산 현장이라든지 실질적으로 지역 농산물을 취급하고 뭐 하는지 견학식으로 이렇게 하는데.

작년 같은 경우에도 서울시 새마을부녀회에서 우리 마늘 축제 하는 데 와서 보고, 우리 지역 ‘명가네 힐링농장’ 같은 데 가서 견학하고 체험하고.

또, 그렇게 우리 그런 쪽도 같이 연결하고.

또, 어린이집연합회라든지 지역아동센터 서산시연합회라든지 서산 학교급식 영양교사회, 이렇게 저희가 투어를 작년에도 진행을 했습니다.

로컬푸드 활성화 지원센터입니다.

예.

예.

꼭 그런 것은 아닙니다.

도비 지원이 돼서 같이 그렇게 푸드플랜 일환으로, 그런 일종으로 도비 지원되는 그런 매칭 사업입니다.

예.

예.

예, 농식품유통과장 박병열입니다.

지금 위원님이 말씀하신 대로 교육청에서 넘어오는 돈인데요.

저희가 먼저 세워놓고 이 사람들은 한 달 단위로 정산해서 대금을 지급하는데, 여기에는 유치원, 초등학생, 중학생, 급식 단가대로 명수대로 딱딱 되는 금액도 있고.

두 번째는 그것에 책정된 고등학생, 한 끼에 3천 원이라고 하면 딱 그 돈도 있고.

저희가 알기로는 학교에서 그 돈 말고도 특별하게 조금 유도리 있게 급식 재료를 구입할 수 있는 예산이 조금씩 또 있습니다. 학교에서.

예, 그렇습니다.

예, 익월 계산을 하기 때문에.

예.

그런데 교직원이나 특식, 이게 저기한데…

그 금액은 아까 말씀대로 유도리 있게 학교에서 구입할 수 있는 예산 플러스 교사들 급식비.

또, 자기들 행사가 있으면 식재료를 우리 것을 구입한다든지 그런 정확치 않은…

예.

농식품유통과장 박병열입니다.

그렇습니다.

6군데인데요, 이 사무장 지원해 주는 게 기준이 있습니다.

방문객이 1,000명 이상이나 매출액이 1,500만 원 이상돼야 하거든요.

그래서 해당되는 데가 회포마을하고 2군데입니다.

방문객 1,000명 이상.

예.

매출액이 1,500만 원 이상.

예.

예, 그렇습니다.

예.

이것은 도에서 별도…

예, 별도로 사업자를 모집해서 저희가 다 체험마을에 전달해서 사업 신청을 받은 겁니다.

예.

예.

예.

이용은 지금 외지인이나 누구들이 사용하고 싶으면…

각 마을에 하고 있습니다.

그런 예약도 받고 관리도 하고… 예, 그렇습니다.

그러니까 사무장이 그동안에 국비 지원으로 해서 작년까지 활동비를 줬는데요.

예, 금년도에 본예산에는 당초 가내시를 해줘서 국비로, 저희가 국비로 해서 가내시를 본예산을 세웠었는데 이번 추경에서 국비가 삭감되고 도비하고 시비를 부담하고 자부담이 10% 있었는데, 자부담을 지금 30%로 늘려 가지고…

예, 그렇게, 금년에는…

자부담이 늘어난 겁니다.

예.

된 곳입니다. 이 2개소는.

예.

나머지 4개가 팔봉에 꽃송아리 마을하고요.

팔봉에 방길동 마을.

예.

꽃송아리 마을하고요. 방길동 마을하고.

예, 해미 오학리에 별 마을하고.

음암면 유계리 한다리 마을 하고, 이렇게 6개입니다.

예.

음암입니다.

예.

그렇습니다.

이게 처음에는… 저희도 민간, 자체적으로 이것을 한 데는 없습니다.

저기 하면, 뭐…

예, 음암 한다리 마을 같은 경우는 종합개발 사업으로 해서 시민공동체과에서 사실 건물을 지어준 거고.

예, 음암면 초록꿈틀 마을 같은 경우는 과거에 오지 종합 개발로 해서 건설과에서 지어준 거고.

팔봉 방길동 마을도 건설과에서 지어준 거고, 각각 그런 식으로 해서 됐는데, 처음에는 일정 기준만 맞으면 그 체험마을을 등록하는 데는 큰 문제가 없습니다.

예.

이 부분은 각 과에서 사업을 한 부분이… 주 타깃이 체험마을을 세우려고 한 것은 아니고요.

숙박시설 돼 있는 데가, 이를 테면 이제 초록꿈틀 마을 정도 돼 있거든요?

그렇기 떄문에 숙박시설이나 이것으로 돼 있는데, 초록꿈틀 마을 정도고, 이것은 말씀드린 대로 한다리 권역 종합개발이라고 해서, 거기에 체험관 같은 것을 하나 짓고 나머지 주변 개발을 한다든지 그렇게…

이 체험마을 지정은 아주 보수적인 맥락으로 사실은… 원래 체험마을을 하려고 건물을 지은 것은 아닙니다.

예.

그렇습니다.

예.

이것은 저희가, “다른 부서에 해서 우리는 아무 상관이 없다.” 이런 뜻으로 말씀드리는 것은 아니었고요.

이 사업 자체가 각 권역 개발 사업이라든지 그런 쪽에서 하는 사업의 일환으로 건물을 예를 들어서 하나 지어있다든지, 그쪽에 이제 체험관이라든지 이런 목적이든지 뭐든지 간에 그때 지은 것까지는 정확히 제가 무슨 목적으로 지었는지까지는 모르겠지만.

그런 각 권역 개발 사업의 일환으로 건물도 짓고 체험관도 있고 하다 보니까, 그 부분에서 각 부락에서 “그러면 휴양마을을 해 봐야겠다.” 해서 나중에 그 시설을 이용해서 체험 휴양마을을 신청해서 된 것이고요.

체험 휴양마을은 저희 과에서 일괄로 다 관리는 하고 있습니다.

그러고 나서…

예, 농식품유통과장 박병열입니다.

그래서 지금 유계리 한다리 마을 같은 경우는 전통 혼례를 체험하고 이런 콘텐츠를 갖고 조금 하고 있고.

별 마을은 이제 별 관측 초창기에 하던 그런 건데, 지금 위원님이 지적하신 말씀에 100% 공감을 합니다.

저희도 이분들에 대해서 또 연 1회씩, 2박 3일씩 저희가 교육비를 들여서 교육도 보내고 중앙 단위 도 단위 행사에도 같이 박람회 식으로 하는데도 우리가 참석도 하고 여러 가지 하는데.

활성화 할 수 있도록 저희들도 한번 같이 노력하고 고민을 하겠습니다.

예, 그렇게 하겠고요.

하나 좀 잠깐 말씀을 드리면, 거듭 말씀드리지만 이 부분은 이게 주가 된 사업이 아니고 다른 권역 개발이라든지 이러면서…

예, 알겠습니다.

아니요, 저는 없고요.

그래서 이게 그렇게 된 부분이었는데, 실질적으로는 주민들이 1차적으로 어느 정도, 누구 혼자가 아니라 단합이 돼서 공동으로 같이 운영하고 이렇게 해서 활성화시켜 나가려는 노력도 사실 민에서도 필요한데.

저희 초록꿈틀 마을 같은 경우는 4개 마을이 같이 연합체가 돼서 전부 협업이 잘되거든요.

나머지는 민간 자체 운영해서, 사실 등록만 돼서 조금 미진하게 운영되는 부분도 있지만, 말씀하신 지적을 저희들이 충분히 숙지해서 조금 개선 방향이든 이런 방향을 검토해서 해 보겠습니다.

감사합니다.

구체적인 계획은 아직 수립하지 않았습니다.

예, 농식품유통과장 박병열입니다.

말씀하신 워크숍은 하반기에 저희들이 진행을 하겠습니다.

그래서 작년에도 사실은 보령에서 했는데, 우리 서산의 전임 교육장님도 참석을 하셔서 이렇게 해주는 시군이 없다고까지.

“영양교사들이나 이분들한테 참 잘해준다, 이렇게 해주는 시군이 없다.”라는 그런 말씀도 교육장님이 와서 해 주시고 반응이 좋았습니다.

그래서 지나가는 말로 했지만, 작년에 강의하면서 “올해는 제주도를 가자, 제주도를 보내줘라.” 이런 여론도 많이 나왔었는데.

예산도 작년하고 동일해서, 금년에도 그것은 진행을 하겠고요.

말씀하신 대로 저희 학교급식센터의 여러 애로에 대해서 공감을 해 주시고 격려를 해 주셔서 대단히 감사하게 생각합니다.

그래서 말씀하신 사항을 잘 숙지하고요.

그동안에도 저희가 사실은 거기가 제일 우리 과에서도 좀 고생하는 것 같아서 음으로 양으로 많은 저거를 했습니다.

그래서 더 열심히 격려하도록 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

예, 농업지원과장 김은성입니다.

현재 4개소에 1,132대를 저희가 보유하고 있고요.

이 중에서 4월, 5월에 주로 가장 많이 나가는 것이 쟁기류가 가장 많이 나갑니다.

예.

보습이라고 합니다.

예, 그렇습니다.

예, 특히 원판쟁기라고 하는 것이 있거든요.

이게 한번 저희가 30대에서 한 40대 정도를 보유하고 있는데요.

이것을 한 6열에서 8열, 많게는 10개 정도의 원판이 들어가는데, 이게 원판 하나가 20만 원에서 24만 원 정도 됩니다.

예, 그렇기 때문에 소모성…

대부분 철로 돼 있습니다.

그러니까 닳아서 없어지는 거죠.

예, 그렇습니다.

쟁기류 하고, 원판쟁기하고 퇴비 살포기하고요.

땅속 작물 수확기, 이런 순으로 가장 많이 나가고 있습니다.

예.

수리 비용을 말씀하시는 건가요?

아니요, 그렇지는 않습니다.

아, 임대 비용을 말씀하시는 건가요?

임대 비용은 가격 대비를 해서 책정하게 돼 있습니다.

예, 농식품부나 농촌진흥청에서 그전에는 가격 대비해서 1% 미만, 이제 이렇게 책정이 됐었거든요?

그런데 지금은 그게 거의 책정은 안 되고.

특히, 코로나 때 50% 감면을 지금도 해 주고 있습니다.

예.

4개소가 있습니다.

그게 가능합니다.

특히, 대산이 북부가, 이미 임대가 다 완료가 됐으면 그 인근에 있는 중부 지역, 중부 상담, 저기가 있거든요. 중부 분소가.

예, 충분히 그럴 수 있습니다.

예, 그것은 운반 서비스가 별도로 있고요.

차량이, 저희가 5톤 트럭이 있습니다.

5톤 트럭이 있어서 운반 서비스를 하고 있는데, 1년에 한 330건 정도 지금.

앞으로는 이게 좀 더 많아질 가능성이 있어서요.

그렇게 해서 그 운반 차량이 5톤인데, 너무 크거든요?

그래서 한 1.2톤짜리를 다시 구입하려고 합니다.

지금 추경에, 바로 뒤에 이제 4,800을 올렸습니다.

1.2톤짜리입니다.

아닙니다, 운반 비용이 별도로 있습니다.

예, 그렇습니다.

예.

건당 따지거든요?

예.

건당 1만 원, 이렇게 받습니다.

예, 그렇습니다.

원래는 사용하신 분들이 세척을 해서… 요즘에는 그래도, 초기에는 세척도 안 하고 가지고 오시는 분들이 많았거든요?

그런데 지금은 그래도 많이 세척을 해서 가지고 오시는데, 자체적으로 세척 시설이 조성되어 있습니다.

예, 그런데 올해 공사가 마무리돼야 할 것 같습니다.

예.

예.

매년 신규 임대 농기계를 저희가 구입하고 있는데요.

올해 연도에 임대해 가는 농업인들을 대상으로 해서 항상 수요조사를 합니다.

그리고 어떤 것들이 필요한지, 이런 것들을 항상 수요조사를 해서 내년도 예산에 책정을 하게 됩니다.

그거는… 저희는 농기계 임대를 해주는 부분인데.

다른 농업정책과 같은 데서는 농작업지원단이 운영되고 있기 때문에, 정책과 같은 경우에는 농작업지원단이 있는 것으로 알고 있습니다.

그쪽에서 농작업까지 지원해 주는 것으로 알고 있습니다.

평균 면적을 말씀하시는 건가요?

우리 서산 평균 면적은 1ha는 넘는 것으로 알고 있습니다.

예.

예, 알겠습니다.

예, 농업지원과장 김은성입니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

예.

그거는 담당 팀장이… 제가 그때 당시에, 작년도 사업이었기 때문에 그것은 세부적으로 좀 말씀을 좀 드릴까요? 담당 팀장님으로 하여금?

예, 인력육성팀장 현영란입니다.

저희가 사업 공모는 9월에 시 홈페이지를 통해서 공고를 냈고요.

10월에 대상자들이 기술원에 가서 직접 발표를 하고…

충남농업기술원이요.

예, 충남농업기술원에 가서 직접 발표를 했고요.

11월에 도에서 선정이 됐습니다.

예.

1회 추경에는 저희가 할 수 없었던 게, 1회 추경에는 추경에 올릴 수 있는 것을 예산팀에서 제한을 뒀었습니다.

그래서 저희가 추경에 예산을 신청 못했습니다.

저희한테 서류를 냈었고요.

저희는 이제 서류 심사를 했습니다.

예.

서류 심사를 할 때 저희는 예산이 적정한지 그런 것만 저희가 심사를 하고 그분들 전체가 다 기술원에 가서 발표를 하고 심사를 받게끔 했습니다.

예.

그 부분, 청년 농업인들은 대개 4-H 회원들인데요.

청년 농업인들은 대개 정착까지는 어렵죠.

정착이 많이 되지 않은 분들인데…

예, 명단은 있습니다.

운산하고 고북하고…

예.

예, 다른 유형입니다.

논 대체 작물로…

예, 논 대체 작물로 신청을 하신 분이 두 분 있고요.

콩을 재배합니다.

예, 그렇습니다.

이모작보다 타작물 재배를 하기 때문에, 쌀 생산량을 조절하기 위해서 논콩을 재배하는 거죠.

논콩을 간척지 지역에서 좀 재배하는 것으로 저는 알고 있는데요?

B지구에서 하는 것으로 알고 있거든요?

예.

하는 걸로 알고 있습니다, 규모가 좀 크고요.

또 한 농가는 사과 다축 재배를 신청해서…

예, 다축 재배라고 해서 포도나무 유형을 하듯이 이렇게 구부려서 축을 만드는 겁니다.

예, 알겠습니다.

예, 농업지원과장 김은성입니다.

시중 상품화까지 가능합니다.

지금 용역을 저희가 추진하고 있거든요.

용역사하고 같이 협의를 해서 디자인 개발을 별도로 하겠습니다.

그거 말고 별도로 용역 사업이 또 있습니다.

예, 5월 30일 정도에 저희가 용역을… 착수 보고회를 한번 해 볼 계획으로 있습니다. 계획하고 있습니다.

예, 그렇습니다.

지금 한 1,000만 원 정도 계획을 하고 있습니다.

예, 알겠습니다.

예, 그렇습니다.

디자인 개발을 하고 용기 개발까지 다 포함이 됐습니다.

개수는 좀… 세부적인 것은, 좀 말씀을 드릴까요?

담당 팀장님.

예, 농촌자원팀장 김영숙입니다.

문수기 위원님께서 걱정하시는 쌀 가공상품 개발에 있어서 포장재 디자인은 예산이 세워지면 전문 업체에 의뢰해서 관련 포장재 디자인은 저희가 뽑을 것이고요.

그리고 이 용기 뚜껑 수량은 위원님이 말씀하신 대로 일정 최소 수량인데, 저희가 시장 조사한 것으로는 5,000개에서 6,000개, 최소로 생산할 수 있는 수량을 제작할 계획입니다.

우려하시는 내용 잘 알겠습니다.

저희가 서산만의 특색 있는 컵 누룽지를 개발하도록 노력하겠습니다.

예, 농업지원과장 김은성입니다.

현재 각 분소별로 2명씩 배치를 시켜놓고 있고요.

동부분소는 3명이 배치가 되어 있는 상태인데, 전체적으로 최소 3명 정도는 근무를 해야 되지 않을까 그렇게 생각하고 있습니다.

예.

예, 그 부분은 지난 연도에도 그 부분에 대해 염려를 해 주셔서 기간제 인력 2명을 충원했습니다.

그래서 본소에 지금 배치를 시켜놓고 있고.

각 분소에서 문제가 발생했을 때는 본소에서 다시 가서 2명을 교차로 배치하고 있는 상황에 있습니다.

지금 위원님께서 말씀하신 사항 충분히 이해가 갑니다, 노력하겠습니다.

예.

축산과장 한만길입니다.

번식 장애 개선제 지원은 번식 효율 향상을 위하여 도비 20%, 시비 30%, 자담 50%로 해서 지원하는 사업이 되겠습니다.

기능성 블록 지원은 한우 육성률 향상을 위하여, 도비 20%, 시비 30%, 자담 50%로 지원하는 사업이 되겠습니다.

예.

예.

예.

이 품질의 내용이 검증에, 등록돼 있는 품목이 있습니다.

거기에 대해서 농가들이 선정해서 자담을 들여서 하면 등급이라든가 육질, 이런 것이 좀 효율적으로 개선이 된다고 봅니다.

그렇습니다, 먹는 사료 중에… 거기에 다 첨가돼 있으면 상관없는데요.

미비한 부분이 없지 않아 있습니다.

사료마다 좀 차이가 있기 때문에, 거기에서 농가들이 영양이 좀 충분하지 않은 입장에서 일부, 보조 사료라고 봐야죠.

그 첨가제를 사서 먹이는 경우가 있어요.

어쨌든 농가의 입장에서는 먹임으로써 그 이득을 취하기 때문에 많이 선호합니다.

그렇습니다.

마블링, A 플러스 이상 나오면 그만큼 그 농가한테 혜택이 크기 때문에 거기에 중점적으로 많이 생각하고 추진하고 있습니다.

예.

기준은 등급에 따라서 기준에서 차이는 있는데요.

우리나라 입장에서는 어쨌든 A++ 이상 나오면 거기에 대해서 단가가 저등급보다는 거의 2배 차이 나게끔 나오기 때문에 사양 관리 면에서, 또 그렇게 생각하고요.

또, 우수 정액 등급 혈통 관리를 중점적으로 하기 때문에 우리나라하고 좀 차이가 있다고 보시면 되겠습니다.

예.

예.

그것도 품질의 일종인데, 음용수에 대해서 신청자가 있어야 되는데 거기에 대해서는 또 수요자가 없어서, 밑에 보면 IoT 사물 인터넷, 그쪽으로 변경된 사업입니다.

예, 2개소에서 이번에 예산을 전용하면서 3개소가 늘어나서, 이 부분이 또 농가들이 이것을 더 선호해서 변경하게 됐습니다.

이제 읍면동을 통해 신청자를 받아서 선정 점수에 맞게끔 배정해서, 이렇게 추진하면 되겠습니다.

예.

예, 그렇습니다.

사양 관리 면에서 요즘은 다 스마트 형식으로 가기 때문에 옛날 같지 않고요.

스마트 형식, 먹거리, 이렇게 해서 정보를 서로 교환하고 읽을 수 있는, 그런 스마트 형식으로 가기 때문에 선호하는 부분이 되겠습니다.

예, 지금 신청자보다 물량이 더 있어서 추가로 하게 했고, 앞으로도 있으면 계속 할 계획으로, 이게 도비 매칭 사업이거든요.

그래서 같이 추진할 계획입니다.

예, 지금 이것에 대해서는 한우.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇게 하도록 하겠습니다.

고맙습니다.

예.

30%입니다.

예, 그렇습니다.

국비가 50%고요, 도비가 5%, 시비가 15%.

도비 5%, 시비 15%.

자부담 30% 중에 농가들은 30% 부담이 커서 시비를 보호 차원에서… 보험 가입을 안 해요. 농가들의 부담이 크기 때문에.

그래서 시비를 더 확보해서 거기 30%에 대한 반, 50%를 시비에서 더 충당해 주는 부분입니다.

그래야 이제 농가들이 조금 더 보험을 들어서 화재라든가 재해를 입었을 때 보호를 해 주는 역할을 하고 있습니다.

예, 농가들이 부담이 크다는 얘기.

예.

예, 그렇습니다.

예, 가축 규모라든가 두수라든가, 그것은 보험회사별로 농가가 알아서… 거의 축협 통해서 하는데요.

그렇죠, 1년 단위로.

아니요, 1년 가는 겁니다.

예.

예, 1년 단위이기 때문에 12월 말까지 해서 피해를 보면 그렇게 하는 것으로 정리하겠습니다.

예, 그렇습니다.

예.

예, 그렇습니다. 12월 말까지.

아니, 이것은 시비만 들어간 것이고요.

기존 본예산 그렇게…

그것은…

본예산은 내년에 한 번 더, 올해 지금 하는 것으로 해서 가입률이 좀 높다고 하면 본예산에 그쪽으로 더 해서 가입률을 높이는 것으로 한번.

그렇습니다.

예, 그렇습니다.

가입할 때 내는 겁니다.

예.

예.

그래서 이것도…

예, 그래서 이게 마냥 또 지원해 주는 게 아니고 한도를 정했어요.

소규모 농가는 혜택을 보는데 대규모 농가들은 많아지기 때문에 90만 원까지 한도를 정해서 그 이상 되는 것은 추가 자담으로 하고, 한도를 이렇게 정해서 조금 소규모 농가…

예, 그렇습니다.

한도를 정했습니다.

이것은 12월 말까지 그냥 같이 끝나는 것으로 이렇게 보시면 되겠습니다.

아니, 남는 것은 반납하는 것으로 이렇게.

농가들이 이제…

예.

아니, 다 낸 거…

제가 잘… 연말정산 가서 그게, 안효돈 위원님께서 말씀하신 그게 맞아요.

연말에 가서, 정산해서 그 부분 정산… 그 가입비를 정산하는 게 맞는다고 보겠습니다.

죄송합니다.

예.

제가.

예, 축산유통팀장 김찬호입니다.

저희 팀 것이 아니긴 한데, 이 사업이… 그러니까 보험 1년치를 가입해서 연말에 보험회사에 가입 농가들이 옵니다.

자담이 30% 있잖아요, 거기에서 지금 추경에 세운 예산으로 해서 15%를 농가에 지원해 주는 사업입니다.

그러니까 들 때마다 하는 게 아니라 1월 1일부터 1년치를 계속 들 거 아니에요?

그러면 어떤 분은 1월 1일부터 내년 1월 1일자가 되는 분도 있고, 오늘부터 내년까지 드는 사람도 있지만.

이게 연말에 최종적으로 보험사에서 1년치… 이제 서산시 축산농가가 보험 가입한 내역, 명단 리스트를 받아서 거기 30%에서 15%를 저희 예산으로 지원해 주는 사업입니다.

그렇게 생각하시면 됩니다.

예.

예, 맞습니다.

예.

예.

그러니까 연중 가입하다 보니까 어느 농가가 언제 얼마를 가입할지 사실 정확히 모르잖아요.

연말 돼야 알 수 있어요, 금액을.

그러다 보니까 전년도에 준해서 사업비를…

예.

30% 자부담도 빠져 있으니까.

그것은 거기에 한 15%를 하는데…

예, 그렇죠.

가입률이 높으면 이렇게 하는데, 가입률이 낮다 보니 이렇게 농가들이 좀…

예.

읍·면 통해서, 학교에서 추천을 받아서 학교에서 신청을 받아요.

예.

예, 학생이요.

예, 지금 신청자들이 늘어나서 사업비에 저거 해서 좀…

신청자가요?

조금… 그렇게 많이 늘지는 않고요.

그냥 우리가 그 사업비에 비해서 많이 신청돼서, 이렇게 좀 선별해서 조정한 상태입니다.

조금 늘어나는 추세인데, 거기에 사업비 비례해서 자꾸 우리도 어려움이 있어요. 선정하다 보니.

그래서 우리 상부한테 좀 더 돈을 요구하는 단계인데요.

그래도 우리 다른 시군보다는 우리가 더 많이 배정받아서 이렇게 추진하고 있는 단계입니다.

보육원 기초생활수급자.

예, 취약 계층 학생들이…

예, 그렇습니다.

예.

예, 축산유통팀장 김찬호입니다.

힐링 승마 체험은 작년부터 있긴 있었는데, 도의원 사업인데 이것은…

도의원 사업이긴 한데 이 사업 주체는 보육원이나…

학생 승마 같은 경우는 초·중·고 사업인데 실은 올해부터 좀 바뀌었어요.

예전에는 학교에서 받았었는데 올해는 ‘호스피아’라고 학부모들이 자체적으로 신청하게끔 시스템이 좀 바뀌었고요.

예, 올해부터는 마사회에서 운영하는 호스피아라는 시스템에서 학부모들이 직접 신청해서 하고 있고요.

해마다 저희가 학교에서 한 1,800명 정도?

보통 그 정도 1,700, 1,800명 정도 신청을 하더라고요.

그런데 저희가 예산이 반영되는 것은 한 50% 정도밖에 안 돼요.

그래서 그런 상황이고.

예, 힐링 승마 같은 경우는 6,000만 원 중에 3,200만 원, 이것만 힐링 승마 체험으로 취약 계층에.

우선 학교를 못 가는 보육원 학생들을 우선순위로 하고, 그다음에 그 밑에 못했던 차상위나 기초생활수급자들한테도 일단 기회는 드릴 거고요.

64명 정도 배정됐습니다, 2시간씩 해서 50만 원씩.

예, 그렇게 작년에 한 50명 정도가 그렇게 했고요.

예, 그리고 나머지 이제 2,800만 원은 기자재 사업으로 해서 민경보로 세워진 사업입니다.

그게 위원님 말씀도 틀린 얘기는 아닌데, 체육진흥과에서 그때… 이것은 승마 체험을 하긴 해야 되는데, 농어촌형 승마라고 해서 농림부에서 농어촌형 신고를 하게끔, 마을 사업 법이 바뀌면서 그렇게 내려왔어요.

그래서 부득이하게 우리들이 이제 농어촌형 승마 신고를 받으면서 활성화하는데, 아까 얘기했던 대로 초·중·고 학생들이 하려다 보니 이런 소규모로, 이렇게 오게 돼서 저희들이 업무를 학교와 협의해서 이렇게 추진하게 됐습니다.